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工作計劃

時間:2023-09-10 10:57:32 工作計劃 我要投稿

工作計劃必備[9篇]

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃必備[9篇]

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  辦公室是學校的服務部門,在學校中起著上傳下達的作用,它的服務對象是學校領導、學校各部門和工作在第一線的教職員工。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。20xx年,校辦將以學?傮w工作部署為指針,以教育教學工作為中心,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本的理念,貫徹服務宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設,努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。

  二、常規(guī)工作

  1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。

  2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。

  3、提前做好開學和學期結(jié)束前的工作安排,及時做好學校工作計劃和總結(jié)。

  4、及時向市教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

  5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

  6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

  7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

  8、做好相關的職稱評聘、專業(yè)技術年度考核工作。

  9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

  三、重點工作

  1、切實加強辦公室工作人員的自身建設。提高服務意識,熱心為學校領導和廣大師生員工服務;進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合;堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率;加強辦公室人員內(nèi)部團結(jié),做到既分工,又合作,相互補臺。

  2、進一步加強對校辦工作業(yè)務的研究。積極了解各部門及師生的意見和要求,正確理解領會領導意圖,分析研究新情況、新問題,為領導決策提供依據(jù),切實做好助手,當好參謀,發(fā)揮好橋梁紐帶作用;進一步加強自身素質(zhì)建設,不斷增強服務意識;加強日常工作制度建設,規(guī)范辦事程序,不能出現(xiàn)工作脫節(jié)或無人過問等現(xiàn)象。

  3、繼續(xù)做好學校宣傳工作,及時宣傳好學校的改革、發(fā)展、變化及取得的成績,尤其要宣傳好辦好二中校園網(wǎng)站,積極向有關媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展的稿件,力爭在省級報刊上有突破;加強學校同外界的.交流,不斷擴大學校的影響。

  4、以“感動二中十大人物評選”為契機,弘揚金瑞二中核心價值觀,創(chuàng)建有特色的校園文化。辦公室要和德育部門一起對評選出來的先進典型,充分利用新聞稿件、學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體開展大力宣傳。

  5、做好學?记、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作,并及時報相關領導查閱

  6、認真做好辦公室的各項事務性工作。當好校領導的參謀助手;努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作,同時協(xié)助校長搞好學校外事工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。

  7、提高行政管理效率。嚴格遵照執(zhí)行上級文件精神,按照校長書記辦公會議的布置,檢查各處室對上級指示,學校行政決議、決定、工作計劃、領導指令的貫徹執(zhí)行情況并負責催辦落實。

  8、辦公室牽頭起草20xx年教師獎勵性績效工資考核發(fā)放方案,積極穩(wěn)妥推進績效工資改革。

  9、加強教師隊伍建設,鼓勵教職工積極參加在職學歷進修和專業(yè)知識學習培訓。

工作計劃 篇2

  20xx年我所監(jiān)控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下,各項工作都朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,監(jiān)控工作水平得到了進一步提升,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:

  一、加強對監(jiān)控室分中心監(jiān)控人員,職業(yè)道德的教育,提高思想政治覺悟,努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的監(jiān)控隊伍。

  1、上半年組織監(jiān)控人員對政治、業(yè)務進行學習,樹立服務意識、大局意識和責任意識,使監(jiān)控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。

  2、在組織監(jiān)控員政治、業(yè)務學習的同時,積極開展崗位機電應用學習和技能培訓,不斷提高機電業(yè)務水平。針對我所部分隧道監(jiān)控人員業(yè)務水平低,業(yè)務素質(zhì)差,上半年開展了三次崗位培訓,通過紫光公司授課培訓及先進監(jiān)控人員“傳幫帶”等方式增強了監(jiān)控人員的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)。

