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項目計劃

時間:2023-09-15 16:42:46 計劃 我要投稿

項目計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的項目計劃6篇,希望對大家有所幫助。

項目計劃

項目計劃 篇1

  創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項目計劃書

  項目名稱:

  申 請 人:

  聯(lián)系地址:

  聯(lián)系電話:

  電子郵件:

  提交日期:

  摘 要

  請簡要敘述以下內容:

  1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經(jīng)歷。)

  3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的'經(jīng)費及今后投入計劃)

  4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

  5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)

  6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質量控制)

  7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

項目計劃 篇2

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的`論據(jù)舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  【價值體現(xiàn)與質量保證】

  舞蹈培訓項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述

  (三) 行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四) 業(yè)務現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五) 財務分析

  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務

  (一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務介紹

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優(yōu)勢

  (三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)情況

  舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 舞蹈培訓目標市場分析

  (二) 舞蹈培訓客戶行為分析

  (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 舞蹈培訓服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

  未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

  免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關。

項目計劃 篇3

  一份好的商業(yè)計劃書在投資移民的申請材料中是非常重要的。申請要得到移民局的批準,必須有一份詳盡的商業(yè)計劃書來說明申請者將有能力在2年之內創(chuàng)造出這10個就業(yè)崗位。下面小編就為你介紹如何寫移民商業(yè)計劃書。

  那么怎么樣才能寫出一份全面詳盡的商業(yè)計劃書呢?一份出色的商業(yè)計劃書需要以豐富的細節(jié)展示申請者的投資將如何創(chuàng)造出就業(yè)崗位。如果計劃書里面只是一些總結性的要點,而沒有全面詳細的細節(jié),是很難得到移民局的批準的。

  根據(jù)我們的經(jīng)驗及移民局以前的案例,一份好的`商業(yè)計劃書必須具備以下七個要點:

  1、 投資者的經(jīng)營范圍,生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品或者提供什么樣的服務,以及投資者的商業(yè)目標。在計劃書里應當分析當前市場情況,包括市場中的競爭者及他們的優(yōu)勢和劣勢,與競爭者產(chǎn)品和定價方式的比較,投資者的目標客戶群體。

  2、列出投資者已經(jīng)按要求取得的許可(permit)和執(zhí)照(license)。如果是屬于制造業(yè)的話,列出生產(chǎn)的原材料、供應、生產(chǎn)流程并列出原材料供應和銷售的合同文件。

  3、在計劃書中詳細的討論投資者的營銷策略, 包括定價、廣告宣傳和售后服務等。

  4、 計劃書中應當解釋公司的組織結構和投資者的個人經(jīng)驗。

  5、計劃書中應當闡述公司對于員工的規(guī)定,包括招聘計劃、各個崗位的職位描述。

  6、計劃書中應當提供銷售業(yè)績、支出、收入預測,并提供相關證明文件。

  7、最后需要反覆強調一點是,必須保證包括在商業(yè)計劃書里的信息要保證是真實可靠的。

  對任何一個生意人來說,即使不是為了申請移民,一個如上所述的商業(yè)計劃書也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的機構如金融機構、銀行、政府的工商管理機關也可能會要求提供相同的計劃書。

項目計劃 篇4

  一、數(shù)據(jù)分析:

  1、 季度任務完成進度;

  2、 未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;

  3、 特殊項目完成進度;

  二、5月份銷售業(yè)績分解:

  1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

  2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;

  3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

  4、特殊項目銷售分解目標;

  三、問題分析:

  1、存在問題的.銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;

  2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

  3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;

  四、5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

  五、增長點:

  1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

  2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

  六、改進:

  1、對公司流程、制度的改進建議;

  2、政策措施、資源調配的改進建議。

  項目月工作計劃表范文三

  一、月作業(yè)計劃執(zhí)行情況及日常維護

  根據(jù)作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,對包機設備進行日常維護、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。

  二、業(yè)務開通與處理

  1、調通gw19至3樓31交換機2m 2條;

  2、配置東邵一csm;

  3、曲阜、泗水網(wǎng)關割接及ip trunk開通;

  4、嘉祥、魚臺網(wǎng)關割接及ip trunk開通;

