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公路養(yǎng)護(hù)工作計劃

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公路養(yǎng)護(hù)工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的公路養(yǎng)護(hù)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

公路養(yǎng)護(hù)工作計劃

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇1

  1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購置計劃的申報工作。針對奮戰(zhàn)的xx年各項養(yǎng)護(hù)維修工程,在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調(diào)查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

  2、做好技術(shù)人員和設(shè)備操作手的選拔及教育工作。養(yǎng)護(hù)科自xx年5月份成立至今,平均每年都要完成接近萬平米的坑槽挖補(bǔ)、25萬余延米的路面灌貼縫、20余座橋梁的伸縮縫維修以及其他臨時性工作。技術(shù)人員短缺是最棘手的問題,幾位接近退休年齡的老同志依然奮戰(zhàn)在前線。在明后幾年計劃增加并培養(yǎng)技術(shù)和工地管理人員5~8名,做好人員的接續(xù)和吐故納新工作,F(xiàn)有設(shè)備操作手存在明顯技術(shù)水平過低的現(xiàn)象,稍復(fù)雜點的設(shè)備維修等問題就無法解決。為此,計劃明后兩年里挑選頭腦靈活、技術(shù)水平高超的設(shè)備操作手及修理人員8~10人,加強(qiáng)現(xiàn)有操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo),經(jīng)認(rèn)定不能勝任的逐步淘汰。只有具備了充足的技術(shù)及管理人員、技術(shù)精良的操作人員才能為今后的各項養(yǎng)護(hù)維修工程提供良好的人員基礎(chǔ)保證。

  3、做好全中心各項養(yǎng)護(hù)設(shè)備的.技術(shù)狀況普查工作。利用冬閑的有利時間,積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平,為來年的各項養(yǎng)護(hù)維修工程提供完備的設(shè)備保證。

  4、做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準(zhǔn)確、整齊無差錯,以高標(biāo)準(zhǔn)迎接xx年全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查和省局、市局年終養(yǎng)護(hù)檢查;

  5、精心管理好每個施工隊伍,細(xì)心組織好每個養(yǎng)護(hù)維修項目,專心干好市局下達(dá)的各項養(yǎng)護(hù)維修計劃。施工中嚴(yán)格管理,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

  6、認(rèn)真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競賽活動,確保取得好成績。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇2

  一月份:

  本月是全年氣溫最低的月份,大年夜部分花是樹木處于戚眠戰(zhàn)半戚眠情況,當(dāng)時候應(yīng)做好以下義務(wù):

  1、夏日建剪:對小區(qū)內(nèi)花草樹木應(yīng)中止一次全面整形建剪,對區(qū)內(nèi)樹上干枯枝、傷殘枝、病蟲枝毛病排斥線戰(zhàn)建筑物的枝杈中止建剪;

  2、御熱搜查:對部分怕凍戰(zhàn)沒有耐熱的花草樹木要重視夏日御熱義務(wù),對一些抗熱能較好的花草(如:矮蚌花、大年夜蚌花、大年夜葉龍船花等)要幸免早早澆水,以免受凍害。

  3、卵翼巡查:閉于易譽(yù)傷的`樹木,要加強(qiáng)卵翼,必要時可以采取裹干的方法加以卵翼;

  4、除治蟲害:連絡(luò)夏日建剪,冬灌義務(wù)對越冬蟲害中止一次整理消殺。

  兩月份:

  氣溫較上月有所上降,要承繼做好花草樹木的建剪義務(wù),2月份臨近春節(jié),應(yīng)對區(qū)內(nèi)中止一次全面整理。

  三月份:

  1、氣溫承繼上降,花卉樹木已持續(xù)開端發(fā)芽,本月小區(qū)內(nèi)應(yīng)做好補(bǔ)種戰(zhàn)改種義務(wù);

  2、連絡(luò)春季澆水中止施肥,促進(jìn)花草樹木良好成長。

  3、正正在夏日整形建剪的基礎(chǔ)少進(jìn)行復(fù)剪,并適時中止剝芽,以促進(jìn)花卉的不雅觀賞效果;

  4、病蟲害防治:本月是防治病蟲害的閉頭時候,可以承繼選用挖蛹,噴刷藥劑等方法,為全年病蟲害防治義務(wù)挨下良好基礎(chǔ)。

  四月份:

  1、氣溫承繼上降,應(yīng)抓緊時刻承繼做好需要補(bǔ)種戰(zhàn)改種義務(wù);

  2、連絡(luò)澆水對小區(qū)內(nèi)中止全面施肥;

  3、剪除冬、春季干枯枝杈,建剪常綠樹木及綠籬;

  4、很多先花后葉類樹木花卉,正集中正正在本月開花,應(yīng)加強(qiáng)解決預(yù)防天然攀開粉碎,連絡(luò)防護(hù)義務(wù)做一次病蟲消殺;

  五月份:

  1、進(jìn)進(jìn)夏季,樹木成長靈敏,需要大年夜量水份,應(yīng)該令做好澆水義務(wù);

  2、連絡(luò)澆水,遍施速效氮肥,或依照需要中止葉面噴施肥料;

  3、對開過的殘花要及時中止建剪,對病蟲害要重視不雅觀查及時防治消殺。

  六月份:

  氣溫較下、酷熱,此時進(jìn)進(jìn)臺風(fēng)多雨季節(jié)。

  1、雨季時刻多暴風(fēng)雨,容易發(fā)生樹木傾斜、正倒等風(fēng)險情況,應(yīng)真實做好勞力結(jié)構(gòu)、物質(zhì)材料、工具拆備等圓面的籌備義務(wù),并隨時派人搜查,支現(xiàn)險情及時處理,對正倒樹木中止扶直并坐柱加固。

  2、大年夜雨過后要及時排水防澇;

  3、對一些樹頭較大年夜的要及時中止據(jù)掉落,以防被風(fēng)吹倒。

  七月份:

  1、要承繼做好防臺風(fēng)防大年夜雨義務(wù);

  2、承繼做好排澇戰(zhàn)病蟲害防治義務(wù);

  3、中耕除草:中止區(qū)內(nèi)的中耕除草義務(wù),連絡(luò)中耕除草中止施肥。

  八月份:

  1、要承繼做好防臺風(fēng)、排澇巡查救險義務(wù);

  2、做好新種植物的管養(yǎng)照應(yīng)護(hù)士義務(wù);