公司監(jiān)控員<span/uploads/allimg/<p>  3、強化監(jiān)控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況,我監(jiān)控分中心加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘,在職工心中樹起廉政大旗。</p><p>  二、檔案管理規(guī)范化</p><p>  1、針對各站各類監(jiān)控表格不統(tǒng)一不規(guī)范的現(xiàn)象,在上半年下發(fā)了《各類監(jiān)控日志填寫要求》并對各類監(jiān)控表格進行統(tǒng)一規(guī)范化,從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規(guī)范統(tǒng)一,達到了各站統(tǒng)一。</p><p>  2、針對天水處在檢查中提出的信息發(fā)布記錄登記問題,制作并下發(fā)了《站級信息發(fā)布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發(fā)布均在記錄中體現(xiàn)。</p><p>  3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規(guī)檔整理。</p><p>  三、加強監(jiān)控分中心管理工作,充分發(fā)揮監(jiān)控保障和監(jiān)督職能</p><p>  1、針對我所監(jiān)控人員普遍工作責任心不強的情況,制定了《甘谷高速公路收費管理所監(jiān)控員計分考核辦法》加強了監(jiān)控人員的工作紀律的管理、提高了監(jiān)控人員工作責任心,使監(jiān)控人員能嚴格遵守各項規(guī)章制度,監(jiān)控室24小時有人值班,保證三十天的監(jiān)控錄相資料完整清晰。</p><p>  2、加大監(jiān)控室環(huán)境衛(wèi)生管理,要求監(jiān)控人員在上下班之際打掃監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生并每周組織監(jiān)控人員開展一次大打除,做到監(jiān)控室內(nèi)無雜務,窗明、地凈、墻潔。</p><p>  3、監(jiān)控人員每班利用監(jiān)控設備對各收費站及隧道監(jiān)控站進行認真監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄的詳細記載,詳細真實記載當班情況。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為、突發(fā)事件詳細記錄,保證各種監(jiān)控記錄詳細齊全,保證監(jiān)控資料的準確性、真實性、完整性。</p><p>  4、全面的收集道路的交通信息,及時將異常情況上報監(jiān)控總中心和所領導,并將異常情況通報交警和路政部門,隨時掌握事態(tài)的.進展,通過短信實時更新交通信息。</p><p>  5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況,做好上報、記錄、錄像等工作。</p><p>  下半年工作要點</p><p>  一、去蕪存精,創(chuàng)新工作理念,提高監(jiān)控人員服務標準化</p><p>  1、將上半年工作中的各項要點總結(jié)歸納,繼承上半年工作中的一些好的方面,去掉不好的方面.創(chuàng)新監(jiān)控分中心工作理念,提高監(jiān)控人員服務標準化。監(jiān)控人員在充分掌握自身業(yè)務知識的同時,下半年組織監(jiān)控人員熟悉收費人員的業(yè)務知識,做到無論收費員在哪個環(huán)節(jié)工作有疏忽,都能看到,指出。做好一線收費人員各個環(huán)節(jié)的督、查、糾、報工作,將各種不良傾向解決在萌芽狀態(tài)。</p><p>  2、更新管理理念,延伸服務內(nèi)涵。在監(jiān)控過程中要提高服務質(zhì)量,遇有政策咨詢和投訴事件時,要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作,樹立“最大限度的滿足司乘人員”的服務理念,提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、熱情、周到的人性化服務。</p><p>  二、認真做好各種監(jiān)控電腦等設備的維護和保養(yǎng)</p><p>  1、組織監(jiān)控人員學習掌握監(jiān)控設備的使用、操作和簡易維護,保證設備正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。</p><p>  2、當發(fā)現(xiàn)設備故障,又無法自我維護時及時的將設備情況</p><p>  上報業(yè)務股,保證監(jiān)控工作的正常運行。</p><p>  三、建設節(jié)約型監(jiān)控分中心</p><p>  (1)節(jié)約用電</p><p>  a、合理設置空調(diào)溫度,夏天不低于26℃,冬天不高于18℃,春秋正常天氣下不開空調(diào),提倡盡量不開空調(diào)。</p><p>  b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監(jiān)控室后要隨手將監(jiān)控室門口走道燈關閉。