生產工作計劃優(yōu)選【15篇】
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的生產工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產工作計劃1
一、本月車間的安全工作：
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的`原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。
9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。
3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計劃：
1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。
2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
生產工作計劃2
一、建標，制定20xx年工作目標
�。ㄒ唬④囬g奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。。
（二）、主要目標：
1、主要指標：一是硫磺包裝量年計劃20。00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99。99%，設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故，實現(xiàn) 三零三率 。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設 四好班子 為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍 比學趕超，事爭第一 的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展 班組義務安全員 活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的 低、老、壞 現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的 三違 行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立 我要安全 、 人人都安全員，人人都安全第一責任人 的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照 四特一態(tài) 管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產。五是堅持做好車間的 月檢 和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確保 一崗一責制 落到實處，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 追標 措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的 追標 管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間 追標 情況進行細點評，確保追標工作落實到位最新車間工作計劃范例最新車間工作計劃范例。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的`實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施
1、加強生產工藝管理。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展 一平二凈三見四無五不缺 檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置;四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
3、優(yōu)化生產，做大包裝總量，多產附加值高的產品。一是優(yōu)化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機最大負荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場的需求生產工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 硫磺包裝新增加熱熔器 和 在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器 ;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;
5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進行人工加、減包裝量校正，并細化考核細則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓，讓每位員工樹立質量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為 50。XXkg/包， 產品出廠合格率為兩個100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh，全部更換成LED燈，按XX%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9。5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間 撿芝麻 精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標。
7、加大產品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產品外運的管理制度，確保在 三方 監(jiān)管準確發(fā)運;二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運準確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產和發(fā)運。
8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產前的各項準備工作中取得的成功經驗，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內容。