  3、真實做好澇能澆、澇能排,支現(xiàn)險情能及時處理;

  4、承繼做好病蟲害防治戰(zhàn)中耕除草施肥義務(wù)。

  九月份:

  1、氣溫有所低落,臨近國慶節(jié);

  2、籌備迎國慶,建剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等,做到樹木青枝綠葉,園容潔凈整齊;

  3、對一些成長較強(qiáng)枝條不足充沛的樹木,中止遁施磷鉀肥。

  十月份:

  氣溫承繼低落,下旬進(jìn)進(jìn)初冬,部分樹木持續(xù)進(jìn)進(jìn)戚眠,此時應(yīng)做好澆水,施越冬肥,對補(bǔ)種戰(zhàn)改種的地方做一次全面搜查。

  十一月份:

  已進(jìn)進(jìn)夏日,大年夜部分花草樹木已進(jìn)進(jìn)戚眠,要依照植物品種的不合開端中止夏日建剪,對沒有耐熱的植物要先進(jìn)行夏日灌水保熱義務(wù),連絡(luò)冬灌中止夏日施肥及越冬害蟲的防治義務(wù)。

  十二月份:

  此時要真實做好花卉樹木的夏日建剪義務(wù),承繼做好冬灌,夏日施肥戰(zhàn)越冬害蟲的消殺義務(wù),對抗熱能力較好的花卉做好御熱卵翼義務(wù),幸免早早澆水,以免受凍害。

  以上義務(wù)是一些主要項目,實際義務(wù)中借應(yīng)連絡(luò)具體情況詳細(xì)安排。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇3

  為了加強(qiáng)和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中的重要作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行,確保安全,鞏固“村村通”建設(shè)成果,維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求,以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計劃:

  一、建立健全公路養(yǎng)護(hù)組織

  根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定,油壩鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站,落實公路養(yǎng)護(hù)工作人員。

  二、健全制度

  為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,制定《油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》,完善工作機(jī)制,明確工作職責(zé),落實管理制度和獎懲措施和相關(guān)的責(zé)任人。

  三、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé)

  油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩鄉(xiāng)實際主要有以下路段:

  1、油崔路

  路線:油壩街道至崔倉村部;標(biāo)段里程:4.0公里

  2、金店路

  路線:油壩街道至汪石橋;標(biāo)段里程:2.81公里

  3、張祠路

  路線:汪洋橋至卷洞橋;標(biāo)段里程:3.5公里

  4、桑樹路

  路線:小市街道至桑樹村部;標(biāo)段里程:3.5公里

  5、東店路

  路線:X045線至東店村委會;標(biāo)段里程4.7公里

  6、唐埠路

  路線:油壩街道至唐埠村委會;標(biāo)段里程:4.8公里

  以上各條路落實和明確專人負(fù)責(zé),落實到人,按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

  四、督促檢查

  油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站,將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級的.路段,除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報酬外,并給予一定的物質(zhì)獎勵,可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金,視情況油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇4

  為認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,做到規(guī)范化管理,推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階,太和公路分局召開關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專題會。養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮,積極發(fā)言,認(rèn)真探討,制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措,實施精細(xì)化管理。

  一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報季度養(yǎng)護(hù)計劃,公司每星期上報下周養(yǎng)護(hù)工作計劃,計劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù),分局根據(jù)上報的計劃跟蹤監(jiān)督核查。

  二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡查不少于七次,詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況,為養(yǎng)護(hù)計劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  三是加強(qiáng)對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護(hù),每天不忘橋涵養(yǎng)護(hù),定期整修邊坡和修剪遮擋標(biāo)志的行道樹,在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平。

  四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工,明確責(zé)任,在加強(qiáng)日常保潔管理的'同時,對小修工程進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

  五是激勵養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索,開拓創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作。

  六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)工作理念,確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇5

  為全面做好20xx年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)文明示范創(chuàng)建成果,提高農(nóng)村公路的服務(wù)水平,推動地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)村公路管養(yǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的.需要,根據(jù)《xx市公路處關(guān)于印發(fā)20xx年農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作指導(dǎo)意見的通知》精神,結(jié)合我縣農(nóng)村公路實際,制定本工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  二、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┲匾繕(biāo)任務(wù)

  1、積極開展“四好農(nóng)村路”示范縣和生態(tài)文明示范路創(chuàng)建。按照《xx省推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)實施方案(20xx—xx年)》要求,深入開展“四好農(nóng)村路”示范縣和生態(tài)文明示范路的創(chuàng)建;繼續(xù)深化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革,建立健全符合本區(qū)域?qū)嶋H的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制,理順縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)村公路管理體制,統(tǒng)一縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路名稱;落實養(yǎng)護(hù)管理財政資金,逐步提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);堅持常年養(yǎng)護(hù),加大油路小修保養(yǎng)和大中修工程改造力度。

  2、建立農(nóng)村公路信息化管理數(shù)據(jù)庫。按照省、市的有關(guān)部署,積極配合做好利用智能檢測車對我縣縣鄉(xiāng)公路油路路況進(jìn)行檢測,建立符合我縣實際的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)科學(xué)數(shù)據(jù)信息庫;完成農(nóng)村公路中橋以上橋梁全面檢測,建立完整農(nóng)村公路橋梁數(shù)據(jù)庫。

 。ǘ┲饕繕(biāo)任務(wù)

  1、路況指標(biāo):全縣管養(yǎng)農(nóng)村公路公里。其中:縣公路公里,鄉(xiāng)公路公里,村公路公里。全縣縣、鄉(xiāng)道瀝青(水泥)路面(pQI)平均中等路率要求:縣道達(dá)到%、鄉(xiāng)道達(dá)到x%;無鋪裝路面好路率縣道達(dá)x%、鄉(xiāng)道x%,村道好路率x%。

  2、文明示范創(chuàng)建:繼續(xù)鞏固“農(nóng)村公路管養(yǎng)文明示范縣”,保持美麗鄉(xiāng)村生態(tài)文明示范路公里,在此基礎(chǔ)上今年再創(chuàng)建生態(tài)文明示范路公里,力爭創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范縣。

  3、農(nóng)村公路綠化率:縣道可綠化率達(dá)到100%、鄉(xiāng)道達(dá)可綠化率到80%、村道可綠化率達(dá)到60%。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇6