</p><p>  C、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監(jiān)控管理工作下,合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。</p><p> 。2)節(jié)約辦公用品</p><p>  a、盡量使用每張紙,對使用過復(打)印紙進行再利用,盡可能雙面使用紙張,節(jié)實減少紙張消耗。</p><p>  b、結(jié)合中心局域網(wǎng)網(wǎng)絡消息平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用,充分利用辦公自動化系統(tǒng),將部分通知、報告利用網(wǎng)絡上傳下達,減少紙張、墨粉使用量。</p><p>  C、將單面使用后剩余的紙張裝訂,作為草稿紙,減少紙張的浪費。</p><p>  三、加強數(shù)據(jù)分析,從自身做起提高數(shù)據(jù)的敏感性。</p><p>  1、每班次利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合監(jiān)控日志和錄像資料對上一班的數(shù)據(jù)進行稽查統(tǒng)計,填寫班次稽查報表,對在進行數(shù)據(jù)稽查時發(fā)現(xiàn)的問題及時進行匯總上報。</p><p>  2、每月監(jiān)控分中心利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各類報表以及監(jiān)控日志,</p><p>  對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析,形成書面材料并上報處、所領導。</p><h2>工作計劃 篇3</h2>
<p>  1、可能的情況下,提前5-15分鐘到崗位,梳理一下前一天工作的情況,并整理一下自己的工作區(qū)域。</p><p>  2、計劃管理:根據(jù)生產(chǎn)部及廠部的生產(chǎn)計劃,分解自己所轄工序每天的生產(chǎn)計劃,把任務分解到每個小組或者人頭上,并交代清楚工藝的要求,質(zhì)量要求,完成的時間要求等。</p><p>  3、每天利用半個小時左右的時間看一下PMC下發(fā)的生產(chǎn)計劃單,并注意一下這些產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生過什么問題,及時提醒生產(chǎn)作業(yè)人員、品質(zhì)管理人員注意。</p><p>  4、制作每天的生產(chǎn)情況報表,并上報生產(chǎn)部。</p><p>  5、隨時檢查車間的6S情況。</p><p>  6、每天利用半個小時的時間,與生產(chǎn)其它工序溝通,確保每個訂單按計劃進度完成。</p><p>  7、為作業(yè)人員的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務,及時解決作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題,提高作業(yè)人員的勞動生產(chǎn)率。</p><p>  8、及時與品管人員溝通產(chǎn)生的品質(zhì)問題,并及時改進。</p><p>  9、及時檢查各項設備的運行狀況,確保設備和員工的生產(chǎn)安全。</p><p>  10、每天負責檢查水、電、機器等的開關情況,節(jié)約成本。</p><p>  11、負責新進員工的生產(chǎn)技能培訓,掌握員工的思想動態(tài),努力留住員工,減少員工流動率。</p><p>  12、及時參加生產(chǎn)部召開的早會及研討會等。</p><p>  13、及時反映生產(chǎn)完成情況及困難,并提出對策及辦法、建議。</p><h2>工作計劃 篇4</h2>
<p>  <strong>1, 客服職能定位</strong></p><p>  作為汽車客戶服務職能部門,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤,客服工作計劃。隨著中國汽車市場的持續(xù)發(fā)展,客戶滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。</p><p>  客戶服務的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,并指導其改進,最后再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務質(zhì)量與滿意度的狀況。</p><p>  <strong>2, 客服基礎建設</strong></p><p>  1)7DC、3DC回訪及相關各類報表</p><p>  仔細對每一個客戶進行回訪(新購車客戶提車后7-10天內(nèi)進行回訪,維修客戶3-5天內(nèi)進行回訪,并將回訪記錄以日報、周報、月報的形式進行總結(jié)分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務內(nèi)容要求顧客采取打分形式對我們的服務進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總結(jié)回訪經(jīng)驗,并整理總結(jié)出切實可行的回訪應對話術。</p><p>  2)客戶關懷、生日、節(jié)日問候</p><p>  每到客戶生日前2-7天內(nèi)進行多種形式的生日祝賀;</p><p>  每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的生日祝賀。