生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)用10篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
一、總體形勢(shì)
1－6月份，全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故42起、死亡18人、重傷75人、直接經(jīng)濟(jì)損失61.4萬(wàn)元，較上年同期分別下降23.6%、上升63.6%、上升275.0%、下降9.6%。其中死亡人數(shù)占滁州市下達(dá)我市控制指標(biāo)33人的54.6%。道路交通仍為我市安全生產(chǎn)“頭號(hào)殺手”，所造成的18人死亡均因道路交通事故所致。其中，1月20日在我市境內(nèi)發(fā)生的一次死亡11人重大交通事故為我市多年未見(jiàn)，引起了中央的高度關(guān)注。至目前，時(shí)間過(guò)半，控制指標(biāo)也已過(guò)半。四項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，除事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所下降外，其余2項(xiàng)指標(biāo)均大幅上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。隨著夏季高溫尤其是汛期的到來(lái)，惡劣天氣將會(huì)增多，安全生產(chǎn)管理難度將進(jìn)一步增大，是各類(lèi)事故的易發(fā)、多發(fā)期，安全生產(chǎn)將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工礦商貿(mào)及其它領(lǐng)域尚未發(fā)生傷亡事故。
二、主要工作
�。ㄒ唬�、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
根據(jù)國(guó)家關(guān)于建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系和滁州市下達(dá)的年度控制指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)及其責(zé)任，實(shí)行量化考核，層層簽訂責(zé)任書(shū)，作為市委、市政府對(duì)各地、各部門(mén)綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容計(jì)入總分值。除道路交通外，其它均按零死亡進(jìn)行控制。年初，在考核的基礎(chǔ)上，市委、市政府還對(duì)上年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出的市公安局、明西辦、張八嶺鎮(zhèn)3個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金5000元，有效地強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于促進(jìn)安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體責(zé)任”的落實(shí)起到一定的推動(dòng)作用。
（二）、進(jìn)一步加大隱患排查力度
緊緊圍繞“隱患治理年”這一主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、全面發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)企業(yè)自查、部門(mén)檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查等有效途徑，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，較好地提升企業(yè)本質(zhì)安全度。截止目前，共排查出各類(lèi)隱患1170處（條），已整改1035處（條），整改率達(dá)88.5%，對(duì)未整改結(jié)束的都落實(shí)了相應(yīng)的整改責(zé)任、措施、資金和期限。今年以來(lái)尚未排查出新的重大隱患。去年排查出來(lái)的13條重大隱患，已整改銷(xiāo)號(hào)9條，剩余4條正在整改中。
（三）、嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可制度
以頒發(fā)和換發(fā)安全生產(chǎn)許可證為抓手，繼續(xù)加大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管力度，對(duì)已取得許可的企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡出現(xiàn)安全管理水平滑坡、不再具備安全生產(chǎn)條件，一律暫扣安全生產(chǎn)許可證。先后對(duì)3家存在嚴(yán)重安全隱患的加油站采取降低等級(jí)、對(duì)3家非法經(jīng)營(yíng)的加油站實(shí)施停業(yè)整頓強(qiáng)制措施，取締違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹網(wǎng)點(diǎn)40余戶，打掉煙花爆竹非法存儲(chǔ)窩點(diǎn)12個(gè)。同時(shí)利用礦山資源整合重組的.契機(jī)，本著“先關(guān)閉、后整合”的原則，對(duì)需要換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山采取斷電、斷（火）藥等強(qiáng)制措施，督促企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范其生產(chǎn)行為。在公安、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)、電力等部門(mén)的密切配合下，先后對(duì)馬尾山采石場(chǎng)等9家礦山開(kāi)采企業(yè)實(shí)施斷電停產(chǎn)的強(qiáng)制措施。
（四）、加強(qiáng)“三同時(shí)”工作力度
重點(diǎn)抓好礦山、化工等高危行業(yè)企業(yè)新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作，對(duì)不履行“三同時(shí)”程序的項(xiàng)目責(zé)令補(bǔ)辦，先后指導(dǎo)金太陽(yáng)化工、金瑪瑙項(xiàng)目認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目行政許可工作，其中金太陽(yáng)化工在我局全力幫助下依法取得安全生產(chǎn)許可證，金瑪瑙香水也已完成了設(shè)計(jì)審查和試生產(chǎn)備案，即將投入生產(chǎn)。明珠化工和欖菊項(xiàng)目已通過(guò)設(shè)立安全審查，即將投入設(shè)計(jì)和建設(shè)，潤(rùn)海甜菊甙項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)立安全審查前期準(zhǔn)備工作。
�。ㄎ澹�、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策措施
一是實(shí)行安全費(fèi)用提取制度，督促建筑、礦山、化工等高危行業(yè)依法按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用；二是加大風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)業(yè)務(wù)，至目前，已有36家相關(guān)企業(yè)參加存儲(chǔ)，累計(jì)存儲(chǔ)達(dá)188余萬(wàn)元，較好地保證事故搶險(xiǎn)和善后處理工作的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)各成員單位、縣境內(nèi)各企事業(yè)單位：
為進(jìn)一步排查治理安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故，堅(jiān)決防范和遏制一般事故，杜絕較大事故，深刻汲取南渝高速四川武勝段交通事故、“12.12”四川包茂高速特大交通事故、“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故等一系列重特大安全事故教訓(xùn)，確保20xx年度安全生產(chǎn)工作圓滿收官，為來(lái)年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。按照縣安委會(huì)的要求，縣安委會(huì)辦公室決定從即日起到20xx年2月底在全縣組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)就切實(shí)做好相關(guān)工作通知如下：
一、總體要求和檢查范圍
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理各類(lèi)安全隱患，嚴(yán)厲打擊和切實(shí)糾正各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，有效防范遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
全縣所有行業(yè)領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位和人員密集場(chǎng)所(含勞動(dòng)密集型企業(yè))都要全面進(jìn)行撿查。重點(diǎn)突出地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、非煤礦山、冶金、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、消防、城鎮(zhèn)燃?xì)�、在建工程、粉塵防爆、水電、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域。
二、主要檢查內(nèi)容
(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查是否按照新《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，安全生產(chǎn)投入是否保證，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全落實(shí)，全員教育培訓(xùn)是否到位，有關(guān)人員是否持證上崗，隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否認(rèn)真開(kāi)展，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人保護(hù)職工生命安全的有關(guān)規(guī)定是否真正落實(shí)，應(yīng)急演練是否真正開(kāi)展。
(二)政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)成員單位和各有關(guān)企業(yè)要研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)應(yīng)急管理特別是節(jié)假日等特殊時(shí)段的停產(chǎn)整頓、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等情況。
三、行業(yè)領(lǐng)域(含打非治違)檢查重點(diǎn)
針對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，不折不扣落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省、市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)要加大對(duì)高危企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，突出抓好以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”，認(rèn)真組織開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查。
1.各類(lèi)地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害安全：由縣國(guó)土局牽頭，民政、水務(wù)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等參與。重點(diǎn)是深刻汲取“12.20”深圳山體滑坡災(zāi)害事故教訓(xùn)，加大各類(lèi)地質(zhì)災(zāi)害、推土棄渣和自然災(zāi)害易發(fā)區(qū)(點(diǎn))的監(jiān)管及排查治理力度，督促建立健全相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并強(qiáng)化應(yīng)急演練活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)防洪澇災(zāi)害和森林火災(zāi)等事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2.非煤礦山安全：由縣安監(jiān)局牽頭，公安、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)參與。重點(diǎn)是檢查《非煤礦山企業(yè)十條安全生產(chǎn)規(guī)定》落實(shí)情況;外包工程管理情況;整頓關(guān)閉攻堅(jiān)進(jìn)展情況;地下礦山提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防中毒窒息、超深越界開(kāi)采專(zhuān)項(xiàng)整治情況;露天采石場(chǎng)中深孔爆破和分臺(tái)階開(kāi)采落實(shí)情況。
