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施工安全管理措施精選15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，措施與我們愈發(fā)關(guān)系密切，措施是針對情況采取的處理辦法。那么一般措施是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的施工安全管理措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工安全管理措施1
近年來，我國各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導(dǎo)致安全事故頻繁，嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，采取有效的管理措施，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。
1 高層建筑工程施工安全管理存在的問題
1. 1 安全管理體系不健全
近年來，我國先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī)，但是和國外發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。
1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善
多年以來，我國始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位，以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。
1. 3 安全管理人員不到位
很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門形同虛設(shè)，一些安全管理人員多為兼職，不具備專業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識，日常安全檢查落實(shí)情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴(yán)重的安全事故。
2 高層建筑工程施工中的安全管理措施
2. 1 樹立現(xiàn)代化安全管理理念
高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高，因此應(yīng)樹立現(xiàn)代化的安全管理理念，使其適應(yīng)激烈的建筑市場競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識，通過組織再教育、定期開展安全管理講座和培訓(xùn)等形式，積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識和專業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能
施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體，但是當(dāng)前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn)，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過程中，對于一些重點(diǎn)施工工序，應(yīng)堅(jiān)持持證上崗，規(guī)范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認(rèn)識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實(shí)際施工過程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)
高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理，設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，編制健全的安全管理制度，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識和法律法規(guī)，強(qiáng)化施工人員的`自我保護(hù)意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè)，編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定有效的安全防范措施，構(gòu)建科學(xué)合理的安全防護(hù)體系，真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全管理水平。
2. 4 落實(shí)施工安全管理措施
高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行施工安全管理，在高層建筑工程施工過程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:
( 1) 完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求，編制合理的專項(xiàng)施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的，應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí)，制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施，結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。
( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響，施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方，還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理，相關(guān)主管部門應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段，強(qiáng)化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。
( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí)，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認(rèn)識程度，施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn)，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。
( 4) 完善施工安全管理制度。近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善，為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制，完善施工安全管理制度，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制，不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作，還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營階段的工程監(jiān)理，結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，做好施工現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。
3 結(jié)束語
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規(guī)模越來越龐大，垂直高度越來越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問題，積極采取有效管理措施，加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
施工安全管理措施2
第1招學(xué)習(xí)、教育
總決：學(xué)習(xí)第一、教育第二
(1)安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識、操作規(guī)程，現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項(xiàng)施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程需組織專家進(jìn)行論證，施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動(dòng)態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。
(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施，及時(shí)辦理并更新職工花名冊、工傷保險(xiǎn)和暫住證等，做好應(yīng)急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關(guān)資料記錄：如電工、塔式起重機(jī)司機(jī)和人貨梯司機(jī)的運(yùn)行記錄，收集各類機(jī)械臺(tái)賬，一機(jī)一賬本，特殊工種操作證到期復(fù)審、培訓(xùn)登記工作。
(3)做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為A級的構(gòu)件，采用金屬夾芯板材時(shí)，其芯體的燃燒性能等級必須為A級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設(shè)置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。
第2招管理腳手架
1.搭設(shè)過程中檢查
架子工持證上崗，正確配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設(shè)的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的'固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設(shè)到一定的高度組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)驗(yàn)收記錄并掛合格標(biāo)識牌。
2.日常巡查
日常巡查內(nèi)容有連接件松動(dòng)或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空、扣件螺栓松動(dòng)、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動(dòng)，督促架子工做好日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)資料的收集工作。
3.架體拆除
架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應(yīng)注意動(dòng)作的配合和協(xié)調(diào)，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨(dú)一人拆除較重桿件或有危險(xiǎn)的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于二步，如高差大于二步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時(shí)，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時(shí)，應(yīng)有防止桿件突然墜落的措施，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內(nèi)設(shè)圍欄、警戒標(biāo)識，并有專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。
第3招管理臨時(shí)用電
(1)參與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(shè)(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設(shè)，電氣設(shè)備的布置等。
(2)外電線路與在建工程及腳手架、機(jī)重機(jī)械、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車道的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求;當(dāng)不符合規(guī)范要求時(shí)，必須采取隔離防護(hù)措施，并懸掛明顯的警示標(biāo)志。
(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機(jī)械重復(fù)接地是否牢固可靠;總配電箱與開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機(jī)械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。
第4招管理大型機(jī)械
(1)大型機(jī)械的安裝、拆卸專項(xiàng)方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。
(2)機(jī)械進(jìn)場檢查驗(yàn)收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權(quán)證、說明書等各項(xiàng)資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。
(3)安裝、拆卸時(shí)檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術(shù)交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項(xiàng)方案及相關(guān)要求執(zhí)行。頂升時(shí)注意標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的型號，新舊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)嚴(yán)禁混用，人貨電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有帶配重與不帶配重等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
(4)安裝完畢后，組織相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后備齊相關(guān)資料報(bào)機(jī)械檢測所進(jìn)行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。
(5)領(lǐng)取檢測合格證后備齊相關(guān)資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內(nèi)。
(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，督促做好日常維護(hù)、保養(yǎng)和交接班記錄。
(7)日常巡查中重點(diǎn)檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動(dòng)、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標(biāo)定檢驗(yàn)日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機(jī)及人貨電梯的基礎(chǔ)是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險(xiǎn)裝置是否靈敏可靠，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護(hù)管理
