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活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-10-20 08:49:49 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)實(shí)施方案[精華7篇]

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的活動(dòng)實(shí)施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

活動(dòng)實(shí)施方案[精華7篇]

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  根據(jù)《縣財(cái)政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》,現(xiàn)就縣財(cái)政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施階段工作部署如下:

  一、時(shí)間安排

  全縣財(cái)政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施階段時(shí)間為:3月1日至10月31日。

  二、工作內(nèi)容

  1、明確兩個(gè)要點(diǎn)

  一是明確活動(dòng)主體和服務(wù)對(duì)象。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)主體是全縣財(cái)政系統(tǒng)所屬各部門及其工作人員,具體包括機(jī)關(guān)各股室、二級(jí)單位以及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)財(cái)政所和全體干部職工。創(chuàng)業(yè)服務(wù)對(duì)象為:優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高科技、低碳經(jīng)濟(jì)等大項(xiàng)目、大企業(yè)的招商引資;中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展;企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和縣級(jí)改造;全民創(chuàng)業(yè)。

  二是明確責(zé)任分工。局創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)組織實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的分工,并建立分管局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分管股室工作責(zé)任制,牽頭抓好工作落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭對(duì)口單位或股室分別負(fù)責(zé),落實(shí)具體工作的內(nèi)外銜接、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、考核,以及督促該項(xiàng)工作在全縣財(cái)政系統(tǒng)的組織、實(shí)施、監(jiān)督等事項(xiàng),有關(guān)股室相互配合,積極做好協(xié)助工作。

  2、主抓五項(xiàng)工作。圍繞活動(dòng)主題,緊扣財(cái)政實(shí)際,在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)組織實(shí)施階段中具體要做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  一是建立完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。積極爭(zhēng)取國(guó)家在資源型城市轉(zhuǎn)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)改造、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等方面的財(cái)政專項(xiàng)資金,充分利用好我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)資金等扶持創(chuàng)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金;圍繞我省十大優(yōu)勢(shì)高新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,采用貼息、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)蓉?cái)政手段,優(yōu)先確保我縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目需要,支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù);支持有關(guān)部門加大招商引資力度,支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)“走出去”,開拓國(guó)際市場(chǎng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);靈活運(yùn)用財(cái)稅政策,采取“一廠一策”、“一品一策”的方式,支持支柱產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家增值稅轉(zhuǎn)型和支持中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策;加快認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè),落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)減稅政策;認(rèn)真落實(shí)出口退稅政策,及時(shí)辦理出口退稅手續(xù),盡快足額到位企業(yè)出口退稅資金,確保我縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在規(guī)模上有新突破、質(zhì)量上有新提高。

  此項(xiàng)工作由顏志靈牽頭,預(yù)算股、經(jīng)建股負(fù)責(zé),文財(cái)股、農(nóng)財(cái)股、會(huì)計(jì)股等配合。

  二是建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。完善小額貸款擔(dān)保機(jī)制,推進(jìn)小額貸款擔(dān)保貼息,放寬小額貸款擔(dān)保人限制,拓寬小額擔(dān)保貸款范圍,支持下崗職工、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè);認(rèn)真落實(shí)繳納社保資金的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)困難企業(yè)通過開展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊(duì)伍;支持工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展壯大;做大做強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保額度,為符合產(chǎn)業(yè)政策的有市場(chǎng)、有訂單、有效益、有信譽(yù)的中小企業(yè)提供擔(dān)保;大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)施好支持個(gè)體工商戶和中小企業(yè)注冊(cè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一系列財(cái)政扶持政策,提供招投標(biāo)、政府采購(gòu)?fù)却,保障非公有制企業(yè)公平的市場(chǎng)參與權(quán);運(yùn)用好人才發(fā)展資金,支持引進(jìn)留學(xué)歸國(guó)等高層次創(chuàng)業(yè)人才。

  此項(xiàng)工作由呂磊牽頭,擔(dān)保中心、社保股負(fù)責(zé),預(yù)算股、文財(cái)股、經(jīng)建股、政府采購(gòu)中心、政府采購(gòu)辦等配合。