3.道路交通安全：由交通運(yùn)輸局牽頭，公安交警、農(nóng)業(yè)等部門(mén)參與。重點(diǎn)是開(kāi)展雙超治理和打擊危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)證運(yùn)輸、裝卸、掛靠經(jīng)營(yíng)情況;嚴(yán)把客運(yùn)車(chē)輛出站、出城、上高速、過(guò)境“四關(guān)”，嚴(yán)格檢查7座以上客車(chē)、旅游包車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)及校車(chē)。加強(qiáng)路面執(zhí)法，打擊“三超一疲勞”的情況。危橋改造、危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)地段整治情況。同時(shí)，對(duì)危化品運(yùn)輸、客貨運(yùn)、面包車(chē)及農(nóng)用車(chē)運(yùn)輸開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
4.煙花爆竹“兩關(guān)閉”和“打非”清剿：由安監(jiān)局牽頭，公安、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管、住建等部門(mén)參與。重點(diǎn)是對(duì)城區(qū)涉及“兩關(guān)閉”店面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治或關(guān)閉，對(duì)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)開(kāi)展一店一核工作，持續(xù)打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、燃放等各環(huán)節(jié)的非法違法行為。特別要做好節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，確保人民群眾度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。
5.勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、大型活動(dòng)消防安全：由縣公安消防大隊(duì)牽頭，發(fā)改經(jīng)信、公安、住建等部門(mén)參與。重點(diǎn)是檢查人員密集場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及高層地下建筑、商住樓、“三合一”、“多合一”、網(wǎng)吧、歌舞廳以及易燃易爆單位消防許可、消防設(shè)施、消防通道、消防器材、消防演練情況等，全覆蓋開(kāi)展消防安全大檢查。
6.危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存、企業(yè)涉氨涉氯使用安全：由縣安監(jiān)局牽頭，公安、環(huán)保、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管等部門(mén)參與，按照相關(guān)規(guī)程檢查確保安全。重點(diǎn)檢查《化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》落實(shí)情況;動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)管理情況;是否存在非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，儲(chǔ)存、使用行為;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“四必查”及流向管理制度的情況。
7.校園安全：由縣教體局牽頭，交通、交警、住建、消防等部門(mén)參與，重點(diǎn)是按照相關(guān)規(guī)定檢查確保校園校車(chē)安全管理。重點(diǎn)檢查校舍安全維護(hù)、電路電線、消防通道、涉校車(chē)輛安全營(yíng)運(yùn)等情況。
8.食品藥品安全：由縣市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管局牽頭，衛(wèi)計(jì)局、發(fā)改經(jīng)信、住建等部門(mén)參與，按照相關(guān)規(guī)定檢查。重點(diǎn)是檢查大型商場(chǎng)、超市、酒店、餐館、藥店，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，居民集中區(qū)和校園周邊餐飲店(含小賣(mài)部)，農(nóng)家樂(lè)、休閑山莊等場(chǎng)所消防安全和食品安全，嚴(yán)厲打擊和取締不符合安全條件的場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊“三無(wú)產(chǎn)品”。
9.建筑工程及燃?xì)獍踩河煽h住建局牽頭，公安、發(fā)改經(jīng)信、市場(chǎng)與質(zhì)量監(jiān)管、消防等部門(mén)參與。重點(diǎn)是檢查在建工地是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、層層轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為;預(yù)防施工起重機(jī)械、腳手架、支模架等坍塌事故專(zhuān)項(xiàng)整治情況。按照“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)開(kāi)展燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)店面是否存在無(wú)證非法銷(xiāo)售燃?xì)馄啃袨?督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同;督促燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的`約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)和使用燃?xì)馄髽I(yè)的安全隱患排查力度，督促經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)工作，督促使用企業(yè)制定燃?xì)獠僮魇褂冒踩贫龋沤^發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。對(duì)餐飲場(chǎng)所的消防安全實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管;對(duì)餐飲等場(chǎng)所使用的判廢、超期未檢和標(biāo)記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗(yàn)證明，將存在上述問(wèn)題的鋼瓶移送專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法處理，并依法追究充裝企業(yè)責(zé)任。
10.環(huán)境環(huán)保安全：由縣環(huán)保局牽頭，發(fā)改經(jīng)信、水務(wù)、住建等部門(mén)參與。重點(diǎn)是督促企業(yè)落實(shí)安全措施，依法查處和嚴(yán)厲打擊破壞環(huán)境安全違法行為。
11.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全：由發(fā)改經(jīng)信局牽頭，環(huán)保、消防、工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)等相關(guān)監(jiān)管職能開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)是督促工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)技改項(xiàng)目安全和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，油氣管道專(zhuān)項(xiàng)整治情況，切實(shí)提高安全保障能力。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門(mén)和單位要層層動(dòng)員部署，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)大檢查工作方案。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員要堅(jiān)決按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求親自研究部署，親自督促、帶隊(duì)開(kāi)展大檢查。
(二)堅(jiān)持企業(yè)自查為主。要全面動(dòng)員全縣所有企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展自行檢查，分行業(yè)領(lǐng)域督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理制度，全面開(kāi)展自查自糾。對(duì)排查出的隱患、問(wèn)題要制表列出清單，建立臺(tái)賬，并按照要求在廠區(qū)醒目位置公告，同時(shí)落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，限期把隱患整改到位。節(jié)日期間，礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要統(tǒng)一安排停產(chǎn)檢修，確保安全生產(chǎn)。
(三)強(qiáng)化行政檢查。各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)要堅(jiān)持“四不兩直”的方式，按照“全覆蓋、深排查，填表格、建臺(tái)賬，簽責(zé)任、嚴(yán)追究，下文書(shū)、速交辦，促整改、抓到底”五步工作法，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)非法違法行為，堅(jiān)決落實(shí)關(guān)閉取締、行政處罰、停產(chǎn)整頓、依法追究的“四個(gè)一律”措施。全面落實(shí)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)媒體開(kāi)展正面報(bào)道和問(wèn)題曝光。
(四)從嚴(yán)督導(dǎo)問(wèn)責(zé)�？h安委會(huì)辦公室要認(rèn)真開(kāi)展綜合督導(dǎo)，形成嚴(yán)管?chē)?yán)查的高壓態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)檢查不認(rèn)真不負(fù)責(zé)的，要通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重后果的要移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行事前問(wèn)責(zé)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
一、建標(biāo)，制定20xx年工作目標(biāo)
�。ㄒ唬�、車(chē)間奮斗目標(biāo)：
安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。。
�。ǘ⒅饕繕�(biāo)：
1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計(jì)劃20。00萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99。99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn) 三零三率 。
3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。
二、追標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè) 四好班子 為目標(biāo)，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍 比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一 的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車(chē)間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展 班組義務(wù)安全員 活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展HSE觀察，從職工自身的 低、老、壞 現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的 三違 行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹(shù)立 我要安全 、 人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人 的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車(chē)間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專(zhuān)業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照 四特一態(tài) 管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車(chē)間的 月檢 和班組崗位的班（天）檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車(chē)間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保 一崗一責(zé)制 落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的 追標(biāo) 措施，車(chē)間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車(chē)間主任每周對(duì)專(zhuān)業(yè)組的 追標(biāo) 管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間 追標(biāo) 情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位最新車(chē)間工作計(jì)劃范例最新車(chē)間工作計(jì)劃范例。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車(chē)間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車(chē)間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車(chē)間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的`積極性，確保車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、奪標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施