9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活，解決實際困難，做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗
生產工作計劃3
為認真貫徹落實“20xx年春季安全生產大檢查活動的通知”要求，進一步夯實安全生產基礎，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定運行。通過開展安全大檢查活動，消除作業(yè)場所、設備、設施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產責任意識和自我防護能力，全面提升安全生產管理水平和設備健康水平，切實做好安全生產隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、消防管理、應急管理等工作，化驗班結合季節(jié)特點和部門實際情況制定發(fā)電運行部“春季安全生產大檢查工作計劃”，決定于3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產大檢查活動順利進行，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、成立“春檢”工作小組
二、“春檢”目標及工作要求
“春檢”目標：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
工作要求：認真貫徹落實集團公司《關于立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結合運行部當前生產工作實際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產中暴露的.薄弱環(huán)節(jié)、重點對隱患排查治理閉環(huán)管理，反違章治理管理、事故防范措施管理，班組安全文明建設，HSE管理工具的應用，防止電力生產事故二十五項重點要求，集團公司技術監(jiān)督、消防設備設施管理，20xx年“秋檢”檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及20xx年安全生產專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真組織進行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結。
“春檢”期間，各班組要進一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序、安全措施、作業(yè)環(huán)境等管理工作，嚴格按大檢查項目表進行填寫。強化風險預控，認真落實各級人員的安全生產責任制，嚴格查處各類違章違紀行為，確保高質量完成“春檢”工作。
三、春季安全生產大檢查工作時間安排
20xx年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結束，分為三個階段：
1、“春檢”學習動員階段（03月30日至04月03日）
春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學習《20xx年春季安全大檢查活動方案》、《20xx年安全生產重點工作》、《20xx年安全生產工作要點》，進行學習和宣傳動員。
2、自查整改階段（04月3日至4月xx日）
�。�1）班組制定本班組春季安全生產大檢查工作計劃，做到各項工作有計劃、有檢查、有落實、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—復查閉環(huán)管理，切實把“春檢”工作抓細、抓實，確保迎峰度夏期間機組的安全穩(wěn)定運行。
（2）班組對照分公司“春檢”重點檢查內容和部門安全大檢查工作計劃逐項、逐條進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，并做好春季安全生產大檢查工作總結和上報工作。
（3）班組每周將春季安全生產大檢查活動開展情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況及時匯報部門。
（4）班組做好春季安全生產大檢查工作，全面落實安全保障措施，確保機組安全、穩(wěn)定運行。
�。�5）班組按照部門檢查大綱及公司20xx年春季安全大檢查檢查卡（表進行自查，于04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司20xx年春季安全大檢查活動主要問題整改計劃統(tǒng)計表”。
3、總結階段（04月21日-25日）
班組按照公司春季安全生產大檢查工作安排，將本班組春季安全生產大檢查組織開展情況（總結）于04月25日前報部門安培專工處。
四、安全檢查內容及要求
為保障人身、設備安全穩(wěn)定運行，班組要切實把安全生產大檢查作為當前安全生產工作的首要任務，認真開展不間斷的安全生產自查自糾活動，堅決杜絕各類生產安全事故發(fā)生。建立安全風險和隱患清單，落實風險管控和隱患整改措施。
生產工作計劃4
為了砂石廠安全生產，特制定安全操作規(guī)程如下：
一、人員在距地面超過3米的高空或30度以上的坡面作業(yè)時，必須系好安全帶和安全繩，安全帶或安全繩必須拴在牢固的地點，必要時可設置安全護柱或安全等安全防護措施。
二、施工作業(yè)人員進入生產區(qū)域必須佩戴安全帽，禁止無關人員進行生產區(qū)域。
三、嚴格按照從上而下，分水平臺階開采，禁止“淘采”和一切破壞邊坡穩(wěn)定的.行為。
四、破碎機械基礎必須安全牢固，其旋轉部位應設置安全防護網罩。
五、啟動機械應當空轉正常后再添加石料；停機前應先停止添料。
六、礦山電器設備設施的輔設安裝規(guī)范，并按規(guī)定設置電流保護和接地保護。
七、生產過程中施工組織應合理安全，作業(yè)前必須清除作業(yè)區(qū)上力的浮石和險石。浮石、險石未消除前，其下方不得進行生產作業(yè)。
八、人工開采的露天礦場，礦狀礦巖臺階高度不大于1.8米，松軟礦巖臺階不大于3米，堅硬穩(wěn)固的礦巖，臺階高度不大于6米。
九、松軟礦巖臺階坡面角小于礦巖的自然安息角，較穩(wěn)固的礦巖臺階坡角小于50度，堅硬穩(wěn)固的礦巖臺階坡面角小于75度。
十、礦山各產塵作業(yè)點，必須采取密閉除塵，噴霧灑水，濕式作業(yè)等綜合防塵措施，空氣含塵程序不得超過國家衛(wèi)生標準。產塵作業(yè)點的人員必須按照規(guī)定佩戴個人防塵護具。
生產工作計劃5