  為全面完成市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的20xx年上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù),切實提高公路路況質(zhì)量,迎接20xx年全國公路養(yǎng)護(hù)大檢查,結(jié)合我養(yǎng)護(hù)中心的實際情況特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想和總體要求

  指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念,緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題,以四化管理和“鏈條式”管理為主線,以“人陽光·路和諧”活動為載體,全面加強(qiáng)公路管理各項工作,推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

  總體要求:全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重,在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上,突出工作重點,加大資金投入,強(qiáng)化工作措施,力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實現(xiàn)新突破,在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破,在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破,在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破,努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效,集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

  二、20xx年養(yǎng)護(hù)計劃目標(biāo)

  安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

  三、抓住重點,積極全面開展20xx年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)

  20xx年針對我中心的養(yǎng)護(hù)工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升養(yǎng)護(hù)理念,強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)

  組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實際情況進(jìn)行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點和不足,并討論提出切實可行的解決辦法。通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念,從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變,提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動作用。

  2、責(zé)任劃分。各施工隊施工負(fù)責(zé)人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人,每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負(fù)責(zé)人如下:

 、、趙志鵬,路面挖補(bǔ)施工隊;

 、凇②w國余,科萊福(新)灌縫施工隊;

  ③、張鐵勇,科萊福(舊)灌縫施工隊;

 、、譚炳梁,橋面破碎修復(fù)施工隊;

 、荨⑽盒やh,橋頭跳車及沉陷處理施工隊;

 、蕖⒅芘d杭,冷補(bǔ)料生產(chǎn)施工隊;

 、摺⑴嗽,科室內(nèi)業(yè)資料整理,科室建設(shè)等;

 、唷埼木,整個科室及養(yǎng)護(hù)工程的.綜合協(xié)調(diào)。

  3、細(xì)心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護(hù)施工計劃

  根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求,提前做好施工計劃,做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人,做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

  4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢,積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套,冷補(bǔ)設(shè)備2套,熱補(bǔ)設(shè)備4臺(套),小型施工機(jī)具10臺(套),車輛5部;養(yǎng)護(hù)管理人員8人,設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員。可以完成所有類型的路面維修工程,遇有突發(fā)事件,可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。

  5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo),在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面,進(jìn)一步修訂、完善、落實養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程,使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面,強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能,逐級逐人落實養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究,提高各級養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動性,形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面,完善、落實市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度,建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇7

  我站為全面抓好干線公路日常養(yǎng)護(hù)各項工作,積極采取有效措施,優(yōu)化公路交通環(huán)境,確保以良好的路容路貌和路域環(huán)境服務(wù)人民群眾。為了繼續(xù)保持邢臺縣公路的“暢、潔、舒、美”觀念,繼續(xù)提升邢臺縣公路品質(zhì),在新的一年里、新的形式下、新的任務(wù)下,我們決心在楊站長的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,精心安排、科學(xué)養(yǎng)護(hù)。為了做到有的放矢,特作出以下計劃:

  一、我站管養(yǎng)路段里程長,市出口路段較多,工作任務(wù)比較重。為此我股室將嚴(yán)格按照縣政府、縣局及站的工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。我們將以環(huán)境整治活動為起點,健全隊伍,完善機(jī)制,嚴(yán)格獎懲,努力把公路環(huán)境綜合整治提到更高水平,力爭通過集中綜合整治,全面優(yōu)化公路沿線兩側(cè)環(huán)境,基本實現(xiàn)公路路域環(huán)境整潔、美觀、舒適,全面提升公路交通綜合服務(wù)水平。

  二、二月份屬于冬季養(yǎng)護(hù)淡季,養(yǎng)護(hù)重點是:及時墊補(bǔ)路面坑槽,及時清理路面積雪(特別是彎道、陡坡等重點路段),保證公路暢通,干凈整潔。

  三、三月份以及四月份,屬于春融期除及時墊補(bǔ)路面坑槽,保證暢通外,還要做到以下幾點:

1、要搞好路面病害普查,為養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)修提供依據(jù);

2、要搞好養(yǎng)護(hù)機(jī)械維修,為養(yǎng)護(hù)工程開工做好準(zhǔn)備;

3、要綠化新植補(bǔ)植任務(wù),在市處下達(dá)綠化任務(wù)之后,保證路樹的成活率;

4、要利用這段時間搞好三月份的公路暢潔文明月活動,保證路基高標(biāo)準(zhǔn)整修、路容路貌整潔、美觀。

  四、到五、六月份,要全力搞好小修挖補(bǔ)工作,對路面病害進(jìn)行徹底處理。并以充足的干勁和飽滿的熱情來迎接市處半年檢查,爭取在檢查中取得優(yōu)異的成績。

  五、進(jìn)入六、七、八月份,即到汛期,要全力搞好防汛工作,要建立防汛組織和防汛隊伍,健全防汛制度;搞好防汛演練,及時清理疏通排水溝、涵洞;遇有中到大雨要及時上路檢查,有險情及時排除或上報。雨后及時排除路面、特別是街道積水,清除路面泥土,及時統(tǒng)計上報水毀情況以及水毀恢復(fù)工作,保證公路暢通、干凈,同時對路基高草及時整理修剪。加大自行車比賽賽道綜合整治工作,高標(biāo)準(zhǔn)整修路肩、邊坡,對公路沿線構(gòu)造物及附屬設(shè)施進(jìn)行刷新,對公路兩側(cè)進(jìn)行全面綠化,提升賽道整體效果。

  六、九月份全力搞好秋季挖補(bǔ),同時抓好其他日常工作。

  七、進(jìn)入到十、十一、十二月份、我們要全力備戰(zhàn)迎接省年終檢查和市處年終大檢查。包括路基邊坡整修、整容、合理修剪高草,清理排水溝,搞好街道治理,補(bǔ)齊各種標(biāo)志,修復(fù)各種設(shè)施,粉刷路樹,各種設(shè)施標(biāo)志,噴刷標(biāo)線,及時清理路面,保持干凈整潔。加強(qiáng)冬季養(yǎng)護(hù),確保冬季物資的'充足。

  以上工作到位后,我們養(yǎng)護(hù)的公路才能真正實現(xiàn)了“暢潔舒美”,達(dá)到公路養(yǎng)護(hù)的最終目的。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇8