</p><p>  3)保養(yǎng)、年審、續(xù)保等提醒</p><p>  在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審、續(xù)保時,在一周前以電話、短信等形式提醒顧客。</p><p>  4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)</p><p>  一般情況下,對客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據(jù)齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等,工作計劃《客服工作計劃》。</p><p>  5)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析</p><p>  根據(jù)客戶信息,進行統(tǒng)計分析,比如客戶群體分析、客戶購買結(jié)構分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,并就各種分析提出建設性意見。</p><p>  6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如DMS系統(tǒng)應用)</p><p>  以上5個方面的'工作必須在一個系統(tǒng)的規(guī)范的流程下完成,因此需要一個功能強大的軟件系統(tǒng)進行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧</p><p>  7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)</p><p>  客戶服務的一個重要目標就是提高客戶滿意度,針對這一目標,做好CS(即提升滿意度)計劃,以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯(lián)誼會、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶關系。</p><p>  <strong>3, 客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程</strong></p><p>  客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協(xié)調(diào),并以積極負責的態(tài)度來協(xié)助處理客戶投訴。</p><p>  主要工作流程: 7DC客戶檔案管理流程:</p><p>  1、客戶提車后,銷售業(yè)代應及時將相關資料交銷售部車業(yè)管理員,由車業(yè)管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉(zhuǎn)交客服部;車業(yè)管理員必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。</p><p>  2、完整的客戶資料應包括:購車合同、附件購買合同、客戶身份證(法人機構代碼證/營業(yè)執(zhí)照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發(fā)票(或增值稅發(fā)票)、購置稅證、購置稅收據(jù)、行駛證代辦回執(zhí)、保險單、保單發(fā)票、提車確認書、銷售開票出庫單、客戶入會資料表等原件或復印件;</p><p>  3、客服部收到資料后,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。</p><p>  4、所有業(yè)務人員必須在交車后2個工作日內(nèi)將所有相關資料交車業(yè)管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車業(yè)管理員說明原因</p><p>  <strong>4.客戶檔案管理流程:</strong></p><p>  1、客戶維修保養(yǎng)后,售后前臺應1個工作日內(nèi)將相關資料交市場客服部;</p><p>  2、完整的客戶資料應包括:接車單、派工單、結(jié)算單、常規(guī)項目檢查表; 售后前臺必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。</p><p>  3、客服部收到資料后,填寫售后檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶ID號對檔案進行編號并存檔。</p><p>  4、所有維修保養(yǎng)檔案必須在1個工作日內(nèi)交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場客服部說明原因。</p><p><strong>  客戶跟蹤回訪流程:</strong></p><p>  1、每天按客戶提車時間查詢出需要進行回訪的客戶名單,并對其一一進行回訪;</p><h2>工作計劃 篇5</h2>