為了貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定****年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對****年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一，預防為主。"為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立"安全第一"的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行"誰主管，誰負責"和"管生產必須管安全"的原則，力保安全生產，工作計劃《生產部工作計劃范文》。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出****年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的`管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
****年安全生產工作將繼續(xù)本著"安全第一，預防為主。"的方針，按照"誰主管、誰負責"的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產工作計劃6
新的一年就開始了，為了西湖有一個新的面貌迎接新年的到來和來年更好的工作，確保居民群眾生活安定，統(tǒng)一思想，特制定20xx年綜治工作計劃如下：
一、加強班子思想建設，提高隊伍的執(zhí)法力量和業(yè)務水平。
社區(qū)成立了治安保衛(wèi)領導小組。由各小組長擔任信息員，在村主任的`統(tǒng)一安排和指揮下開展各方面的工作。隊伍素質的高低決定著隊伍工作的成效和力度，因此，要大力加強隊伍的文化水平和業(yè)務能力的學習。同時提高治安建設的力度，每季開展一次學習。組織好各組長學習時事，政治及業(yè)務水平，并做好學習記錄。做到事事有記錄可查，臺帳管理到位。
二、切實做好維穩(wěn)創(chuàng)建工作，建設治安文明西湖。
針對當前現(xiàn)狀，我村要集中力量在本村內開展整治動員大會，調動廣大居民的積極性。參加建設治安文明活動中來，盡快改變社會治安面貌。
三、搞好民事調解責任到位。
西湖成立調解領導小組。目的是為人民服務，人民調節(jié)為人民。有了和睦的人際關系和良好的環(huán)境，是我們的工作職責，我們將以群眾為根本，著力抓好民調工作。
四、加強安全生產，平安幸福西湖。
安全生產幸福萬家，只有安全放在第一，才能保證一方平安。只有狠抓安全生產，督促轄區(qū)單位注重安全生產，加強消防意識。配備專人在村部巡邏，注意防火防盜。
五、做好幫教人員工作，浪子回頭金不換。
我村的兩勞回歸人員較多，怎樣使他們在重新做人的途中不迷路。做好引路人，多找他們談心，掌握他們的心理，做一個有利于人民的人。
生產工作計劃7
20xx年是“十一五”計劃的開局之年，是集團公司進一步加強管理、深挖內潛，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時，也是我場夯實基礎、加快發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。按照上級安排，20xx年鹽場工會工作總的指導思想是：以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導，圍繞生產經營工作中心任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極轉變工作作風，切實履行職責，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。在具體工作中，重點抓好以下幾個方面：2、認真開展勞動競賽活動，掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則，圍繞賽產量、賽質量、賽銷量、賽成本、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動，各單位要將生產經營指標進一步分析，找出起決定作用的重要指標，并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較，找出差距，認真開展對口賽和對手賽，爭取年內再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。
3、深入開展女職工建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。
4、大力實施職工素質工程，切實加強職工隊伍建設。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實。加強形勢任務教育，使廣大職工正確對待各種利益關系的調整，做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產管理培訓班等形式，對全場工區(qū)正、副主任和技術班長全部輪訓一遍，提高職工技術素質，盡快扭轉被動局面。積極開展“愛我�；�、愛我鹽場、做文明職工”活動，幫助廣大職工自覺更新知識，轉變觀念，提高技能，以開展職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體，培育道德型職工；以創(chuàng)建學習型組織活動為載體，培育知識型職工。
5、突出維護基本職責，加強維權機制建設。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制，拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開，年初，各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。
6、加強幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設力度，提高職工入會率，對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難，要及時發(fā)動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工，要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元以上給予救助。-d
