【精品】部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇
在生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的部長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)落實(shí)、貫徹執(zhí)行；
2、組織研究、制定本單位機(jī)械設(shè)備的管理辦法并付諸實(shí)施；
3、組織本單位機(jī)械設(shè)備的中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制，參與審核單位年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃及大修計(jì)劃的編制情況，并監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析執(zhí)行情況；
4、掌握本單位主要機(jī)械設(shè)備情況，根據(jù)單位批準(zhǔn)的年度施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助施工項(xiàng)目部解決工程所需的'主要設(shè)備；
5、注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用，促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展；
6、牽頭建立本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和履歷書(shū)，牽頭完成各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯，分析工作；
7、組織季度、年度機(jī)械設(shè)備大檢查，督促有關(guān)單位建立健全機(jī)械作業(yè)安全防護(hù)措施，參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，提出處理意見(jiàn)；
8、負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械設(shè)備自修任務(wù)、委外修理合同及修理類別、修理費(fèi)用、工期的審核，組織機(jī)械修理竣工驗(yàn)收工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持質(zhì)量部全面工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
2、保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。
3、對(duì)全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的人和事負(fù)有監(jiān)督實(shí)施、改正及阻止的責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的管理和使用，對(duì)有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的.指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。
5、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。
6、審定成品批記錄，做出成品是否出庫(kù)的結(jié)論。
7、負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。
8、審核制定不合格品處理程序。
9、因質(zhì)量管理上的需要，會(huì)同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
11、處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，指派人員或親自回訪用戶。對(duì)內(nèi)召開(kāi)會(huì)議，會(huì)同有關(guān)部門就質(zhì)量問(wèn)題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
12、定期（至少每年一次）會(huì)同辦公室、生產(chǎn)部對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面保健品GMP檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
13、指導(dǎo)采購(gòu)部對(duì)原、輔、包裝材料、試劑和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)，要求供應(yīng)定點(diǎn)、渠道穩(wěn)定。
14、負(fù)責(zé)對(duì)退貨和規(guī)格之外物品的處理進(jìn)行審批。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、綜合管理部部長(zhǎng)是本部門的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事工作，堅(jiān)持任人唯賢的人才標(biāo)準(zhǔn)，保證公司人才儲(chǔ)備需要，列席公司高級(jí)辦公會(huì)議。
3、負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍的`建立和儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)人才的選拔、人才庫(kù)的建立、員工的培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織制、修訂員工崗位規(guī)范。貫徹執(zhí)行企業(yè)工作各種管理制度定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)工資管理、獎(jiǎng)金、統(tǒng)計(jì)管理和養(yǎng)老保險(xiǎn)管理，并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、考評(píng)、驗(yàn)收和總結(jié)工作。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的后勤管理和日常管理工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理。
8、協(xié)助經(jīng)理做好日�？记�、管理、評(píng)估、考核、表彰等工作，協(xié)助經(jīng)理處理好本公司與其他企業(yè)和部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)的關(guān)系。9部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2、制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；
3、組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則；
4、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；
5、協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系；
6、督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題；
7、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；
8、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行；
9、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的.業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作
部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、行政制度建設(shè)：協(xié)助上級(jí)制定和完善公司行政管理體系和各項(xiàng)管理制度、工作流程，并督導(dǎo)、評(píng)估、監(jiān)督執(zhí)行。
2、會(huì)務(wù)工作：負(fù)責(zé)組織和安排部門公司會(huì)議，整理會(huì)議記錄并跟進(jìn)落實(shí);
3、檔案管理：負(fù)責(zé)公司檔案和部門資料的收集、整理及歸檔、造冊(cè)管理;
4、資質(zhì)證照管理：負(fù)責(zé)辦理公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、各種資質(zhì)證書(shū)的`年檢、變更管理;