  為加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,努力做好“三個服務(wù)”,鞏固和深化農(nóng)村公路管理體制改革成果,不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平和路況質(zhì)量,逐步實現(xiàn)農(nóng)村公路“通、平、美、綠、安”的工作目標(biāo),根據(jù)上級部門文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)管理情況,特制定如下養(yǎng)護(hù)工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門的關(guān)心重視與大力支持下,各項任務(wù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,積極開展“建養(yǎng)并重,養(yǎng)護(hù)乃重中之重”的工作方針,突出公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)地位,突出養(yǎng)護(hù)創(chuàng)一流思想,突出公路養(yǎng)護(hù)形象,不斷改善公路路況,提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和路況整體水平,力保了公路暢安。

  二、工作任務(wù)

  做好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)工作,中修,大修和專項養(yǎng)護(hù)工程。

  三、工作目標(biāo)

  全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核目標(biāo)要求具體工作計劃:

 。、繼續(xù)抓好組織領(lǐng)導(dǎo),完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),公管領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部具體負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)工作,每月按時定期到各條線巡查,并制訂20xx年菜溪鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實施方案,落實具體的實施辦法。

 。、繼續(xù)抓好公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。重點抓好對養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量工作,使其業(yè)務(wù)精,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量好,做到路面平整、無坑洞、坑糟、整潔無污染、無雜物、無積水;路基兩邊的雜草及時清理,缺口及時修復(fù)加固,塌方及時清理,有涵洞的地方經(jīng)常維護(hù),邊溝路肩排水暢通;在安全設(shè)施方面,護(hù)欄、標(biāo)牌及時修復(fù)扶正,無缺損、無污染,護(hù)欄油漆醒目,同時繼續(xù)發(fā)揮好村級義務(wù)巡查員的作用,監(jiān)督養(yǎng)護(hù)人員的養(yǎng)護(hù)工作。

 。、繼續(xù)抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作,積極維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán),加強(qiáng)公路巡查,加強(qiáng)交通安全設(shè)施的維護(hù)和管理工作;發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴(yán)重影響安全暢通的.,及時設(shè)置警示標(biāo)志牌,絕不發(fā)生擅自占用公路,破壞公路和公路附屬設(shè)施的違法行為;積極開展各種宣傳,營造人人愛護(hù)公路,保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)的良好氛圍。

 。、繼續(xù)做好資金和財務(wù)管理工作,健全財務(wù)管理制度;養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金專項列帳,做到?顚S、無挪用、占用和移用;養(yǎng)護(hù)經(jīng)費收支實行財務(wù)公開,無投訴。

 。、及時上報各類報表和信息,按區(qū)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的要求及時上報各類報表,上報我鄉(xiāng)公路相關(guān)信息。

 。、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)重視并進(jìn)行安全教育和宣傳工作,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,對養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員明確安全注意事項;健立健全安全臺帳,落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施,確保無事故。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇9

  一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):

  1、截止20xx年10月31日發(fā)生養(yǎng)護(hù)成本及缺陷責(zé)任期維修費用為萬元,主要發(fā)生費用情況如下:

 、俾返坦こ蹋喝陠畏塾嬐讲脚挪4次662km,維修水毀2235處,夯填邊坡土4321m3;漿砌骨架護(hù)坡3303m2,砌石勾縫2839m2;修復(fù)急流槽1492m,修復(fù)急流槽口281處,發(fā)生費用萬元。

 、诼访婢S修工程:全年共挖補(bǔ)49個(其中:小于一平方米43個,大于一平方米6個);路面裂縫灌縫延米;更換路緣石米,修復(fù)路緣石371米;回填路肩土241方;路面保潔10個月(按季度計量),發(fā)生費用萬元。

 、蹣蛄鹤{加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程:橋梁注漿加固28座累計75個橋頭,伸縮縫3道;維修涵洞2道;山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護(hù)措施,發(fā)生費用萬元。

 、芊课菥S修:省界及管理中心更換門鎖及局部維修,修建應(yīng)急倉庫發(fā)生費6處m2,產(chǎn)生費用用萬元。

 、菥G化養(yǎng)護(hù):中央隔離帶、各站及管理中心草坪修剪;修剪路肩草三次,共計255公里,新植草皮綠化,發(fā)生費用萬元。

 、藿煌ò踩貉a(bǔ)裝爆閃警示燈15套,更新收費公告牌5塊,應(yīng)急物資等,發(fā)生費用萬元。

 、邫C(jī)電、監(jiān)控及通信設(shè)施:全年共報修機(jī)電設(shè)備故障300余起,修復(fù)300余起。計重設(shè)備鑒定,機(jī)電設(shè)備及通信維修,發(fā)生費用萬元。

  2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照德商公司下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計劃進(jìn)行施工,實行包片區(qū),設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤管理,工程合格率達(dá)99%以上。

  3、機(jī)械設(shè)備的管理工作做到無丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到80%以上。

  4、安全管理方面,全年共開展用電、消防、行車、道路病害維修及防洪抗汛專項安全檢查及安全衛(wèi)士大檢修12次,每季度不少于1次應(yīng)急預(yù)案演練。印發(fā)安全宣傳單200余份,懸掛安全宣傳條幅12幅、宣傳欄12塊,組織安全培訓(xùn)4次,還組織開展了安全知識競賽等活動等,一直堅持“班前安全質(zhì)量宣誓”,時刻提醒廣大員工安全質(zhì)量意識,實現(xiàn)了全年生產(chǎn)安全無事故,兌現(xiàn)了對西南公司的承諾,圓滿完成了20xx年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  二、部門精神文明建設(shè)

  20xx年安全養(yǎng)護(hù)部緊緊圍繞公司制定的年度工作目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計劃,目標(biāo)有落實,具體做到了以下幾點:

  1、全面落實科學(xué)發(fā)展觀活動,充分調(diào)動部門員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮集體智慧,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài),參與到管理辦法及規(guī)范的學(xué)習(xí)實踐活動中來,齊心協(xié)力推動科學(xué)發(fā)展邁出新步伐,開創(chuàng)道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作又好又快發(fā)展的新局面。

  2、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。安全養(yǎng)護(hù)部始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。建立健全了《安全生產(chǎn)管理體系》。由于養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險性極高的工作,為了保證安全,重點進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時,車輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時增設(shè)、更換、刷新。

  3、認(rèn)真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實。要求各施工隊伍預(yù)突發(fā)事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯(lián)系,做到有問題及時發(fā)現(xiàn),有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。

  4、竣工驗收取得了階段性成果,以竣工驗收為契機(jī),部門人員參與,積極配合環(huán)保驗收及審計工作,配合完成了環(huán)保驗收和竣工審計的結(jié)算工作,做好了竣工驗收的'相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  三、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。