7、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責，切實保障職工的生命健康權利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督，最大限度地調動廣大職工生產的.積極性、創(chuàng)造性。8、強化職工食堂管理，提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施，在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年，在全場41個職工食堂中，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平。9、認真開展文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎建設，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū)、泵站配備電視機、VCD、撲克、象棋等必要設施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動，20xx年，除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉OK比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽；8月份組織撲克、象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉OK比賽；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動，更好地調動廣大職工的工作積極性。各單位也要結合實際，以歌頌鹽場、歌頌勞動，贊美鹽工、贊美生活為主題，適時、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動，豐富職工八小時以外的生活。10、加強工會自身建設，增強組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破。要加強作風建設，經常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業(yè)改革、結構調整給職工隊伍、勞動關系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設，夯實好會員管理基礎，抓好會費的的收支管理及工會儲
金會工作的管理，增強工會組織的整體工作能力和水平�？傊�，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領導下，解放思想，與時俱進，忠實地履行維護職工合法權益的基本職責，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務，團結帶領廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。
生產工作計劃8
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針：
以人為本安全第一 預防為主
全員動手綜合治理 科學管理
改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來
抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部
門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的'發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。
結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產工作計劃9
為了全面貫徹落實黨的十八大精神和《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立科學發(fā)展，安全施工的理念認真貫徹落實安全第一預防為主綜合治理的安全生產方針以人為本建立持續(xù)向上的長效安全管理機制，切實保障企業(yè)財產和員工生命安全以安全質量標準化工作為基礎努力推進全員安全管理夯實安全工作基礎，結合我礦礦井建設的實際情況特制定安全工作計劃：
一、指導思想
堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十八大精神、《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》和實安全第一預防為主綜合治理的安全生產方針，要以安全隱患排查為根本制度，以加強現(xiàn)場管理為手段，以質量標準化為目標，堅持以人為本，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，實施人本安全、培訓教育，素質提升”工程，全面完成礦井施工安全計劃，施工的目標任務。
二、工作目標
1、以質量標準化為建設為主線，圍繞“采煤、機電、通風、運輸、地測防治水、文明礦區(qū)、安全管理”八個專業(yè)要求搞好建設計劃，認真組織實施，最終建成標準化礦井。
2、完成礦井一二三期礦井工程和設備的購置、安裝，達到聯(lián)合試用轉
3、機電設備四率達到90、備完好率90%以上，設備維修率達到5%以下，設備事故率達到1%以下，設備失靈為0的要求
4、完成礦井雙回路供電，杜絕無計劃停電
5、完成“六大系統(tǒng)，建設并驗收
6、完成地面工程--生活區(qū)、辦公區(qū)、工業(yè)廣場內的建筑建設
7、嚴禁國家禁止的、淘汰的設備進場。嚴禁采用落后的采煤工藝作業(yè)
8、安全目標是百萬噸率控制在上級下達的指標內，力爭保持死亡率為零，輕傷事故比上年度下降
三，年度工作重點
(一)全面貫徹落實安全生產法規(guī)、法律、政策、方針以及上級文件精神，強化落實安全生產主體責任
1，宣傳《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》積極采取各項措施切實加強礦長保護礦工生命安全的責任感、使命感、安全感、緊迫感，建立礦長履行安全職責的長效機制，輸入開展保護礦工生命，礦長盡責”為主體的宣傳教育活動，積極營造濃厚的宣傳氛圍，“鐵紀律、鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”為要求，深入開展學習、宣傳、落實《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》
2，將《煤礦礦長保護礦工生命安全專項規(guī)定》制成排板，放于會議室，礦長辦公室等醒目位置。采取集中分頭學習方式。使全員職工懂規(guī)定，講規(guī)定。
3，及時學習、傳達上級文件精神，在新形勢下貫徹落實國家對安全工作提出的新標準、高要求。作為我安全工作的重點，不折不扣落實到位，實現(xiàn)礦井在新形勢下的安全和諧發(fā)展
4，強化安全施工責任的全面落實。繼續(xù)健全，完善各級安全施工責任制，明確各級領導和員工在各自的職責范圍內的安全責任。做到上標準班，干標準活，事事有人干，事事有落實。