<p>  1、加強領導,強化計劃生育工作的首位意識。</p><p>  黨委和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保證。落實責任,嚴格獎懲。為進一步加強計生工作目標管理責任,明確各部門的計生責任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。年初和村級兩委班子簽定目標管理責任書,年底兌現(xiàn)獎懲,獎優(yōu)罰劣。</p><p>  2、不斷加大工作力度,千方百計穩(wěn)定低生育水平。</p><p>  穩(wěn)定低生育水平,嚴格控制計劃外出生,是基礎和前提,是重中之重,是一項長期的工作,一時一刻也不能放松,稍有放松,人口出生就會反彈。xxx年,我們要進一步強化基層基礎工作,堅持以經(jīng)常性工作為主,以宣傳教育為主,節(jié)育避孕為主,確保人口指標的完成。</p><p>  突出抓好三個環(huán)節(jié):</p><p>  (1)抓規(guī)范化管理。個別村之所以出現(xiàn)計劃外出生,原因之一就是對育齡婦女生育意愿不清,現(xiàn)實政策把握不準,工作縮手縮腳。20xx年各村的計生專干要摸清情況,建立檔案,要根據(jù)人口變動情況隨時作充實調(diào)整,確保底數(shù)清、情況明。</p><p>  (2)抓孕檢普查。多年來計生工作實踐證明,孕情普查不徹底,計劃外出生就會反彈。因此,要保證每季度普查一次,不能出現(xiàn)空檔,每次普查率必須達到100%。外出務工的要按照規(guī)定時間寄回當?shù)赜嬌鞴懿块T的孕檢證明,對未參加普查的對象要跟蹤檢查。一般來說,普查機制落實后,不接受普查的就有可能是計劃外懷孕的對象,因此,對沒有主動來接受普查的己婚育齡婦女,必須作為重點,發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷措施,進行補救。對重點人群要重點普查,重點管理。包括女孩戶和大齡人群、有過計劃外懷孕行為意向的及沒有落實長效措施和再婚的等。這些是計劃外出生高危人群,一定要盯住盯緊。開展調(diào)查活動,主要對40周歲以下育齡人群,通過調(diào)查了解育齡群眾的`婚史,生育史和生育意愿,有效地控制計劃外出生,確保計劃生育率的完成。</p><p>  (3)抓長效,經(jīng)常抓</p><p>  針對近兩年節(jié)育避孕推行知情選擇后,落實長效節(jié)育率逐年下降,提高長效及時率是計生工作的一項重要內(nèi)容。首先是搞好宣傳發(fā)動,加強利益導向,其次抓好技術服務,做好術前、術中、術后的隨訪工作,做育齡群眾的貼心人。長效工作做好了,計生工作基礎好了,計生工作就好做了。</p><p>  3、搞好宣傳教育,深入開展“婚育新風進萬家”活動</p><p>  通過宣傳使計生政策家喻戶曉深入人心,同時用婚育新風,改變?nèi)藗兊纳^念。在宣傳中堅持針對性和實用性的原則。利用集會、廣播、標語、宣傳車、宣傳圖片、明白紙等,強化對育齡群眾的宣傳教育,提高人口與計劃生育基礎知識知曉率,確保應受教育人員達到95%以上。要認真落實《武清區(qū)關于進一步深化婚育新風進萬家活動安排意見》,使婚育新風進萬家活動同精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合,同“幸福工程”相結(jié)合,同“救助貧困母親”活動相結(jié)合,同“關愛女孩行動”相結(jié)合,切實把“婚育新風進萬家活動”繼續(xù)引向深入,擴大活動范圍,拓展活動形勢,講究活動實效,增強親合力和感染力,進一步加大晚婚晚育知識宣傳,推動先進思想、文明進步的生育觀念、科普知識真正入腦入心。</p><p>  4、強計劃生育網(wǎng)絡建設,深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務</p><p>  繼續(xù)開展避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預和生殖道感染防治三大工程。提高出生人口素質(zhì),降低人工流產(chǎn)率、節(jié)育手術并發(fā)癥率和出生缺陷發(fā)生率。繼續(xù)開展“三查一服務”活動,把“查環(huán)、查孕、查體”有機結(jié)合起來,為群眾提供實實在在的服務,進一步提高群眾的滿意度。采取多種形式把藥具發(fā)放工作落實到位,要加強藥具隨訪工作,努力提高避孕節(jié)育措施的及時率和有效率,指導用藥藥具人員失敗后的補救辦法。</p><p>  5、繼續(xù)加強基層基礎工作,提高村民自治管理水平</p><p>  積極推進計劃生育村民自治,建立村為主的有效的基層管理和服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)群眾的自我管理、自我教育、自我服務,是今年工作發(fā)展的趨勢和方向。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,20xx年要繼續(xù)抓好建章立制、民主管理,村務公開等環(huán)節(jié),積極探索在村民自治中發(fā)揮計劃生育協(xié)會作用,擴大村民在計劃生育工作中民主管理與民主監(jiān)督的作用。</p><p>  6、全面推進依法行政,提高依法管理計劃生育工作水平</p><p>  一是繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”和《天津市人口與計劃生育條例》的貫徹落實,強化執(zhí)法隊伍建設和執(zhí)法人員素質(zhì)的提高,努力提高依法行政水平。重點抓好社會撫養(yǎng)費依法征收工作,協(xié)調(diào)區(qū)法院強制執(zhí)行力度,努力提高社會扶養(yǎng)費征收到位率。對在限期內(nèi)不能及時足額繳納社會撫養(yǎng)費的,依法申請人民法院強制執(zhí)行。</p><p>  二是規(guī)范計劃生育政務公開和村務公開工作。對二胎審批,獎?chuàng)、特扶及時張榜公示,鎮(zhèn)計生辦對各村計生共開欄進行檢查,對不符合要求的,要幫助要進行整改。確保該公開的公開,該上墻的上墻。</p><p>  三是繼續(xù)開展對出生人口性別比的專項治理工作。做好政策內(nèi)生育二胎的孕情跟蹤,加強對終止妊娠手術。B超和相關檢查管理,確保性別比正常比例。</p><h2>工作計劃 篇6</h2>