1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫(xiě)工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開(kāi)工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開(kāi)展 一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺 檢查評(píng)比考核活動(dòng);三是開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問(wèn)題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。
3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則，多開(kāi)片狀成型機(jī)，少開(kāi)粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置（新硫磺）根據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。
4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好：一是 硫磺包裝新增加熱熔器 和 在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器 ;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺(tái);三是在Ⅱ套硫磺成型包裝（新硫磺）二期項(xiàng)目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響;
5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電子稱(chēng)計(jì)量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車(chē)間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng);四是對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理，實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為 50。XXkg/包， 產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。
6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh，全部更換成LED燈，按XX%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9。5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉(cāng)庫(kù)照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車(chē)間 撿芝麻 精神，掌控好車(chē)間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節(jié)支減費(fèi)，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。
7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度，確保在 三方 監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車(chē)管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認(rèn)制，確保外運(yùn)準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車(chē)實(shí)行過(guò)磅的管理工作;五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷(xiāo)售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。
8、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功。一是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車(chē)間主任當(dāng)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開(kāi)工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開(kāi)工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫(xiě);三是根據(jù)車(chē)間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際，爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車(chē)培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車(chē)方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。
9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，營(yíng)造和諧車(chē)間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間奮斗目標(biāo)共同奮斗
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ�，公司�?jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開(kāi)展，有效杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
加大安全投入主要措施，堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
二、具體措施
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
健全組織機(jī)構(gòu)人員，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。
3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會(huì);定期召開(kāi)公司安全例會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，
2)節(jié)前會(huì)議;根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強(qiáng)安全隱患排查
1)對(duì)于每次檢查出的`安全隱患，需立即對(duì)隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害，同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施，做好臺(tái)帳管理工作。對(duì)查出的安全隱患，整改率需達(dá)100%。
2)安全科每月開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)危貨車(chē)輛(水溫、機(jī)油、輪胎、制動(dòng)、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。
3)每年開(kāi)展一次應(yīng)急消防演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
5、開(kāi)展好檢查、督查工作
做好對(duì)安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報(bào)送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。
1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)危貨車(chē)輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為，針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車(chē)安全。
6、提高車(chē)輛管理力度
1)認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛行車(chē)日志記錄存檔備案，不弄虛作假，禁止帶病車(chē)上路行駛，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校，保證車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)。
2)每月按要求對(duì)車(chē)輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車(chē)輛做出計(jì)劃，并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車(chē)奠定了良好的基礎(chǔ)。
3)凡上路運(yùn)行的車(chē)輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品、安全卡等有效證件。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴(yán)把駕駛員入門(mén)關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門(mén)檻，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準(zhǔn)入。
2)做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全意識(shí)薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理。
8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作。
9、突出獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立信心，振奮精神，把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo)，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
茶的故鄉(xiāng)，茶葉生產(chǎn)歷史悠久。關(guān)于茶葉生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢?
一、公司簡(jiǎn)介
潮州仙美茶業(yè)，坐落于風(fēng)景秀麗，環(huán)境優(yōu)美的中國(guó)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)——潮州鳳凰山。是中國(guó)著名的歷史茶城，因其環(huán)境得天獨(dú)厚，是公認(rèn)的鳳凰單樅茶生長(zhǎng)的絕佳環(huán)境，歷來(lái)為四方茶人所矚目。公司產(chǎn)品全部來(lái)鳳凰山，一直以傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)加工為主，以制作原香原味的傳統(tǒng)足火的單樅茶為驕傲，質(zhì)量有保證。
本公司種植區(qū)域?yàn)l臨東海，氣候溫暖，雨水充足，茶樹(shù)均生長(zhǎng)于海拔1000米以上的山區(qū)，終年云霧彌漫，空氣濕潤(rùn)，晝夜溫差大，年均氣溫在20℃左右，年降水量1800毫米左右，土壤肥沃深厚，含有豐富的有機(jī)物質(zhì)和多種微量元素，有利于茶樹(shù)的發(fā)育與形成茶多酚和芳香物質(zhì)。
本公司一直以單樅茶一條龍生產(chǎn)服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，地域從本土一直跨度到全國(guó)各地，近期主要以中山為主要拓展點(diǎn)向珠三角發(fā)展。
