施工安全管理措施

　　在快速變化和不斷變革的今天，措施起到的作用越來越大，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。寫起措施來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的施工安全管理措施，歡迎大家分享。

施工安全管理措施1

　　摘要：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化，做了簡單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強化。現(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐，總結(jié)強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。

　　關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化

　　據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

　　1建筑施工現(xiàn)場特點

　　因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進行，若周圍和臨邊洞口防護不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。

　　2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

　　2.1安全檢查不到位

　　工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點內(nèi)容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術應用的安全檢查不足，未能明確技術缺陷，進而引發(fā)安全事故。

　　2.2重要危險源處理不當

　　一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現(xiàn)設計變更時，未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。

　　2.3缺乏安全管理責任機制

　　部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負責，進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類違法施工行為。

　　2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強

　　部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的'監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責，存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。

　　3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略

　　從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。

　　3.1強化安全培訓教育

　　按照國家安全生產(chǎn)相關規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關規(guī)程以及操作要點，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點的把控：①對新進場的人員，要進行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓課程，課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設計的教育培訓內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術操作規(guī)程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學習效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術人員負責，落實安全技術交底工作，把安全技術措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術人員等負責，做好施工安全檢查工作。

　　3.2強化安全監(jiān)督管理力度

　　針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題，采取以下措施：①依據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并且在項目部依據(jù)相關規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

　　3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

　　開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴格落實安全文明施工制度。關于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴格落實，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口，設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護把關；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關標準，及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進而制定監(jiān)督以及整改措施，認真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。

　　3.4構(gòu)建信息化管理平臺

　　信息技術和計算機技術的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式，強化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準確性。

　　4結(jié)束語

　　在具體實踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺。

　　參考文獻

　　[1]黃廣立.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].建材與裝飾，20xx（43）：124~125.

　　[2]汪鳴.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（29）：54+56.

　　[3]徐進文.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及完善措施[J].建材與裝飾，20xx（31）：149~150.

　　[4]單波，夏同強.淺析建筑施工現(xiàn)場大型機械設備安全管理措施[J].建筑安全，20xx，30（03）：60~62.

施工安全管理措施2

　　1我國施工安全管理問題探析

　　在實際的管理實踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術、環(huán)境的特殊性，以及當前我國建筑施工人員的素質(zhì)問題造成的。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點。

　　1.1施工安全管理者自身存在問題

　　在當前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的實踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場工人的安全培訓管理不到位是我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題。二是對安全責任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問題難以實現(xiàn)責任追查，保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應用的責任心，影響了管理工作的有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對整改工作的重視。

　　1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題

　　在實際管理中，施工人員實際操作過程中存在的部分問題，也對工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個方面問題。一方面在新工藝施工時不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規(guī)上崗的'情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現(xiàn)，都對工程安全問題造成了嚴重影響。最后是操作中存在蠻干現(xiàn)象。在工程施工管理實踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工人員因為缺乏技術培訓與工作經(jīng)驗，在施工操作中存在施工蠻干的現(xiàn)象。如違反安全規(guī)定施工、不進行安全保護施工等問題。這類問題的出現(xiàn)會嚴重影響工程安全管理的進行。

　　1.3施工機械設備與現(xiàn)場控制管理中存在安全問題

　　在建筑施工管理過程中，對于施工機械設備與環(huán)境控制管理的開展，對于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，當前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規(guī)使用設備情況。在工程調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工隊伍為了保障工程進度與利益，違規(guī)使用工程機械。如施工中超載運行機械；違規(guī)使用帶安全隱患的工程機械；輕視安全維護管理的進行等問題的出現(xiàn)都會嚴重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測的進行；未對氣候等自然環(huán)境問題對工程安全管理的影響制定預案等。這類問題的出現(xiàn)，會造成因工作環(huán)境影響造成的嚴重安全事故的出現(xiàn)。

　　2建筑安全管理主要工作措施研究

　　在實際工作研究過程中，我們針對安全管理過程中存在的主要問題，開展了實踐性應對工作措施研究。在實際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。

　　2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作

　　在施工安全管理過程中，管理者應積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內(nèi)容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現(xiàn)場安全監(jiān)測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設備、材料等諸多安全管理因素的現(xiàn)場安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機械設備管理操作等過程中，技術與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實現(xiàn)制度化管理實施。

　　2.2加強安全施工教育宣傳工作

　　在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實際意義。在實踐過程作中，這項實踐內(nèi)容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場施工人員的安全培訓教育。在施工安全教育管理中，新入場施工人員的安全培訓教育占據(jù)著重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執(zhí)行意識具有極大的推進作用。二是加強日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識的重要來源性保障。

　　2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作

　　在施工安全管理中，統(tǒng)籌安全管理工作的開展具有極大的實際意義。這一工作方法的應用主要是在施工過程中，安全管理者從設計、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機械設備管理、施工等層面，對施工全程進行安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問題進行針對性的統(tǒng)籌管理，及時全面的解決安全問題，提高施工安全管理質(zhì)量。

　　3結(jié)語

　　在現(xiàn)階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對實際施工中存在的問題，進行了技術管理分析與實踐研究。在實際的安全管理實踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應對安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。

施工安全管理措施3

　　一、當前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

　　1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

　　現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。

　　2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足

　　施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標準�！疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。

　　3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓

　　在建筑施工隊當中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多�；�本上勞務市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的.培訓。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。

　　二、應對建筑施工現(xiàn)場安全問題應對管理措施

　　1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

　　建筑施工現(xiàn)場的安全問題關系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

　　2.加強建筑企業(yè)領導的安全意識

　　建筑企業(yè)的領導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

　　3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經(jīng)費投入

　　首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

　　4.建立設備管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

　　建筑施工現(xiàn)場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設備的正常運轉(zhuǎn)，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現(xiàn)場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

　　三、結(jié)語

　　建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

施工安全管理措施4

　　【摘要】電力工程關系到國家各項經(jīng)濟建設的有序開展和居民日常生活的正常進行，是一項基礎而又必需的工程。電力工程施工中的安全管理工作一直都是電力部門關注的焦點和工作的核心，如何加強施工過程中的安全管理，提高質(zhì)量控制水平，是現(xiàn)階段電力部門所要研究的重要課題。文章從當前電力施工中存在的一些問題入手，提出了幾種問題解決措施。

　　【關鍵詞】電力工程施工；安全管理；質(zhì)量控制

　　一、電力工程施工安全管理存在的問題

　　1、安全責任落實不到位，員工安全認識程度不足

　　要想加強電力工程施工中安全管理，首先要從轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念開始。在一些單位，管理人員對自身承擔的義務責任不夠明確，沒有真正認識到電力管理工作的重要性，導致在工程管理過程中，缺乏統(tǒng)一指揮和有效指導，電力施工秩序混亂，容易出現(xiàn)各種施工問題。由于管理人員不重視，也直接影響到基層的員工工作積極性差，對于工作表現(xiàn)出敷衍了事、得過且過的心理，給電力工程的質(zhì)量埋下了安全隱患。

　　2、安全工作管理不到位，日常安全檢查力度不夠

　　電力工程安全管理中的定期檢查工作，對于提高工作人員的檢查防護意識有一定作用，但是在實際操作過程中，一些電力工程單位存在重現(xiàn)場輕日常的錯誤認識，對于上級要進行巡視檢查的施工場地，進行事先的修整，表現(xiàn)出工程安全管理到位的表象；而在日常施工過程中，將安全管理拋諸腦后，盲目追求工程建設利潤。除此之外，電力工程安全檢查部門也存在一定的職責疏忽，將安全檢查工作當成了一項硬性指標任務，沒有意識到安全管理的實際作用，在這種錯誤認識的指導下，安全檢查也只能是停留于表面，難以真正發(fā)揮應有效果。