<p>  隨著春天的臨近,我們滿心歡喜的迎接來了新的學期的到來。我們將懷著我們的夢想,貫徹著《綱要》的精神,在幼兒教育這個大“舞臺”上,努力做好自己的本職工作。</p><p>  一、個人思想方面</p><p>  首先要遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,積極參加各項學習培訓活動,尊重幼兒做幼兒的表率,教態(tài)親切不訓斥幼兒,能安詳,冷靜,溫和地對待幼兒,為幼兒創(chuàng)造一個和諧平等的教育環(huán)境。做一名儀表端莊大方舉止從若有禮貌的教師。對待工作要從自我做起以身作則、嚴以律己、團結(jié)互助,三人之間做到互相尊重、互相理解,三人之間及時溝通,取長補短、共同提高,還要不斷地充實自己,隨時吸收新知識,不斷提高自己,以減少與其他骨干教師之間的差距,爭創(chuàng)星級班級。雖然幼兒園推出新的管理方式在各方面更人性化,這并不表明我們在工作中可以松懈。這是領導對我們的信任,給與我們鍛煉的機會。我們要更加努力工作展示出水平。最重要是團結(jié),人與人、班與班、園與園,體現(xiàn)出較高的自身修養(yǎng)。</p><p>  二、工作態(tài)度及班務工作</p><p>  1、堅持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹立高度的教育意識,不斷修正服務態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長服務全方位地改善服務質(zhì)量,使家長能真正感受到我們的一切工作都落實了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長的信任。</p><p>  2、“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時俱進,積極調(diào)整心態(tài),在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學習動機,促進自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。</p><p>  3、三人在工作中加強彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系,分析,如分工、時間配合、家長工作和教育、培養(yǎng)幼兒的方法上的差異,然后調(diào)整教育工作內(nèi)容與措施,分工情況。使三人不斷通過自身的調(diào)整,將個人意愿達成一致,團結(jié)協(xié)作,決不掉隊。</p><p>  4、牢固樹立“終身學習”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任,積極參加各種研習活動和進修課程,不斷更新知識、更新教育觀念,提高業(yè)務水平和自身的素質(zhì)。</p><p>  5、安全方面:要把幼兒安全工作放在首位。穩(wěn)定幼兒的情緒,同時要把幼兒安全放在首位,提供豐富的環(huán)境,營造安全,愉快的游戲活動氛圍,做到“放手,不放眼”。</p><p>  三、生活活動方面</p><p> 。1)、進一步明確、規(guī)范一日常規(guī),教育幼兒嚴格遵守。針對班內(nèi)個別幼兒活動時自由散漫的現(xiàn)象進行糾正。特別是新生,建立他們的常規(guī)意識,使他們能較好地參與一日活動。</p><p>  (2)、繼續(xù)采用評獎的形式,從鍛煉、衛(wèi)生、學習、禮貌、愛心等方面對幼兒進行評價。采用每天一小評,每周一大評的形式,鼓勵幼兒進取的積極心。同時我們也采用組與組評比的形式,激發(fā)幼兒集體精神和競爭進取的精神,鞏固良好的班風班貌。</p><p> 。3)、開展生動有趣的班級活動。如“我愛媽媽”、“與春天做游戲”、“健康我最棒”、“我們的節(jié)日”等系列活動。</p><p> 。4)、孩子們能熟練用勺子吃飯,不掉飯粒,能自己穿脫衣服,整理自己的物品,生活自理能力得到大大地提高。</p><p>  三、教育教學方面</p><p> 。1)、為幼兒創(chuàng)設具有興趣性和探索性的可供幼兒與之相互作用的活動環(huán)境。根據(jù)主題內(nèi)容,準備適當?shù)沫h(huán)境和材料引發(fā)幼兒的興趣,并引導幼兒在和環(huán)境的相互作用中、在操作材料的活動中主動地“學會”。</p><p> 。2)、活動中嘗試引導幼兒積極、主動地探究環(huán)境、操作材料,發(fā)現(xiàn)并解決操作過程中的問題,讓幼兒真正成為活動的“主體”。</p><p>  (3)、最后是及時投放和更換活動材料,并注意活動材料的層次性。不斷為幼兒提供更適合他們年齡特點的活動材料。幼兒得到發(fā)展的同時提高我們的`教學水平。</p><p> 。4)、充分利用活動室內(nèi)外墻面,展示幼兒作品、記錄幼兒表現(xiàn);顒又凶プ〗逃龝r機開展生成活動。