  三是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的各項(xiàng)政策和省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境、寬松透明的市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境、公平正義的法制和社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為,提升行政審批效率;進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,深化行政執(zhí)法自由裁量權(quán)改革,推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)制度;進(jìn)一步清理、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織以及其他社會(huì)組織的收費(fèi),加強(qiáng)行業(yè)自律,改善行業(yè)服務(wù)水平;加大投訴處理和查處力度,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和群眾投訴以及監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時(shí)受理創(chuàng)業(yè)者提出的行政復(fù)議申請(qǐng),嚴(yán)肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場(chǎng)秩序的行為,嚴(yán)肅查處截留、挪用、濫用財(cái)政支持資金的行為,嚴(yán)肅查處財(cái)政部門和財(cái)政干部職工行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。

  此項(xiàng)工作由牽頭,財(cái)檢辦、財(cái)政監(jiān)督局負(fù)責(zé),文財(cái)股、綜合股、會(huì)計(jì)股等股室配合。

  四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng),堅(jiān)持“八項(xiàng)服務(wù)承諾”,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)機(jī)制,把握服務(wù)重點(diǎn),繼續(xù)推行“時(shí)間減半、效率翻番”、“0+100”活動(dòng)(業(yè)務(wù)出錯(cuò)率為0,群眾滿意率100%)工作目標(biāo),深入開展“2+1”業(yè)務(wù)幫扶活動(dòng),努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做服務(wù)型干部;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng),堅(jiān)持財(cái)政工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,工作中敢于突破、敢負(fù)責(zé)任、敢于爭(zhēng)取,努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持“心系群眾,財(cái)政為民”,強(qiáng)化為民意識(shí),建立責(zé)任機(jī)制,努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做務(wù)實(shí)型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),帶頭遵紀(jì)守法,廉潔自律,努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做廉潔型干部。

  此項(xiàng)工作由牽頭,辦公室、黨委辦負(fù)責(zé),各單位、股室配合。

  五是營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。充分運(yùn)用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、外宣等手段,大力宣傳支持創(chuàng)業(yè)的`財(cái)政政策,使創(chuàng)業(yè)者人人知曉,促使各級(jí)財(cái)政部門全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度地保護(hù)好干事創(chuàng)業(yè)積極性,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  此項(xiàng)工作由劉明華牽頭,信息中心、黨委辦公室負(fù)責(zé),各單位、股室配合。

  3、落實(shí)四點(diǎn)要求。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)涉及面廣,要求高,全縣財(cái)政系統(tǒng)各單位(股室)要周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效。

  一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)作為落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作,列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并明確責(zé)任、落實(shí)到人,做到思想到位、組織到位、措施到位,堅(jiān)決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。

  二要建章立制,務(wù)求長(zhǎng)效。進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”,推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建章立制,以崗位責(zé)任制來(lái)明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來(lái)明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制度來(lái)推進(jìn)政務(wù)公開,以民主決策制來(lái)強(qiáng)化群眾監(jiān)督,以績(jī)效考核制來(lái)評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī),以責(zé)任追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  三要查擺問題,及時(shí)總結(jié)。在活動(dòng)開展過程中,要通過自身找、群眾提,認(rèn)真查找服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中存在的問題,尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)、群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈,影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實(shí)踐,善于總結(jié),勇于創(chuàng)新,及時(shí)將服務(wù)創(chuàng)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)完善提高。各單位、股室要于3月15日前,將第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員工作總結(jié)上報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四要強(qiáng)化督查,確保落實(shí)。要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中存在的突出問題,確;顒(dòng)順利推進(jìn)。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  為貫徹落實(shí)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的要求,進(jìn)一步提升我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)水平,加快推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè),縣紀(jì)委決定,在全縣開展“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以企業(yè)和群眾的滿意為導(dǎo)向,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),努力打造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

  二、基本目標(biāo)

  (一)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。做到認(rèn)真制定和落實(shí)便民措施,堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、一次告知制和服務(wù)承諾制等制度,無(wú)“四難”(門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦)、“三亂”(亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款)現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要、報(bào)”等不廉潔行為。

 。ǘ┕ぷ餍蔬M(jìn)一步提高。做到崗位責(zé)任明確,辦 事程序簡(jiǎn)潔,限時(shí)辦結(jié)制度落實(shí),辦事快捷準(zhǔn)確,無(wú)互相推諉扯皮、工作拖拉積壓現(xiàn)象。