　　3、安全工具管理不到位，工具質(zhì)量難以得到保證

　　通常情況下，整個電力施工工程的規(guī)模都比較大，而其中使用到的安全管理工具也種類多樣、紛繁復雜，如果不注意做好合理的分類管理工作，就很容易在施工過程中出現(xiàn)差錯。在多數(shù)電力工程現(xiàn)場，一些施工人員沒有養(yǎng)成安全管理工具的意識，用完的工具隨手擺放、隨意丟棄，等到下次再用的時候難以查找，給工程工期造成了嚴重影響。此外，電力施工中的一些工具具有較為嚴格的要求，有的要求表面光滑，有的對刻度和精確度有嚴格標準，由于沒有合理的管控方法，一些精細的工具磨損嚴重，在工程使用之后容易造成安全隱患。一方面是施工人員的安全管理意識不夠，另一方面是相關的工具完整性檢查工作不到位，兩方面工作的疏漏，使的電力工程的整體質(zhì)量難以保證。

　　二、加強電力工程施工安全管理措施

　　1、加強安全教育培訓，提高員工安全意識

　　電力施工安全管理的關鍵還在于人的意識教育，只有施工人員和領導人員深刻認識到安全管理工作的重要程度，才會從實際行動上加強施工規(guī)范。因此，安全管理的首要工作就是加強電力工程施工隊伍的安全教育培養(yǎng)，強化對于安全施工的責任意識。例如在教育中，可以采用模型教育法，演示由于安全管理不到位而引發(fā)的安全事故，以此來警醒工作人員嚴格按照施工標準進行電力施工。

　　2、制定安全管理規(guī)范，完善安全管理制度

　　安全管理工作的有序進行，離不開強有力的制度保障，只有建立起一套科學合理、行之有效的明文規(guī)定，才能使得安全管理工作有章可依、有據(jù)可循。現(xiàn)階段，國內(nèi)對于電力工程安全施工已經(jīng)出臺了專門的法律法規(guī)，極大的提高了電力行業(yè)的安全施工規(guī)范，但是我們也應該注意到，電力工程在不斷發(fā)展，其中還會不斷凸顯出現(xiàn)的管理問題，立法工作仍然不能松懈。相關立法部門要時刻關注行業(yè)發(fā)展動向，掌握電力工程安全管理存在的`缺陷，第一時間進行立法完善。

　　3、明確管理人員責任，強化安全管理意識

　　管理人員作為電力工程施工的總負責人，對于安全管理和安全生產(chǎn)具有不可推卸的責任。因此，在具體施工過程中，要明確管理人員的責任與義務，對于安全管理內(nèi)容和管理權限要進行必要的公開說明，以此防止出現(xiàn)安全事故后領導人員借故推卸責任。此外，要提高施工人員的依法監(jiān)督意識，促使管理人員時刻牢記自身責任，不斷強化安全管理工作。

　　三、加強電力工程質(zhì)量控制的從事

　　1、合理選用施工材料，監(jiān)理質(zhì)量控制體系

　　電力工程中選用高標準、高質(zhì)量的施工材料是保證工程質(zhì)量的基本前提，隨著行業(yè)發(fā)展和檢測手段的提升，現(xiàn)階段的工程材料安全檢測效果也有顯著提高。在選擇施工用材時，要以品牌名氣大、信譽良好、規(guī)模較大的廠家為首選，盡量避免小作坊生產(chǎn)的工程用品，材料采購之前要對相關的質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證書等進行嚴格檢驗，必要時進行拍照記錄，即便后期出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，也能夠保證有充足的證據(jù)進行損失清算。

　　2、做好施工規(guī)劃設計，科學指導施工流程

　　做好施工前期的工程規(guī)劃與設計，對于整個工程項目的有序開展和高效進行有重要幫助意義。選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結(jié)構(gòu)設計方面做到盡善盡美，工藝設計是施工為基礎，如果我們在設計上存在問題，這將直接影響施工，會影響工期，降低效率，浪費時間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設計不夠嚴謹?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場進行認真調(diào)查，以確保每一個數(shù)據(jù)、流程設計的精度，避免造成施工困難或安全風險。

　　3、加強現(xiàn)場管理工作，提高工程施工質(zhì)量

　　在確保前期材料、規(guī)劃等工作保質(zhì)保量完成后，才能進行工程建設工作，對于電力工程建設的質(zhì)量管理而言，我們要于整個建設過程中時刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴大質(zhì)量管理的涉及面，進行相關的質(zhì)量驗收。項目結(jié)束后，要測試其質(zhì)量，有效存儲相關的建筑材料和施工圖紙。相關的質(zhì)量檢查負責人要嚴肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題，對于所有建設項目，都要檢查存在的質(zhì)量問題，保證電力工程建設的質(zhì)量。

　　參考文獻

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　　[2]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技，20xx（27）:114-117.

　　[3]趙栩.探討電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制[J].城市建設，20xx（27）:56-57.

施工安全管理措施5

　　摘要：目前，水利施工管理中存在著很多問題，特別是安全風險問題，無論在管理制度、現(xiàn)場監(jiān)督還是在施工人員的方面都有所體現(xiàn)。如何解決這些問題，降低水利施工安全風險系數(shù)，采取怎樣的有效對策進行改進？提出了要健全和完善安全管理制度、應急管理措施，對施工現(xiàn)場要嚴控，重視安全教育，提高人們的安全風險控制意識。

　　關鍵詞：水利施工；安全風險；改進；措施

　　如何進行安全風險控制在水利工程建設中非常重要，已經(jīng)受到了建筑行業(yè)施工者們的普遍重視和關注。如果風險控制意識不強，安全管理措施得不到很好的落實，一旦發(fā)生安全事故，將給水利工程建設造成極大的損失。但在施工過程中，由于受到很多因素的限制，如制度、人員等，都會使施工過程中安全風險控制的不足。今后在這方面應該大力加強和改進，采取綜合有效的措施，對安全風險控制不斷完善，使水利工程施工能夠順利地進行，并且能夠保障其安全。

　　1水利施工管理中的安全風險

　　1.1管理制度不夠完善

　　施工單位在很多時候，將工作的重點放在提高工程質(zhì)量上，以達到在一定的期限內(nèi)完成工程計劃，但在管理制度上卻沒有投入太多精力，對管理也不夠重視，沒有具體根據(jù)工程建設的需要，制定比較完善的安全管理制度。由于規(guī)章制度不夠完善，對施工的實際現(xiàn)場發(fā)生的各種情況，包括存在著的安全隱患，都無法拿出有效的措施進行合理的處置。為了使水利工程在施工過程中有效地規(guī)避和解決各種安全風險問題，就要不斷健全和完善各種規(guī)章制度，根據(jù)實際情況，制定出合理有效的安全解決管理制度。然而，在實際工程建設中，施工者為了達到利益最大化，將更多的精力用于工期和質(zhì)量目標上，在安全風險控制問題上，細心和深度不夠，從而使施工中存在著各種安全風險，以至于影響了整個工程質(zhì)量[1]。

　　1.2應急處理能力不足

　　由于在體制上大多還是傳統(tǒng)管理體制，而水利施工管理中多數(shù)人員的實際管理素質(zhì)水平不夠高，對于科技先進的管理技術還不能熟練掌握，再加上管理經(jīng)驗知識也不夠豐富，有些管理者在財務管理方面并不重視，這種因素，使水利工程施工的質(zhì)量、施工的成本、施工的進度都存在著很多問題，面臨著嚴峻的考驗，這也成為阻礙水利工程發(fā)展的一大難題。在水利工程中，很多人員包括管理人員，對于施工的進度、質(zhì)量、安全管理上不夠細心、深入研究，對于整個工程的預算更是不加關注，使工程成本額外增加的情況也時有發(fā)生。我國水利工程項目施工的設計、規(guī)劃和圖紙大多由相關部門和上級進行批準的，所以施工人員趕進度、重效率、忽視成本，結(jié)果增大了工程竣工的壓力[2]。

