柳傳志的語錄40句

　　學習能力很重要，出現(xiàn)問題先反思自己，不�？偨Y(jié)，退出畫面看畫、復盤。下面是小編為大家準備的柳傳志的語錄40句,感興趣的一起來看看吧。

1、我們在管理過程中形成了兩個層次，畫個屋頂，做在自己行業(yè)專業(yè)的事。在錢不多的時候，用成熟型技術(shù)，賺到錢后再做研發(fā)，做創(chuàng)新型的技術(shù)，創(chuàng)新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來。

2、"中國制造"和"中國創(chuàng)造"，兩者本身并非涇渭分明。聯(lián)想并不是按照先"中國制造"，再"中國創(chuàng)造"，而是兩者結(jié)合發(fā)展的�？茖W院出身的聯(lián)想對技術(shù)很感興趣，但只有不斷學習市場、積累資金，才能有更進一步的可能，比如技術(shù)創(chuàng)造。聯(lián)想"貿(mào)工技"路徑完全符合實際�！�—柳傳志接受《21世紀經(jīng)濟報道》談中國式路徑

3、所謂貿(mào)工技路線，是在年，才明確提出來的。一開始，我們選擇的路就是：先做貿(mào)易，學會了解市場積累資金。實際上，我們是先摸索，后總結(jié)。走到一定程度，才回頭總結(jié)發(fā)現(xiàn)，原來走的是貿(mào)工技路線。

4、現(xiàn)在逛食品店，看見這么多好吃的東西，真是過癮當然是過眼癮，我已經(jīng)進入了有豆沒牙的年齡，醫(yī)生和太太以保健為名，聯(lián)合起來努力遏制我解饞的快樂。當我看到人們用薪酬中相對不大的比例就能享受我們過去做夢也享受不著的美味，我真是高興。

5、"中國制造"和"中國創(chuàng)造"，兩者本身并非涇渭分明。聯(lián)想并不是按照先"中國制造"，再"中國創(chuàng)造"，而是兩者結(jié)合發(fā)展的。科學院出身的聯(lián)想對技術(shù)很感興趣，但只有不斷學習市場、積累資金，才能有更進一步的可能，比如技術(shù)創(chuàng)造。聯(lián)想"貿(mào)工技"路徑完全符合實際。

6、只有大小發(fā)動機都傾力投入，企業(yè)才能發(fā)展得更好。只有企業(yè)發(fā)展好了，反過來才能為大小發(fā)動機創(chuàng)造更大的舞臺。

7、有5%的希望，就要付出100%的努力。

8、領(lǐng)導者征服現(xiàn)狀，管理者屈服現(xiàn)狀。

9、領(lǐng)導最大的失敗是創(chuàng)建了只適合自己領(lǐng)導的團隊。

10、折騰是檢驗人才的唯一標準。

11、人不到位，絕對不動，再熱鬧的行業(yè)也不進。

12、人生在世，要受許多委屈。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多。

13、干部怕的就是不知道自己要什么。

14、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。

15、做領(lǐng)導的完全跟著業(yè)績的風向轉(zhuǎn)，那誰都會當領(lǐng)導。

16、投資與資本運營：事為先，人為主；事為先，人為主。

17、國有企業(yè)的資本化改造，其實就是把鐵和銅變成金銀的過程。

18、一直是以高投入取得高回報的方式在做市場，這就像是穿著西服在賣油條。

19、看人的核心是看公司的一把手。

20、先看別人怎樣做，然后自己學著做。

21、往上走是代價、是風險、是付出，也可能是機會。

22、的市場開拓能力和銷售渠道的管理能力。

23、一個大的企業(yè)一定要有自己管理方面的一個提法。

24、只有在賽馬中才能識別好馬，才能發(fā)現(xiàn)千里馬。

25、創(chuàng)業(yè)過程艱苦，困難不計其數(shù)，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過�！�—柳傳志

26、你要弄清楚什么事情能做，什么事情不能做，不能在不行的時候強行去改造環(huán)境，那一定會碰得頭破血流。

27、不要成為改革的犧牲品。（后來改為："不要在改革中犯錯誤。"）——柳傳志

28、哎喲，里面那么多好吃的。過去困難時期，買東西都要排隊，沒有那么多好吃的。逛食品店的時候容易回憶起當時的情景，這是一種很愉快的事情�！�—柳傳志

29、我的退出是為了讓聯(lián)想集團發(fā)展得更好�！�—柳傳志

30、掌握管理基礎(chǔ)不光是一個能力的問題，還有德的問題。像說"建班子"，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等。

31、中國缺人才嗎？中國缺伯樂嗎？中國缺留住人才用好人才的機制嗎？人才的標準首先是信譽。信譽不僅僅是品德，還有能力。人才的訓練和培養(yǎng)永遠是"賽馬中識別好馬"。

32、有三種人才要重用。第一，能獨立做好一攤事的人；第二，能帶領(lǐng)一班人做好事情的人；第三，能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰(zhàn)略的人。

33、同樣是賣餡餅，也可以有立意很高的賣法，比如，通過賣餡餅，開連鎖店。

34、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵�濟，把握者本身還要有很高的政治智慧。

35、說來慚愧，我愛逛的商店除了書店就是食品店。這是因為饑餓給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過節(jié)，男人的一個重要任務(wù)就是到菜市場去買菜，要起大早在菜市場開門之前就排在前面，一開門就往里沖，以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞�，F(xiàn)在逛食品店，看見這么多好吃的東西，真是過癮當然是過眼癮，我已經(jīng)進入了有豆沒牙的年齡，醫(yī)生和太太以保健為名，聯(lián)合起來努力遏制我解饞的快樂。當我看到人們用薪酬中相對不大的比例就能享受我們過去做夢也享受不著的美味，我真是高興。

36、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵�濟，把握者本身還要有很高的智慧。

37、要有抱負，可是不要抱負化！

38、第一年基礎(chǔ)談不上計謀。

39、任正非在研發(fā)的摸索上一直都是獨樹一幟，果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發(fā)，都是先把積聚做好，水到渠成往前走。這個做法相對任正非要遲鈍一些，可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡到達巔峰更快一些，可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡，這自己就使我對他布滿恭順。

40、妥協(xié)也好，僵持也好，目標性必然要清楚，目標性清楚了，我相信就會掌握得好這個度。妥協(xié)不是目標，妥協(xié)是為了到達預定目標的一個手段。我只怕各工錢了到達預定的目標，不懂這個手段，那就會失事。這兩個必然要剛?cè)岵�濟，掌握者自己還要有很高的政治伶俐。

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