  認(rèn)真落實公司養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)“準(zhǔn)化、規(guī)范化、節(jié)約化、人本化”,全面提升了德商高速公路的品位。

  1、力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。

  公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)”,通過有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適?硬弁谘a(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。

  2、力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。

  養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了部門人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,強(qiáng)化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項制度。部門上下規(guī)范意識明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,實施了規(guī)范的交通控制。

  3、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)節(jié)約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。

  充分利用社會資源,實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專業(yè)化、機(jī)械化于一體的節(jié)約之路。

  4、推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。

  公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽光,路和諧”的公路品牌。通過公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)。

  四、精心組織,分階段大打迎國檢攻堅戰(zhàn)

  20xx年5月,交通運(yùn)輸部將進(jìn)行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個方面,是對我公司高速公路管理水平的全面考評。為此,養(yǎng)護(hù)部上下齊動員,緊排工期,加班加點地做好公司安排的每一項施工任務(wù)。努力把我公司高速公路技術(shù)狀況提高到一個新水平。

  五、突出重點,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

  為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時,在合理的時間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會和經(jīng)濟(jì)效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理,發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。

  養(yǎng)護(hù)工程成本管理是一門科學(xué),要掌握其特有的規(guī)律和運(yùn)行程序,結(jié)合實際靈活運(yùn)用,才能使高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作取得更好成效。

  六、20xx年工作計劃

  為貫徹落實公司會議精神,堅持將“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的理念融入更多實際具體的工作當(dāng)中,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”交通環(huán)境,全面提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及管理水平,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新安全、養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的工作實際,制定20xx年養(yǎng)護(hù)工作計劃。

  1、抓組織管理工作到位。為做好我公司高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,成立了養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,同時落實三名養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理人員,主要負(fù)責(zé)組織實施、檢查等日常養(yǎng)護(hù)管理工作。并加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識、技能、職業(yè)道德等各方面的培訓(xùn),逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)他們的思想道德修養(yǎng),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,教育職工樹立“以人為本,以車為本”的養(yǎng)護(hù)服務(wù)理念,逐步把他們培養(yǎng)成“知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人才,以適應(yīng)高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)。

  2、辦法可行。根據(jù)部門制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料及我公司的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實際情況進(jìn)行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點和不足,以及需改善的方面,并討論提出切實可行的解決辦法。通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念,從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變,提高養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的推動作用。

  3、制度保障。目前安全養(yǎng)護(hù)部正在抓緊完善《養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以“精細(xì)化養(yǎng)護(hù)”為工作指導(dǎo),在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面,進(jìn)一步修訂、完善、落實養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程,使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面,強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能,逐級逐人落實養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究,提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員工作積極性、主動性,形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面,完善、落實公司半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和部門月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度,建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。

  4、養(yǎng)護(hù)管理要到位。在高速公路養(yǎng)護(hù)工作中,要突出“以路面養(yǎng)護(hù)為中心”,認(rèn)真抓好路面日常保潔工作,路面出現(xiàn)裂縫、碎裂、坑槽等病害及時修補(bǔ),積極采取挖補(bǔ)修復(fù)、瀝青修補(bǔ)等措施,同時提高“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”意識,對路面縱橫縫及微細(xì)裂縫做到及時灌縫,保證行車舒適,延長路面使用壽命,確保路面常年保持平整、潔凈、順暢。做到路面與路肩分界順直、醒目,路基線形清晰、穩(wěn)定堅實、排水暢通,填方路段路基無缺口,路基邊坡穩(wěn)定,路肩邊緣整齊平順,橫坡適度。落實橋梁日常巡查,并做好橋梁日常巡查養(yǎng)護(hù)日志。爭取杜絕行人上路問題。在雨季前對全線銹蝕嚴(yán)重橋梁進(jìn)行防銹漆的粉刷,對全線排水系統(tǒng)、橋涵構(gòu)造物、高邊坡進(jìn)行安全檢查;在雨季時增加上路頻率對易發(fā)生隱患出進(jìn)行“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”,積極開展“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作”,及時對路面坑槽、路面龜裂、伸縮縫鋼纖維砼破損、路基沉降、橋頭跳車等病害進(jìn)行處治;在雨季后對全線路路基路面情況作一次詳細(xì)調(diào)查。及時對交安設(shè)施進(jìn)行更換維修,因事故造成的波形護(hù)欄損壞均在24小時內(nèi)恢復(fù),定期對全線缺損的標(biāo)志牌、百米樁、反光輪廓標(biāo)、標(biāo)線、隔離網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)充更換。對收費站破壞較為嚴(yán)重的減速帶進(jìn)行更換,油污、破損及刮花的收費站島頭進(jìn)行修復(fù)。營造“暢、按、舒、美”的交通環(huán)境。

  5、進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化了內(nèi)業(yè)管理,建立健全養(yǎng)護(hù)管理制度,對橋涵經(jīng)常性檢查,往來文件等資料進(jìn)行搜集存檔。

  6、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的管理,尤其是施工過程控制。

  7、積極開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長效機(jī)制。

  8、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)部門管理力度,督促搞好各項工作的落實;按時組織各項檢查和評比,并及時進(jìn)行反饋。

  9、計劃完成各類通訊稿件15篇,做好《信息快報》的編、排、發(fā)工作。完善各項內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作。

  10、認(rèn)真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評先工作;及時做好上傳下達(dá)工作,完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇10

  xx年在市局和養(yǎng)護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局養(yǎng)護(hù)科的關(guān)心支持下,養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實際情況,動員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段,以四化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實而富有成效,全年完成以下工作任務(wù):

  一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):

  1、全年共完成養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值1342萬元,主要指標(biāo)完成情況如下:

 、俾访嫱谘a(bǔ):全年共挖補(bǔ)萬平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值337萬元。

 、谕瓿蓅336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程,實現(xiàn)產(chǎn)值262萬元。

  ④灌縫貼縫:全年共灌縫20萬余延米,貼縫8萬余延米,實現(xiàn)產(chǎn)值334萬元。

 、萃瓿扇諙|高速臨沂段車轍處理工程,實現(xiàn)產(chǎn)值305萬元。

  2、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計劃進(jìn)行施工,設(shè)專人管理,對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程跟蹤管理,工程合格率達(dá)99%以上。