　　1.3現(xiàn)場監(jiān)督力度不夠

　　安全管理人員數(shù)量不足，配備少，而且對于專業(yè)的技術和知識掌握得也不夠，從而給控制安全生產(chǎn)水平的提高帶來了阻礙。在對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查上，沒有嚴格按照一定的規(guī)范性進行，這就使一些施工人員經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作，而又得不到及時的提醒和糾正，對于施工現(xiàn)場所存在著的安全隱患也難以及時發(fā)現(xiàn)，至于有效合理的處理更是難以保證，居于這種種原因，導致安全隱患的存在，而發(fā)生安全問題后，又不能及時有效地進行解決，從而使整個工程質(zhì)量也難以得到保證。

　　2水利施工管理中安全風險的改進措施

　　2.1完善管理制度

　　根據(jù)水利工程實際施工需要，對安全管理制度進行完善，以保障將安全風險系數(shù)降到最低。在水利施工安全風險管理中將其目標、流程要規(guī)定明確，這是各項工作的基礎，只有明確目標，流程標準規(guī)范，工程開展才能順利進行。在人員配置上，安全風險管理人員既不能多，也不能太少，要對安全管理管理人員進行統(tǒng)一的培訓，首先讓管理人員掌握安全管理的各項規(guī)章制度，并且?guī)ь^遵守，然后再責任到個人，將各個小組和管理人員的責任進行明確的規(guī)定，在管理人員的帶動下，讓安全風險控制的各項規(guī)章制度有條不紊地進行。在此基礎上，把獎罰制度進一步完善，對安全風險控制率高的'施工小組和管理者以及工作人員，要給予一定的獎勵，激發(fā)工作熱情，把安全風險工作做得更好，提高整個水利工程安全系數(shù)[3]。

　　2.2增強應急處理能力不足

　　以施工現(xiàn)場的流程為基礎，與相關法律相結(jié)合，制定應急處理管理措施，將有關人員定崗定職定責。當事故發(fā)生時，能及時采取有效合理的措施進行應對，縮短處理事故的時間，將損失減到最少。施工現(xiàn)場的防火防爆設施如滅火器等要必備，且配備量要足，以應付急需。水利工程中，一些材料易燃易爆，如果管理不善，極易發(fā)生火災，后果將非常嚴重。如果有足夠的應急的設備和訓練有素的管理、施工人員，及時使用滅火設備，采用正確的操作方法，快速地消滅火災隱患或切斷火源，就能將事故發(fā)生率降至最低，將損失最大限度地減小。有效的應急措施還有，建立應急小組，設置專人，定時對施工現(xiàn)場進行安全風險巡查。在工程完成后，要對現(xiàn)場進行徹底的清理工作，及時將雜物清理，保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境，以便于順利開展施工工作。

　　2.3加強安全教育

　　水利施工時間長，工程量大，施工人員容易疲倦，容易發(fā)生安全事故，所以，要大力宣傳施工安全知識，讓相關的專家進行講座，利用案例進行交流，讓施工人員意識到安全管理的重要性，加強責任感，在意識里對安全風險隨時防范，預防安全事故的發(fā)生。另外，在施工中，能嚴格按照規(guī)章制度施工，避免引發(fā)安全事故，為水利工程順利完成提供有利條件[4]。水利施工管理中的安全風險和整個工程的質(zhì)量及效益都有密切的關系，而水利工程施工時間長，工程量大，資金投入又多，且又會受到氣候、地形等條件的影響，所以不能忽視安全風險管理制度和措施，并要逐步健全和完善，減少事故的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和效益。

　　作者:陳龍成 單位:深圳市水務技術服務有限公司

　　參考文獻

　　[1]常瑞松.水利施工管理中存在的安全風險及改進對策分析[J].四川水泥（安全生產(chǎn)），20xx（5）：279.

　　[2]魏子涵.水利施工管理中存在的安全風險及改進措施[J].甘肅農(nóng)業(yè)（水利水電建設），20xx（21）：83-85.

　　[3]金茂勇.淺議水利施工管理中存在的問題及改進措施[J].中國新技術新產(chǎn)品（工程技術），20xx（5）：62-63.

　　[4]任凱.水利施工管理中存在的問題與相應改進措施[J].北京農(nóng)業(yè)（農(nóng)田水利），20xx（9）：185-186.

施工安全管理措施6

　　隨著我國的對水力資源的大力開發(fā)，水利工程進入人們視野的是其龐大的體積以及發(fā)揮的巨大作用，而很多人可能并不了解在施工的過程中，工程人員會遇到很多的險情和突發(fā)事故，如果處置不當，甚至會造成生命危險。水利工程的施工要注重對安全管理措施的有效利用，全員都要提高安全風險防范的意識，嚴格按照既定的施工進度和標準進行，在安全面前，速度要讓步，安全管理的重要性在水利工程中體現(xiàn)的淋漓盡致，因此我們應該牢固樹立安全風險意識。

　　1 水利工程施工的安全隱患

　　水利工程與一般建筑工程不同，在施工中施工存在更多、更大的安全隱患：

　　(1)水利工程施工對象復雜。水利工程不同于其他工程，多建造在水流湍急、地勢落差較大的地區(qū)，它的施工地點和對象呈現(xiàn)出多樣性，河流兩岸下隧洞的開挖，采用石料要進行對山體的爆破，在水上建立大壩進行攔截或調(diào)節(jié)水流量，在水下完成保障整個工程平穩(wěn)性的相關工程作業(yè)等，所以水利工程的復雜性對施工的難度來說上升了不只一個級別，安全風險級數(shù)不再使用加法計算，而是要按照乘法的算法進行，人員所處的施工位置以及各種工程設備的使用都需要進行安全方面的檢測和規(guī)劃。

　　(2)安全管理的統(tǒng)籌性差，統(tǒng)一管理難度大，由于水利工程要對多個施工對象進行先后或者同時施工，施工團隊眾多，工地之間距離較遠，溝通多有不便，很多的安全管理規(guī)定和標準無法照應到每個施工現(xiàn)場，難以整體布局安全管理機制，安全管理力量被大大分散。

　　(3)開挖、爆破、鉆井以及高空作業(yè)等施工技術都會應用于水利工程建設，技術難度還較大，相應的'工種和研究領域的種類增多，這就給安全管理措施的施行提出了多樣化、靈活性和適用性的要求，要制定多種和備選方案來保障施工中的安全。

　　(4)由于受多方面條件的制約，參加建設水利工程的工人之中，很多人都沒有相應的技術能力以及施工經(jīng)驗，技術骨干缺乏致使在很多環(huán)節(jié)之處沒有專業(yè)的監(jiān)督和指導，工人的綜合素質(zhì)又不高，很容易出現(xiàn)失誤釀成事故，對于安全管理來說變得更加困難。

　　(5)隨著眾多高新科技和設備的運用，水利工程的建設周期被一再縮短，承包商和施工隊都在加足馬力縮短工期，在施工中很難保證安全措施能夠得到執(zhí)行。

　　(6)水利工程的施工地點一般都在人跡罕至、生產(chǎn)生活條件比較惡劣的地方，對于很多突發(fā)的自然災害難以抵擋，增加了安全風險系數(shù)。

　　2 對今后水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討

　　2.1 加強安全教育，樹立安全意識工程項目的負責人要明確安全管理的職責和分工，而且項目中每個部門的負責人都要樹立起牢固的安全意識，在安全管理中施行獎懲制度，將安全措施的采用列入績效考核中，定期開展專業(yè)安全措施的講座和培訓，強化安全意識，狠抓安全教育工作，努力讓每個員工樹立起安全意識。