(1)洞口防護(hù)按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋組成防護(hù)網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿高1.2m中間設(shè)0.6m橫桿，在洞口下面張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。
(2)電梯井門洞口設(shè)防護(hù)欄桿或固定防護(hù)門(高1.8m，下設(shè)0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進(jìn)內(nèi)每隔二層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)防護(hù)。
(3)日常巡查：臨邊洞口防護(hù)到位、有無松動(dòng)或移(改)動(dòng)及損壞洞口防護(hù)設(shè)置，防護(hù)的方法、高度是否符合要求。
第6招安全防護(hù)用具現(xiàn)場抽樣復(fù)試
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護(hù)器等進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，合格后方可投入使用。
施工安全管理措施3
摘要:簡述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)責(zé)任制不健全、施工現(xiàn)場違規(guī)操作等方面帶來的負(fù)面影響，并提出了幾點(diǎn)應(yīng)對措施，有效的降低了施工過程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責(zé)任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴(kuò)建現(xiàn)象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過程中存在的問題
1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來難度較大
在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒有接受過正規(guī)的安全教育和培訓(xùn)，在施工過程中對安全問題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現(xiàn)場還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過程中埋下了安全隱患。
1．2建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全
在施工工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過程中，專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量，并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實(shí)的施工過程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責(zé)所在，從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不能認(rèn)真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無法考核。
1．3建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作
在施工企業(yè)的施工工程項(xiàng)目部，都有可能存在著深基坑開挖和支護(hù)、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機(jī)具等現(xiàn)場違規(guī)操作的安全隱患，如基坑開挖支護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn)，腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范，樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽臺(tái)的安全維護(hù)不到位。外電防護(hù)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場沒有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。
1．4建筑施工安全硬件投入不足
當(dāng)前的`建筑市場競爭非常激烈，市場競爭的不平等、不規(guī)范及低價(jià)招標(biāo)等項(xiàng)目管理方式均給建筑施工安全管理帶來了重大的障礙。使施工單位承包工程越來越難，以致很多建設(shè)項(xiàng)目都是要求施工企業(yè)墊資開工。在施工過程中由于開發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)和文明施工費(fèi)用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項(xiàng)目管理人員就以削弱安全經(jīng)費(fèi)的投入來增加項(xiàng)目經(jīng)營效益的錯(cuò)誤觀念，減少現(xiàn)場安全防護(hù)的能力。具體表現(xiàn)有:冒險(xiǎn)開挖基坑不支護(hù)或降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護(hù)設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強(qiáng)建筑施工安全管理應(yīng)對措施
2．1全面加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場第一線人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的管理水平，因此要想提高施工現(xiàn)場的管理水平，必須要全面加強(qiáng)施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快，有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過技術(shù)培訓(xùn)給平時(shí)生活在施工一線的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì)，制定統(tǒng)一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三，全面提高施工現(xiàn)場管理制度，定期組織檢查驗(yàn)收，讓施工現(xiàn)場的工作人員從思想上得到認(rèn)識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現(xiàn)場穩(wěn)步有序的開展工作，同時(shí)也降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。
2．2建立健全施工現(xiàn)場管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑施工現(xiàn)場只有通過建立健全安全各項(xiàng)管理制度，以制度管安全，規(guī)范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建筑施工現(xiàn)場需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、安全用電責(zé)任制度，現(xiàn)場文明施工管理制度，現(xiàn)場消防及防盜制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法等等。施工現(xiàn)場不僅要有健全的管理制度，還要加大現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行能力的貫徹，對施工現(xiàn)場存在的諸多問題，要進(jìn)行準(zhǔn)確的責(zé)任劃分，做到“有問題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責(zé)任和分工，制定出明確的安全目標(biāo)，一級管一級，下級向上級負(fù)責(zé)，把安全施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的良好局面。
2．3加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患
首先項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計(jì)劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項(xiàng)。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項(xiàng)目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果通過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體進(jìn)行通報(bào)。對于要求整改的不合格項(xiàng)要及時(shí)通知有關(guān)部門，派相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。
2．4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現(xiàn)場是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現(xiàn)場要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅(jiān)固美觀連續(xù)設(shè)置，圍擋高度要滿足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場要做到工完場清，現(xiàn)場無揚(yáng)塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設(shè)備進(jìn)現(xiàn)場無具體倉房而隨意擱置。做到現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備停放、各項(xiàng)物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場地面的平整，對施工現(xiàn)場的機(jī)械區(qū)和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過多嚴(yán)重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場應(yīng)做封閉式大門，安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現(xiàn)場規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。
3結(jié)束語
總而言之，當(dāng)今建筑施工現(xiàn)場還存在著多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象，也是導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)、建立健全施工現(xiàn)場管理制度、加強(qiáng)安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。
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施工安全管理措施4
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中，建筑施工過程中的安全問題越來越突出，嚴(yán)重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，甚至還會(huì)影響到我國社會(huì)的和諧發(fā)展。為此，在建筑施工過程中，作為建筑施工管理人員，一定要密切關(guān)注安全管理，制定相應(yīng)的安全管理措施，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
一、建筑施工安全管理及其分類
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下，建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講，宏觀建筑施工安全管理是間接管理，它所管理的對象是微觀建筑施工安全管理的管理者；而微觀建筑施工安全管理是直接管理，它管理的對象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。
二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀及問題
1.宏觀建筑施工安全管理現(xiàn)狀
（1）國家相關(guān)管理部門職能不清在我國，綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉，各自的職能不夠明確；安全生產(chǎn)管理部門與社會(huì)勞動(dòng)保障部門相互影響，職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙，工作上相互推諉，對于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決，相互影響導(dǎo)致對工作的效果難以做出客觀的評定，對于安全管理更是疏于監(jiān)督。（2）建筑安全管理職能分散在我市，工傷保險(xiǎn)歸社會(huì)保障部門管理，消防安全歸公安消防部門管理，建筑起重機(jī)械安全檢測歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理，等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系，由于管理職能分散，使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
2.微觀建筑施工安全管理存在的問題
�。�1）企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善，企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下，作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化，常常降低生產(chǎn)成本，降低安全生產(chǎn)的投入，安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用，安全教育形同虛設(shè)，導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制，安全事故時(shí)有發(fā)生。比如：在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中，施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本，從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式：V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設(shè)計(jì)樁長（包含樁尖長）但是在施工過程中，施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積，從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身，給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。
�。�2）施工過程缺乏有效的安全管理