二、單樅茶知識(shí)
單樅茶，屬烏龍茶類(lèi)。是在鳳凰水仙群體品種中選拔優(yōu)良單株茶樹(shù)，經(jīng)培育、采摘、加工而成。因成茶香氣、滋味的差異，當(dāng)?shù)亓?xí)慣將單樅茶按香型分為黃枝香、芝蘭香、桃仁香、玉桂香、通天香等多種。因此，單樅茶實(shí)行分株單采，當(dāng)新茶芽萌發(fā)至小開(kāi)面時(shí)(即出現(xiàn)駐芽)，即按一芽、二三葉標(biāo)準(zhǔn)，用騎馬采茶手法采下，輕放于茶羅內(nèi)。有強(qiáng)烈日光時(shí)不采，雨天不采，霧水茶不采的規(guī)定。一般于午后開(kāi)采，當(dāng)晚加工，制茶均在夜間進(jìn)行。經(jīng)曬青、晾青、碰青、殺青、揉捻、烘焙等工序，歷時(shí)10小時(shí)制成成品茶。其外形條索粗壯，勻整挺直，色澤黃褐，油潤(rùn)有光，并有朱砂紅點(diǎn);沖泡清香持久，有獨(dú)特的天然蘭花香，滋味濃醇鮮爽，潤(rùn)喉回甘;湯色清澈黃亮，葉底邊緣朱紅，葉腹黃亮，素有“綠葉紅鑲邊”之稱(chēng)。具有獨(dú)特的山韻品格。
鳳凰單樅的產(chǎn)銷(xiāo)歷史已有900余年。主銷(xiāo)閩、粵，出口日本、新加坡、泰國(guó)、港澳等國(guó)家和地區(qū)。其中桂花香單樅的成茶，條索緊直油潤(rùn)，呈繕魚(yú)色，湯色橙黃清澈，具有自然桂花香氣，滋味甘醇爽口持久，每千克售價(jià)最高達(dá)9600元。姜花香單樅因有輕微的生姜味道并帶有姜花香氣而得名。20xx年每株采制春茶2市斤，每斤售價(jià)高達(dá)1.2萬(wàn)元。
三、市場(chǎng)背景
在鳳凰山，在工商部門(mén)注冊(cè)的茶葉加工企業(yè)如今就有500多家。據(jù)潮州市茶葉協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，從去年到今年年初，僅潮州一個(gè)地方新增的單樅茶專(zhuān)銷(xiāo)店就達(dá)到五六百家，單樅茶的市價(jià)更翻了兩三倍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共有茶園3.5萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)茶葉占80%，全鎮(zhèn)年產(chǎn)茶葉350萬(wàn)公斤。
對(duì)于一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，茶葉的嗜好品特性，使得在人們收入較低時(shí)，茶葉需求對(duì)價(jià)格和消費(fèi)者收入的變化表現(xiàn)為富有彈性;當(dāng)消費(fèi)者收入達(dá)到一定水平時(shí)，消費(fèi)需求將缺乏彈性，因?yàn)橄M(fèi)者年茶葉消費(fèi)量是有限的。所以，茶葉需求彈性依茶葉類(lèi)別、等級(jí)、消費(fèi)者收入、地區(qū)偏好和飲料替代品的變化等不同。茶葉中的高檔茶價(jià)格持續(xù)攀升，表明我國(guó)高檔名優(yōu)茶市場(chǎng)需求受價(jià)格影響較小，具有一定的剛性。從供給角度來(lái)看，茶葉價(jià)格上揚(yáng)，刺激了茶農(nóng)積極性，茶園面積迅速擴(kuò)展，表明茶葉的供給彈性較大。而茶葉中的中、低檔茶需求彈性比高檔茶小，其供給彈性也比較小。單樅茶除邊銷(xiāo)市場(chǎng)比較穩(wěn)定外，農(nóng)村市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。
四、市場(chǎng)分析
各個(gè)品種的單樅價(jià)格不一，且相差較大。每斤從20元到1500元不等，這也是單樅受歡迎的一個(gè)重要原因之一，消費(fèi)者可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇單樅茶，以滿足不同經(jīng)濟(jì)水平的家庭的飲茶需要。
目前茶葉行業(yè)多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和低層次競(jìng)爭(zhēng)，茶葉銷(xiāo)售各自為營(yíng)，沒(méi)有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定出固定規(guī)范的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)衡量茶葉等級(jí)，導(dǎo)致不同茶企各自根據(jù)市場(chǎng)情況判斷市場(chǎng)需求制定茶葉價(jià)格，維護(hù)行業(yè)規(guī)律發(fā)展意識(shí)淡薄，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)缺乏依據(jù)和方向�？梢哉f(shuō)，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)是“有名茶，無(wú)名牌”。面對(duì)這種情況，我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路。
中國(guó)的茶葉銷(xiāo)售途徑主要是一些茶葉貿(mào)易市場(chǎng)，博覽會(huì)，以及茶商的聯(lián)絡(luò)，信息較為閉塞和遲延。我們要積極走出去，利用我們的優(yōu)勢(shì)：價(jià)格低廉，品質(zhì)有保障，出貨快，無(wú)中間環(huán)節(jié)等，與我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。
五、市場(chǎng)定位
1、主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位
以中山石岐區(qū)現(xiàn)有的高質(zhì)量客戶源為基礎(chǔ)，向周邊高檔住宅社區(qū)輻射。
2、副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位
以京華、金鉆各大酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、家庭、團(tuán)體以及禮品為終端消費(fèi)作為輔助市場(chǎng)從而擴(kuò)大銷(xiāo)售量。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、企劃概念
○1核心理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、自然、和諧。
以誠(chéng)信為立世之本，以創(chuàng)新為發(fā)展之利器，以自然作為處事哲學(xué)，以創(chuàng)造和諧為目標(biāo)�！叭藷o(wú)忠信，不可立于世”。個(gè)人如此，企業(yè)亦如此，沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展可言的。創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最有力的.武器，唯有在市場(chǎng)上不斷創(chuàng)新，才能不斷的擁有并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大道自然，潮州仙美茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度，海納北川、有容乃大，建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)。
○2經(jīng)營(yíng)理念：物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值。
潮州仙美茶業(yè)認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，也就是潮州仙美茶業(yè)的每一位客戶不管是產(chǎn)品或服務(wù)相對(duì)客戶而言，都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營(yíng)理念。
○3服務(wù)理念：服務(wù)從細(xì)節(jié)做起。
2、渠道策略：
以業(yè)務(wù)員與零售商溝通，運(yùn)用直接進(jìn)貨的渠道于店面銷(xiāo)售。目前茶葉的消費(fèi)形式有9種，包括家庭消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等，根據(jù)不同的消費(fèi)形式，拓展不同的渠道。
七、投資預(yù)案
1、投資金額：采購(gòu)20斤茶葉，合計(jì)約5000元，其中單樅茶采購(gòu)成本4000元、包裝費(fèi)用660元、運(yùn)輸費(fèi)用80元。
2、銷(xiāo)售品種：主要為單樅茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)
3、工作人員數(shù)量：5人。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
一、 分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，樹(shù)立信心
1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)對(duì)用戶、環(huán)境等因素綜合分析淡季市場(chǎng)總需求量下降比例，需求結(jié)構(gòu)是如何變化的，公司產(chǎn)品可能受到影響，公司產(chǎn)品做到淡季不淡可能性；
2、按旺季的要求確定淡季擬達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)，并將這些目標(biāo)分客戶、分產(chǎn)品進(jìn)行分解，評(píng)估這些客戶、產(chǎn)品的自然銷(xiāo)售目標(biāo)，差額部分是銷(xiāo)售人員可能需要運(yùn)用促銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)新客戶、推廣新產(chǎn)品等策略努力才能達(dá)到的；
3、銷(xiāo)售人員應(yīng)該樹(shù)立“只有淡季的市場(chǎng)，沒(méi)有淡季的思想”理念，銷(xiāo)售經(jīng)理幫助銷(xiāo)售人員進(jìn)行目標(biāo)分解，使之明確其市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，如何去把握這些增長(zhǎng)點(diǎn)，消除銷(xiāo)售人員各種顧慮，全身心的投入銷(xiāo)售。
二、針對(duì)公司現(xiàn)有的一級(jí)商、二級(jí)商和終端用戶進(jìn)行促銷(xiāo)
1、 針對(duì)一級(jí)商、二級(jí)商促銷(xiāo)
（1）促銷(xiāo)目的.：一級(jí)商、二級(jí)商保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存，給一級(jí)商和二級(jí)商制造一種壓力，消除他們淡季的思想，擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在一級(jí)商和二級(jí)商處的銷(xiāo)量；
�。�2）促銷(xiāo)方法：采取目標(biāo)銷(xiāo)量折扣優(yōu)惠，即在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，一級(jí)商打款到公司并將貨物提走后，當(dāng)月達(dá)成X銷(xiāo)量時(shí)，可享受X元/件的折扣優(yōu)惠，二級(jí)商享受X元/件的折扣優(yōu)惠，一級(jí)商月底在返利中予以?xún)冬F(xiàn)，二級(jí)商從一級(jí)商的貨款中直接扣除；
�。�3）注意問(wèn)題：一級(jí)商截留二級(jí)商折扣，廠家監(jiān)督一級(jí)商通知到位。因?yàn)橐患?jí)商只有達(dá)到目標(biāo)銷(xiāo)量才能享受折扣優(yōu)惠，一級(jí)商必須以折扣優(yōu)惠吸引二級(jí)商，資金才能提前籌措到位。
2、 針對(duì)終端用戶促銷(xiāo)
�。�1）促銷(xiāo)目的：鼓勵(lì)和刺激公司產(chǎn)品終端用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終端用戶購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品；
�。�2）促銷(xiāo)方法：禮品促銷(xiāo)或者買(mǎi)X贈(zèng)一活動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，終端用
戶購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品不同數(shù)量，可獲得不同的禮品；
�。�3）注意問(wèn)題：不要對(duì)終端用戶打折優(yōu)惠，一旦產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠后，價(jià)格很難漲起來(lái)。
三、針對(duì)空白區(qū)域和成熟區(qū)域，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一級(jí)商、二級(jí)商和零售網(wǎng)點(diǎn)
1、 針對(duì)空白區(qū)域，開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)秀一級(jí)商，增加銷(xiāo)量
�。�1）機(jī)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)代表已回其公司，其一級(jí)商可能處于失控狀態(tài)，公司銷(xiāo)售
人員可以趁機(jī)對(duì)其進(jìn)行溝通、說(shuō)服；
（2）問(wèn)題：一級(jí)商可能會(huì)以市場(chǎng)處于淡季，生意難做為借口，拒絕你的產(chǎn)品；
�。�3）方法：
A、 正是淡季才來(lái)找他，因?yàn)樯夂脮r(shí)，他很少有時(shí)間??
B、 正是淡季生意難做，他才需要你的幫助，因?yàn)槟闩c其他廠家不一樣??