5，嚴格安全施工目標責任考核，制定安全施工目標管理及考核制度，做好班組年度安全考核施工考核指標安排落實工作，進一步完善安全施工績效考核工作，把安全施工工作實，做細，明確各級各單位責任人，堅持“四不放過”原則，加大施工安全責任事故的處罰力度，對發(fā)生事故的相關責任單位，班組和責任人給予責任追究和相應處罰，嚴格執(zhí)行安全施工獎勵制度，對在安全施工做出貢獻的單位、班組或個人給予表楊和獎勵。
6，嚴格執(zhí)行領導帶班下井制度，做好領導下井帶班工作，肩負起帶班期間的職責，全面掌握井下安全施工狀況。加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)，出現(xiàn)險情時，及時采取果斷措施，控制事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行雙領導帶班原則。
7，加大安全施工投入，提高安全施工保障能力。嚴格上級管理部門有關規(guī)定，合理使用安全專項費用，積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝。安照開采設計要求，加大技術改造力度，推進煤礦采掘機械化水平的提高，不斷提高礦井抵御各種災害的能力
8，加強軟件、資料的收集，整理，礦井建設期間從原材料的實驗、檢測到工程的各階段，從班組的自檢自查到項目部，煤礦的定期抽查，都必須有相關的檢查，檢測資料，做到每一道工序，沒一個單元都合格，最終交合格工程。
�。ǘ┙�、完善員工安全培訓機構及職責
1，按照山美安局發(fā)【20xx】250號文件及陜煤安榆局發(fā)【20xx】139號文件的要求，設立職工安全培訓機構，明確安全培訓工作職責，落實安全培訓責任。
2，建立、完善員工培訓制度和培訓檔案，按照要求配備必要的教學設施，管理人員和教師，按期對管理人員和教師進行培訓
3，加強人才引進，加大煤礦專業(yè)技術人員的培養(yǎng)和制度的引進力度，加大資金投入和情感投入。培養(yǎng)人才、留住人才和引進人才，為煤礦安全施工和行業(yè)發(fā)展提供技術支撐，加強各煤礦之間的交流，相互學習相互監(jiān)督、取長補短，共同進步。
�。ㄈ园踩逃团嘤枮橹匾侄危七M煤礦安全施工建設
1，強化安全教育和培養(yǎng)
制定好年度安全培養(yǎng)工作計劃，各部門、各工種崗位人員必須參加安全培訓和考核，做到持證上崗。
嚴要求施工項目部隊新錄用員工和轉崗、復崗人員的崗前培訓。
積極組織安全培養(yǎng)學習工作。增強基層安全管理人員安全知識和安全職業(yè)素質
2，加強規(guī)范作業(yè)的引導和監(jiān)督。引導員工養(yǎng)成按照《作業(yè)規(guī)程》或施工措施，按照標準化操作的良好作業(yè)習慣。
3，深刻吸取各類事故教訓，加大“三違”和習慣性違章的力度。一是發(fā)動員工自查、互查。二是定期、不定期檢查和監(jiān)督。三是結合案例開展警示教育。四是嚴格考核獎懲和責任追究，建立有效的`激勵和監(jiān)督約束機制。
4，加強安全宣傳工作。把企業(yè)安全文化建設落實到班組，大力倡導安全生產理念，不斷強化安全價值觀念，切實提高安全防范意識，做到超前防范，形成良好的安全氛圍。
�。ㄋ模┥罨|量標準化建設，構建安全生產長效機制
嚴格按照國家、省市縣各級煤炭主管部門的要求，深入開展安全建設工作，切實使礦井安全施工工作步入制度化、標準化、規(guī)范化軌道。
�。ㄎ澹⿵娀F(xiàn)場重點及基礎安全管理，夯實筑牢安全施工工作基礎
1，認真執(zhí)行領導干部下井帶班制度，及時消除安全隱患。
2，加強班組安全建設。礦屬各單位、施工項目部的負責人要加強對班組工作的監(jiān)督、指導，把安全責任落實到班組，把安全防范技能落實到班組，通過班組平安，實現(xiàn)礦井前面平安。
3，嚴格職能科室巡回檢查制度，全面加強施工現(xiàn)場安全管理。
4，班組長是施工現(xiàn)場的第一責任人，對現(xiàn)場安全施工的協(xié)調、組織、指揮負責，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全負責。
5，員工必須遵守各項規(guī)章制度，自覺接受他人的監(jiān)督。
6，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè)，違紀行為。
7，嚴格工程質量管理，推進礦井安全質量標準化建設，不斷提高、改進礦井安全程度。
8，加強“一通三防”作為煤礦安全的重中之重，嚴格加強各項事務的管理，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴格進行定期設備檢查，確保設備的正常運行。
9，切實做好礦井水災的防治工作，做到“有疑必探，有探比掘”避免盲目施工。
10，加強礦井安全質量標準化建設，提高礦井的建設指標，
�。┚蜻M工作面安全質量管理作為重中之重
1，頂板管理
嚴格按照圖紙施工，需要變更支護要征得設計單位的、監(jiān)理、礦方的同意，做好變更記錄。
錨桿或支護質量符合驗收規(guī)范和質量標準
加強臨時支護和敲幫問題工作。嚴格做好冒頂區(qū)的安全技術措施的現(xiàn)場落實工作。
2，施工作業(yè)方面
每一項工程開工之前必須編制施工組織設計和作業(yè)規(guī)程，并認真貫徹落實。
加強單項工程的開工審批驗收工作。
要求各施工單位在施工過程中做好各項材料的原始資料的收集和檢驗工作。
（七）積極推行：“四級”隱患排查制度機制，強化隱患排查和治理及施工監(jiān)理�！暗V、施工項目部、隊、班”四級安全施工管理人員要深入現(xiàn)場積極開展安全隱患排查整治。加強現(xiàn)場施工監(jiān)理，使礦井按照規(guī)定程序施工建設。
�。ò耍┐_�！傲笙到y(tǒng)”建設、改造、完善按期完成，提升安全生產保障能力。
礦井安全避險“六大系統(tǒng)”做到提前安排資金，施工隊伍、時間進行建設、改造完善，質量達到國家規(guī)定的標準。
提高礦井數(shù)字化、信息化、科技化管理水平。為全面提升礦井安全管理水平和本質安全程度提供有力保障。
（九）創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，加強勞動保障、保護。
以人為本提高勞動保護，積極構建和諧煤礦。加強對礦井工業(yè)廣場的建設、改造和治理，礦井建設與周邊環(huán)境協(xié)調發(fā)展，力爭打造樣板式煤礦。
生產工作計劃10
一、加強安全培訓，落實安全規(guī)章制度
安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據(jù)生產特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業(yè)務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據(jù)有關安全生產法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。