</p><p> 。5)、豐富各活動區(qū)的材料。鼓勵幼兒同教師一起收集、制作。教育幼兒愛護各種材料,輕拿輕放,學會整理。同幼兒一起制定進去活動規(guī)則,教育幼兒要遵守。不斷提高幼兒在各區(qū)中活動的技能,豐富他們活動的形式和內(nèi)容。引導孩子用商量的辦法去解決在游戲中遇到的問題,能嘗試互相進行合作。</p><p>  四、家長工作:</p><p> 。1)、在主題開展過程中充分利用家長資源,做好家長工作。多和家長交流,讓家長明白主題活動的開展與幼兒發(fā)展的關系。并及時反思,教家長怎樣回答孩子的問題,怎樣查找資料,領孩子向周邊人請教等。使我們的主題活動在家長的各種版面充分利用,幫助家長了解幼兒的在園生活情況。配合下有聲有色的開展。</p><p> 。2)、各種版面充分利用,幫助家長了解幼兒的在園生活情況。</p><p> 。3)、認真開好家長會。</p><p>  五、衛(wèi)生保健方面</p><p>  積極配合保健醫(yī)做好幼兒學期體檢,認證做好幼兒帶藥記錄檢查,認真填寫交接班記錄本,嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,保證班內(nèi)環(huán)境無衛(wèi)生死角,為幼兒創(chuàng)設一個干凈明亮的教室。</p><p>  1、班級配合保健部門,加強傳染病防控力度。勤消毒、重三檢。</p><p>  2、確保班級內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,消毒無死角,物品擺放有序。</p><p>  3、做好幼兒體能測試的練習和測試記錄工作。</p><p>  4、配合幼兒常規(guī)管理布置教室常規(guī)示范照片。</p><p>  六、每月工作計劃</p><p>  3月:</p><p>  1、認真做好家長會。</p><p>  2、慶“三八”活動。</p><p>  3、幼兒體能測試練習。</p><p>  4、藝術班招生與開展。</p><p>  5、鞏固幼兒一日常規(guī)。</p><h2>工作計劃 篇7</h2>
<p>  在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科20xx年的工作計劃:</p><p>  <strong>一、進一步加強藥房和藥庫管理</strong></p><p>  1、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。</p><p>  2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。</p><p>  3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。</p><p>  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。</p><p>  5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。</p><p>  <strong>二、加強抗菌藥物學習</strong></p><p>  進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。</p><p>  <strong>三、做好護理垂直管理的輔助工作</strong></p><p>  1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。</p><p>  <strong>四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)</strong></p><p>  1、加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。</p><p>  2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。</p><p>  要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的.檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。</p><p>  本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。</p><h2>工作計劃 篇8</h2>
<p>  <strong>一、指導思想</strong></p><p>  把握素質(zhì)教育思想,貫徹以學生為本教育理念,增強服務意識,以常規(guī)教學為中心,明確目標,加強研究,不斷優(yōu)化教學思想、教學方法和教學手段,加快教師的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)教學質(zhì)量的不斷提高,促進學生和諧健康地發(fā)展。</p><p>  <strong>二、工作思路:</strong></p><p> 。ㄒ唬┛茖W規(guī)劃,以教師專業(yè)發(fā)展為首</p><p>  1、強化目標意識,以學校發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),完善各學科組發(fā)展,倡導教師們(尤其是年輕教師)制定個人發(fā)展規(guī)劃,以目標引領發(fā)展。