在建筑施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)對建筑施工安全管理認(rèn)識不足，不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤，甚至置國家的法律法規(guī)于不顧，只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中，沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的'安全生產(chǎn)保證體系，分級管理形同虛設(shè)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生。
�。�3）施工人員安全管理素質(zhì)不高
從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看，專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中，常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，因此常常造成安全管理失誤；特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下，更是缺乏有效的安全管理，安全風(fēng)險(xiǎn)長期存在。在我國，建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工，工作不固定，沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種，也常常是無證上崗，違規(guī)操作，導(dǎo)致安全隱患。
�。�4）安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)
一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料，或建立的安全管理資料不全面、針對性不強(qiáng)，項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案，有的先施工后補(bǔ)施工方案，且無總監(jiān)審批，一些安全資料和現(xiàn)場不符，其作用只是應(yīng)付檢查，無實(shí)際意義。
三、建筑施工安全管理解決措施
1.全面扭轉(zhuǎn)安全管理部門職責(zé)不清的局面
扭轉(zhuǎn)國家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面，一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評價(jià)機(jī)制和制度，層層管理，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動(dòng)性。
2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題
�。�1）切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度
企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求，建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，加大對安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任，改變企業(yè)安全投入不足的狀況，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施，大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍，從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
�。�2）強(qiáng)化施工過程安全管理
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度，健全監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確，行為規(guī)范，秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé)，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。
（3）強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度
在建筑施工過程中，由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工，農(nóng)民工普遍文化水平低，安全技能差，為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度，嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù)，對于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。
（4）突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理
對于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作，建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中，對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國建筑施工會(huì)越來越多地使用新技術(shù)、新材料，在這種情況下，作為建筑施工的管理人員，一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定相關(guān)管理措施，并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行，只有這樣，才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生，從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
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施工安全管理措施5
摘要：針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強(qiáng)化，做了簡單的論述，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化�，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)踐，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達(dá)到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點(diǎn)
因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項(xiàng)作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內(nèi)容，要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實(shí)況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源，采取靈活有效的對待方式，強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來說，施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源，比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案，使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí)，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé)，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)際來說，存在著上述問題，主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題，采取相應(yīng)的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn)，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項(xiàng)目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓(xùn)課程，課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施，檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險(xiǎn)性較大的分部工程，要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作。
3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對安全隱患的`排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實(shí)，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé)，做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實(shí)施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān)；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運(yùn)用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)
信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持，使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
4結(jié)束語
在具體實(shí)踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。
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施工安全管理措施6
隨著當(dāng)前交通壓力的增加，地鐵成為了環(huán)節(jié)交通壓力的重要交通形式，因此當(dāng)前我國以地鐵為主的軌道交通開工建設(shè)每年都在不斷增加，但是這也帶來了一些問題，地鐵施工預(yù)警系統(tǒng)是管護(hù)地鐵施工安全保障的關(guān)鍵所在，而安全監(jiān)控預(yù)警管理需要放在地鐵施工管理的首要地位來抓，而當(dāng)前我國地鐵施工企業(yè)由于發(fā)展水平不均衡，對于安全監(jiān)控預(yù)警管理也很難做到位，這就需要施工企業(yè)在兼顧質(zhì)量和效益的同時(shí)，必須著重抓好地鐵施工安全監(jiān)控預(yù)警管理。
1地鐵工程施工安全監(jiān)控預(yù)警管理定義闡述
所謂地鐵工程施工安全監(jiān)控預(yù)警管理是指在地鐵施工作業(yè)過程中，對施工區(qū)域的巖層結(jié)構(gòu)、地表形態(tài)、水文資源以及圍護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行綜合性監(jiān)測與測量工作，并根據(jù)其實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生程度制定出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施。
1.1地鐵施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理
地鐵施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于地鐵施工的全過程，目前根據(jù)《地鐵施工安全評價(jià)指標(biāo)》對風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)狀況制定了基本內(nèi)容。在施工企業(yè)進(jìn)行施工前，安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)構(gòu)：①需要對施工單位、監(jiān)理單位以及第三方質(zhì)量檢測系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與資質(zhì)認(rèn)定，對可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行描述并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管理，其主要風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)內(nèi)容包括：a.對施工方技術(shù)、資質(zhì)以及施工經(jīng)歷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；b.對工程可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)予以甄別；c.對風(fēng)險(xiǎn)隱患制定相應(yīng)措施或建議修改施工計(jì)劃。②需要對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)清單核定，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素需要進(jìn)行層級審核，在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素清單核定后，由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并要求作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防治方案。監(jiān)理單位對風(fēng)險(xiǎn)整清單進(jìn)行審查，項(xiàng)目業(yè)主組織專家對風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行審核，審核時(shí)應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)控預(yù)警等單位參加，必要時(shí)還應(yīng)邀請相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位參加。之后施工單位根據(jù)審核意見，修改完善風(fēng)險(xiǎn)清單，報(bào)項(xiàng)目業(yè)主備案。
1.2地鐵施工安全管控體系
地鐵施工主要監(jiān)控項(xiàng)目的'選取理論上是不得更變的，并對項(xiàng)目監(jiān)控作出統(tǒng)一規(guī)定，特殊項(xiàng)目施工方法應(yīng)當(dāng)先對周邊環(huán)境等情況進(jìn)行核查后再確定項(xiàng)目情況，地鐵施工監(jiān)控項(xiàng)目主要分為兩個(gè)主要方面：①屬于選測項(xiàng)目，主要是對周邊施工環(huán)境基礎(chǔ)進(jìn)行勘測，對施工安全性和穩(wěn)定性進(jìn)行核查，該監(jiān)測活動(dòng)一直貫穿于項(xiàng)目施工的全部分；②選測項(xiàng)目，選測項(xiàng)目則與隧道通行情況、抗震情況、施工技術(shù)應(yīng)用等方面有直接關(guān)系，可以根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行監(jiān)測。
2地鐵工程的施工安全監(jiān)控預(yù)警管理措施分析
（1）需要做好地鐵施工安全監(jiān)控管理工作。這要求在實(shí)施地鐵工程工作之前，需要做好全面的監(jiān)控方案制訂工作。設(shè)計(jì)單位需要在安全監(jiān)控工作實(shí)施前，需要保證與監(jiān)理單位、施工單位以及第三方監(jiān)測單位的資料移交等工作完成。之后利用淺埋暗挖方式、盾構(gòu)法等展開設(shè)計(jì)。在這過程中需要注意的是把現(xiàn)場監(jiān)控量測方案納入到工程設(shè)計(jì)相關(guān)文案當(dāng)中。