  3、大局意識進(jìn)一步增強(qiáng),無私支援在建工程。xx年6月至9月,上半年的養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)基本完成,下半年的任務(wù)還未下達(dá)。養(yǎng)護(hù)科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的同時,抽調(diào)六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴(kuò)建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

  4、機(jī)械設(shè)備的管理工作做到無丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到80%以上。

  二、科室精神文明建設(shè):

  xx年養(yǎng)護(hù)科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計劃,目標(biāo)有落實,具體做到了以下幾點:

  1、不斷加大宣傳力度,向市局報送信息12條,籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報》;積極參加省市局組織的技能競賽,在xx年臨沂市總工會組織的“勞動之星”技能競賽活動中,獲得坑槽挖補(bǔ)現(xiàn)場操作第一名,在xx年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動中,獲得坑槽挖補(bǔ)三等獎,收獲了該競賽活動臨沂獲得的唯一獎牌。

  2、全面落實科學(xué)發(fā)展觀活動,充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮集體智慧,以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài),參與到學(xué)習(xí)實踐活動中來,齊心協(xié)力推動科學(xué)發(fā)展邁出新步伐,開創(chuàng)公路工作又好又快發(fā)展的新局面。

  3、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)科始終把安全工作做為頭等大事來抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險性極高的工作。為了保證安全,重點進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時,車輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時增設(shè)、更換、刷新。

  4、認(rèn)真做好各項防汛、防臺等搶險措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實。要求各施工隊伍預(yù)突發(fā)事情實行24小時值守制度,并及時與上級單位聯(lián)系,做到有問題及時發(fā)現(xiàn),有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。

  三、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。

  認(rèn)真落實省局養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化,全面提升了臨沂公路的品位。

 。ㄒ唬┝ψヰB(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。

  公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)”,通過有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。路面各類病害處治及時,路面整潔,行車舒適?硬弁谘a(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”,邊角填料密實,碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,直接抹膠或貼縫。

  (二)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)集約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。積極向上級爭取養(yǎng)護(hù)用機(jī)械設(shè)備,瀝青混合料車載式拌和機(jī)、小型銑刨機(jī)、小型震動壓路機(jī)等,共計擁有各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備15臺套。實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專業(yè)化、機(jī)械化于一體的“集約”之路。

 。ㄈ┝ψヰB(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。

  養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了養(yǎng)護(hù)科各層次人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,強(qiáng)化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項制度。全科室上下規(guī)范意識明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的`作業(yè)標(biāo)志,實施了規(guī)范的交通控制。

 。ㄋ模┩七M(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽光,路和諧”的公路品牌。通過公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù):

  1、安全便捷的通行條件。路面施工作業(yè)采取車輛分道放行,路面分道施工,做到施工與通行兩不誤,在因車流高峰和交通事故等原因造成壓車現(xiàn)象時,及時啟動保暢應(yīng)急預(yù)案,采取優(yōu)先放行交通的原則,在保證道路通暢的前提下快速施工。

  2、無言的人文關(guān)懷。利用提示及禁止標(biāo)志為行人、行車指明行駛道路。大型的養(yǎng)護(hù)工程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施,以人為本的服務(wù)理念已經(jīng)融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個角落。

  四、精心組織,分階段大打迎國檢、省檢攻堅戰(zhàn)

  xx年9月,交通運(yùn)輸部將進(jìn)行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查,同時對205。206。327三條國家級文明樣板路進(jìn)行驗收。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個方面,是對全省公路管理水平的全面考評。為此,養(yǎng)護(hù)科上下齊動員,緊排工期,加班加點地做好市局養(yǎng)護(hù)科安排的每一項施工任務(wù)。挖補(bǔ)、灌縫、橋梁伸縮縫維修等維修工程目前都在頂風(fēng)冒雪中進(jìn)行,努力把我市公路技術(shù)狀況提高到一個新水平,以優(yōu)異成績迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。

  五、突出重點,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

  為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時,在合理的時間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會和經(jīng)濟(jì)效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理,實行全年365天無間斷作業(yè),發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇11

  為全面做好安全生產(chǎn)工作,確保養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)順利完成,我公司安全工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則,樹立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天”的安全理念,把安全工作當(dāng)做重中之重,列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點部位和查改隱患為重點,突出抓好養(yǎng)護(hù)設(shè)備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作,重點整治職工無牌無證騎摩托車上下班和上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)象,層層落實責(zé)任制。強(qiáng)化管理,注重檢查,狠抓整改,責(zé)任與風(fēng)險掛鉤,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。

  一、安全工作目標(biāo)

  提高全員安全生產(chǎn)意識和自身防范能力,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。確保全年無重大責(zé)任事故,杜絕重大人身傷亡事故、廠務(wù)事故和重大財產(chǎn)損失事故;一般事故減少到最低限度。

  二、安全工作措施

  1、提高認(rèn)識,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)組織,落實“一把手”負(fù)責(zé)制。公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人,對安全工作負(fù)全責(zé)。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。安全員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,檢查督促,積極主動的做好安全生產(chǎn)工作。做到口勤、手勤、腿勤。各單位要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有考核地進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。各安全小組要定期召開安全會議,分公司定期以書面形式向總公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況、落實安全責(zé)任情況及安全生產(chǎn)典型事例;班組每日要進(jìn)行班前安全警示教育。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并經(jīng)常檢查落實情況。

  2、加強(qiáng)安全教育,以人為本,重點搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置,狠抓不放松。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個方面進(jìn)行:

 、耪J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神;

 、聘愫檬鹿史治鼋逃Y(jié)合典型案例進(jìn)行分析,查找事故原因,認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)職工的防范意識;

 、欠謱哟渭訌(qiáng)各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),要求特殊工種及重點部位的操作人員必須100%接受培訓(xùn)。為提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,事先要制定好培訓(xùn)計劃,指定專人負(fù)責(zé),通過教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,管理水平,增強(qiáng)責(zé)任意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。新工人、臨時工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,臨時用工要簽訂安全用工合同;

  3、積極開展安全活動,廣泛宣傳先進(jìn)典型。開展安全活動要注重實效,不能走過場,建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動計劃。根據(jù)上級安排和部署,結(jié)合單位的實際,突出抓好安全生產(chǎn)月、春運(yùn)、黃金周等特殊時段活動,以活動為載體,不走過場、不圖形式,采取安全培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手段,廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事。不斷推動安全工作順利發(fā)展。