5、其他：負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助部長(zhǎng)主持行政部日常工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源規(guī)劃；
2、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；
3、協(xié)助部長(zhǎng)組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；
4、協(xié)助部長(zhǎng)制訂公司績(jī)效考核體系并組織公司職工的績(jī)效考核，處理各級(jí)人員針對(duì)考核結(jié)果的申訴；
5、協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對(duì)外宣傳、政府公關(guān)，做好地方行政接待工作，代表公司按規(guī)定口徑進(jìn)行介紹和匯報(bào)，代表公司參加各類社會(huì)活動(dòng)和政府會(huì)議，做好相應(yīng)的報(bào)告和跟進(jìn)工作；
6、協(xié)助部長(zhǎng)制度流程建設(shè)、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)管理等；
7、協(xié)助部門員工通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才；
8、協(xié)助部門員工管理公司內(nèi)務(wù)，保障后勤供應(yīng)，建立健全公司消防安全制度，應(yīng)急預(yù)案；
9、協(xié)助部門員工維護(hù)公司的消防設(shè)施和消防器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決任何安全和火險(xiǎn)隱患；
10、協(xié)助部門員工抓好全公司的'安全和保衛(wèi)事務(wù)（生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全、食品安全），加強(qiáng)防火、防災(zāi)、防盜，及時(shí)處理或協(xié)助處理好突發(fā)事件和重大事故；
11、協(xié)助部門員工做好車輛管理工作。
任職要求：
1、行政管理、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、有行政主管的經(jīng)驗(yàn)；
3、住東西湖優(yōu)先考慮。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)人事、行政相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、培訓(xùn)，人事調(diào)動(dòng)等。
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織行政、后勤等日常行政管理的工作。
5、負(fù)責(zé)健全與完善規(guī)范化管理制度；綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息。
6、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的'溝通聯(lián)系，為各部門解決具體問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.根據(jù)公司及采購(gòu)中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時(shí)間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;
2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施; 3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問(wèn)題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;
4.組織、推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn);
5.定期組織供應(yīng)商,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整車制造過(guò)程中反映出的零件質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
任職要求:
1、教育背景:
車輛工程、機(jī)械制造、汽車制造類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、汽車產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、質(zhì)量管理工具
3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購(gòu)總監(jiān)或者采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧:
(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)政策流程;
(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車制造相關(guān)工藝;
(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的.前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;
(4)精通相關(guān)多個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能、工作流程、運(yùn)作模式;
(5)善于總結(jié)提煉采購(gòu)專業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運(yùn)用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)質(zhì)量策略;
(6)熟練的中英文寫作、英語(yǔ)口語(yǔ)、閱讀能力;
5、素質(zhì)
(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
(2)具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;
(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
(4)具有對(duì)總成本的把控能力,掌握采購(gòu)技巧,具有談判能力;
(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;
(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的`工作。
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體施工方法和施工組織措施。
4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好工程的復(fù)測(cè)施工放樣。
5、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
6、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程量，掌握了解工作進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做好竣工一切資料齊全，簽證完善。
7、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完成工程量報(bào)表，提供已完工程有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
9、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、在基建工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。
2、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。
3、對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。
4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。
5、協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開(kāi)展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。
6、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的`基建工作方針，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交付使用。