2、針對(duì)成熟區(qū)域，攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的二級(jí)商和終端零售點(diǎn)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)代表已回其公司，一級(jí)商因市場(chǎng)淡季早已放松，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二級(jí)商和終端零售點(diǎn)有足夠多的空閑時(shí)間聽(tīng)取公司銷(xiāo)售人員關(guān)于公司及公司產(chǎn)品介紹，很容易被公司成功開(kāi)發(fā)；
四、推廣新產(chǎn)品
公司在銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，一般都建立了自己銷(xiāo)售隊(duì)伍，且分布于全國(guó)各地市場(chǎng)一線。同時(shí)也擁有或掌握著一定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。為何公司不利用現(xiàn)有銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，推廣其他相關(guān)聯(lián)的旺銷(xiāo)新品呢？有一家飼料廠家，自從該公司推行了“飼料+獸藥+種苗”的模式后，就沒(méi)有淡季與旺季的區(qū)
別了，全年的銷(xiāo)售狀況基本平穩(wěn)。他們的做法是飼料需求下降后，他們將主要精力投入到獸藥和種苗銷(xiāo)售上，通過(guò)獸藥和種苗增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)飼料下降。當(dāng)飼料需求進(jìn)入旺季后，他們又將重點(diǎn)工作投入到飼料銷(xiāo)售中。 結(jié)論：要做到公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季不淡也并非不可能，淡季市場(chǎng)總需求量是下降的，關(guān)鍵是廠家應(yīng)該找到市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，除了挖掘現(xiàn)有一級(jí)商、二級(jí)商、終端零售點(diǎn)、終端用戶潛力外，還需要將注意力轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一級(jí)商、二級(jí)商、終端零售點(diǎn)、終端用戶，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，也可以利用現(xiàn)有銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)推廣一些旺銷(xiāo)新品。
為銷(xiāo)售旺季的到來(lái)做準(zhǔn)備。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況及下半年工作打算
20xx年上半年，我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理；強(qiáng)監(jiān) 管，抓過(guò)程控制；落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的安全生產(chǎn)工作思路，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的 決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，強(qiáng)化施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。通過(guò)加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加大事故隱患整改力度， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度等工作，全區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較穩(wěn)定�，F(xiàn)將我區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、建筑施工事故基本情況
二、上半年做的主要工作
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
2、組織各地建設(shè)行政主管部門(mén)及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理 方式的創(chuàng)新。由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全 生產(chǎn)監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開(kāi)了由建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委 員會(huì)主任（廳長(zhǎng)）主持的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)上，分析通報(bào)了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況；討論 了20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的思路；傳達(dá)了建設(shè)部召開(kāi)的“各地區(qū)建設(shè)部門(mén)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任會(huì)議”和“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第四次會(huì)議精神”。就我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論，提出了一些改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的建議，通報(bào)分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)情況；聽(tīng)取了七個(gè)地、州、市建設(shè)行政主管部門(mén)“關(guān)于高處墜落等專(zhuān)項(xiàng)整治工作落實(shí)情況”的匯報(bào)；討論修改了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則；并要求各地健全各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)；研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作。
4、根據(jù)建設(shè)部安全生產(chǎn)工作的思路、三位一體的工作架構(gòu)和統(tǒng)分結(jié)合的管理體制，建設(shè)廳又組建了建設(shè)廳安全生 產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、在役工程全壽命質(zhì)量安全、城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)安全、抵御地震等自然災(zāi)害四個(gè)方面的'安全工作，負(fù)責(zé)落實(shí)到有關(guān)處室，建立起各司其職，各負(fù)其責(zé) 的工作機(jī)制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職能。
（二）、 強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，將《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的主要內(nèi)容和基本精神宣傳貫徹到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)作業(yè)班組；每個(gè)作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識(shí)，認(rèn)真履行法定職責(zé)。同時(shí)企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系，努力在建設(shè)系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，大力推廣腳手架、支模、基坑支護(hù)等計(jì)算軟件從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會(huì)會(huì)同新疆通易神機(jī)軟件開(kāi)發(fā)公司于6月28日，在建設(shè)大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全計(jì)算技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)專(zhuān)題講座，參加人員280余名。
3、加強(qiáng)一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全操作技能。先后培訓(xùn)建筑電氣技術(shù)和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時(shí)采取有效措施，落實(shí)“三級(jí)安全教育”，加強(qiáng)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和崗位以及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)作業(yè)人員的安全教育，切實(shí)實(shí)行持證上崗。
�。ㄈ�、依法實(shí)施行政許可，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》（國(guó)務(wù)院第397號(hào)）和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定 》（建設(shè)部令第128號(hào)）規(guī)定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。在組織招投標(biāo)時(shí)，嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)許可證。堅(jiān)決將不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出建筑市場(chǎng)。
2、各地建設(shè)行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，對(duì)建設(shè)工程是否有安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查，安全措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。
3、截至20xx年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請(qǐng)或沒(méi)有領(lǐng)取到安全生產(chǎn)許可證；為此，我廳先后3次下發(fā)了《關(guān)于對(duì)我區(qū)未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)的通報(bào)》，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況及時(shí)地轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部有關(guān)安全生產(chǎn)許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安 全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動(dòng)，建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設(shè)行政主 管部門(mén)切實(shí)履行安全監(jiān)管的職責(zé)，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》進(jìn)行處罰。
4、按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)今年上半年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了安全生產(chǎn)許可證。整改到期后，組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了重新復(fù)查，達(dá)合格后，方返還安全生產(chǎn)許可證。
�。ㄋ模⑦M(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
1、修訂建設(shè)工程招標(biāo)文件范本，在投標(biāo)人須知、招標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)等內(nèi)容中增加有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的內(nèi)容，如在投標(biāo)人須知內(nèi)容中不僅要求具備施工資質(zhì)等級(jí)，而且要求具備安全生產(chǎn)許可證，將安全生產(chǎn)許可證作為合格投標(biāo)人的必要條件。同時(shí)，加強(qiáng)在投標(biāo)人資格審查備案、招標(biāo)文件備案、開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)驗(yàn)證監(jiān)督的監(jiān)督管理。
2、建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。開(kāi)展本行政區(qū)域建筑工程重大 危險(xiǎn)源的普查登記工作；掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危險(xiǎn)源、整改措施及治理情況。并建 立企業(yè)、三類(lèi)人員安全誠(chéng)信機(jī)制，對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人安全生產(chǎn)不良行為進(jìn)行記錄和網(wǎng)上公示。
�。ㄎ澹┘哟蠊ぷ髁Χ�，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建安全文明工地的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作的深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式，更為關(guān)注施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。因此，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中：
1、加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的培訓(xùn)。
2、堅(jiān)持典型引路，及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)、并用于推廣標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地 區(qū)等先后召開(kāi)觀摩會(huì)、交流會(huì)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，加速標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的推廣步伐。
3、廣造輿論，擴(kuò)大影響，充分運(yùn)用報(bào)紙、電視等媒體報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成果，形成業(yè)內(nèi)開(kāi)拓進(jìn)取，社會(huì)廣泛關(guān) 注，促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化施工、人本化管理、品脾化生產(chǎn)、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展。
（六）、加強(qiáng)安全檢查，確保建筑施工安全。