　　2.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過制度教育對于安全管理形成制度建設，創(chuàng)新管理機制，將所有的責任與權力置于制度的規(guī)定下合理運行，這樣就避免了權責不明確，遇事互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生，在水利工程的施工中完善安全生產(chǎn)的制度建設，將安全措施融入到施工的流程之中，形成制度規(guī)范，將工人執(zhí)行安全措施的習慣養(yǎng)成。

　　2.3 制定施工安全技術措施，對施工過程各環(huán)節(jié)進行安全管理監(jiān)控在具體的施工建設中，根據(jù)要求標準和相關設計，首先要設計好安全管理的具體措施，在施工中成立安全監(jiān)督工作組，嚴格按照安全管理制度進行安全措施的檢查和監(jiān)督。

　　2.4 嚴格加強總包或勞務分包單位的資質(zhì)認證和施工隊伍組建時的安全管理在委托外包或者招聘工人時，嚴格技術審查，檢查相關資質(zhì)水平，保證施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)過硬，關鍵是要服從安全管理，認真執(zhí)行安全技術措施，接受安全措施培訓，從人員的管理上不斷完善安全管理和樹立其安全意識。

　　2.5 完善相應工程招投標制度和法規(guī)對于發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標時可按照一定的標準酌情扣減標書得分，相應項目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標;發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，視不同情形在一定時期內(nèi)給予暫停投標(一票否決制)或降低資質(zhì)等級等處分;而對于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè)，作為對于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定，在參加以后的工程投標時，按照一定的標準在商務標評標時增加企業(yè)安全生產(chǎn)評分權值。

　　2.6 運用先進的科技成果，減少人為的操作失誤由于當前水利工程施工中，許多施工機械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機械作業(yè)，這樣在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少了不安全因素，同時有效的避免了人的不安全行為。

　　3 總結(jié)

　　安全問題無小事，雖無事，也要時刻警醒，不斷完善安全管理措施，加強安全意識。經(jīng)過本文的論述，安全管理還有很多的工作要完成，在管理方面的制度建設和安全風險意識亟待加強，只有嚴格人員的管理，提高安全意識，才能在施工中避免不必要的損失。水利工程的建設是國家經(jīng)濟發(fā)展的需要，安全管理在整個過程的運作進展中要發(fā)揮更加重要的作用，要增加安全管理在工程建設中的比重，這樣有利于水利工程安全風險的下降，保障好工程人員的安全。

施工安全管理措施7

　　隨著當前交通壓力的增加，地鐵成為了環(huán)節(jié)交通壓力的重要交通形式，因此當前我國以地鐵為主的軌道交通開工建設每年都在不斷增加，但是這也帶來了一些問題，地鐵施工預警系統(tǒng)是管護地鐵施工安全保障的關鍵所在，而安全監(jiān)控預警管理需要放在地鐵施工管理的首要地位來抓，而當前我國地鐵施工企業(yè)由于發(fā)展水平不均衡，對于安全監(jiān)控預警管理也很難做到位，這就需要施工企業(yè)在兼顧質(zhì)量和效益的同時，必須著重抓好地鐵施工安全監(jiān)控預警管理。

　　1地鐵工程施工安全監(jiān)控預警管理定義闡述

　　所謂地鐵工程施工安全監(jiān)控預警管理是指在地鐵施工作業(yè)過程中，對施工區(qū)域的巖層結(jié)構(gòu)、地表形態(tài)、水文資源以及圍護系統(tǒng)進行綜合性監(jiān)測與測量工作，并根據(jù)其實際風險發(fā)生程度制定出風險預警措施。

　　1.1地鐵施工安全風險管理

　　地鐵施工安全風險管理貫穿于地鐵施工的全過程，目前根據(jù)《地鐵施工安全評價指標》對風險因素以及風險狀況制定了基本內(nèi)容。在施工企業(yè)進行施工前，安全風險監(jiān)控機構(gòu)：①需要對施工單位、監(jiān)理單位以及第三方質(zhì)量檢測系統(tǒng)進行風險評估與資質(zhì)認定，對可能存在的施工風險類別進行描述并進行風險分級管理，其主要風險管理基礎內(nèi)容包括：a.對施工方技術、資質(zhì)以及施工經(jīng)歷進行風險評估；b.對工程可能存在的.重大風險予以甄別；c.對風險隱患制定相應措施或建議修改施工計劃。②需要對風險項目進行風險清單核定，項目風險因素需要進行層級審核，在風險監(jiān)控預警部門進行風險因素清單核定后，由項目經(jīng)理確認并要求作出風險預警防治方案。監(jiān)理單位對風險整清單進行審查，項目業(yè)主組織專家對風險清單進行審核，審核時應邀請設計、監(jiān)理、監(jiān)控預警等單位參加，必要時還應邀請相關產(chǎn)權單位參加。之后施工單位根據(jù)審核意見，修改完善風險清單，報項目業(yè)主備案。

　　1.2地鐵施工安全管控體系

　　地鐵施工主要監(jiān)控項目的選取理論上是不得更變的，并對項目監(jiān)控作出統(tǒng)一規(guī)定，特殊項目施工方法應當先對周邊環(huán)境等情況進行核查后再確定項目情況，地鐵施工監(jiān)控項目主要分為兩個主要方面：①屬于選測項目，主要是對周邊施工環(huán)境基礎進行勘測，對施工安全性和穩(wěn)定性進行核查，該監(jiān)測活動一直貫穿于項目施工的全部分；②選測項目，選測項目則與隧道通行情況、抗震情況、施工技術應用等方面有直接關系，可以根據(jù)項目需要進行監(jiān)測。

　　2地鐵工程的施工安全監(jiān)控預警管理措施分析

　　（1）需要做好地鐵施工安全監(jiān)控管理工作。這要求在實施地鐵工程工作之前，需要做好全面的監(jiān)控方案制訂工作。設計單位需要在安全監(jiān)控工作實施前，需要保證與監(jiān)理單位、施工單位以及第三方監(jiān)測單位的資料移交等工作完成。之后利用淺埋暗挖方式、盾構(gòu)法等展開設計。在這過程中需要注意的是把現(xiàn)場監(jiān)控量測方案納入到工程設計相關文案當中。

　�。�2）做好地鐵施工安全管理措施：

　�、僮龊冒踩�預警管理

　　主要步驟為制定地鐵施工安全預警等級，并根據(jù)現(xiàn)場施工特點與工況對綜合預警方案進行制定，并對施工過程中可能出現(xiàn)的潛在隱患加以說明。

　�、陬A警數(shù)據(jù)應用

　　將施工結(jié)構(gòu)與施工過程以數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)管的形式進行體現(xiàn)，在施工項目進行的過程中，對各類數(shù)據(jù)實施動態(tài)與靜態(tài)監(jiān)控相結(jié)合的方法，一旦數(shù)據(jù)方案出現(xiàn)異常情況，應及時作出風險預警，并啟用風險防控預案。

　�、凼┕がF(xiàn)場預警措施

　　施工安全監(jiān)控需要在施工現(xiàn)場內(nèi)進行實時監(jiān)控，對施工現(xiàn)場中的地質(zhì)結(jié)構(gòu)信息、環(huán)境變化情況與機械使用情況等做出正確評估，并及時發(fā)布風險預警。