二、加強安全檢查，狠抓隱患整改
實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。
三、突出重點，切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的.使用管理，杜絕無證上崗現(xiàn)象;三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監(jiān)督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據(jù)標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協(xié)調解決安全生產中的問題。
四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施
20xx年即將過去，各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規(guī)章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。
生產工作計劃11
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門安全生產文件精神，結合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：
一、要明確安全生產職責用法規(guī)統(tǒng)領頭腦
要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針，20xx年為實現(xiàn)安全生產少事故、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學習領會其精神實質，用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產行為，要明確安全生產職責，建立行之有效的規(guī)章制度，從分公司經理、副經理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。
二、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理
20xx年安全生產仍堅持總公司有關規(guī)定，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產防范工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產責任狀，為保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，預防措施要得力科學
20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，并制定出科學的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的'要求的標準。
四、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度
每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內部實行經常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領導、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。
五、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設備安全
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在20xx年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。
六、搞好防汛工作，確保公司財產安全
在20xx年的工作中，分公司將配合有關部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習，充分做到人員關鍵時刻拉上去，確保正常的生產經營。
七、積極參加公司組織的各種活動
組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產活動：“春運生產安全學習”、“安全月生產競賽”、“安康杯”、“消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產中確保安全，保證正常的營運生產工作。
生產工作計劃12
一、安全生產目標
不發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生因責任事故停電而引發(fā)對社會有嚴重影響的事件；不發(fā)生有人員責任的重大及以上電網,設備事故，配合局檢修工區(qū)搞好設備的定檢、預試工作，設備完好率必須達到100%，一類設備達到85%，重要設備必須是一類設備；各用電臺區(qū)剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%，《安全供用電合同》簽訂率達到100%；10千伏線路每條每年跳閘不得超過6次，市公司考核的10千伏線路每條每年跳閘不得超過3.6次；加強防火、防盜、防破壞工作，保證滅火器材齊備，處于良好狀態(tài)，所轄范圍不出現(xiàn)火災、失盜、設備器材銹蝕、變質等現(xiàn)象；嚴格本單位車輛管理（摩托車），不發(fā)生交通責任事故；不發(fā)生習慣性違章及“三違”行為；實現(xiàn)“四個百日”安全無事故；安全周期達3813天。
二、工作措施
1.進一步強化、細化安全生產責任制，建立完善制度，層層簽定安全生產責任書，確保安全生產管理到位，監(jiān)督到位。
2.各供電所成立安全工作小組，負責本單位的日常安全管理事務。
3.按照閉環(huán)管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作，并督促對查出的隱患進行整改。
4.認真落實兩措計劃，消除不安全因素，改善勞動和作業(yè)環(huán)境，切實保障安全生產和人身安全。
5.加大安全檢查力度，杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。
6.結合實際，修訂好供電所安全生產相關的制度和獎懲辦法并抓好落實。