1、年初，廳下發(fā)了工作安排及有關(guān)安全生產(chǎn)的“通知”， 對(duì)冬季施工尤其是春季開(kāi)工前建筑施工安全生產(chǎn)管理做出了部署。要求各級(jí)建設(shè)主管部門(mén)，認(rèn)真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類(lèi)型和原因，組織開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)消除安全隱患。4月4日下發(fā)了《關(guān)于做好我區(qū)春季施工安全生產(chǎn)工作的通知人要求各地建設(shè)行政部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展春季施 工安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)對(duì)解凍后的深基礎(chǔ)開(kāi)挖、臨時(shí)用電、腳手架、垂直升降設(shè)備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)防范和消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。各地建設(shè)主管部門(mén)由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行了冬、春季施工安 全生產(chǎn)大檢查。對(duì)于存在問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)，都按照“五定”要求進(jìn)行了整改，及時(shí)消除隱患，確保了安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)值班制度；確�！叭�(jié)、兩會(huì)”和“五一” 長(zhǎng)假期間社會(huì)穩(wěn)定。為了確�！叭�(jié)、兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督總站下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》各地建設(shè)行政主管部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)于部帶班制度，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、城市公交、燃?xì)�、給排水、供暖、供氣站等進(jìn)行了安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會(huì)”期間企業(yè)安全生產(chǎn)；城市供水、燃?xì)獾日９⿷?yīng)。
（七） 認(rèn)真組織做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
（八）、認(rèn)真開(kāi)展“安全文明工地”活動(dòng)。
截止到6月底，安全監(jiān)督總站組織有關(guān)人員對(duì)克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報(bào)的30余項(xiàng)“安全文明工地”逐一的進(jìn)行了核驗(yàn)，促進(jìn)了活動(dòng)的深入開(kāi)展。
上半年，我區(qū)的建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，但是，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，存在的主要問(wèn)題：一是建設(shè)工程各方的主體安全責(zé)任不落實(shí)；二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重；三是個(gè)別地區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)，機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督檢查不到位；未嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前安全條件審查制度；四是施工單位安全生產(chǎn)管理薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理混亂，存在較多的安全隱患；多發(fā)性傷亡事故專(zhuān)項(xiàng)治理力度不夠；五是從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)和安全作業(yè)違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
三、下半年的主要工作
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。
堅(jiān)持“依法治安”，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新。按照屬地管理和層級(jí)監(jiān)督相結(jié)合、監(jiān)督安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)體防護(hù)相結(jié)合、全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，規(guī)范監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度。
�。ǘ�、從7月下旬開(kāi)始，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)、安全防護(hù)用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢(shì)頭。
�。ㄈ�、8月上旬，各地、州、市要對(duì)本地區(qū)在建工程的施工起重設(shè)備的安全使用管理情況組織開(kāi)展一次全面的專(zhuān) 項(xiàng)檢查。
一查事故隱患、危險(xiǎn)源的整改情況；二查施工起重設(shè)備、安裝拆卸是否存在無(wú)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證情況（包括指揮、司索、司機(jī)等特種作業(yè)人員是否無(wú)持證上崗情況）；三查施工起重設(shè)備的檢測(cè)及驗(yàn)收使用是否符合有關(guān)規(guī)定；四查施工起重設(shè)備是否建立一機(jī)一檔，重點(diǎn)查日常維修保養(yǎng)記錄；五查施工起重設(shè)備的安裝、頂升、拆卸專(zhuān)項(xiàng)方案是否按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編審情況；六查工程項(xiàng)目部是否制定施工起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
�。ㄋ模�8月下旬開(kāi)展兩項(xiàng)安全生產(chǎn)許可工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
各地先組織安全生產(chǎn)許可專(zhuān)項(xiàng)檢查；再由廳組織有關(guān)人員對(duì)部分地、州、市進(jìn)行檢查。主要檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)許可證制度的貫徹執(zhí)行情況；本地區(qū)企業(yè)申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證及落實(shí)安全生產(chǎn)條 件的情況；企業(yè)“三類(lèi)人員”參加安全生產(chǎn)考核，持證上崗情況；對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、“三類(lèi)人員”未參加安全生產(chǎn)考核和未持證上崗的人員登記造冊(cè)，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
�。ㄎ澹�、9-10月，開(kāi)展以高處墜落、觸電等多發(fā)事故的專(zhuān)項(xiàng)整治監(jiān)督檢查。
重點(diǎn)檢查施工企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施等情況，施工企業(yè)制定緊急救援預(yù)案及演練情況。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)安全和文明施工保證措施進(jìn)行監(jiān)理的情況。
�。�、各地要進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，加強(qiáng)引導(dǎo)和促進(jìn)施工企業(yè)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工地的主動(dòng)性和積極性。堅(jiān)持樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入發(fā)展。
�。ㄆ撸⒗^續(xù)做好“安全文明工地”考核、復(fù)驗(yàn)工作，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深化。
�。ò耍�、組織開(kāi)展好“節(jié)日”前及冬季施工的建筑施工安全生產(chǎn)檢查工作，確�！肮�(jié)日”、冬季施工的安全生產(chǎn)。
�。ň牛�、各地應(yīng)積極創(chuàng)造條件開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練。
各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等安全演練經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，加大宣傳工作力度，特別是應(yīng)急救援宣傳。并力爭(zhēng)下半年的進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的演練，以檢驗(yàn)各地制訂的應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援資源的可靠性、實(shí)用性
�。ㄊ├媒穸鞔�，開(kāi)展“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)知識(shí)的繼續(xù)教育。
重點(diǎn)抓好一線施工管理人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線施工管理人員的安全意識(shí)和安全管理技能。
�。ㄊ唬�、做好全年安全形勢(shì)分析。
認(rèn)真總結(jié)今年建筑安全監(jiān)督管理工作，查找不足；對(duì)20xx年發(fā)生的安全事故進(jìn)行認(rèn)真剖析，歸納事故類(lèi)型；查找 分析事故原因，制訂相應(yīng)的防范措施，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
一、工程概況
方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南，由1#、2#、3#教學(xué)樓及綜合樓組成，本工程耐火等級(jí)為二級(jí)；設(shè)計(jì)合理使用年限為50年，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，防雷等級(jí)為三級(jí)。本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)"金華市文明標(biāo)化工地"。
綜合樓：6層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層，建筑面積為3659.78平方米；地下一層，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動(dòng)中心，三~六層為辦公室。
1#教學(xué)樓: 四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動(dòng)室等，四層為辦公室。
2#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積713.81平方米，總建筑面積為2724.11平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動(dòng)室等，四層為辦公室。
3#教學(xué)樓：四層框架結(jié)構(gòu)，建筑占地面積691.86平方米，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動(dòng)室等，四層為辦公室。
工程名稱(chēng)：方小英幼兒園
建設(shè)單位：：方小英
設(shè)計(jì)單位：浙江晟元建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位：浙江華正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
施工單位: 展望建設(shè)有限公司
勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司
二、編制依據(jù)
《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20xx
《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》
有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方面的內(nèi)容
專(zhuān)項(xiàng)方案
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》
國(guó)家、地方及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和條件
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們制定如下目標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”，即：無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)。
2、我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故 頻率控制在1?以?xún)?nèi)。
四、安全生產(chǎn)保證體系及措施
4.1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作。
4.2、項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則，組建安全管理保障體制。
4.3、安全保證體系見(jiàn)下圖：
安全生產(chǎn)是指在施工過(guò)程中采取各項(xiàng)措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。
安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程而言，其排列應(yīng)為安全－質(zhì)量－進(jìn)度－經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明、施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有安全，一切就無(wú)從談起。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
在本工程施工過(guò)程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。
根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：
�、夙�(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；
②項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查；
③項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題；
�、馨踩�(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；
�、輽C(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械安全檢查；
�、迍谫Y負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具動(dòng)火證，建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；