8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
9、協(xié)助部長(zhǎng)組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。
11、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、全面安排前廳員工工作的班次，保證前廳工作各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，督導(dǎo)員工按服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供24小時(shí)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
2、參與前臺(tái)各項(xiàng)工作，工作繁忙時(shí)給予下屬員工及時(shí)的幫助和指導(dǎo)，組織安排散客、團(tuán)隊(duì)的入住與離店，確保服務(wù)的效率并滿足賓客要求。
3、代表酒店管理層，接待并處理賓客對(duì)酒店各部門的一切投訴，并將賓客意見(jiàn)或建議向酒店管理層反饋。
4、檢查并督導(dǎo)員工遵守集團(tuán)和酒店公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括員工儀容儀表，行為舉止，崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等方面。
5、全面掌握前廳部各分部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容，以前臺(tái)接待業(yè)務(wù)為主，可以隨時(shí)處理各分部門的`業(yè)務(wù)問(wèn)題并可以隨時(shí)協(xié)助各分部門的日常工作。
6、熟知酒店財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)政策與規(guī)定，并根據(jù)相關(guān)制度與規(guī)定及時(shí)處理問(wèn)題或及時(shí)上報(bào)。
7、每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核及測(cè)評(píng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
一、打掃機(jī)房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
1、每天小掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
�、偃媲謇砀蓛綦娔X做內(nèi)外廢紙、殘?jiān)?/p>
�、谧酪蔚拭�、教師講臺(tái)及黑板擦干凈
�、鄣孛鎻氐浊鍜�，仔細(xì)拖洗地板一遍
2、每周大掃除衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
�、偻瓿蓹C(jī)房小掃除標(biāo)準(zhǔn)全部規(guī)定
�、跈C(jī)房窗臺(tái)抹布擦洗
�、蹤C(jī)房前后門及墻面粘貼物清除
④地面口香糖等污跡要徹底鏟除
�、蓦娔X等設(shè)備保證無(wú)灰
二、協(xié)助老師整理設(shè)備
1、打掃衛(wèi)生前正常關(guān)閉計(jì)算機(jī)等設(shè)備
2、協(xié)助老師檢查設(shè)備完好率
部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1.在館領(lǐng)導(dǎo)的行政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好本部門的行政、業(yè)務(wù)和職工思想工作。
2.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)文藝創(chuàng)作，策劃組織舉辦群眾文化活動(dòng)，組建示范性群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)，組織文藝科普知識(shí)培訓(xùn)、輔導(dǎo)，專業(yè)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案材料收集、上報(bào)館辦公室等工作。
3.根據(jù)省一級(jí)文化館業(yè)務(wù)工作量化指標(biāo)和文化館業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制定業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃，預(yù)算、規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，督促檢查，保證按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4.完成階段性、單項(xiàng)性、年度性業(yè)務(wù)工作總結(jié)。業(yè)務(wù)部人員考核、評(píng)比、聘任等工作。并向館領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，本部門成員述職。
5.組織業(yè)務(wù)部開(kāi)展文藝創(chuàng)作工作(包括自身創(chuàng)作)。
6.聯(lián)系團(tuán)結(jié)廣大業(yè)余愛(ài)好者，組建業(yè)余團(tuán)隊(duì)8支以上，并開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮他們的'積極作用。
7.結(jié)合業(yè)務(wù)舉辦講座、培訓(xùn)班每年20期以上。
8.指導(dǎo)街文化站和基層各單位、社區(qū)、居民開(kāi)展文化活動(dòng)，每人每年60天次以上(包括本人)。并對(duì)口輔導(dǎo)2個(gè)街道文化站。
9.負(fù)責(zé)文藝演出及活動(dòng)的策劃、組織、舉辦工作。
10.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排館業(yè)務(wù)人員及文化站業(yè)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。
11.結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展有償服務(wù)。
12.做好本部門安全、衛(wèi)生、考勤工作。
13.按月統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)本部門工作完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取適當(dāng)措施，不斷改進(jìn)工作，提高工作效率。
14.配合館領(lǐng)導(dǎo)做好與各區(qū)文化館，盛市、區(qū)、街上下級(jí)有關(guān)群眾文化單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
15.完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部門。
2.按照訂單安排總體生產(chǎn)計(jì)劃。
3.協(xié)調(diào)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與計(jì)劃人員的生產(chǎn)安排管理工作,訂單進(jìn)度管理(交貨),庫(kù)存管理,協(xié)調(diào)各計(jì)劃員與各車間及外協(xié)安排的`管理工作與計(jì)劃的排查合理性。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
在主管主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)工作。
1．組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。
2．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3．組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開(kāi)展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動(dòng)，做好保障職工的安全和健康的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4．組織每年一度的總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng)，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對(duì)工作實(shí)施方案的'執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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