　�、苁┕ぞC合預警管理

　　綜合預警是結(jié)合數(shù)據(jù)預警與施工現(xiàn)場預警二者同時進行的，相關地質(zhì)施工學家指出，地鐵車站在施工過程中是以逐個車站為單一點的整體性工程，因此需要將每一個單獨施工項目串聯(lián)起來，采用聯(lián)動預警的方式對施工區(qū)域整體風險進行預警分析，做到風險整體評估，風險防范措施的一體化制定。

　　（3）在地鐵施工安全預警管理方面，需要做好工點綜合預警工作以及現(xiàn)場級預警工作等等。地鐵工程施工中，工點綜合預警工作的實施至關重要。在實際的實施中必須要按照安全風險等級進行劃分，可分為綠色、黃色、橙色以及紅色這四種安全風險等級。同時，安全監(jiān)控預警機構(gòu)也需要將相應施工狀況作為基礎，分配數(shù)據(jù)級預警以及現(xiàn)場級預警、工點綜合預警工作。必要的時候，項目施工單位還需要對施工現(xiàn)場進行勘察，確保監(jiān)控預警工作能夠更好的實施。確保施工現(xiàn)場中安全監(jiān)控預警機構(gòu)能夠?qū)㈩A警信息及時的發(fā)布，避免給地鐵工程施工帶來安全威脅。而現(xiàn)場級預警工作主要是針對地鐵施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)、環(huán)境以及施工行為等進行安全風險的評定，發(fā)布現(xiàn)場預警信息，從而降低施工中事故發(fā)生的頻率。

　　3結(jié)語

　　本文主要針對地鐵工程的施工安全監(jiān)控預警管理展開分析，明確了現(xiàn)階段我國地鐵工程施工管理中，依舊有一些風險存在，這些風險的存在阻礙管理工作的有效實施，同時也為地鐵工程安全施工留下了隱患，需要相應施工單位與設計單位等合作，有效完成施工安全監(jiān)控預警管理工作，從而為地鐵工程施工提供保障。

施工安全管理措施8

　　第1招學習、教育

　　總決：學習第一、教育第二

　　(1)安全員要認真學習、掌握有關規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識、操作規(guī)程，現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證，施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。

　　(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險源及預防措施，及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等，做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關資料記錄：如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄，收集各類機械臺賬，一機一賬本，特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。

　　(3)做好項目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為A級的構(gòu)件，采用金屬夾芯板材時，其芯體的燃燒性能等級必須為A級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。

　　第2招管理腳手架

　　1.搭設過程中檢查

　　架子工持證上崗，正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》相關規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點距離不應大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設到一定的高度組織相關人員進行驗收，做好相關驗收記錄并掛合格標識牌。

　　2.日常巡查

　　日常巡查內(nèi)容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動，督促架子工做好日常維護保養(yǎng)，并做好相關資料的收集工作。

　　3.架體拆除

　　架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應注意動作的配合和協(xié)調(diào)，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步，如高差大于二步，應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施，各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內(nèi)設圍欄、警戒標識，并有專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。

　　第3招管理臨時用電

　　(1)參與臨時用電專項方案的'編制，提出合理化建議：配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設，電氣設備的布置等。

　　(2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內(nèi)機動車道的安全距離應符合規(guī)范要求;當不符合規(guī)范要求時，必須采取隔離防護措施，并懸掛明顯的警示標志。

　　(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關箱安裝漏電保護器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。

　　第4招管理大型機械

　　(1)大型機械的安裝、拆卸專項方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。

　　(2)機械進場檢查驗收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。

　　(3)安裝、拆卸時檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項方案及相關要求執(zhí)行。頂升時注意標準節(jié)的型號，新舊標準節(jié)嚴禁混用，人貨電梯標準節(jié)有帶配重與不帶配重等進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　(4)安裝完畢后，組織相關單位聯(lián)合驗收，驗收合格后備齊相關資料報機械檢測所進行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。

　　(5)領取檢測合格證后備齊相關資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內(nèi)。

　　(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應的勞動防護用品，督促做好日常維護、保養(yǎng)和交接班記錄。

　　(7)日常巡查中重點檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標準節(jié)螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機及人貨電梯的基礎是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險裝置是否靈敏可靠，以保證正常運轉(zhuǎn)。

　　第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護管理

　　(1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預留鋼筋組成防護網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設防護欄桿，欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿，在洞口下面張設安全網(wǎng)。

　　(2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m，下設0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進內(nèi)每隔二層且不大于10m設置安全平網(wǎng)防護。

　　(3)日常巡查：臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置，防護的方法、高度是否符合要求。

　　第6招安全防護用具現(xiàn)場抽樣復試

　　安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護器等進入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行復驗，技術性能應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定，合格后方可投入使用。

施工安全管理措施9

　　1 水利施工安全管理的原則

　　一是水利施工安全管理預防。將一切可能發(fā)生的事故，從源頭上將事故扼殺在搖籃中;二是安全優(yōu)先，工程施工過程中安全施工非常重要，絕不能因為趕施工進度而不顧施工人員的生命安全，這是絕對禁止的行為;三是強制性原則，安全是生產(chǎn)的法定條件, 安全生產(chǎn)的理念不能因領域不同而有所不同，所有的工程建設都必須遵循國家相關的安全生產(chǎn)法規(guī)，不得違背。

　　2 水利工程施工安全隱患分析

　　2.1 水利工程施工特點

　　水利工程施工容易受到自然環(huán)境的影響。水利工程施工現(xiàn)場多在靠近山區(qū)、河谷地帶、遠離市區(qū)的偏遠地方，這些地區(qū)的自然環(huán)境因素對水利施工的影響較大。當?shù)氐臍夂驐l件、地形地貌對水利工程的施工有直接的關系。水利工程施工對技術要求很高，水利工程施工的專業(yè)性很強，其施工工作一般需要專業(yè)人士進行指導，工作難度及工程量大。水利工程施工的周期很長，一般施工短則幾年，長則十幾年。水利施工需要進行一系列危險性作業(yè)，比如土石方爆破、高空吊裝作業(yè)以及水下作業(yè)等，這些施工作業(yè)無法避免，施工的安全難以徹底保證，再加上自然條件的影響作用，環(huán)境惡化導致的山洪泥石流、山體滑坡等，這對施工安全的影響也是非常大的。

　　2.2 水利工程施工安全隱患

　　水利工程施工的安全受環(huán)境影響較大，自然災害具有不確定性和突發(fā)性，水利施工過程中要制定安全應急救援措施，對可能發(fā)生的自然災害作災害性分析。施工工程技術人員要對施工地周邊環(huán)境做詳細的排查，制定周密的安全應急預案，對施工過程中可能導致的山體滑坡和其他安全事故，要計劃到預案里面，這些安全隱患對于水利工程的施工都是非常不利的，要引起足夠的重視。目前，水利工程施工單位的人員的文化水平參差不一，施工作業(yè)能力也大相徑庭，普遍的情況是施工人員的安全意識較為淡薄，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，盲干、蠻干的現(xiàn)象比較多，施工單位對安全檢查不到位，施工設備操作人員對設備的使用不規(guī)范等都是造成施工安全事故發(fā)生的原因。除此之外，施工工地應該配備安全管理人員，以對施工過程中的安全監(jiān)督和檢查落到實處，而不是將安全生產(chǎn)只掛在嘴邊。

　　3 水利工程施工安全管理與控制措施

　　3.1 水利工程施工安全管理與控制的重要性

　　水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強;三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環(huán)境進行把握，再結(jié)合工程的特點，制定相應的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術人員要制定相應的施工流程和具體的實施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時，安全問題也得到了解決。