  5、梁山、汶上ip trunk開通;

  6、小靈通漫游信令鏈路配置;

  7、漫游業(yè)務局號、終端號配置;

  8、漫游業(yè)務的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;

  9、處理電話信息中心傳來的'氣象預定扣費;

  10、開通鄒城589萬群;

  11、根據(jù)網(wǎng)管61號調單,開放616萬群;

  三、障礙處理

  1、gw1—21lstp一link down,經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存在復接線,將復接線拆除后恢復正常; 2、4月3日,市電供電中斷,二樓機房多處pdp出現(xiàn)告警,消除告警后,檢查各服務器狀態(tài)均正常,gw各相關項檢查正常,但gw5至21局一電路阻塞,對該電路進行阻塞/解除阻塞無效,硬阻斷/恢復仍無效,通知馮殿營在對端重起電路后恢復正常;

  3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起;

  4、兗州一控制器csc8-37連接不上,該控制器下無法打電話,檢查為第一個2m不穩(wěn)定,為二樓至五樓交接處斷所致,重新繞線后恢復;

  5、小靈通自動停開機吊死,重起isap進程恢復;

  6、處理魚臺小靈通gw1至魚臺ewsd不通故障,為期間2條2m交叉所致,更正后恢復;

  7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機,切換網(wǎng)關恢復;

  8、處理嘉祥csc14-31故障一起,網(wǎng)管正常,但無法打電話,為信令吊死,重起后恢復;

  9、處理嘉祥csc14-34、csc14-38兩控制器故障,為復接線引起電路不穩(wěn)定所致,拆除復接線后恢復;

  10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

  11、魚臺部分ss7電路阻塞處理,為tpc板異常所致;

  12、魚臺控制器csc1-4出現(xiàn)不能連接故障,為gw 2m端口故障,硬阻再解除后恢復;

  13、pcjig不能正常連接,致使營業(yè)不能正常燒號,重啟dbcache后恢復正常;

  14、oss營業(yè)界面無法營業(yè)受理,重起apache進程恢復;

  15、處理gw13至31lstp一link故障,本端各種措施無效后通知對端,由對端重起處理后回復,經(jīng)過多次類似事件后,由對端更換端口后恢復正常;

  16、處理鄒城gw3至鄒城c08機2各2m,至鄒城s1240一個2m阻塞故障,本端測試正常,由傳輸處理發(fā)現(xiàn)誤碼較高,軟環(huán)后故障消失;

  17、處理大客戶電路不通,為21局中繼架間線纜松動。

  四、工作中存在的問題與建議

  五、其他

  1、無線市話維護規(guī)程——指標體系完稿;

  2、汶上、魚臺復接線拆除;

  3、根據(jù)中心安排,多次擺攤設點進行來顯推銷;

  4、靈靈通費用統(tǒng)計,及相關問題的處理;

  六、縣局工作

  1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復,現(xiàn)正常;

  2、回復微山分公司反映的兩個問題;

  3、制作微山特殊計費需求及測試;

  4、20日,規(guī)范微山csc ip地址分配與實施;

  5、21日,規(guī)范曲阜csc ip地址分配與實施;

  6、22日,規(guī)范泗水csc ip地址分配與實施;

  7、23日,規(guī)范魚臺csc ip地址分配與實施;

  七、網(wǎng)絡優(yōu)化

  1、建設北路信號測試,定點5處,協(xié)調簽訂協(xié)議2份;

  2、4月14日勘點6處,協(xié)調簽訂協(xié)議4份,發(fā)展來顯一部; 3、4月20日勘點3處,簽訂協(xié)議2份。

項目計劃 篇5

  (一)引入現(xiàn)代物流理念

  作為企業(yè)的“第三利潤源泉”,高效的物流管理不僅是提高客戶服務質量、增強企業(yè)及產(chǎn)品競爭力的需要,而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競爭優(yōu)勢的重要渠 道。煤炭企業(yè)應當樹立現(xiàn)代物流管理思想,把物流運作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分進行研究,改變過去重生產(chǎn)營銷、輕物流管理的傾向,從供應鏈的視角構建現(xiàn)代 煤炭物流體系,增強客戶服務和市場競爭能力。