⑦消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患；對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具動(dòng)火證，建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；
�、嘤^砌、翻樣：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；
�、後t(yī)務(wù)人員：及時(shí)診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；
�、馄渌块T(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。
2、安全生產(chǎn)制度
根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》以確保進(jìn)度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。
3、確保安全生產(chǎn)的措施及技術(shù)要求
安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實(shí)行。在本工程中安全技術(shù)措施將貫穿施工全過(guò)程。
（1）結(jié)構(gòu)施工階段的防護(hù)措施
�、倩拥姆雷o(hù)
基礎(chǔ)施工階段，在基坑四周臨邊設(shè)置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護(hù)，并用竹笆封閉。
�、谀_手架安全
所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆，操作面外側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿、擋腳，并用笆遮掛，同時(shí)滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下。
�、鄣讓影踩雷o(hù)
在建筑物，人員來(lái)往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對(duì)底層的安全防護(hù)工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道。
�。�2）裝修、設(shè)備安裝階段的防護(hù)措施
�、偻庋b修時(shí)經(jīng)常性檢查外腳手架及防護(hù)設(shè)施的設(shè)置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時(shí)整改加固。并及時(shí)匯報(bào)主管部門(mén)，采取有效措施予以補(bǔ)救。
�、陔S時(shí)檢查各種洞口臨的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。在洞口上下施工需設(shè)置警戒區(qū)，派專(zhuān)人看守。
（3）冬、雨季施工階段的防護(hù)措施
①加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；
�、谙掠�、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應(yīng)采取防滑措施，并系好安全帶；
�、燮鲋⒀b修時(shí)，如遇雨天，在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施；
�、懿鸪饧軙r(shí)，應(yīng)在天氣晴好時(shí)間，不得在下雨、下雪的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行；
�、荻臼┕r(shí)， 應(yīng)在上班操作前除掉機(jī)械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內(nèi)的積雪、冰霜，嚴(yán)禁起吊同其它材料結(jié)凍在一起的構(gòu)件；
�、廾酚旰捅┯昙竟�(jié)，對(duì)開(kāi)挖的基坑邊坡加固并經(jīng)常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。
（4）其它安全措施
�、偈┕C(jī)具安全防護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：
A 、拉伸鋼筋時(shí)周?chē)O(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；
B 、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；
C 、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)濟(jì)性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；
D 、機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源；
E 、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程；
F 、對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。
�、谙辣Ｐl(wèi)管理
A 、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車(chē)道，配備足夠消防器材、消火栓、進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求;
B 、消防設(shè)施應(yīng)能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結(jié)構(gòu)施工同時(shí)設(shè)置。臨時(shí)消火栓要有防寒防凍保溫措施；
C 、現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；
D 、現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)、巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并實(shí)行憑證出入制度；
E 、各分部各項(xiàng)工程，各分管轄地實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
�、凼┕び秒�
A 、施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路除防護(hù)套管外，埋置深度應(yīng)超過(guò)0.2米，全部采用三相五線制；
B 、現(xiàn)場(chǎng)配電房醒目處掛有警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場(chǎng)電工班派專(zhuān)人保管；
C 、現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和一項(xiàng)漏電保護(hù)器，動(dòng)作靈敏，動(dòng)力、照明分開(kāi)，與配電房?jī)?nèi)的漏電保護(hù)器形成二級(jí)保護(hù)，使施工用電人身更安全；
D 、現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖，專(zhuān)人保管，箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即調(diào)換，熔絲要相匹配。
五、文明施工管理
1、文明施工目標(biāo)計(jì)劃
文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我司將嚴(yán)格依照招標(biāo)文件要求，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免和消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，樹(shù)立起我公司的形象。
本工程安全文明施工目標(biāo)為：爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地。
2、總平面管理
嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：
�。�1）施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工作概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。
（2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。
�。�3）所有的材料進(jìn)場(chǎng)，小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的平面修改通知。
�。�4）在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。
�。�5）每月由創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力促進(jìn)“標(biāo)化”工作達(dá)到市文明施工管理要求。
3、重點(diǎn)部位的要求
（1）排水系統(tǒng)
我公司進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行全面修整，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證通暢，以設(shè)置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對(duì)有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。
（2）工完場(chǎng)清
在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料及垃圾。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)各樓層清掃、檢查，使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無(wú)太多的積灰，而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊一致。
4、具體措施
（1）生活區(qū)
廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專(zhuān)人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚，并有完善的給排水系統(tǒng)。
（2）場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施
�、俟さ刂�?chē)O(shè)置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。在東側(cè)設(shè)置二扇鋼制大門(mén)，工地內(nèi)按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，大門(mén)兩側(cè)圍墻上用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱(chēng)；
�、诂F(xiàn)場(chǎng)所有道路地坪硬化，平整無(wú)積水，建筑物周?chē)O(shè)置的排水設(shè)施排水暢通；
�、鄞箝T(mén)整潔醒目，形象設(shè)計(jì)有特色，“八牌二圖”齊全完整；
④腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護(hù)，圍扎牢固整齊；
⑤施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；
�、蕃F(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)標(biāo)識(shí)，堆放整齊。
�。�3）文明建設(shè)措施
�、僭诠さ厮闹艿膰鷫ㄖ�，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)。
�、陂_(kāi)展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范。
③加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。
�、芄さ噩F(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物，建筑物周?chē)鷿矒v散水坡，四周保持潔凈。
�、菁訌�(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、層層落實(shí)、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場(chǎng)治安消防措施有力，重點(diǎn)要害部位防范措施有效到位。
⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議書(shū)，對(duì)外包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。
�、咦龊蒙鐓^(qū)服務(wù)工作。工地有專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的`橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，保證工程文明施工，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。
�、喱F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組人員均佩戴白色胸卡，現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門(mén)為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。
�、岈F(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩戴紅色安全帽，生產(chǎn)班組人員佩戴黃色安全帽，二線班組（含機(jī)修、吊車(chē)）佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場(chǎng)人員均著標(biāo)著有公司標(biāo)致的標(biāo)準(zhǔn)工作服。
⑩混凝土澆搗時(shí)，混凝土攪拌車(chē)必須在場(chǎng)內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。
六、環(huán)保及不擾民措施
本工程環(huán)境保護(hù)是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護(hù)應(yīng)納入城市文明建設(shè)的軌道，實(shí)現(xiàn)" 藍(lán)天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。
1、環(huán)境保護(hù)貫徹以人為本的方針，教育職工認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和重大意義。
2、把環(huán)境保護(hù)落實(shí)到實(shí)處，項(xiàng)目部建立以建造師為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人的環(huán)境管理小組，分工把關(guān)，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ，并將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解到責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，各司其職，納入個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，與經(jīng)濟(jì)效益分配直接掛鉤。
3、材料堆放嚴(yán)格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類(lèi)標(biāo)識(shí)，對(duì)廢料、邊角零料及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)出場(chǎng)。
4、控制施工揚(yáng)塵，確保凈車(chē)出入工地。