　　3.2 水利工程施工安全管理與控制措施

　　一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領導責任制，領導人和安全負責人都要根據(jù)實際情況科學配置，領導人和安全負責人要建立安全領導小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時處理并報告負責人，防止安全隱患的進一步擴大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責任人員，制定詳細的標準，對安全生產(chǎn)責任制度落實的情況進行考核，并做好獎懲辦法，保證違規(guī)者得到應有的懲罰，認真遵守安全的人員得到應有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。

　　二是加強安全培訓。施工單位要定期或不定期的'組織施工人員進行安全教育培訓，至少每周一、二次，每個月不少于6 次，教育培訓的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓完成之后要對安全的內(nèi)容進行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓考核不達標者要進行批評教育，再次進行安全培訓教育，保證其安全知識過關，如果再次安全培訓還不合格就要進行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。

　　三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環(huán)境進行實地考察，詳盡的了解是預防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應急預案，采取安全防護措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。

　　4 結(jié)語

　　近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓、安全隱患消除等方面采取了對應的措施，減少安全事故的發(fā)生。

施工安全管理措施10

　　摘 要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。

　　關鍵詞：建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理；

　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了， 安全形勢整體來說得到了好轉(zhuǎn)， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關規(guī)章制度、作業(yè)指導書、企業(yè)工法等， 對施工現(xiàn)場實施安全標準化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關注與重視， 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。

　　建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心， 樹立企業(yè)良好的社會形象， 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結(jié)合平時工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施， 切實做好安全管理工作， 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理， 提出以下幾點看法：

　　1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

　　現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度， 重在落實。在施工現(xiàn)場應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實， 做到“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù)， 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。

　　2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度

　　企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。

　　3 加強安全教育培訓

　　目前， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象， 對歷年來事故的統(tǒng)計分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場， 沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時對新進場工人進行安全教育和培訓， 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓， 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育， 提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點， 提高施工人員作業(yè)安全性。

　　4 健全和落實安全考核制度

　　企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核， 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績， 同時明確安全考核的周期， 并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書， 并經(jīng)責任部門或責任人確認， 責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應， 并根據(jù)考核結(jié)果， 及時進行獎勵或懲罰處理， 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。

　　5 強化對危險性較大的分部分項工程管理

　　建設部文件“關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的`分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行， 制定專項施工方案， 并按規(guī)定進行評審， 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施， 或?qū)嵤┎坏轿�。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整， 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側(cè)重于方案先行， 施工前進行全面安全技術交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。

　　6 完善大型施工設備的保養(yǎng)和維護

　　施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設備定期維修、保養(yǎng)期間， 使用單位對機械設備的運轉(zhuǎn)情況忽視或舊設備老化等， 容易出現(xiàn)設備事故， 因此， 使用單位必須落實專人對機械設備的運轉(zhuǎn)情況進行檢查、監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng)， 對存在的問題及時整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。

　　7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理

　　根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專項方案， 有完整的計算過程和詳細圖紙， 并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細事項、使用規(guī)程；嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時， 應立即停止作業(yè)進行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。

　　8 加強對吊裝作業(yè)的管控

　　施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時， 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒有固定平穩(wěn)； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。

　　9 保證安全防護設施的有效性

　　施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度， 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性， 對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范， 并加強施工現(xiàn)場的管理， 對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。

　　1 0 督促工人正確使用個人勞保用品

　　施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時， 將戴安全帽放在旁邊， 沒有佩戴；戴安全帽時帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設施的高處施工時， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用， 沒有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒有掛在連接環(huán)上用等。

　　1 1 結(jié)束語

　　施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點， 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構(gòu)， 健全安全制度， 全面落實責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹立防患于未然的思想， 狠抓落實， 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因， 調(diào)動起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現(xiàn)場的安全事故， 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥， 20xx （05） :166.

　　[2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材， 20xx （14） :254.

施工安全管理措施11

　　摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。

　　關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問題分析

　　1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

　　近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。

　　2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析

　　2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題

　　2.1.1 法律、法規(guī)方面

　　雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。

　　2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

　　政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應措施,監(jiān)管體系不完善。

　　2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

　　首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質(zhì)的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。

　　2.1.4 安全教育與個人安全防護方面

　　目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

　　2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

　　我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設、設計、施工三個安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%�！稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一包了之或?qū)訉臃职�、轉(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。

　　2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析

　　2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

　　根據(jù)公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的.不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學術界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:

　　(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。

　　(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。

　　(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

　　(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

　　(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

　　(6)安全生產(chǎn)技術支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。

　　3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施

　　“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長”和“常”字就道出了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。

　　3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

　　在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

　　通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

　　3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系

　　企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內(nèi)涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

　　在現(xiàn)實項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟效益,帶來良好的社會信譽。

　　3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關系。

　　安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

　　3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度

　　通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

　　3.5 實行違章行為責任追究制度

　　首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

　　4、結(jié)語

　　本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

施工安全管理措施12

　　摘要:闡述公路施工安全工作特點的基礎上，針對公路施工安全事故成因加以分析，突出表現(xiàn)在自然環(huán)境因素、主觀人為因素，施工管理因素以及外部環(huán)境因素等方面，且基于公路施工的具體工作要求，提出公路施工安全事故的有效預防與管理措施，以期能夠不斷提升公路施工安全管理的質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。

　　關鍵詞：:公路施工;安全事故成因;施工管理

　　1公路施工安全事故成因分析

　　1．1自然環(huán)境因素

　　現(xiàn)代公路施工建設項目逐漸增加，公路施工單位建設期間可能會受到各類自然條件因素的影響。在不同的施工環(huán)境影響下，公路施工安全管理的質(zhì)量也會有所差異。其一，我國地質(zhì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣性特點，不同地區(qū)公路施工中需要面臨不同的地質(zhì)環(huán)境。如果處于特殊巖土位置或者地質(zhì)條件下，則其安全事故發(fā)生率也會隨之增加。其二，很多中型公路施工時間相對較長，期間可能會面臨雨雪天氣、高熱天氣或者雷電天氣等。受到各類自然氣候因素的影響，施工中不良問題發(fā)生率顯著增加。

　　1．2主觀人為因素

　　人為因素是當前公路施工安全管理的常見問題，比如施工單位施工安全問題重視程度不足，安全管理制度不夠健全等等�，F(xiàn)代公路建設期間安全管理重視程度、安全管理人員的綜合素質(zhì)等等均為影響公路工程建設安全的重要內(nèi)容。施工過程中需要堅持以人為本的管理理念，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，具備較強的`安全意識與責任意識，防患于未然。

　　1．3施工管理因素

　　施工管理不當所誘發(fā)的安全事故數(shù)量較多，比如公路建設施工安全管理制度內(nèi)容不夠健全，施工安全管理中存在著諸多漏洞，則會發(fā)生各類不良問題。再如公路建設施工單位沒有落實安全責任制度，一旦發(fā)生各類問題則存在著責任相互推卸的問題，管理的質(zhì)量與效果也會受到嚴重影響。同時，公路建設施工期間如果施工設備養(yǎng)護不當，機械設備操作人員專業(yè)水平不足，或者施工安全事故應急預案匱乏等等問題，也是影響公路施工安全的重要因素。

　　1．4外部環(huán)境因素

　　外部環(huán)境因素具體包含政治因素、市場因素、技術因素以及法律因素等，這些因素均為常見的公路施工安全事故誘發(fā)因素。比如盜竊公路施工物資等違法行為的發(fā)生，安全意識的匱乏等等。