  現(xiàn)代物流管理理論指出,物流服務是企業(yè)產(chǎn)品的重要組成部分,必須樹立以客戶為中心的服務理念。因此,煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內容和特征,將物流服 務融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去,無論是在服務能力上,還是在服務質量上都要以客戶滿意為目標。

  現(xiàn)代物流管理理論認為,商品流通包括4個相互聯(lián)系又相互獨立的流通形態(tài),即商流、物流、信息流、資金流,物流系統(tǒng)不僅是運輸、倉儲、配送等功能的整合結果, 而且是基于采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此,運輸、倉儲活動等絕對不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作,而只是實現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。

  (二)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合

  1.推進煤炭產(chǎn)運銷體制改革。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場的不統(tǒng)一,減少市場進入的壁壘;完善鐵路煤運管理體制 ,組成鐵路部門集路、站、運、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調格局,實現(xiàn)各運輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進行調整和重組,展開競爭,提高整個物 流系統(tǒng)效率[2]。

  2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大 型煤炭企業(yè)集團。以在更大范圍內實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置,并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。除了整合礦產(chǎn)資源、人力資源等外,還需要從供應鏈層面整合物流資 源,積極推動物流社會化和物流一體化發(fā)展。

  (三)強化煤炭供應鏈管理

  1.推進煤炭企業(yè)內部物流一體化。煤炭企業(yè)應成立專門的企業(yè)物流管理機構(物流公司),在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下,將采購供應環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié) 的物流職能集成,對企業(yè)內部供應鏈物流一體化,實施具體的規(guī)劃設計、組織、控制和管理,從根本上改善計劃經(jīng)濟時期形成的傳統(tǒng)物流運作模式,以市場需求為導向, 實現(xiàn)精益的運作方式,縮短整體供應鏈中的物流沉淀,加速物流周轉,從而實現(xiàn)整條供應鏈成本的控制以及服務能力的提升[3]。

  2.加快煤炭供應鏈聯(lián)盟建設。以大型煤炭企業(yè)集團為核心,通過強強聯(lián)合、并購、重組、參股、合作等多種方式,將煤炭發(fā)運站、計量站、儲煤場、專用碼頭、交通 (公路、鐵路、水運、海運)貨運公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關系、不同地區(qū)的企業(yè),從戰(zhàn)略上進行整合,盡快在煤炭企業(yè)內部實現(xiàn)物流一體化的基礎上,與供 應鏈上下游企業(yè)之間合作,加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設,形成供應鏈聯(lián)盟,形成完整的產(chǎn)、運、銷一體化供應鏈。

  3.以供應鏈管理為基礎,在全球范圍整合資源。在抓住國內市場的同時,要放眼世界,構筑全球化戰(zhàn)略,以供應鏈管理在全球尋求資源采購、加工和產(chǎn)成品分銷,參 與國際競爭。

  4.提升流通加工服務能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務的同時,要根據(jù)客戶需求,結合自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務范圍,發(fā)展增值物流服務,如倉儲、分撥、包裝、 運輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務等,為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案,用專業(yè)化服務滿足個性化需求,提供全方位服務。一些領先的煤炭物流企業(yè)已 經(jīng)在煤炭配送中心開設流通加工業(yè)務(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比較典型的是潔凈配煤業(yè)務,即根據(jù)用戶對煤質 的要求,以不同等級或不同種類的煤炭為主要原料,添加適量的符合相關標準的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑,經(jīng)過科學的配置工藝制成鍋爐用煤,滿足不同用 戶對煤炭資源的不同需求,提高物流服務附加值。

  5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升,降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率的利潤空間越來越小,而降低材料成本、采購成本以 及運輸、倉儲、裝卸、庫房管理費用等物流成本的潛力巨大。因此,煤炭企業(yè)應建立相應的物流費用會計核算機構,選擇正確的核算方法,了解煤炭企業(yè)物流成本結構, 制定物流活動計劃進行調控,正確計算反映物流成本,并評估物流部門對煤炭企業(yè)效益的貢獻程度,注重物流成本效益,科學合理地降低物流成本。