  4、加大檢查力度,嚴(yán)格進(jìn)行大檢查。采取定期和不定期檢查相結(jié)合,普遍查和重點查相結(jié)合的辦法,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,做到嚴(yán)查、細(xì)查,不留于形式,不走過場。

  5、落實安全責(zé)任制,實行目標(biāo)化管理。“一把手”負(fù)總責(zé),安全員重點抓,堅持誰主管誰負(fù)責(zé),誰簽字誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則,全面實行目標(biāo)管理,定點、定位、定人員、定任務(wù),明確責(zé)任,實行一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé)的管理體制,切實把安全工作抓好抓實。

  6、抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)力度,抓好“五盒制”,暢通安全信息通道,抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設(shè),統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全責(zé)任意識

  樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念,公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,

全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)一切事宜。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并指派責(zé)任心強(qiáng)、思想覺悟高、綜合素質(zhì)過硬的人員兼職安全人員。

  四、安全工作重點

  1、車輛、機(jī)械安全重點抓好公司業(yè)務(wù)用車、一線養(yǎng)護(hù)車輛和小修隊機(jī)械設(shè)備的安全管理。駕駛員和操作手必須持證上崗,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,按操作規(guī)程辦事,決不能違章違紀(jì)。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設(shè)備,嚴(yán)禁帶病出車;嚴(yán)禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車,杜絕出私車;養(yǎng)護(hù)車輛上路調(diào)頭時要注意了望,嚴(yán)禁捎帶無關(guān)人員。違犯者將調(diào)換崗位,對屢教不改、嚴(yán)重違章違紀(jì),造成重大損失者,予以嚴(yán)肅處理,決不心慈手軟。

  2、維修作業(yè)現(xiàn)場安全突出抓好施工現(xiàn)場的.安全管理,做到文明施工、安全生產(chǎn);抓好特殊工種、臨時工崗位培訓(xùn)工作,認(rèn)真按市處制定的《朝陽市公路系統(tǒng)施工工地安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,并組織好施工生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。落實職工勞動用品的使用和管理工作,抓好工地食堂管理,防止食物中毒,確保施工安全無事故。

  3、職工人身安全重點抓道工上路不穿安全標(biāo)志服飾;無牌無證駕駛摩托車;駕駛?cè)藛T酒后駕車、道工酒后上路、駕駛摩托車不戴頭盔等問題。教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)能力,確保人身安全。

  4、重點部位安全加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的橋梁、涵洞、陡坡、彎道等重點部位的養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)危(。虻挠^測。經(jīng)常巡回檢查,查找隱患,及時反饋信息。

  5、安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的六項制度和“五盒制”要求,抓好落實。安全內(nèi)業(yè)建設(shè)力爭實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù)。全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇12

  一、指導(dǎo)思想和總體要求

  指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念,緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題,以四化管理和“鏈條式”管理為主線,以“人陽光·路和諧”活動為載體,全面加強(qiáng)公路管理各項工作,推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。

  總體要求:全市公路系統(tǒng)各部門、各單位要把迎檢工作作為今明兩年公路工作的重中之重,在全面查找存在問題和差距的基礎(chǔ)上,突出工作重點,加大資金投入,強(qiáng)化工作措施,力求在養(yǎng)護(hù)面貌上實現(xiàn)新突破,在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破,在公路創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破,在服務(wù)公眾上實現(xiàn)新突破,努力做到臨沂干線公路更暢通、更安全、更和諧、更高效,集中展示陽光和諧的臨沂公路新形象。

  二、xx年養(yǎng)護(hù)計劃目標(biāo)

  安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達(dá)的上半年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。

  三、抓住重點,積極全面開展xx年養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)

  xx年針對我中心的養(yǎng)護(hù)工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升養(yǎng)護(hù)理念,強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)

  組織養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護(hù)工作要點》和《臨沂市公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護(hù)科制定的《養(yǎng)護(hù)管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)實際情況進(jìn)行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點和不足,并討論提出切實可行的解決辦法。通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護(hù)工作理念,從而達(dá)到養(yǎng)護(hù)方式的轉(zhuǎn)變,提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對下一步養(yǎng)護(hù)施工管理工作起到積極的.推動作用。

  2、責(zé)任劃分。各施工隊施工負(fù)責(zé)人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人,每位負(fù)責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負(fù)責(zé)人如下:

  ①、趙志鵬,路面挖補(bǔ)施工隊;

 、凇②w國余,科萊福(新)灌縫施工隊;

 、邸堣F勇,科萊福(舊)灌縫施工隊;

 、、譚炳梁,橋面破碎修復(fù)施工隊;

 、、魏肖鋒,橋頭跳車及沉陷處理施工隊;

  ⑥、周興杭,冷補(bǔ)料生產(chǎn)施工隊;

 、、潘云,科室內(nèi)業(yè)資料整理,科室建設(shè)等;

 、、張文君,整個科室及養(yǎng)護(hù)工程的綜合協(xié)調(diào)。

  3、細(xì)心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護(hù)施工計劃

  根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求,提前做好施工計劃,做好人員、機(jī)械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人,做好養(yǎng)護(hù)維修工程交底及工程監(jiān)理工作。

  4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)中心機(jī)械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢,積極利用養(yǎng)護(hù)中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護(hù)中心有灌縫設(shè)備3套,冷補(bǔ)設(shè)備2套,熱補(bǔ)設(shè)備4臺(套),小型施工機(jī)具10臺(套),車輛5部;養(yǎng)護(hù)管理人員8人,設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員。可以完成所有類型的路面維修工程,遇有突發(fā)事件,可進(jìn)行跨部門調(diào)人調(diào)機(jī)械,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)中心的集約化生產(chǎn)能力。

  5、制度保障。目前養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科正在抓緊制定《養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)管理辦法》等一系列規(guī)章制度。以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)為工作指導(dǎo),在養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面,進(jìn)一步修訂、完善、落實養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)作業(yè)、檢查考核等標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理與養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程,使之更加系統(tǒng)、合理、實用。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體系方面,強(qiáng)化“鏈條式”工作目標(biāo)責(zé)任管理模式在養(yǎng)護(hù)管理中的助推功能,逐級逐人落實養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、責(zé)任、責(zé)任追究,提高各級養(yǎng)護(hù)人員工作積極性、主動性,形成健康、有序、上下聯(lián)動的養(yǎng)護(hù)工作格局。在養(yǎng)護(hù)考核體系方面,完善、落實市局半年養(yǎng)護(hù)檢查、年終考核和科室月度養(yǎng)護(hù)檢查考核制度,建立系統(tǒng)、規(guī)范的平時與年終相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)考核體系。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇13