 。ㄈ┬姓袨檫M(jìn)一步規(guī)范。堅(jiān)持依法行政,依規(guī)辦事,做到認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)行政許可法》等各項(xiàng)法律制度,實(shí)行管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,無(wú)“慢作為、不作為、亂作為”現(xiàn)象。做到堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示、命令和決定,令行禁止、政令暢通,部門之間互相協(xié)調(diào)配合,無(wú)“有令不行、有禁不止”和“中梗阻”現(xiàn)象。

  三、主要工作措施

  (一)健全三項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制

  1、健全行政執(zhí)法責(zé)任制。一是明確執(zhí)法主體。各級(jí)各部門單位要按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),理順分工,創(chuàng)新行政管理體制,定期向社會(huì)公告行政執(zhí)法主體,不斷完善行政執(zhí)法人員資格制度。在法定職權(quán)范圍內(nèi)行使執(zhí)法權(quán)力,不準(zhǔn)委托不符合法定條件的組織行使行政執(zhí)法權(quán)。二是分解執(zhí)法職權(quán)。將職權(quán)分解到具體執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法崗位,再由執(zhí)法崗位分解到執(zhí)法人員,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,并采用流程圖與文字說(shuō)明相結(jié)合的方式予以公布。此項(xiàng)工作各級(jí)各部門單位要在5月15日之前完成。三是強(qiáng)化保障措施。各級(jí)各部門單位要嚴(yán)格履行各自的服務(wù)承諾,查找不足,加以改進(jìn)。同時(shí)要建立評(píng)議考核機(jī)制,在“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)結(jié)束之前制定評(píng)議考核辦法,明確評(píng)議考核標(biāo)準(zhǔn),并將行政執(zhí)法情況納入年度綜合考核內(nèi)容。強(qiáng)化責(zé)任追究,制定嚴(yán)格的行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法。

  2、健全行政事業(yè)性收費(fèi)和行政處罰責(zé)任制。各級(jí)各部門單位要繼續(xù)清理、壓減各類行政事業(yè)性收費(fèi)、壟斷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)和各類基金項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保留項(xiàng)目要進(jìn)行精簡(jiǎn)、歸并。各級(jí)各部門單位要在7月1日之前完成各自收費(fèi)項(xiàng)目的清理,清理結(jié)果報(bào)“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。實(shí)行行政事業(yè)性收費(fèi)公示制度,縣物價(jià)部門要編制統(tǒng)一的收費(fèi)目錄,對(duì)重要行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的增加或收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,要實(shí)行聽證制度。各級(jí)行政執(zhí)法部門依據(jù)有關(guān)法規(guī),圍繞本機(jī)關(guān)行政收費(fèi)、行政許可、行政審批、行政罰款等職能中涉及的自由裁量權(quán),對(duì)其行使條件、運(yùn)用范圍、裁決幅度進(jìn)行細(xì)化分解,明確執(zhí)法權(quán)限,制定行政執(zhí)法自由裁量權(quán)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,要在7月1日之前完成此項(xiàng)工作。在工作中要深入推進(jìn)以執(zhí)法時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)罰金額標(biāo)準(zhǔn)、辦案時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法程序標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)解決多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法和重復(fù)執(zhí)法的問題。嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰款不得截留、坐支和挪用,嚴(yán)格執(zhí)行收繳分離、罰繳分離、票款分離,嚴(yán)禁對(duì)下級(jí)下達(dá)收費(fèi)、罰款指標(biāo),收費(fèi)、罰款不得與干部職工工資、獎(jiǎng)金、福利及業(yè)績(jī)掛鉤。

  3、健全涉企檢查審核備案制。一是實(shí)行檢查審核備案制度。各行政執(zhí)法部門對(duì)企業(yè)的檢查原則上以審查書面材料為主要方式,如需進(jìn)企業(yè)檢查,必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn),并報(bào)縣發(fā)展環(huán)境辦公室審核備案。二是嚴(yán)格控制對(duì)企業(yè)的檢查,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。凡涉及對(duì)企業(yè)的檢查,從嚴(yán)控制時(shí)間、頻次、人數(shù)。執(zhí)法部門有多個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行使檢查權(quán)的,實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)檢查或多個(gè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合檢查,嚴(yán)禁各自單獨(dú)檢查。各部門單位要建立規(guī)范統(tǒng)一的檢查活動(dòng)檔案,凡屬本部門本單位進(jìn)行的檢查,包括檢查時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、結(jié)果、審批人等,全部記入檔案?jìng)洳椤o(wú)特殊情況,不準(zhǔn)越級(jí)進(jìn)行檢查,對(duì)同一事項(xiàng)實(shí)行一家檢查、多家認(rèn)可,不準(zhǔn)多級(jí)多部門重復(fù)檢查。