�。�2）做好地鐵施工安全管理措施：
�、僮龊冒踩A(yù)警管理
主要步驟為制定地鐵施工安全預(yù)警等級，并根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)與工況對綜合預(yù)警方案進(jìn)行制定，并對施工過程中可能出現(xiàn)的潛在隱患加以說明。
�、陬A(yù)警數(shù)據(jù)應(yīng)用
將施工結(jié)構(gòu)與施工過程以數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的形式進(jìn)行體現(xiàn)，在施工項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，對各類數(shù)據(jù)實(shí)施動(dòng)態(tài)與靜態(tài)監(jiān)控相結(jié)合的方法，一旦數(shù)據(jù)方案出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并啟用風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案。
�、凼┕がF(xiàn)場預(yù)警措施
施工安全監(jiān)控需要在施工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對施工現(xiàn)場中的地質(zhì)結(jié)構(gòu)信息、環(huán)境變化情況與機(jī)械使用情況等做出正確評估，并及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
�、苁┕ぞC合預(yù)警管理
綜合預(yù)警是結(jié)合數(shù)據(jù)預(yù)警與施工現(xiàn)場預(yù)警二者同時(shí)進(jìn)行的，相關(guān)地質(zhì)施工學(xué)家指出，地鐵車站在施工過程中是以逐個(gè)車站為單一點(diǎn)的整體性工程，因此需要將每一個(gè)單獨(dú)施工項(xiàng)目串聯(lián)起來，采用聯(lián)動(dòng)預(yù)警的方式對施工區(qū)域整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警分析，做到風(fēng)險(xiǎn)整體評估，風(fēng)險(xiǎn)防范措施的一體化制定。
�。�3）在地鐵施工安全預(yù)警管理方面，需要做好工點(diǎn)綜合預(yù)警工作以及現(xiàn)場級預(yù)警工作等等。地鐵工程施工中，工點(diǎn)綜合預(yù)警工作的實(shí)施至關(guān)重要。在實(shí)際的實(shí)施中必須要按照安全風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行劃分，可分為綠色、黃色、橙色以及紅色這四種安全風(fēng)險(xiǎn)等級。同時(shí)，安全監(jiān)控預(yù)警機(jī)構(gòu)也需要將相應(yīng)施工狀況作為基礎(chǔ)，分配數(shù)據(jù)級預(yù)警以及現(xiàn)場級預(yù)警、工點(diǎn)綜合預(yù)警工作。必要的時(shí)候，項(xiàng)目施工單位還需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保監(jiān)控預(yù)警工作能夠更好的實(shí)施。確保施工現(xiàn)場中安全監(jiān)控預(yù)警機(jī)構(gòu)能夠?qū)㈩A(yù)警信息及時(shí)的發(fā)布，避免給地鐵工程施工帶來安全威脅。而現(xiàn)場級預(yù)警工作主要是針對地鐵施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)、環(huán)境以及施工行為等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的評定，發(fā)布現(xiàn)場預(yù)警信息，從而降低施工中事故發(fā)生的頻率。
3結(jié)語
本文主要針對地鐵工程的施工安全監(jiān)控預(yù)警管理展開分析，明確了現(xiàn)階段我國地鐵工程施工管理中，依舊有一些風(fēng)險(xiǎn)存在，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在阻礙管理工作的有效實(shí)施，同時(shí)也為地鐵工程安全施工留下了隱患，需要相應(yīng)施工單位與設(shè)計(jì)單位等合作，有效完成施工安全監(jiān)控預(yù)警管理工作，從而為地鐵工程施工提供保障。
施工安全管理措施7
1我國施工安全管理問題探析
在實(shí)際的管理實(shí)踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術(shù)、環(huán)境的特殊性，以及當(dāng)前我國建筑施工人員的素質(zhì)問題造成的。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1施工安全管理者自身存在問題
在當(dāng)前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場工人的安全培訓(xùn)管理不到位是我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題。二是對安全責(zé)任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問題難以實(shí)現(xiàn)責(zé)任追查，保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應(yīng)用的責(zé)任心，影響了管理工作的有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對整改工作的重視。
1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題
在實(shí)際管理中，施工人員實(shí)際操作過程中存在的部分問題，也對工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點(diǎn)。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個(gè)方面問題。一方面在新工藝施工時(shí)不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進(jìn)行施工，影響了安全管理質(zhì)量。其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴(yán)重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現(xiàn)，都對工程安全問題造成了嚴(yán)重影響。最后是操作中存在蠻干現(xiàn)象。在工程施工管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工人員因?yàn)槿狈夹g(shù)培訓(xùn)與工作經(jīng)驗(yàn)，在施工操作中存在施工蠻干的現(xiàn)象。如違反安全規(guī)定施工、不進(jìn)行安全保護(hù)施工等問題。這類問題的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響工程安全管理的進(jìn)行。
1.3施工機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場控制管理中存在安全問題
在建筑施工管理過程中，對于施工機(jī)械設(shè)備與環(huán)境控制管理的開展，對于安全管理質(zhì)量具有十分重要的作用。在實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規(guī)使用設(shè)備情況。在工程調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分施工隊(duì)伍為了保障工程進(jìn)度與利益，違規(guī)使用工程機(jī)械。如施工中超載運(yùn)行機(jī)械；違規(guī)使用帶安全隱患的工程機(jī)械；輕視安全維護(hù)管理的進(jìn)行等問題的出現(xiàn)都會(huì)嚴(yán)重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測的進(jìn)行；未對氣候等自然環(huán)境問題對工程安全管理的`影響制定預(yù)案等。這類問題的出現(xiàn)，會(huì)造成因工作環(huán)境影響造成的嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)。
2建筑安全管理主要工作措施研究
在實(shí)際工作研究過程中，我們針對安全管理過程中存在的主要問題，開展了實(shí)踐性應(yīng)對工作措施研究。在實(shí)際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。
2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作
在施工安全管理過程中，管理者應(yīng)積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內(nèi)容提高安全管理質(zhì)量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現(xiàn)場安全監(jiān)測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設(shè)備、材料等諸多安全管理因素的現(xiàn)場安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機(jī)械設(shè)備管理操作等過程中，技術(shù)與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)制度化管理實(shí)施。
2.2加強(qiáng)安全施工教育宣傳工作
在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實(shí)際意義。在實(shí)踐過程作中，這項(xiàng)實(shí)踐內(nèi)容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場施工人員的安全培訓(xùn)教育。在施工安全教育管理中，新入場施工人員的安全培訓(xùn)教育占據(jù)著重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執(zhí)行意識具有極大的推進(jìn)作用。二是加強(qiáng)日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實(shí)際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識的重要來源性保障。
2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作
在施工安全管理中，統(tǒng)籌安全管理工作的開展具有極大的實(shí)際意義。這一工作方法的應(yīng)用主要是在施工過程中，安全管理者從設(shè)計(jì)、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機(jī)械設(shè)備管理、施工等層面，對施工全程進(jìn)行安全管理工作。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行針對性的統(tǒng)籌管理，及時(shí)全面的解決安全問題，提高施工安全管理質(zhì)量。
3結(jié)語
在現(xiàn)階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實(shí)際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對實(shí)際施工中存在的問題，進(jìn)行了技術(shù)管理分析與實(shí)踐研究。在實(shí)際的安全管理實(shí)踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應(yīng)對安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。
施工安全管理措施8
施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分不明確，各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺，采購人員不得不購買—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒有認(rèn)識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項(xiàng)資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護(hù)品都沒有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益，眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定，用工方對新招錄的'工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識與勞動(dòng)技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機(jī)制，只是為了應(yīng)付突擊性檢測，沒有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應(yīng)對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)？安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo)，是要有針對性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制，來督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責(zé)任意識，即每個(gè)工作人員都要樹立安全意識，安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確，工作人員的安全意識得到強(qiáng)化，施工現(xiàn)場安全有序的進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對危險(xiǎn)源進(jìn)行分類處理，主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等；再將全部的危險(xiǎn)源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源，特點(diǎn)標(biāo)明，特別注意。對待重大危險(xiǎn)，要特殊情況特殊對待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險(xiǎn)源的施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險(xiǎn)因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行，對違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結(jié)束語
建筑施工現(xiàn)場工序繁多，如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，加大對危險(xiǎn)源的管控力度，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進(jìn)行。
施工安全管理措施9
摘要：首先對高速公路路面施工安全管理的意義進(jìn)行了介紹，并提出了當(dāng)前我國高速公路路面施工安全管理存在的問題，重點(diǎn)探討了高速公路路面施工安全管理的措施，以期建設(shè)更好的高速公路路面施工管理。
關(guān)鍵詞：高速公路；路面施工；施工質(zhì)量；安全管理
引言