5、在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾箱，建筑垃圾分類(lèi)堆放，并有遮蓋。裝卸時(shí)嚴(yán)禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運(yùn)輸。
6、工地嚴(yán)禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。
7、必須夜間施工時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，降低噪聲污染，采用低噪聲工具，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的光污染，做到施工不擾民。
9、精心保護(hù)工地的一草一木，損壞一棵，補(bǔ)植兩棵。
10、施工時(shí)做到隨手清理，始終保持施工場(chǎng)地整潔。
11、施工時(shí)不大聲喧叫和使用廣播。
12、以上環(huán)境保護(hù)措施在開(kāi)工前組織全體人員學(xué)習(xí)，教育面達(dá)到100%，做到人人重環(huán)保，個(gè)個(gè)講衛(wèi)生，并將責(zé)任與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
七、消防保衛(wèi)工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認(rèn)真做好消防工作，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立消防管理制度。建立健全消防組織，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊(duì)。定期訓(xùn)練，保證消防設(shè)施齊全有效。
2、建立防火安全組織，義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責(zé)；按規(guī)定配置消防器材，由專(zhuān)人管理；落實(shí)防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動(dòng)火級(jí)別，做好明火審批制度，加強(qiáng)動(dòng)火的管理，進(jìn)入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時(shí)防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。
3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點(diǎn)，配備足夠的滅火設(shè)備，并對(duì)配備的滅火機(jī)進(jìn)行定時(shí)抽查及時(shí)換藥，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)原有消防栓應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)防止損壞。
4、加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理不準(zhǔn)使用電爐、電砂鍋，嚴(yán)禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險(xiǎn)。
5、相鄰施工道路建筑外側(cè)的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉。
6、嚴(yán)格遵守社會(huì)治安管理?xiàng)l例，證件不齊人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并及時(shí)辦理暫住證等手續(xù)。
7、嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)定及時(shí)辦理出入證，佩證上崗。
8、做好設(shè)備的防資工作，加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)道德的教育，加強(qiáng)對(duì)值班人員的工作責(zé)任心教育，防止失竊事件的發(fā)生。
八、職業(yè)健康安全管理
1、環(huán)境管理目標(biāo)
施工噪音符合環(huán)保法的要求，減少施工揚(yáng)塵，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以?xún)?nèi)，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故。
2、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：
按規(guī)定配備勞保用品，預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。
3、環(huán)境因素管理措施：
根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單，識(shí)別本項(xiàng)目的重大環(huán)境因素，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點(diǎn)、進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案，并根據(jù)管理方案有效實(shí)施。
1）利用聲級(jí)儀檢測(cè)不同階段等效聲級(jí)，主體階段白天不得大于70分貝，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝。
2）水泥桶用密目網(wǎng)圍護(hù)，清掃垃圾，拆架時(shí)用水淋濕，避免揚(yáng)塵。
4、危險(xiǎn)源的控制措施：
�。�1）項(xiàng)目部在項(xiàng)目策劃時(shí)，把公司已確定為重大危險(xiǎn)源，在項(xiàng)目存在的，相應(yīng)采取運(yùn)行、管理方案與應(yīng)急預(yù)案，并且根據(jù)本項(xiàng)目的地理位置、環(huán)境特點(diǎn)和相關(guān)方要求，補(bǔ)充識(shí)別特定的危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)后納入統(tǒng)一的控制方案中。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理部若有新增危險(xiǎn)源，則報(bào)工程部送公司工程管理部，
5、職業(yè)健康與安全具體措施：
�。�1）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治知識(shí)的宣傳教育，使員工能做好自身保護(hù)。
�。�2）加強(qiáng)勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點(diǎn)： 以便更新危險(xiǎn)清單。
a 、電工配備絕緣電工靴。
b 、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞、橡皮手套，攪拌工配備防塵手套。
c 、架子工配備安全帶。
d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。
�。�3）針對(duì)建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性?xún)翰�、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對(duì)電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種，定期組織健康檢查。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇9
生產(chǎn)車(chē)間5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃5月份工作總結(jié)；
1.指標(biāo)完成情況表：
產(chǎn)量表 日期：4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表
單位：kg
5月份入mrb倉(cāng)庫(kù)重量：共計(jì)828.82kg。
2. 產(chǎn)品噴碼掉碼問(wèn)題還是沒(méi)有徹底解決，目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時(shí)解決方法來(lái)保證產(chǎn)品交貨。
3. 針對(duì)客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過(guò)問(wèn)題，車(chē)間各職能人員對(duì)原因認(rèn)真細(xì)致的分析，并要求操作員工加強(qiáng)手動(dòng)噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產(chǎn)品膜厚一致，從而達(dá)到客戶質(zhì)量要求。
4. 針對(duì)模具存在的塌角、剌模問(wèn)題，車(chē)間明確責(zé)任，責(zé)令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所急，確保模具的保障工作。
5. 針對(duì)制粉效率偏低情況，車(chē)間對(duì)絕緣計(jì)劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計(jì)劃。對(duì)于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時(shí)間太長(zhǎng)影響效率，車(chē)間已對(duì)60材絕緣粉末進(jìn)行混料合批量加大來(lái)解決(1噸1批)。通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)召開(kāi)壓制產(chǎn)量分析會(huì)，針對(duì)影響壓制產(chǎn)量的因素，分析原因，制定措施，現(xiàn)已逐漸成提升階段。
6. 設(shè)備班組對(duì)廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進(jìn)行了整改，目前正在進(jìn)行中。本月設(shè)備整體故障率呈下降趨勢(shì)。
7. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)：本月產(chǎn)量處上升趨勢(shì)。但后道各崗位產(chǎn)量都沒(méi)有和壓制產(chǎn)量持平。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象。通過(guò)報(bào)廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報(bào)廢率比上月增高，特別是各崗位廢環(huán)報(bào)廢量。說(shuō)明班組管理人員工作不扎實(shí)，對(duì)待成本問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠，崗位人員成本意識(shí)淡薄，因人為原因造成的報(bào)廢較大。
8. 部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢。個(gè)別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
9. 班組管理人員沒(méi)有緊迫感，主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)和能力不 夠，思想觀念不統(tǒng)一，個(gè)別班組大班長(zhǎng)及班長(zhǎng)沒(méi)有全局觀念，工作中存在個(gè)人主觀意識(shí)太強(qiáng)、得過(guò)且過(guò) 、打馬虎眼、推脫、 扯皮、不敢承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
10.機(jī)修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進(jìn)行設(shè)備試產(chǎn)調(diào)試及驗(yàn)收工作。1.要求廠家人員對(duì)員工進(jìn)行操作及技能培訓(xùn)，保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對(duì)要求設(shè)備組對(duì)液壓機(jī)進(jìn)行程序優(yōu)化，減少等待時(shí)間從而提高生產(chǎn)效率。設(shè)備對(duì)料盒漏粉問(wèn)題一臺(tái)一臺(tái)進(jìn)行徹底地改造，逐一解決。針對(duì)倒角崗位滯料問(wèn)題，第一從人員上合理調(diào)配，第二設(shè)備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)倒角機(jī)現(xiàn)存的問(wèn)題徹底排查，逐一徹底解決。力爭(zhēng)把倒角崗位效率提高30%。 3.車(chē)間繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的抓好車(chē)間班組及各職能部門(mén)的.基礎(chǔ)工作，對(duì)設(shè)備、模具上月內(nèi)審查出的不合格項(xiàng)督促進(jìn)行徹底整改，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)查各崗位上存在的操作隨意性、記錄書(shū)寫(xiě)不規(guī)范性等問(wèn)題，從而保證客戶審廠的順利通過(guò)。 4. 針對(duì)前期的車(chē)間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端，車(chē)間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、便于生產(chǎn)組織管理”的目的，擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續(xù)工作15日，集體休息2--3日，國(guó)定假日除外）本月推廣實(shí)行。 5. 督促設(shè)備組對(duì)一號(hào)退火爐進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保安全的前提下 配合相關(guān)部門(mén)完成新粉末870度退火工作。 6. 針對(duì)5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇10
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、 杜絕死亡、重傷事故；
2、 杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；
3、 杜絕火災(zāi)事故；
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、 輕傷事故率不超過(guò)3‰；
6、 維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為100%；
7、 三級(jí)安全教育率為100%；
8、 所承修的維護(hù)項(xiàng)目符合文明安全維修服務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要
積極爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由姚仲平擔(dān)任、副組長(zhǎng)由羅玉亮擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由質(zhì)安部和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱
患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確�！罢l(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系
的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目應(yīng)建立各項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的.開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的維護(hù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接“20xx年國(guó)檢”。
20xx年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部
20xx.12.02
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