  (四)推廣現(xiàn)代信息技術和先進物流技術的應用

  1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡化建設,實現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺,建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng),并與遍布全國乃至全 球的采購網(wǎng)和客戶服務網(wǎng)對接,建立功能齊全、資源共享、服務便捷的物流服務網(wǎng)絡,以客戶訂單信息流帶動配送物流的實現(xiàn)。利用網(wǎng)絡技術將物流企業(yè)散布在不同領域 的服務網(wǎng)點聯(lián)結起來,形成物流服務平臺,對倉儲、運輸、裝卸、加工、搬運、配送等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤。借助于準確的信息傳遞,將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式, 上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流方式。

  2.開發(fā)應用煤炭物流專用設備,改善物流基礎設施。針對不同煤炭加工產(chǎn)品,開發(fā)應用煤炭物流專用車輛以及與之相關的裝卸、倉儲等先進物流技術。加強煤炭物流 基礎設施的建設和改造,包括倉庫建筑、場站設施、裝卸設備、運輸工具、運輸通道等。此外,條件成熟的.企業(yè)還可以廣泛應用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術及其他

  通信技術,包括EDI (電子數(shù)據(jù)交換)、GIS (地理信息系統(tǒng))、GPS (全球定位系統(tǒng))、條碼技術、射頻技術以及計算機應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡技術的應用等。

  (五)發(fā)展煤炭“綠色”物流

  1.政府和社會輿論引導。各級政府應把推進構建“綠色”煤炭供應鏈納入發(fā)展規(guī)劃中,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導,引導、鼓勵并支持相關企業(yè)加入到打造“綠色”煤 炭供應鏈建設中來,如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策,降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應鏈的成本。同時盡快制定針對煤炭行業(yè)的清潔生產(chǎn)標準,建立煤炭供應 鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標的監(jiān)督、考核、評價體系以及相應的經(jīng)濟獎懲措施。社會組織,如行業(yè)協(xié)會、自然保護協(xié)會等,通過多渠道、多形式對煤炭綠色物流進行積 極宣傳倡導,提高社會各界對綠色物流的認識和了解,并積極踐行。

  2.實現(xiàn)煤炭“綠色”運輸。在運輸過程中,應不斷提高“綠色”運輸工具的使用效率,降低廢氣排放量并推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制,以促進煤炭物流在運輸、裝卸和 流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級和優(yōu)化,并盡可能減少和避免煤炭運輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運輸相比,鐵路煤炭運輸損耗少、成本低,應加快鐵路煤炭通道建設,解 決鐵路運力不足問題。公路運輸應盡量采用污染和損耗少的運輸交通工具,如廂式封閉公路煤炭運輸車輛及以LNG、CNG為燃料的新能源汽車;強制實施煤炭抑塵技術,保 護運輸通道沿線環(huán)境,降低運輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎上國家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運煤方式的途耗標準。

  3.實現(xiàn)煤炭“綠色”中轉。(1)交流平臺推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制。實施煤炭產(chǎn)品有效包裝,可以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級,減少煤炭 產(chǎn)品在運輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對港口鐵路物流中心不符合清潔生產(chǎn)要求的裝、卸設備進行全面升級改造或更新。裝卸作業(yè)應將除塵作為環(huán)保工 作的重中之重,強制配備自動淋灑、流動淋灑等濕式除塵設施,避免粉塵對環(huán)境的污染。對煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質量等問題應通過建造永久性的防雨設施解決 。

  (六)促進煤炭第三方物流發(fā)展

  發(fā)展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流運作的專業(yè)化、集約化水平,提高煤炭運輸效率;同時也有利于減少煤炭運輸損耗及由于運輸不當所造成的環(huán)境污染,并 可以及時快速地響應客戶的需求。應積極培育第三方物流企業(yè),形成具有國際競爭力的大型煤炭物流集團。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展,可以考慮在全國范圍內 整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系,通過股份制組建行業(yè)物流集團,強強聯(lián)合,合理配置資源、健全經(jīng)營網(wǎng)絡以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務水平。同時鼓勵和扶持 有一定基礎的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應鏈管理服務商轉型。

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