　　2公路施工安全事故的管理措施分析

　　2．1重視施工安全管理，完善安全管理制度

　　公路施工安全活動的開展，需要堅持“自上而下”的思想理念，相關管理人員需要全面認識到安全管理的重要價值，基于公路施工的實際情況開展安全管理工作，將安全管理的意識融入到公路施工建設活動中，形成“安全施工、安全第一”的良好氛圍。公路施工安全管理期間，需要制定明確的安全管理制度，實施責任管理制度，明確每一位工作人員的具體工作內(nèi)容、工作范圍等，細致劃分安全管理責任，使管理工作能夠權責分明。安全管理人員還需要具備明確的責任等級，對相關管理人員實施工作績效的考核。比如可以將激勵機制融入到安全施工管理活動中。工作能力相對較強，安全問題發(fā)生率較低的人員可以實施獎勵，而工作范圍中頻頻出現(xiàn)安全問題的人員則需要給予懲罰，保持每一位公路建設人員的安全管理工作重視程度。

　　2．2實施安全教育培訓，增強員工安全意識

　　管理人員與施工人員的個人素質(zhì)、安全意識等會直接影響建筑施工安全管理的總體質(zhì)量，故而需要全面提升安全教育培訓工作的重視程度。首先，需要通過施工組織構(gòu)建其安全教育培訓制度，使各項安全教育活動能夠持續(xù)性開展。安全教育活動開展期間，需要創(chuàng)新教育的方式。在理論指導層面，可以通過案例指導、多媒體教育等等方式，發(fā)揮圖文結(jié)合的培訓優(yōu)勢，保證安全教育培訓的開展價值。在實踐指導層面，則可以實施施工技能培訓活動，尤其是應急安全技能培訓活動等，增強每一位員工的安全操作能力，降低安全問題發(fā)生率。

　　2．3加強施工現(xiàn)場管理，發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用

　　施工現(xiàn)場管理管理的能力會直接公路建設的總體效果，施工現(xiàn)場管理期間，需要構(gòu)建明確的安全管理制度，對施工設備、施工技術等加以管理。安全管理人員需要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，對機械設備實施跟蹤檢修，及時預防。針對于公路施工建設期間可能會應用的各類技術設備等實施安全評估，且對公路建設施工人員實施培訓，保障新設備、新技術應用的安全性價值。

　　3結(jié)束語

　　綜合上述內(nèi)容，公路建設施工中會受到自然因素、人為因素的影響等，致使各類公路施工中安全問題的發(fā)生，影響公路建設施工的進度與公路建設施工的質(zhì)量。針對于上述問題，可以通過重視施工安全管理，完善安全管理制度;實施安全教育培訓，增強員工安全意識以及加強施工現(xiàn)場管理，發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用等方式加以管理，明確認識到安全管理的價值，強化安全管理的效果。

　　參考文獻:

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施工安全管理措施13

　　摘要：隨著我國城市的建設和發(fā)展，園林工程建設也日益完善。園林工程是城市建設中的一個重要項目，是一個城市現(xiàn)代化進程的標志，是城市的儀容和象征，更是生態(tài)文明城市建設的一項重要舉措。而在園林工程施工中，安全管理是重要的前提和保障。只有在保障了施工安全的前提下，才能夠保障施工進度、施工質(zhì)量以及工程的效率和收益。鑒于目前在我國的園林工程施工安全管理中尚存在一些問題，文章針對其現(xiàn)狀與措施進行了分析，以供參考。

　　關鍵詞：園林工程；工程施工；安全管理；現(xiàn)狀；措施

　　近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的城市建設也加快了腳步，與此同時，園林工程建設成為了城市化建設中的一項重要組成部分�，F(xiàn)代城市中園林的主要作用是凈化城市空氣和改善城市生態(tài)環(huán)境，可謂是“城市之肺”。但在園林工程施工中，對安全管理具有著很高的要求。縱觀以往的園林工程施工，因施工安全事故而導致的人員傷亡和經(jīng)濟損失現(xiàn)象屢有發(fā)生，這無疑給人們發(fā)出了警醒，園林施工，安全第一。所以，在園林施工過程中，施工單位必須要做好施工安全管理，切實保障施工安全。以下筆者就針對園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀與措施進行淺要分析。

　　1園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀問題

　　1.1安全生產(chǎn)責任制未落實到位。安全生產(chǎn)責任制的落實是確保工程安全施工的重要保障，但目前在我國很多園林工程的施工建設中，都并未將安全生產(chǎn)責任制落實到位。具體表現(xiàn)在，有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式，雖然對于安全管理的相關書面要求、規(guī)定、應急預案等都做得看似完整完備，說起來也是頭頭是道，但一旦事故發(fā)生后，卻根本拿不出具體的措施進行處理，而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發(fā)生后，界定安全生產(chǎn)責任之時，很難發(fā)揮出應有的效用。再者，在現(xiàn)代園林工程建設中，轉(zhuǎn)包、掛靠工程等現(xiàn)象也十分普遍，很多指定分包商都是只收費而不管理，所謂的安全生產(chǎn)管理人員及崗位形同虛設，根本沒有針對在施工過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象和施工隱患進行及時有效的處理，這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。

　　1.2對施工安全管理方面資金投入不足。若想做好施工安全管理工作，確保園林工程的安全施工，必然是需要一定的資金支持的，但就現(xiàn)實情況來看，我國很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金，因此導致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會有這種現(xiàn)象出現(xiàn)，主要是因為施工單位并不重視施工安全管理問題，認為這項工作與工程效益關系不大，所以才一再壓縮對施工安全管理的'投資，以此來節(jié)省成本，降低工程造價。但實際上，若不重視施工安全管理，導致在園林工程施工過程中發(fā)生了安全事故，所造成的損失將會是更大的，所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤的做法是非常短視的，到頭來只會得不償失。

　　1.3施工人員綜合素質(zhì)較低。經(jīng)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在我國大多數(shù)園林工程的施工中，施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質(zhì)較低的農(nóng)民工，他們并未接受過專門的培訓和教育，沒有主動學習和創(chuàng)新的意識與習慣，更不具備較高的安全意識。這些，都給園林工程的安全施工帶來了很多的負面影響，埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責任意識，使得很多施工人員在平日的工作中不嚴格遵守相關安全規(guī)章制度，也不完全無從管理人員的安排調(diào)度，這不但影響了施工質(zhì)量，更降低了施工的安全性。

　　2園林工程施工安全管理的有效措施

　　2.1改善施工作業(yè)環(huán)境。就現(xiàn)實情況來看，我國的園林工程施工作業(yè)環(huán)境一般都較差，這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的施工現(xiàn)場人員十分混雜、各種設備安置不合理、所配置的消防安全設施也都比較陳舊，只屬于形式主義地安放消防安全設施。所以若想加強園林工程的施工安全管理，首先就要改善施工作業(yè)環(huán)境。具體來說，一者施工單位應當要嚴格實行人員準入制度，只允許相關施工人員和管理人員進入到施工場地范圍，而其余無關人士一律不得入內(nèi)；其次，應當要在施工場地內(nèi)設置完備的消防安全設施，并派專人定期檢查設備，發(fā)現(xiàn)問題及時修繕或更換，以保證設備隨時處于可以使用的正常狀態(tài)�？偠�言之，只有先創(chuàng)設一個良好的施工作業(yè)環(huán)境，才能夠保證施工工作的安全開展。

　　2.2加強安全監(jiān)管保障加強安全監(jiān)管保障，就是指要提高。對施工安全的監(jiān)督和管理力度，落實安全生產(chǎn)責任制。除了要配置專業(yè)的安全管理人員及相關設施物品外，還要強化安全管理人員的責令停工和對不安全施工行為的處罰權力，以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監(jiān)督獎懲制度，以提高安全管理人員的責任心，確保其工作質(zhì)量。