7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。
三、檢查考核工作
遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎懲規(guī)定，把安全生產考核與工資獎金掛鉤，用經濟杠桿的作用推動安全生產的良性發(fā)展。
1.加強各供電所對線路、設備等設施的檢查巡視監(jiān)督工作，做好記錄。
2.每月根據(jù)安全稽查隊查出的違章事件，討論定性和處罰。
3.農電管理中心實行綜合排名的方式，對安全考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。
四、安全檢查工作
1.農電安全管理專責根據(jù)停電施工計劃到現(xiàn)場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。
2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規(guī)范有序。
3.對供電所日常安全生產管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未達到要求的.下發(fā)整改通知單要求其整改，對未及時整改的提出考核意見。
4.做好違章事件的調查處理工作。掌握好第一手資料，并根據(jù)所掌握的證據(jù)，根據(jù)局規(guī)定進行定性處理。
五、安全教育培訓工作
在教育培訓工作中，要結合實際制定年度安全培訓計劃，并按要求完成。
1.建立安全教育目標責任制，制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。
2.加強“三種人”的培訓，學習電業(yè)安全生產規(guī)程、電業(yè)安全生產技術、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。
3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。
4.加強對學校和農村安全宣傳教育活動。
生產工作計劃13
近日，經省政府批準，省應急管理廳印發(fā)《xx年度安全生產監(jiān)督檢查計劃》。計劃提出，貫徹落實省委、省政府和應急管理部關于安全生產工作的各項決策部署，堅持人民至上、生命至上，以落實企業(yè)安全生產主體責任為主線，以重點行業(yè)領域、重點企業(yè)和重大危險源點為執(zhí)法重點，發(fā)揮省級執(zhí)法的示范帶動作用，引領全省應急管理系統(tǒng)持續(xù)加大行政執(zhí)法工作力度，創(chuàng)新執(zhí)法方式方法，依法依規(guī)嚴肅查處各類安全生產違法違規(guī)行為，推動全省安全生產形勢持續(xù)好轉，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
實施三方面重點任務，加強規(guī)范安全生產行政執(zhí)法
計劃明確了工作目標：省級對納入檢查范圍的.企業(yè)采用重點檢查和隨機抽查相結合的方式開展執(zhí)法，帶動市縣執(zhí)法工作開展，實現(xiàn)全省企業(yè)執(zhí)法檢查全覆蓋。將服務貫穿于執(zhí)法檢查全過程，為基層執(zhí)法和企業(yè)安全管理提供有效的指導幫扶。對查出的問題隱患和違法違規(guī)行為責令企業(yè)整改到位，并嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)、自由裁量標準和法定程序實施行政處罰。執(zhí)法范圍內企業(yè)執(zhí)法檢查率、復查率、違法行為立案查處率以及執(zhí)法服務率達到100%，不發(fā)生因執(zhí)法不規(guī)范導致執(zhí)法決定經行政復議被撤銷或被變更、行政訴訟敗訴案件。
依據(jù)全省年度安全生產工作要點，計劃確定3個方面重點任務。
聚焦重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點檢查事項開展執(zhí)法檢查。近3年發(fā)生過較大事故的企業(yè)全部納入執(zhí)法檢查范圍，加強對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉、涉爆粉塵、鋁加工(深井鑄造)、有限空間作業(yè)等重點行業(yè)企業(yè)以及有失信記錄、存在重大隱患的重點企業(yè)開展執(zhí)法檢查，有效防控重大安全風險。
緊盯重點時期開展專項執(zhí)法檢查。圍繞查大風險、除大隱患、防大事故，精心安排國慶、黨的二十大等重要時期的專項執(zhí)法檢查，加大對重大危險源點、重點作業(yè)環(huán)節(jié)、重要作業(yè)行為的檢查，確保重要時期安全穩(wěn)定。
針對安全技術服務事項實施執(zhí)法檢查。加強對安全評價、安全培訓、檢驗檢測、安全生產標準化以及其他安全技術服務機構的監(jiān)督檢查，涉及安全技術服務的事項與對企業(yè)檢查同步實施，查實查細查透，監(jiān)督指導安全技術服務機構為企業(yè)提供優(yōu)質服務。
生產工作計劃14
生產工段大班管理辦法
一、目的：
合理調配，資源最大化，使生產向持續(xù)改進方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力。
二、提升的項目
1、計劃管理
2、現(xiàn)場組織、協(xié)調與指揮
3、考核與輔導
4、提高生產服務意識
5、激勵士氣
三、生產大班管理的主要任務
1、健全車間生產組織，合理組織生產，選定好工段的各大班長。
2、完善工段、大班管理制度。結合各工段自身的特點，按照經濟責任制的原則，制定各項生產管理制度、班組長/工人的工作職責、工作標準。
3、計劃管理
1）工段長學會并開展制訂工作計劃，有了計劃就有了行動的方向和目標，可以作為檢查工作改進工作的依據(jù)，進一步來衡量各崗位的`員工工作成果。
2）制定生產作業(yè)計劃，質量、成本控制計劃，設備檢修計劃。
3）每周六開會前進行本周工作總結并在會上呈述；
4、現(xiàn)場組織、協(xié)調與指揮
1）提高員工的勞動紀律與協(xié)作意識
2）關鍵崗位人員的選擇和儲備，勞動力的組織和分配
3）加強工段長的領導藝術，對班組和員工進行每周以計劃為主來布置、調度、指導、督促工作任務，使得每周、月的工作計劃按期進行，員工相互之間保持行動上的協(xié)調。
5、加強工藝紀律，健全消耗、質量管理制度，把投入到車間生產過程中的各種要素以最優(yōu)化的方式、最合理、最有效地組織起來，從而取得最高的經濟效益。
6、加強勞動組織。制訂合理的定額，實行按勞取酬的工資獎勵辦法，不斷提高工人的技術和文化水平，不斷提高勞動生產率。
7、考核與輔導
1）對各工段班組的工作計劃、工作任務與工作量定期進行考核，計劃的實施情況、工作任務的執(zhí)行情況、工作量的增減與調配；