當(dāng)前，高速公路是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要傳輸通道，隨著人們安全意識的增強(qiáng)，高速公路路面施工安全管理問題也越來越引起人們的關(guān)注。因此社會(huì)必須高度重視高速公路路面施工安全管理，將安全管理放在高速公路路面施工過程的首要位置[1]。只有做好高速公路路面施工安全管理，提高施工質(zhì)量，才能夠保證為國家的發(fā)展建設(shè)一條穩(wěn)定的運(yùn)輸屏障。
1關(guān)于高速公路路面施工安全管理的意義
當(dāng)前我國高速公路路面施工安全管理方面的發(fā)展還不夠成熟，也出現(xiàn)了不少的問題，比如由于施工過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到規(guī)范的要求而導(dǎo)致部分公路路況存在著不小的安全隱患等問題，而倘若對這個(gè)問題不加以關(guān)注而采取解決措施，將會(huì)給交通安全帶來巨大的隱患，因此對高速公路路面施工進(jìn)行安全管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和保障人民人身安全上有著巨大的作用[2]。安全性是高速公路路面施工首要考慮的因素，尤其是當(dāng)近年由于路面施工安全措施處理不當(dāng)而導(dǎo)致的交通安全事故數(shù)量的增多，社會(huì)對高速公路路面施工安全管理的關(guān)注加強(qiáng)，更加要求高速公路安全管理部門要做好自己的責(zé)任，積極對高速公路路面施工進(jìn)行安全監(jiān)管和檢測，減少交通安全事故的產(chǎn)生。因此，對高速公路路面施工進(jìn)行安全管理是有積極意義的[3]。
2當(dāng)前我國高速公路路面施工安全管理存在的問題
2.1管理中缺乏健全的安全管理?xiàng)l例當(dāng)前我國高速公路安全管理還存在著不少的問題，比如施工部門在管理上的力度不夠強(qiáng)，而其中較為關(guān)鍵的是關(guān)于高速公路路面施工安全管理的法律條例也不夠健全，存在著漏洞被不法施工商鉆空子。已經(jīng)頒布的《建筑工程安全生產(chǎn)條例》在某些方面讓部分部門對公路建設(shè)進(jìn)行了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)劃，但是在縱觀當(dāng)前我國整體的高速公路路面施工安全管理還是存在著許多的問題，比如由于法律力度不夠而被鉆空子的法律漏洞以及施工過程中為了節(jié)省開支而偷工減料的'問題[4]。2.2管理中缺乏完善的管理體系由于進(jìn)行安全管理的人員具有主動(dòng)性，因此在管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題是管理人員缺乏約束條例而沒有嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例進(jìn)行管理，導(dǎo)致高速公路安全管理?xiàng)l例只是黑白紙一張而沒有落實(shí)到管理的過程中，正是因?yàn)闆]有完善的管理體系導(dǎo)致了管理人員在進(jìn)行施工質(zhì)量管理對比如材料的規(guī)格是否符合等細(xì)節(jié)性問題不夠注重從而讓施工人員鉆了空子，導(dǎo)致了在施工的過程中出現(xiàn)原本可以避免的安全問題，造成了不必要的損失，對施工進(jìn)度造成影響。2.3管理中投入的安全基礎(chǔ)設(shè)備少隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前很多危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作都可以通過高科技來進(jìn)行操作，而通過必要的安全基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行高速公路路面的施工既能夠保證路面施工的安全又能保證施工的質(zhì)量。但是在高速公路路面施工安全管理中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題是由于部分單位資金不足或是為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本而減少了安全基礎(chǔ)設(shè)備的投入，雖然公路施工的成本降低了但是存在的安全問題也提高了。這樣子建設(shè)出來的公路質(zhì)量很難達(dá)到符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而一旦使用又會(huì)造成不必要的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失，只因?yàn)檠矍暗男±釛壛舜罄麑?shí)在是得不償失。
3關(guān)于高速公路路面施工安全管理的措施
施工人員在進(jìn)行高速公路路面施工安全管理的過程中要時(shí)刻銘記要將安全管理的安全性放在第一位，脫離了安全性的安全管理已經(jīng)失去了意義。施工人員要關(guān)注實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，要對安全問題進(jìn)行系統(tǒng)分析得出解決的方法，在本質(zhì)上對出現(xiàn)的安全管理問題進(jìn)行克服，從而在根本上提高高速公路路面施工安全管理的效果，確保施工的質(zhì)量。下面就如何落實(shí)高速公路路面施工安全管理提出相關(guān)措施。3.1路面施工安全管理要確保建設(shè)完善的安全管理機(jī)制在進(jìn)行高速公路路面施工安全管理的過程中，首先施工部門要能夠從施工的環(huán)境以及施工的實(shí)際入手，就安全管理建立完善的安全管理機(jī)制。要做到這一點(diǎn)需要施工部門能夠嚴(yán)格按照當(dāng)前我國關(guān)于施工管理安全的法律條例以及質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，并對施工過程的安全問題進(jìn)行系統(tǒng)分析與研究并采取有效的解決方式，將安全管理工作細(xì)化，將安全管理這個(gè)關(guān)鍵性的工作落實(shí)到施工過程的方方面面中。在高速公路路面施工安全管理的過程中，關(guān)鍵性人物屬于管理人員，管理人員進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該采用分層式的管理模式，即細(xì)化工作崗位，將管理人員安排到每一個(gè)細(xì)致的工作層中，確保管理中的每一個(gè)問題都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在，通過建立完善的安全管理機(jī)制，確保安全管理貫徹到施工過程的實(shí)處上。通過這樣的工作安排，才能夠引起管理人員對工作的重視，在出現(xiàn)安全問題的第一時(shí)間找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，從而確保工作有章可循、有責(zé)可追，才不會(huì)讓不法人員鉆了空子。3.2路面施工安全管理要保證具有完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施施工過程的重點(diǎn)包括了施工的環(huán)境以及施工的條件。具備了這兩個(gè)施工條件才能夠確保施工的順利進(jìn)行。這就要求施工人員要緊抓實(shí)際，著重對路況情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而保證施工過程各方面都能夠保證得到全面的考慮。而進(jìn)行施工前施工負(fù)責(zé)的單位應(yīng)該進(jìn)行定期的安全教育，通過教育會(huì)議對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量符合國家法律的要求，從認(rèn)識上讓施工人員提高個(gè)人覺悟，讓他們把安全管理的意識落實(shí)到施工過程的各個(gè)步驟中去。另外，施工現(xiàn)場是高速公路路面施工安全管理的重要環(huán)節(jié)，因此施工單位要注重對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，這就要求施工單位在現(xiàn)場過程中保證投入完善的安全基礎(chǔ)設(shè)施，比如在進(jìn)行施工前要嚴(yán)格規(guī)劃好施工的區(qū)域，通過設(shè)置好安全標(biāo)志以及警戒線警告牌等來提醒工作人員。3.3路面施工安全管理要能夠及時(shí)發(fā)布路面施工安全信息在進(jìn)行路面施工時(shí)，要注意的關(guān)鍵點(diǎn)是能夠及時(shí)將路面施工的安全信息發(fā)布出去，避免因?yàn)檐囕v接收不到施工信息或者是收到太晚而在施工路況附近滯留而造成的擁堵現(xiàn)象，從而降低了路面的暢通程度。對于施工現(xiàn)場，工作人員要及時(shí)樹立起警示牌或者標(biāo)志物，及時(shí)對堆放物進(jìn)行處理，避免車輛行駛過程中造成不必要的交通安全問題。要更快、更及時(shí)地將施工現(xiàn)場的路面情況發(fā)布出去。施工單位的工作人員要善于抓住新社會(huì)的信息傳輸方式，通過新聞媒體，廣播電臺(tái)或者是各種導(dǎo)航的app，將路況發(fā)出去對過往的車輛發(fā)出警告，也方便人們的出行。3.4路面施工安全管理要做好準(zhǔn)備工作安全管理的準(zhǔn)備工作主要包括了以下的幾個(gè)方面。3.4.1提高施工人員的安全意識首先要提高施工領(lǐng)導(dǎo)對安全教育工作的重視。只有當(dāng)施工領(lǐng)導(dǎo)也明確了安全教育工作的重要性，才能夠及時(shí)地對施工人員進(jìn)行安全教育工作，同時(shí)開展各種關(guān)于安全教育的活動(dòng)，將安全教育落實(shí)到實(shí)處。要做到提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，關(guān)鍵是要采取責(zé)任問責(zé)制度，出現(xiàn)了問題要進(jìn)行責(zé)任追責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)意識到他們對施工人員的人身安全是有責(zé)任的，明確領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任，只有這樣才能夠進(jìn)行有成效的措施來提高施工人員的安全措施。3.4.2施工人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核建設(shè)的關(guān)鍵在于施工人員，因此要求施工人員具有較好的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)水平。通過對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格地安全技能培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)高速公路路面施工安全管理工作的進(jìn)行，在保證施工人員專業(yè)素養(yǎng)的過程中使其規(guī)范地完成施工工作，確保工作的質(zhì)量。
4結(jié)語
在進(jìn)行高速公路路面施工的過程中，將安全管理作為施工單位日常工作的中心，切實(shí)對施工的過程進(jìn)行全面監(jiān)督，這樣才能提高對路面施工過程的質(zhì)量效果。
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施工安全管理措施10
一、當(dāng)前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì)，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì)，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重，甚至沒有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多�；旧蟿趧�(wù)市場臨時(shí)找來干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護(hù)意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個(gè)極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊(duì)伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全”的觀念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的`安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時(shí)找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強(qiáng)對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
施工安全管理措施11
隨著我國的對水力資源的大力開發(fā)，水利工程進(jìn)入人們視野的是其龐大的體積以及發(fā)揮的巨大作用，而很多人可能并不了解在施工的過程中，工程人員會(huì)遇到很多的險(xiǎn)情和突發(fā)事故，如果處置不當(dāng)，甚至?xí)斐缮ｋU(xiǎn)。水利工程的施工要注重對安全管理措施的有效利用，全員都要提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范的意識，嚴(yán)格按照既定的施工進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在安全面前，速度要讓步，安全管理的重要性在水利工程中體現(xiàn)的淋漓盡致，因此我們應(yīng)該牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識。
1 水利工程施工的安全隱患
水利工程與一般建筑工程不同，在施工中施工存在更多、更大的安全隱患：
(1)水利工程施工對象復(fù)雜。水利工程不同于其他工程，多建造在水流湍急、地勢落差較大的地區(qū)，它的施工地點(diǎn)和對象呈現(xiàn)出多樣性，河流兩岸下隧洞的開挖，采用石料要進(jìn)行對山體的爆破，在水上建立大壩進(jìn)行攔截或調(diào)節(jié)水流量，在水下完成保障整個(gè)工程平穩(wěn)性的相關(guān)工程作業(yè)等，所以水利工程的復(fù)雜性對施工的難度來說上升了不只一個(gè)級別，安全風(fēng)險(xiǎn)級數(shù)不再使用加法計(jì)算，而是要按照乘法的算法進(jìn)行，人員所處的施工位置以及各種工程設(shè)備的使用都需要進(jìn)行安全方面的檢測和規(guī)劃。
(2)安全管理的統(tǒng)籌性差，統(tǒng)一管理難度大，由于水利工程要對多個(gè)施工對象進(jìn)行先后或者同時(shí)施工，施工團(tuán)隊(duì)眾多，工地之間距離較遠(yuǎn)，溝通多有不便，很多的安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)無法照應(yīng)到每個(gè)施工現(xiàn)場，難以整體布局安全管理機(jī)制，安全管理力量被大大分散。
(3)開挖、爆破、鉆井以及高空作業(yè)等施工技術(shù)都會(huì)應(yīng)用于水利工程建設(shè)，技術(shù)難度還較大，相應(yīng)的工種和研究領(lǐng)域的種類增多，這就給安全管理措施的施行提出了多樣化、靈活性和適用性的要求，要制定多種和備選方案來保障施工中的安全。
(4)由于受多方面條件的制約，參加建設(shè)水利工程的工人之中，很多人都沒有相應(yīng)的技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)骨干缺乏致使在很多環(huán)節(jié)之處沒有專業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，工人的綜合素質(zhì)又不高，很容易出現(xiàn)失誤釀成事故，對于安全管理來說變得更加困難。
(5)隨著眾多高新科技和設(shè)備的運(yùn)用，水利工程的建設(shè)周期被一再縮短，承包商和施工隊(duì)都在加足馬力縮短工期，在施工中很難保證安全措施能夠得到執(zhí)行。
(6)水利工程的施工地點(diǎn)一般都在人跡罕至、生產(chǎn)生活條件比較惡劣的地方，對于很多突發(fā)的自然災(zāi)害難以抵擋，增加了安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2 對今后水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討