　　2.3提高施工人員的安全意識。施工人員的安全意識關系著園林工程實際施工工作的安全性，所以必須要重視提高施工人員的安全意識。施工單位應當要通過加強對施工人員的培訓與教育，來使他們充分認識到安全施工的重要性。所有施工人員在進入到施工現(xiàn)場前，都需要佩戴安全器具，如安全頭盔等；高空作業(yè)時必須要戴好安全帶；在操作施工設備時應當要嚴格按照設備說明書上的標準來進行操作；在施工外圍應設置好安全網(wǎng)，存在危險的地方則要設置好警示標牌；另外還要合理配置施工資源，確�，F(xiàn)場通道的通暢性。

　　2.4加大安全管理投資力度。只有在足夠的資金的支持下，才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此，園林工程的施工單位應當要加大在施工安全管理方面的投資力度，給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現(xiàn)在，選用先進、有效、完備的安全設施，派用專業(yè)的施工團隊，并通過提高薪酬福利來促進工作人員的積極性，提高安全管理工作質(zhì)量。

　　3結(jié)束語

　　當今時代，隨著園林工程項目的不斷增多及建設規(guī)模的不斷擴大，對園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題，加強安全管理力度，才能夠切實有效地保障施工的安全性和工程質(zhì)量。

　　參考文獻：

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施工安全管理措施14

　　當前xx學院對學生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應采取整改措施，真正解決大學生安全管理問題。

　　學生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學校內(nèi)，學習、生活和休息的重要場所學生公寓，是大學生思想、道德、習慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學生公寓安全問題自然成為大學生、學生家長以及社會關注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。

　　而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

　　1、大學生安全素質(zhì)的缺失。

　　大學生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識淡薄;危機應對技能欠缺;危機應對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應對，進行緊急避險，從而釀成安全問題。

　　2、學校安全危機教育缺位。

　　黨和政府對學校和學生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學計劃的大學寥寥無幾。很多大學則認為，高等教育主要目標是學生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學計劃補上這一課，這必然造成大學生安全素質(zhì)的缺失。

　　3、學校安全危機管理和控制乏力。

　　近來，大學生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學生安全事件?一個很重要的原因是大學注重制度管理學生，靠學生自覺遵守紀律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學生安全危機監(jiān)控機制。一旦學生對安全問題認識出現(xiàn)偏差，忽視學校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招，在校生人數(shù)成倍增長，學生素質(zhì)參差不齊，學習動機和目標不明確，素質(zhì)較差的學生比例增多，大學生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

　　4、復雜的校園周邊環(huán)境和社會因素。

　　“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學生這個消費群體提供的各種服務業(yè)興旺發(fā)達。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學生安全事件的重災區(qū)。社會上一些不法分子利用大學生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學、謀職就業(yè)等方面，設計種種“陷阱”讓大學生上當受騙，由此引發(fā)的大學生安全事件逐攀升。

　　根據(jù)這些問題，學校及學院應積極采取以下對策：

　　1、加大對大學生安全危機的教育，提高大學生安全素質(zhì)。

　　從認識角度來說，安全危機來源于我們對事件或事態(tài)的認識和界定。換言之，安全危機包含了認知解讀因素，影響安全認知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個方面。內(nèi)在因素包括人的認知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當代大學生缺乏的就是對安全危機的認知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學校加強對大學生安全危機的教育和培訓。可以借鑒國外的做法，設置專門的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機做專題講座，提高學生對安全危機的敏感度，完善學生的心理防衛(wèi)機制，提高學生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機相關的程度等。因此，應建立全社會高度重視安全危機的文化。

　　2、完善學校安全危機管理的防控機制。

　　學校安全危機管理和控制不僅僅是校領導的事，它是關系到學校的穩(wěn)定、學校的聲譽、學校在社會中的影響的大事。要充分認識到建立完善的學校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預防。學校應建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性，發(fā)揮其在安全危機預防中的主體性、能動性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機進行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務機構(gòu)，建立由輔導員、班主任、授課老師、學生干部和后勤服務人員組成的安全危機預警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預防安全危機，并制定周密的安全危機防控預案。

　　3、加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理。

　　大學校園周邊環(huán)境的復雜性、危害性，學校和學生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學校共同協(xié)作，組建專門隊伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機制，為高校的發(fā)展和大學生的學習、生活構(gòu)建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

　　而具體針對于我們的學生公寓，也可以采取一些具體措施：

　　1、加強學生公寓的`組織和隊伍建設，為大學生公寓管理奠定堅實的基礎。

　　大學生公寓的管理，無論采用何種模式，都應成立大學生公寓管理委員會，其成員由由學校領導、職能部門領導、公寓管理領導或物業(yè)公司領導、學生代表等組織，以加強對大學生公寓管理的組織和領導。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強對學生公寓管理進行指導和監(jiān)督。加強學生公寓的黨建工作，成立學生公寓黨支部，在學生公寓內(nèi)弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學生公寓內(nèi)積極組建學生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學生特別是學生干部在自我管理中的作用，讓學生在管理中學習，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學生公寓各方面的工作，對改善學生公寓的生活、學習環(huán)境，提高學生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

　　2、加強安全法紀教育，強化大學生的安全防范意識。

　　學生公寓安全問題，大部分是大學生防范意識差導致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學校加強對大學生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學校可以在節(jié)假前、新生入學時、畢業(yè)生離校前對學生進行安全法規(guī)教育，學習有關法律法規(guī)、校紀校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學生安全教育指南》、開設安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應急演練，提高大學生在遇到危害時自防自救的能力和水平。

　　3、加強大學生公寓的安全管理，不斷提高服務質(zhì)量。

　　現(xiàn)在大學生是交費住宿，大學生對公寓的管理要求相對較高。作為學校公寓管理單位應不斷加強對管理人員的培訓，提高管理人員的素質(zhì)，實行分層分區(qū)管理，強化責任意識，突出服務理念，在管理中服務，在服務中滲透管理，并與學生建立良好的互動關系，在服務中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學生提供各種優(yōu)質(zhì)服務，做到對學生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學生的健康成長提供良好的服務。

施工安全管理措施15

　　施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關系到工程的質(zhì)量、施工進度，還關系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，采取科學合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。

　　1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

　　1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產(chǎn)生一個很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責任劃分不明確，各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會推脫責任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒有保障。

　　1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低，存在不當招標的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺，采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。

　　1.3建筑施工主體沒有認識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全三大要素，這幾個要素常常會發(fā)生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術的專項資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護品都沒有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益，眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。

　　1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定，用工方對新招錄的工人應該進行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個方面，分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關的安全生產(chǎn)知識后，還要進行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護能力的一個重要原因。

　　1.5監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因為相關的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制，只是為了應付突擊性檢測，沒有真正實行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導致安全生產(chǎn)責任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。

　　2應對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施

　　2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標？安全目標即實施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎。安全生產(chǎn)目標應該根據(jù)建筑工程的情況來設定，要做到科學、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的'目標，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設定是為了明確安全責任，把安全生產(chǎn)目標落實到個人。還需要有一套考核機制，來督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來進行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責任意識，即每個工作人員都要樹立安全意識，安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標管理，整個建筑工程安全責任得到明確，工作人員的安全意識得到強化，施工現(xiàn)場安全有序的進行。

　　2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作，根據(jù)工程項目的特點，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理，主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設備危險源等等；再將全部的危險源制成清單，逐一進行分析，將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源，特點標明，特別注意。對待重大危險，要特殊情況特殊對待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術措施，機械設備以及救援預案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產(chǎn)目標，促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務必要按規(guī)章執(zhí)行，對違章行為務必要及時給與糾正與指導。加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。

　　3結(jié)束語

　　建筑施工現(xiàn)場工序繁多，如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責任，建立安全生產(chǎn)目標管理體制，加大對危險源的管控力度，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進行。

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