2）考核與輔導并進，在工作過程中把實際執(zhí)行情況同既定的目標、計劃進行對比，找出差距，查明原因，幫助一起改進。
8、提高生產服務意識
1）技術指導，在生產過程中，要經常幫助員工解決工藝過程等技術上的難題； ）車間設備的使用保養(yǎng)服務和維修服務；
5、激勵士氣
1）鼓勵一人多崗，挖掘員工的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率；
2）建立一崗多職，明確并量化員工的職責、任務及團效益，調動職工的積極性和創(chuàng)造性；
9、獎金系數(shù)與額度透明化，體現(xiàn)能者多。
四、生產管理的具體實施細則
生產工作計劃15
一、加強對重點行業(yè)重點領域的監(jiān)察執(zhí)法工作
建立計劃監(jiān)察為主，集中檢查為輔，專業(yè)技術檢查和重
點專項檢查為補充的安全監(jiān)管檢查網絡。
1、繼續(xù)強化對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹和重大危險源單位的監(jiān)察執(zhí)法。認真研究制定年度執(zhí)法檢查計劃，對事故易發(fā)、多發(fā)及易發(fā)生較大影響力事故的重點企業(yè)列入年度執(zhí)法檢查計劃，強化執(zhí)法；
2、針對我市安全實際，統(tǒng)籌安排，在充分調查、研究的基礎上適時采取集中檢查，聯(lián)合檢查等形式組織對1至2個安全生產問題突出領域的安全專項執(zhí)法檢查；
3、廣泛邀請企業(yè)、專業(yè)機構等專業(yè)技術力量對重點企業(yè)、特殊部位進行安全檢查；
4、嚴厲打擊非法建設、非法生產等嚴重違法行為。
二、改進檢查方法強化企業(yè)主體責任落實
1、細化檢查內容，加強檢查力度。在安全檢查過程中，重點放在夯實企業(yè)基礎安全制度建立與正常運行上，企業(yè)安全檢查、隱患排查等制度的落實上等等，使企業(yè)成為一個不依靠安全監(jiān)察人員就能正常找出隱患消除危險的“有機體”；
2、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類，除經濟處罰外，加強停產整頓、吊銷有關證照及資格的'處罰力度，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢。
3、強化企業(yè)主體責任意識，充分利用人員定企這個平臺，發(fā)揮安監(jiān)人員業(yè)務技能優(yōu)勢，督促企業(yè)將安全生產作為頭等大事來抓，嚴格落實主體責任，不斷完善企業(yè)安全生產責任體系，同時幫助、指導企業(yè)加強內部安全管理，建立安全管理網絡，提高安全管理水平；
三、加強執(zhí)法隊伍建設
1、按照權利內控機制運行要求，明確工作職責、工作程序，進一步梳理監(jiān)察執(zhí)法職責，對違法行為進行分類分級管理，減少檢查執(zhí)法立案、銷案隨意性；
2、建立大隊內部業(yè)務交流制度，共同學習、研究、提高，也將好的執(zhí)法經驗方法進行共享，適時開展安全生產執(zhí)法檢查比武活動，提高執(zhí)法隊伍的現(xiàn)場檢查、文書制作及實際運用法律法規(guī)和安全標準的能力，在大隊內部形成“你追我趕”的良性競爭局面；
3、邀請監(jiān)管科室負責同志、業(yè)務骨干對執(zhí)法隊員進行安全監(jiān)管方面知識、理論培訓，增厚安全執(zhí)法知識儲備。
4、邀請其他執(zhí)法部門上門講座，增強聯(lián)系、加強溝通，既豐富執(zhí)法經驗、方法又為今后工作中可能遇到的聯(lián)合執(zhí)法埋下伏筆；
5、制定執(zhí)法負責體制，落實各級人員責任制，在執(zhí)法過程中每個監(jiān)察隊員職責明確，誰檢查、誰復核、誰抽查等等，形成執(zhí)法隊伍建設的內控機制；
6、以“效能建設”、“規(guī)范執(zhí)法示范點創(chuàng)建”、“行風政風評議”等活動為契機，進一步加強執(zhí)法隊伍思想建設、作風建設，狠抓執(zhí)法人員的培訓和教育，確保隊伍健康成長；
7、加強工作作風建設、加強集體榮譽感建設、加強安全監(jiān)察使命感、責任感建設，解決監(jiān)察執(zhí)法人員實際困難，營造良好的工作氛圍，增強大隊內部凝聚力；
8、組織人員到安全監(jiān)察先進地區(qū)交流學習，拓寬工作思路，提高監(jiān)察水平。
四、加強橫向交流提高安全監(jiān)察水平
1、加大與局橫向科室間配合，完成監(jiān)管科室的年度安全監(jiān)管目標，執(zhí)法與管理相結合，執(zhí)法促管理。配合相關科室的專項整治行動，完成相關科室移交的案件、線索、事項的調查處理工作，同時對在檢查、舉報中發(fā)現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管科室進行交流溝通，協(xié)調與相關科室進行聯(lián)合檢查；
2、加大與橫向部門特別是安委會成員單位間的執(zhí)法配合水平，協(xié)調部門間聯(lián)合執(zhí)法。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領域的管理部門，加強溝通，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機制，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。
五、完善內部基礎工作
1、建立重點企業(yè)監(jiān)察工作“一企一檔”,完善監(jiān)管模式，按照《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》的要求規(guī)范檢查內容、檢查程序，對所檢查的化工企業(yè)和其他行業(yè)的重點規(guī)模企業(yè)建立監(jiān)察工作“一企一檔”，做到檢查一家、規(guī)范一家、提高一家，同時結合局網絡平臺的建設，企業(yè)檢查檔案上網，信息互聯(lián)互通，實現(xiàn)資源共享；
2、建立舉報材料定期分析制度，每季度對大隊接到并調查的舉報情況進行分析匯總，形成分析材料，舉一反三，發(fā)現(xiàn)我們日常監(jiān)管中的盲點或其他共性的安全問題；
3、建立規(guī)范、完整的執(zhí)法工作臺帳，加大文書書寫及檔案建設的質量水平，做好定期報表上報及安全生產信息系統(tǒng)的登錄工作。
4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動，通過這個平臺宣傳安全生產執(zhí)法知識，震懾安全生產違法企業(yè)。
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