2.1 加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要明確安全管理的職責(zé)和分工，而且項(xiàng)目中每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要樹立起牢固的安全意識，在安全管理中施行獎(jiǎng)懲制度，將安全措施的采用列入績效考核中，定期開展專業(yè)安全措施的講座和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，狠抓安全教育工作，努力讓每個(gè)員工樹立起安全意識。
2.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過制度教育對于安全管理形成制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制，將所有的責(zé)任與權(quán)力置于制度的規(guī)定下合理運(yùn)行，這樣就避免了權(quán)責(zé)不明確，遇事互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生，在水利工程的施工中完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，將安全措施融入到施工的流程之中，形成制度規(guī)范，將工人執(zhí)行安全措施的習(xí)慣養(yǎng)成。
2.3 制定施工安全技術(shù)措施，對施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理監(jiān)控在具體的施工建設(shè)中，根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)計(jì)，首先要設(shè)計(jì)好安全管理的具體措施，在施工中成立安全監(jiān)督工作組，嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行安全措施的檢查和監(jiān)督。
2.4 嚴(yán)格加強(qiáng)總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證和施工隊(duì)伍組建時(shí)的安全管理在委托外包或者招聘工人時(shí)，嚴(yán)格技術(shù)審查，檢查相關(guān)資質(zhì)水平，保證施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)過硬，關(guān)鍵是要服從安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，接受安全措施培訓(xùn)，從人員的管理上不斷完善安全管理和樹立其安全意識。
2.5 完善相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)對于發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時(shí)可按照一定的標(biāo)準(zhǔn)酌情扣減標(biāo)書得分，相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標(biāo);發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，視不同情形在一定時(shí)期內(nèi)給予暫停投標(biāo)(一票否決制)或降低資質(zhì)等級等處分;而對于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè)，作為對于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定，在參加以后的工程投標(biāo)時(shí)，按照一定的'標(biāo)準(zhǔn)在商務(wù)標(biāo)評標(biāo)時(shí)增加企業(yè)安全生產(chǎn)評分權(quán)值。
2.6 運(yùn)用先進(jìn)的科技成果，減少人為的操作失誤由于當(dāng)前水利工程施工中，許多施工機(jī)械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯(cuò)誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進(jìn)傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機(jī)械作業(yè)，這樣在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少了不安全因素，同時(shí)有效的避免了人的不安全行為。
3 總結(jié)
安全問題無小事，雖無事，也要時(shí)刻警醒，不斷完善安全管理措施，加強(qiáng)安全意識。經(jīng)過本文的論述，安全管理還有很多的工作要完成，在管理方面的制度建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識亟待加強(qiáng)，只有嚴(yán)格人員的管理，提高安全意識，才能在施工中避免不必要的損失。水利工程的建設(shè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，安全管理在整個(gè)過程的運(yùn)作進(jìn)展中要發(fā)揮更加重要的作用，要增加安全管理在工程建設(shè)中的比重，這樣有利于水利工程安全風(fēng)險(xiǎn)的下降，保障好工程人員的安全。
施工安全管理措施12
摘要:本文作者通過對我國當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進(jìn)行了分析,同時(shí)就如何預(yù)防項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細(xì)的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;安全生產(chǎn);問題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報(bào)道,20xx年達(dá)到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護(hù)意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護(hù)意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題
2.1.1 法律、法規(guī)方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會(huì)的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強(qiáng);法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時(shí)間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會(huì)議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號召,群眾運(yùn)動(dòng),事前通知再檢查,治標(biāo)不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動(dòng)應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個(gè)人安全防護(hù)方面
目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護(hù)意識差。項(xiàng)目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴(yán)
我國在1998 年開始實(shí)施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工三個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國務(wù)院通過并于20xx 年開始實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對各級部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項(xiàng)基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%。《條例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實(shí)上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項(xiàng)目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,一包了之或?qū)訉臃职�、轉(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處。對安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個(gè)很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據(jù)公認(rèn)的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論》、《人機(jī)軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認(rèn)為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進(jìn)行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個(gè)方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個(gè)具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認(rèn)識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處。
(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴(yán)重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。
(4)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán), 違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。
3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計(jì)消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標(biāo),其中“長”和“�！弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。
通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。
3.2 正確處理項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價(jià)值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。一些發(fā)達(dá)國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價(jià)值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關(guān)課題研究示,20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個(gè)城市的10多家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達(dá)3.25:1。
在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理之中,一些項(xiàng)目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價(jià)值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟(jì)效益,帶來良好的社會(huì)信譽(yù)。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的'偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度
通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價(jià),使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。開展企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)常性的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時(shí)督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實(shí)行違章行為責(zé)任追究制度
首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí),還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟(jì)的杠桿進(jìn)行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法, 并堅(jiān)持重罰與重獎(jiǎng)原則。
4、結(jié)語
本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個(gè)完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機(jī)制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會(huì)管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
施工安全管理措施13
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國對于石油產(chǎn)量的需求不斷提高，其中鉆井施工是進(jìn)行生產(chǎn)石油的重要前提。在石油鉆井施工過程中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是必要的，可以提高以后油田的產(chǎn)量。本研究就是在此基礎(chǔ)上，對石油鉆井的技藝進(jìn)行闡述，分析了石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題，提出鉆井施工過程中有效地的安全生產(chǎn)管理措施。
關(guān)鍵詞：鉆井施工；安全生產(chǎn)；管理措施
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會(huì)存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因?yàn)殂@井施工是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，涉及到各個(gè)工種的配合，人員技能的梯隊(duì)建設(shè)，大型設(shè)備工具的吊裝、井眼鉆進(jìn)等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會(huì)導(dǎo)致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會(huì)對施工者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。
1石油鉆井概述