</p><p>  2、繼續(xù)組織內(nèi)容豐富的校本培訓,務實績,講實效,增強使命感和責任心,發(fā)展專業(yè)素養(yǎng),提高專業(yè)技能,推動教師們從“教書匠”向“科研型”的轉(zhuǎn)變。</p><p>  3、加快教研組建設的步伐,增強凝聚力,倡導全體教師文明進取,確立終身學習的思想,弘揚敬業(yè)精神、人文精神、創(chuàng)新精神,合作精神,活躍教研風氣,創(chuàng)建學習型團隊;加強研究,明確各學段工作重點,提高學科教學的課堂效率。</p><p>  4、強化學習提高意識,積極開展讀書活動,并適時組織讀書交流。</p><p>  5、規(guī)范和改進教學行為,在轉(zhuǎn)變觀念的同時提高教師專業(yè)基本功能力,力求課堂體態(tài)語、口語表達、板書等方面不斷進步。</p><p> 。ǘ┟鞔_途徑,講求方法,提升教研層次</p><p>  教研組活動是校本教研的基礎和基本形式,教研活動是實現(xiàn)教育教學新理念向教學行為轉(zhuǎn)化的最佳途徑。</p><p>  1、加強教研活動組織管理,嚴肅紀律,嚴格考勤,注重實效,充分發(fā)揮教研組在教學研究、教學改革、教學管理中的`職能,組織教師進一步學習課程標準,解讀課程,實踐課程,以新理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教學改革為重點,加強課程的研究,著力于三維目標的落實、學生學習方式的改變和學生的評價等方面的探索。</p><p>  2、增強研究意識,積累和整理教育教學問題,尋求解決問題的實施方案,付諸行動并加以記錄和總結(jié)。</p><p>  3、加強對教材的分析與研究,系統(tǒng)梳理本學段知識版塊和知識點,并依據(jù)新課程標準確定每個知識點需要學生達到的目標,建立相關知識點的縱向與橫向聯(lián)系網(wǎng),注重滲透、遷移,逐步達到教學的融會貫通。</p><p>  4、重視基礎教學問題的不斷探討,營造“在學習中成長、在實踐中完善、在反思中提升”的科研氛圍,以“問題——設計——實施——反思”模式開展課堂教學研究,不斷提高自己的專業(yè)能力。</p><p>  5、運用我校資源優(yōu)勢,提高教師現(xiàn)代信息技術的運用水平,盡可能發(fā)揮信息技術在常規(guī)教學和教學研究中的功能,發(fā)展學生的形象思維,促進教學效益和質(zhì)量的不斷提高。</p><p>  6、學習和運用“微格教學”思想、方法,規(guī)范教育教學行為,把握教學環(huán)節(jié),提高專業(yè)功底,迅速提升課堂教學能力。</p><p> 。ㄈ┘訌娂w備課,提高常規(guī)教學的質(zhì)量</p><p>  年級學科備課組是教學研究的基本單位,要強化規(guī)范、細化工作。</p><p>  1、要把握規(guī)律、突出重點,加強研究保證課堂教學合理高效。要在研讀標準、研究教材的基礎上共同明確研究問題,制定解決問題的方案和教學計劃,理清工作思路,設計教學方案,合理安排預習、課后作業(yè);要加強教學質(zhì)量監(jiān)控和分析,有計劃地組織好專項抽測、階段測評、單元檢測、期末綜合測評等學習活動。</p><p>  2、集體備課要落實教學目標的制定,把握知識點,找準生長點,抓住思維發(fā)散點,重視技能訓練和能力培養(yǎng)。</p><p>  3、加強教學管理的研究,建立平等的師生關系,關注學生的情感體驗,營造寬松和諧的學習氛圍,努力使課堂教學嚴而有序,活而不亂,力求優(yōu)化過程,保障教學質(zhì)量;要高度重視培養(yǎng)學生良好的習慣、認真負責的態(tài)度、積極向上的精神,引導學生健康發(fā)展。</p><p> 。ㄈ┘訌姵R(guī)工作的檢查、督促,減少并逐步杜絕與教育教學新思想相悖的現(xiàn)象的發(fā)生。</p><p> 。ㄋ模┘訌姼鞣矫尜Y料的整理、積累,提高質(zhì)量,并加強交流和評比。</p><h2>工作計劃 篇9</h2>
<p>  認真貫徹執(zhí)行上級文件精神,以學?偟陌l(fā)展目標為指導思想,全面提高校車接送服務質(zhì)量,確保校車接送正常、安全。本學期校車安全管理工作將從以下幾個方面開展:</p><p>  <strong>一加強乘車安全教育工作</strong></p><p>  1.學校將對學生進行必要的交通安全知識教育。</p><p>  2.班主任是對學生進行安全教育的主要實施者和責任人,要求班主任必須對本班學生經(jīng)常性地加強乘車安全教育。</p><p>  3.隨車照管員必須對本車學生每天不少于一次的乘車常規(guī)教育</p><p>  4.學校利用各種有效方式同學生家長取得聯(lián)系,使家長重視孩子的.乘車安全,提高了安全系數(shù)。</p><p>  <strong>二加強乘車安全管理</strong></p><p>  1.完善司機、隨車照管員管理制度,把責任落實到個人</p><p>  2.健全乘車管理網(wǎng)絡</p><p>  3.每輛車每班次的每個站點挑選素質(zhì)好的學生擔任站點組長,早晨在上車前提前點好名、維持好紀律,督促學生排好隊等車,對違紀學生進行扣分處理。</p><p>  4.每兩周召開一次隨車照管員、司機會議針對出現(xiàn)的問題進行有效解決。</p><p>  5.每周五對乘車學生進行電訪,詢問學生乘車情況(隨車照管員是否下車扶學生、是否送過馬路、沒來的學生是否打過電話)。</p><p>  6.每兩周行政查車一次。</p><p>  7.加強車輛的維護管理,加強校車接送前與接送后的檢查工作。</p><script>s(

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