  為了認(rèn)真貫徹落實全省交通工作會議和公路工作會議精神,全面貫徹落實好“三個服務(wù)”的總體要求,進(jìn)一步推動我段公路養(yǎng)護(hù)理念、管理方式和養(yǎng)護(hù)作業(yè)形式的轉(zhuǎn)變,總段決定在全總段大力開展以春季處治翻漿、夏季預(yù)防水毀及養(yǎng)護(hù)工程、秋季修復(fù)水毀、冬季防滑掃雪及春運(yùn)安全、油路修補(bǔ)技術(shù)比武等為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動,具體工作安排如下:

  一、活動的總體目標(biāo)及任務(wù)

  各單位要充分認(rèn)識我段公路工作面臨的新形勢,按照全省交通工作會議和公路工作會議確定的各項目標(biāo)和任務(wù),以“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)”為總體目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實工作,牢固樹立科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀,更加突出公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性地位,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),切實抓好公路養(yǎng)護(hù)工作。按照“根據(jù)季節(jié)重點養(yǎng)護(hù),突出干線精心養(yǎng),水毀路段突擊養(yǎng),區(qū)別病害科學(xué)養(yǎng),待建路段不失養(yǎng)”的思路,重點以“處治公路病害,提高養(yǎng)護(hù)維修工程、安保工程、抓好橋涵、構(gòu)造物圬工維修,做好水毀預(yù)防,恢復(fù)路容路貌,促進(jìn)整體路況上升”為目標(biāo),調(diào)整思路,真抓實干,認(rèn)真組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動。通過g312線(~k20)、定隴路(k0~)兩條示范路的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù),使我段的公路達(dá)到路面平整,行車舒適;路基邊線順直,坡面平穩(wěn);橋涵、排水設(shè)施暢通,構(gòu)造物完好;標(biāo)志標(biāo)線齊全規(guī)范、醒目鮮明;養(yǎng)管站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、綠化、美化建設(shè)有新的發(fā)展。進(jìn)而推動全段公路路況質(zhì)量穩(wěn)步提升,路容路貌有明顯的改觀,公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平有明顯提高。

  二、活動的'組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了使這次活動開展得扎實有效,達(dá)到預(yù)期的目的,總段成立由胡振琦、高保平、龍應(yīng)云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國華、楊建國、師鳳歧等同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,胡振琦同志任組長,高保平同志任副組長,具體業(yè)務(wù)由養(yǎng)路計劃科辦理。各單位要高度重視此項活動,及時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,早動手、早安排,明確分工,責(zé)任到人。做到主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,將“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動作為今年工作重點來抓,切實提高我段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  三、活動時間

  4月1日至10月31日。

  四、活動內(nèi)容

  1、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路:各單位要按照確定的路線突出重點,全面養(yǎng)護(hù),全面達(dá)標(biāo),實現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美”。具體標(biāo)準(zhǔn)是:

  一、路基寬度除特殊情況外,按現(xiàn)在列養(yǎng)的或規(guī)劃的公路技術(shù)等級以公里為考核單位,要求寬度一致。

  二、保持邊溝暢通,路肩整潔,邊線順適,橫坡度符合規(guī)范要求;砂礫化路肩,砂礫厚度不小于5cm;土質(zhì)邊坡坡面平順,坡度達(dá)到規(guī)范要求,路肩、邊坡和邊溝內(nèi)生長的高草定期修剪,高草不得超過15cm。為了保持邊坡土邊溝穩(wěn)定,禁止鏟草。

  三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為:上口寬%26,底寬%26,深(干旱地區(qū)不小于,已砌筑的邊溝除外);石質(zhì)路段可設(shè)置底寬和深度不小于的矩形邊溝,要求溝底平順,排水暢通,無積水、縱坡不小于。

  四、按部頒《公路技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgh20—)評定公路技術(shù)狀況達(dá)到優(yōu)或良。油路路緣石設(shè)置齊全,砂路路面的橫坡度和超高應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求路面平整,行車舒適。對路面松散、坑槽、油包等病害,以及嚴(yán)重龜裂的路段要及時進(jìn)行處治(如碎石封面等)。

  五、路基邊緣線型清晰,土質(zhì)坡面整齊順適,路肩墻、擋土墻、護(hù)坡和駁岸等構(gòu)造物完好無損。要求達(dá)到路面、路基、砂堆、標(biāo)志、行道樹五條線。

  六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無跳車,構(gòu)部件完好,排水暢通;沿線設(shè)施(標(biāo)志、標(biāo)線、里程碑、安全設(shè)施)完好,設(shè)置位置、顏色符合國標(biāo)規(guī)定。

  七、標(biāo)準(zhǔn)化示范路段的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路合格率達(dá)100%。

  公路養(yǎng)護(hù)工作計劃 篇14

  為了加強(qiáng)和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中的重要作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行,確保安全,鞏固“村村通”建設(shè)成果,維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求,以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計劃:

  一、建立健全公路養(yǎng)護(hù)組織

  根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定,油壩x鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站,落實公路養(yǎng)護(hù)工作人員。

  二、健全制度

  為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,制定《油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》,完善工作機(jī)制,明確工作職責(zé),落實管理制度和獎懲措施和相關(guān)的`責(zé)任人。

  三、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé)

  油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩x鄉(xiāng)實際主要有以下路段:

  1、油崔路

  路線:油壩x街道至崔倉x村部;標(biāo)段里程:x公里

  2、金店路

  路線:油壩x街道至汪石x橋;標(biāo)段里程:x公里

  3、張祠路

  路線:汪洋x橋至卷洞x橋;標(biāo)段里程:x公里

  4、桑樹路

  路線:小市街道至桑樹x村部;標(biāo)段里程:x公里

  5、東店路

  路線:X045線至東店x村委會;標(biāo)段里程:x公里

  6、唐埠路

  路線:油壩x街道至唐埠x村委會;標(biāo)段里程:x公里

  以上各條路落實和明確專人負(fù)責(zé),落實到人,按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

  四、督促檢查

  油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站,將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級的路段,除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報酬外,并給予一定的物質(zhì)獎勵,可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金,視情況油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。

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