石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)石油的位置，利用鉆機(jī)和破巖等設(shè)備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進(jìn)行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準(zhǔn)備階段、施工和完成后的驗(yàn)收階段，鉆井的這個(gè)過程是復(fù)雜多變的，可能會(huì)突發(fā)一些狀況，導(dǎo)致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進(jìn)行，獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。
2石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題
2.1安全隱患要得到足夠的重視
在進(jìn)行石油鉆井的時(shí)候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關(guān)心。但是在實(shí)際的工作中，安全責(zé)任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，大批量新員工的加入就會(huì)給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會(huì)造成不安全的隱患；其次，工作現(xiàn)場設(shè)施的管理不到位。在進(jìn)行吊裝的實(shí)際工作中，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要各個(gè)方面人員的配合，大型施工設(shè)備在進(jìn)行組裝和工作的時(shí)候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個(gè)過程中就會(huì)產(chǎn)生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現(xiàn)場指揮不當(dāng)，都會(huì)引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，給安全造成一定的威脅。
2.2環(huán)境管理的不夠嚴(yán)謹(jǐn)
真正的環(huán)境管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊(duì)伍在進(jìn)行長期的工作時(shí)，往往只是注重經(jīng)濟(jì)效益，對于環(huán)境很少進(jìn)行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標(biāo)，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的增加，工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。
2.3對施工現(xiàn)場的管理不到位
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導(dǎo)致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關(guān)的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因?yàn)閷κ┕がF(xiàn)場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現(xiàn)場的管理缺乏了解。沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識到施工現(xiàn)場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都有自己的管理方針和政策，有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實(shí)施。施工現(xiàn)場總有一些監(jiān)管的內(nèi)容，但是很少按照監(jiān)管的`內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對施工人員進(jìn)行管理。
3鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施
3.1嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)
為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設(shè)置和改善施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。首先，要根據(jù)發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊(duì)伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并工作按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；其次，在本行業(yè)的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進(jìn)行排查安全隱患，對于在排查過程出現(xiàn)的不合格程序，需要立即的停產(chǎn)和整改，避免影響石油鉆井的質(zhì)量，一時(shí)的快不代表工作的正常開展；建立風(fēng)險(xiǎn)評估制度，對負(fù)責(zé)每一部分的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估，對于存在較大工作風(fēng)險(xiǎn)的工作進(jìn)行合理控制的風(fēng)險(xiǎn)，并且給工人以保險(xiǎn)保護(hù)，防治各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
3.2提高石油鉆井的工藝水平
石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高，很多進(jìn)行工作的施工人員應(yīng)該正確的看待我國進(jìn)行石油鉆井的技藝，更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。例如，可以運(yùn)用井眼軌跡控制技術(shù)，來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)西方國家和西歐等石油豐富國家的技術(shù)，派遣專門的技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，要將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到石油鉆井的過程中，對鉆井設(shè)備、測量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個(gè)合理的把握，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。
3.3加強(qiáng)鉆井工序的合理管控
在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時(shí)候，需要加強(qiáng)必要的管理措施，對整各工序都進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，防止因?yàn)槟硞�(gè)程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責(zé)任制度，提高各個(gè)崗位工作人員的安全責(zé)任意識，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責(zé)任制度安排到個(gè)人，每個(gè)人都負(fù)責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題直接追究到個(gè)人；對參與鉆井施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應(yīng)急能力，對于突發(fā)事故能夠及時(shí)的作出處理。通過及時(shí)有效的管控措施，能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>
3.4提高井控技術(shù)
在進(jìn)行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準(zhǔn)確分析當(dāng)前井況、下達(dá)處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進(jìn)行專業(yè)的井控知識培訓(xùn)，提高施工人員的真實(shí)工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象，更好的利用井口的防噴器，防止出現(xiàn)井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓(xùn)，對施工人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，提高他們的應(yīng)急處理能力，遇到突發(fā)事件的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行處理，降低事件帶來的影響和經(jīng)濟(jì)損失，保障施工人員和工程隊(duì)伍的合法權(quán)益。
4結(jié)語
鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工，進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的�？梢酝ㄟ^嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)，提高石油鉆井的工藝水平，加強(qiáng)鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施，來提高石油鉆井施工的能力。
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施工安全管理措施14
摘要：目前，水利施工管理中存在著很多問題，特別是安全風(fēng)險(xiǎn)問題，無論在管理制度、現(xiàn)場監(jiān)督還是在施工人員的方面都有所體現(xiàn)。如何解決這些問題，降低水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，采取怎樣的有效對策進(jìn)行改進(jìn)？提出了要健全和完善安全管理制度、應(yīng)急管理措施，對施工現(xiàn)場要嚴(yán)控，重視安全教育，提高人們的安全風(fēng)險(xiǎn)控制意識。
關(guān)鍵詞：水利施工；安全風(fēng)險(xiǎn)；改進(jìn)；措施
如何進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制在水利工程建設(shè)中非常重要，已經(jīng)受到了建筑行業(yè)施工者們的普遍重視和關(guān)注。如果風(fēng)險(xiǎn)控制意識不強(qiáng)，安全管理措施得不到很好的落實(shí)，一旦發(fā)生安全事故，將給水利工程建設(shè)造成極大的損失。但在施工過程中，由于受到很多因素的限制，如制度、人員等，都會(huì)使施工過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制的不足。今后在這方面應(yīng)該大力加強(qiáng)和改進(jìn)，采取綜合有效的措施，對安全風(fēng)險(xiǎn)控制不斷完善，使水利工程施工能夠順利地進(jìn)行，并且能夠保障其安全。
1水利施工管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)
1.1管理制度不夠完善
施工單位在很多時(shí)候，將工作的重點(diǎn)放在提高工程質(zhì)量上，以達(dá)到在一定的期限內(nèi)完成工程計(jì)劃，但在管理制度上卻沒有投入太多精力，對管理也不夠重視，沒有具體根據(jù)工程建設(shè)的需要，制定比較完善的安全管理制度。由于規(guī)章制度不夠完善，對施工的實(shí)際現(xiàn)場發(fā)生的各種情況，包括存在著的安全隱患，都無法拿出有效的措施進(jìn)行合理的處置。為了使水利工程在施工過程中有效地規(guī)避和解決各種安全風(fēng)險(xiǎn)問題，就要不斷健全和完善各種規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況，制定出合理有效的安全解決管理制度。然而，在實(shí)際工程建設(shè)中，施工者為了達(dá)到利益最大化，將更多的精力用于工期和質(zhì)量目標(biāo)上，在安全風(fēng)險(xiǎn)控制問題上，細(xì)心和深度不夠，從而使施工中存在著各種安全風(fēng)險(xiǎn)，以至于影響了整個(gè)工程質(zhì)量[1]。
1.2應(yīng)急處理能力不足
由于在體制上大多還是傳統(tǒng)管理體制，而水利施工管理中多數(shù)人員的實(shí)際管理素質(zhì)水平不夠高，對于科技先進(jìn)的管理技術(shù)還不能熟練掌握，再加上管理經(jīng)驗(yàn)知識也不夠豐富，有些管理者在財(cái)務(wù)管理方面并不重視，這種因素，使水利工程施工的質(zhì)量、施工的成本、施工的進(jìn)度都存在著很多問題，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這也成為阻礙水利工程發(fā)展的一大難題。在水利工程中，很多人員包括管理人員，對于施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理上不夠細(xì)心、深入研究，對于整個(gè)工程的預(yù)算更是不加關(guān)注，使工程成本額外增加的情況也時(shí)有發(fā)生。我國水利工程項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和圖紙大多由相關(guān)部門和上級進(jìn)行批準(zhǔn)的，所以施工人員趕進(jìn)度、重效率、忽視成本，結(jié)果增大了工程竣工的壓力[2]。
1.3現(xiàn)場監(jiān)督力度不夠
安全管理人員數(shù)量不足，配備少，而且對于專業(yè)的技術(shù)和知識掌握得也不夠，從而給控制安全生產(chǎn)水平的提高帶來了阻礙。在對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理和檢查上，沒有嚴(yán)格按照一定的規(guī)范性進(jìn)行，這就使一些施工人員經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作，而又得不到及時(shí)的.提醒和糾正，對于施工現(xiàn)場所存在著的安全隱患也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，至于有效合理的處理更是難以保證，居于這種種原因，導(dǎo)致安全隱患的存在，而發(fā)生安全問題后，又不能及時(shí)有效地進(jìn)行解決，從而使整個(gè)工程質(zhì)量也難以得到保證。
2水利施工管理中安全風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)措施
2.1完善管理制度
根據(jù)水利工程實(shí)際施工需要，對安全管理制度進(jìn)行完善，以保障將安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。在水利施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中將其目標(biāo)、流程要規(guī)定明確，這是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，只有明確目標(biāo)，流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程開展才能順利進(jìn)行。在人員配置上，安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員既不能多，也不能太少，要對安全管理管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，首先讓管理人員掌握安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且?guī)ь^遵守，然后再責(zé)任到個(gè)人，將各個(gè)小組和管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，在管理人員的帶動(dòng)下，讓安全風(fēng)險(xiǎn)控制的各項(xiàng)規(guī)章制度有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，把獎(jiǎng)罰制度進(jìn)一步完善，對安全風(fēng)險(xiǎn)控制率高的施工小組和管理者以及工作人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作熱情，把安全風(fēng)險(xiǎn)工作做得更好，提高整個(gè)水利工程安全系數(shù)[3]。
2.2增強(qiáng)應(yīng)急處理能力不足
以施工現(xiàn)場的流程為基礎(chǔ)，與相關(guān)法律相結(jié)合，制定應(yīng)急處理管理措施，將有關(guān)人員定崗定職定責(zé)。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，能及時(shí)采取有效合理的措施進(jìn)行應(yīng)對，縮短處理事故的時(shí)間，將損失減到最少。施工現(xiàn)場的防火防爆設(shè)施如滅火器等要必備，且配備量要足，以應(yīng)付急需。水利工程中，一些材料易燃易爆，如果管理不善，極易發(fā)生火災(zāi)，后果將非常嚴(yán)重。如果有足夠的應(yīng)急的設(shè)備和訓(xùn)練有素的管理、施工人員，及時(shí)使用滅火設(shè)備，采用正確的操作方法，快速地消滅火災(zāi)隱患或切斷火源，就能將事故發(fā)生率降至最低，將損失最大限度地減小。有效的應(yīng)急措施還有，建立應(yīng)急小組，設(shè)置專人，定時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)巡查。在工程完成后，要對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理工作，及時(shí)將雜物清理，保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境，以便于順利開展施工工作。
2.3加強(qiáng)安全教育
水利施工時(shí)間長，工程量大，施工人員容易疲倦，容易發(fā)生安全事故，所以，要大力宣傳施工安全知識，讓相關(guān)的專家進(jìn)行講座，利用案例進(jìn)行交流，讓施工人員意識到安全管理的重要性，加強(qiáng)責(zé)任感，在意識里對安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)防范，預(yù)防安全事故的發(fā)生。另外，在施工中，能嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工，避免引發(fā)安全事故，為水利工程順利完成提供有利條件[4]。水利施工管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)和整個(gè)工程的質(zhì)量及效益都有密切的關(guān)系，而水利工程施工時(shí)間長，工程量大，資金投入又多，且又會(huì)受到氣候、地形等條件的影響，所以不能忽視安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度和措施，并要逐步健全和完善，減少事故的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和效益。
作者:陳龍成 單位:深圳市水務(wù)技術(shù)服務(wù)有限公司
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施工安全管理措施15
摘要：在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，天然氣是社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域不可或缺的重要元素，是支撐社會(huì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要能源。在諸多能源中，天然氣所占據(jù)的地位是不容忽視的，且該種資源逐漸將稀缺的石油資源所取代，成為一種新型能源。天然氣是一種危險(xiǎn)性系數(shù)很高的能源，具有可燃性，使用天然氣時(shí)需要響應(yīng)的管道來進(jìn)行輸送，若管道存在質(zhì)量問題，容易引發(fā)天然氣泄漏問題，容易滋生安全事故。為此，文章就天然氣管道施工中的安全管理措施進(jìn)行了分析與探究。
關(guān)鍵詞：天然氣；管道施工；安全管理
天然氣是一種新型的清潔型能源，該種能源需要相應(yīng)的管道進(jìn)行輸送，若管道施工質(zhì)量不到位，發(fā)生管道燃?xì)庑孤﹩栴}，會(huì)威脅人們的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全，會(huì)對社會(huì)造成惡劣的影響。為避免發(fā)生天然氣泄漏問題，應(yīng)從前期的管道施工上著手，積極開展安全管理工作，能大大提升天然氣輸送的安全性，進(jìn)而營造更為健康、安定的社會(huì)環(huán)境。由此可見，加強(qiáng)對天然氣管道施工的安全管理很是關(guān)鍵。
1天然氣管道施工安全管理的重要性
天然氣屬于一次性能源，也是一種重要的清潔型能源，和石油、煤炭等資源相比，該種能源燃燒之后不會(huì)產(chǎn)生含有CO、S等有毒氣體的廢水、廢渣。通過對全球能源結(jié)構(gòu)的分析，了解到我國的天然氣儲(chǔ)備量較多，20xx年天然氣地質(zhì)能源量達(dá)到68.0萬億m3，支持開采的資源量達(dá)到40.0萬億m3，由此可見，天然氣是未來社會(huì)的主要能源類型。在天然氣運(yùn)行的系統(tǒng)中，管道的鋪設(shè)很是關(guān)鍵，以管道為載體，為保證天然氣的安全輸送，必須加強(qiáng)對管道施工的安全控制，及時(shí)消除管道安全風(fēng)險(xiǎn)，以防止出現(xiàn)由于管道質(zhì)量欠缺而出現(xiàn)的天然氣泄漏問題。現(xiàn)如今，天然氣為人們的生活、社會(huì)生產(chǎn)等提供了諸多的便利，與此同時(shí)，也導(dǎo)致諸多安全風(fēng)險(xiǎn)的滋生[1]。通過電視媒體、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等平臺(tái)，我們常常會(huì)獲曉很多天然氣泄漏問題，極易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等多種災(zāi)難，對社會(huì)造成諸多惡劣影響。為此，為避免天然氣安全風(fēng)險(xiǎn)的滋生，應(yīng)從管道施工環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格規(guī)范管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工與竣工過程，在施工過程中所存在的問題因素較多，極易引發(fā)一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)。針對此項(xiàng)問題，應(yīng)加強(qiáng)對天然氣管道施工的安全管理，對社會(huì)的發(fā)展與運(yùn)行具有重要意義。
2天然氣管道施工中所存在的安全問題
2.1管道腐蝕和破壞問題突出
縱觀當(dāng)前天然氣管道施工現(xiàn)狀來看，管道常常會(huì)受到腐蝕，再加之外部環(huán)境的影響，使得管道遭到嚴(yán)重破壞。天然氣的管道敷設(shè)路線長，且涉及的范圍相對較廣，該種管道都是埋設(shè)在地下，由于受到外部環(huán)境的影響，受到化學(xué)物質(zhì)與內(nèi)外力等的威脅，致使管道被嚴(yán)重腐蝕，進(jìn)而容易引發(fā)管道泄漏問題。例如，西氣東輸是我國的重要天然氣工程，該工程涉及范圍廣，跨越了多個(gè)省份，管道線路長達(dá)8000多里，若長時(shí)間運(yùn)行，線路中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)出現(xiàn)瑕疵或缺陷，就會(huì)引發(fā)管道質(zhì)量問題。與此同時(shí)，受到外部環(huán)境的影響，導(dǎo)致管道受到地上、地下等多種物質(zhì)的威脅與侵蝕，管道容易被破壞，且會(huì)出現(xiàn)管道老化問題[2]。
2.2管道施工環(huán)境較為復(fù)雜
天然氣管道屬于隱蔽性工程，開展該工程時(shí)，由于受到外部自然條件與社會(huì)環(huán)境等的影響，使得施工工作開展面臨著諸多的挑戰(zhàn)[3]。地貌、地形等因素的變化，會(huì)為施工帶來諸多困難，再加之城市地下管道系統(tǒng)中還涉及到給排水管道、石油管道等，開展天然氣管道施工時(shí)，必須將其他管道避開，始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來開展施工，改道時(shí)，需要考慮的因素很多，由于施工者的疏忽，常常發(fā)生處理不科學(xué)、考慮不全等安全隱患，導(dǎo)致管道重要位置安全系數(shù)低，最終容易發(fā)生燃?xì)庑孤┈F(xiàn)象，引發(fā)爆炸或火災(zāi)事故。
2.3安全監(jiān)管機(jī)制相對缺失
近些年來，在我國，由于天然氣管道施工不到位而引發(fā)的安全事故層出不窮，人員傷亡慘重，且造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響惡劣。天然氣管道施工質(zhì)量控制不足，與安全監(jiān)管工作存在著必然的聯(lián)系，若安全監(jiān)管不到位，未對施工設(shè)計(jì)圖紙、方案、工藝與技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格性的監(jiān)督，相關(guān)人員的安全監(jiān)管意識相對缺失，若管道施工安全監(jiān)管不足，容易產(chǎn)生一系列的安全隱患，導(dǎo)致管道接口處理不到位而引發(fā)的燃?xì)庑孤﹩栴}。
3天然氣管道施工中的安全管理措施
3.1增強(qiáng)施工人員的安全意識
天然氣管道施工安全管理工作的開展，施工人員在其中扮演著重要的角色，其在施工安全管理與控制中的地位與作用是不容忽視的。為應(yīng)對當(dāng)前問題，應(yīng)不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識，前期積極開展安全教育與培訓(xùn)工作，任職前應(yīng)開展施工考核工作，制定考核與實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)到理想的管道施工安全管理目標(biāo)。若想消除管道施工安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)精心選擇施工團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用招投標(biāo)的方式從中選擇專業(yè)、行業(yè)信譽(yù)度高、口碑好的施工單位[4]，能使用最為先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝，能大大提升管道施工的安全性。
3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理
天然氣管道施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，施工現(xiàn)場多種因素的影響，會(huì)導(dǎo)致多種風(fēng)險(xiǎn)問題的滋生。為增強(qiáng)施工效果，應(yīng)從安全角度出發(fā)，重視對施工現(xiàn)場的安全管理，充分考慮天然氣易燃易爆的特點(diǎn)，注重對施工現(xiàn)場的安全管理，將使用完畢的材料進(jìn)行收放，對易燃易爆的'材料進(jìn)行規(guī)范性貯存，禁止暴露在外部環(huán)境，否則，容易成為安全事故的導(dǎo)火索。此外，為安全起見，應(yīng)將機(jī)械設(shè)備停放到安全區(qū)域，禁止出現(xiàn)亂停亂放的行為，一旦出現(xiàn)，應(yīng)對管理人員進(jìn)行懲處。
3.3積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)
對于天然氣管道施工而言，施工技術(shù)非常重要，其直接決定著天然氣管道施工的質(zhì)量。為提升管道施工的安全性，應(yīng)及時(shí)引進(jìn)最為先進(jìn)的技術(shù)，掌握技術(shù)要領(lǐng)，加強(qiáng)對技術(shù)參數(shù)的控制，從根本上實(shí)現(xiàn)對燃?xì)夤艿腊踩{的控制。當(dāng)前，開展燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工時(shí)，我國也探索出了多種方法，如模擬綜合評價(jià)法[5]，能達(dá)到安全管理評估的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對安全的合理化控制。與此同時(shí)，監(jiān)控技術(shù)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)與地理空間信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)也得到了不斷的應(yīng)用，借助信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對重要管道信息的采集，進(jìn)而繪制出管道網(wǎng)絡(luò)的基本形態(tài)與數(shù)據(jù)表格，根據(jù)這些重要的信息來進(jìn)行決策，能大大提升管道施工的安全性，將安全隱患及時(shí)排除。
3.4加強(qiáng)對管道施工的安全監(jiān)管
天然氣管道施工安全管理工作的開展，應(yīng)建立相配套的監(jiān)督與管理機(jī)制，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為前提，形成科學(xué)的安全監(jiān)管體系，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用。監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身的安全意識，提升自身的責(zé)任感與使命感，對管道安全風(fēng)險(xiǎn)具有高度的敏感性與謹(jǐn)慎性，對管道施工中所出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行評估，提出應(yīng)對措施，將不良行為予以杜絕和制止。此外，還應(yīng)開展燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z修活動(dòng)，制定檢修計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對管道安全的動(dòng)態(tài)化管理，以消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
4結(jié)束語
在未來的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，天然氣仍然是現(xiàn)代能源系統(tǒng)中的佼佼者，其在能源利用領(lǐng)域中的地位是不容忽視的。在天然氣應(yīng)用的過程中，天然氣管道至關(guān)重要，為保證管道的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對管道施工的安全管理，及時(shí)消除管道安全隱患，以保證天然氣安全、高效的輸送，以滿足社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的需求。天然氣管道施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，多種因素都可能成為安全風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索，加強(qiáng)對管道施工管理與維護(hù)保養(yǎng)工作很是關(guān)鍵，利于維護(hù)社會(huì)的安定與和諧。
參考文獻(xiàn)
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