 。ǘ╅_展三項(xiàng)監(jiān)督檢查

  1、開展對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和行政審批事項(xiàng)情況的監(jiān)督檢查。對(duì)國(guó)家20xx年取消和停止征收的100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)、山東省20xx年取消的74項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)涉及民生、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)開展對(duì)已取消的行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。各級(jí)各部門單位要按照縣政府57號(hào)政府令的要求,對(duì)各自的行政審批工作進(jìn)行自查,重點(diǎn)自查已經(jīng)取消、改為備案或日常工作的審批事項(xiàng)是否仍然繼續(xù)審批或變相審批;有無(wú)擅自增加的審批項(xiàng)目;調(diào)整的審批事項(xiàng)是否按規(guī)定予以調(diào)整?h“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對(duì)各級(jí)各部門單位進(jìn)行檢查,對(duì)行政審批主體和行政審批行為加以規(guī)范,加大行政審批的后續(xù)監(jiān)管力度,促進(jìn)依法行政。

  2、開展對(duì)服務(wù)承諾制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。對(duì)在“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”實(shí)踐活動(dòng)中作出公開服務(wù)承諾的38個(gè)部門、單位履行服務(wù)承諾情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查各單位是否按照各自承諾精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、縮短辦事時(shí)間、簡(jiǎn)化辦事程序等情況,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量。各部門要對(duì)踐諾情況進(jìn)行自查,并將自查情況于8月1日前報(bào)“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、開展對(duì)中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和社團(tuán)組織的監(jiān)督檢查。主要檢查黨政機(jī)關(guān)按規(guī)定與經(jīng)營(yíng)性中介機(jī)構(gòu)徹底脫鉤情況,堅(jiān)決杜絕利用職權(quán)指定或變相指定中介機(jī)構(gòu)強(qiáng)行服務(wù),不得強(qiáng)制企業(yè)和個(gè)人加入各類協(xié)會(huì),對(duì)違規(guī)設(shè)立、違法經(jīng)營(yíng)的'堅(jiān)決予以取締。

 。ㄈ⿻惩ㄔV求渠道 進(jìn)一步拓寬和暢通投訴渠道,完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在通過專線投訴電話、縣紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站受理群眾和企業(yè)訴求的基礎(chǔ)上,通過開通行風(fēng)熱線、建立發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)等多種方式受理訴求、發(fā)現(xiàn)問題。各級(jí)各部門單位在活動(dòng)期間也要通過設(shè)立投訴電話等方式暢通投訴渠道,要繼續(xù)在服務(wù)窗口設(shè)立(放置)效能監(jiān)督公示牌和效能監(jiān)督投訴卡,效能監(jiān)督公示牌損壞的要及時(shí)維修、更新,公共事業(yè)單位也要在服務(wù)窗口設(shè)立(放置)效能監(jiān)督公示牌,確保人民群眾訴求渠道暢通。各級(jí)各部門單位要在6月1日前完成此項(xiàng)工作。

 。ㄋ模╅_展明查暗訪和行風(fēng)評(píng)議 1、加大明查暗訪工作力度。主要明查各單位涉企檢查、收費(fèi)、罰款情況,暗訪服務(wù)態(tài)度是否熱情,特別是有無(wú)言而無(wú)信、不履行承諾、與民爭(zhēng)利、侵害企業(yè)和群眾利益的行為;是否嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、ab角制等制度,有無(wú)擅自離崗等現(xiàn)象;對(duì)企業(yè)和群眾提出的正當(dāng)要求是否存在置之不理或推諉扯皮等問題。對(duì)存在問題的單位和個(gè)人分別予以通報(bào)批評(píng)、提醒談話、效能告誡直至給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。 2、開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。組織部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主和普通干部群眾對(duì)縣直各部門、單位的行風(fēng)情況進(jìn)行評(píng)議,主要評(píng)議各單位的依法行政、行政效率、規(guī)范服務(wù)、政務(wù)公開和便民利民等情況,對(duì)評(píng)議成績(jī)突出的單位進(jìn)行公開表彰;對(duì)排名靠后且群眾意見較大的單位,責(zé)令單位主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委、縣政府寫出書面檢查,并在縣電視臺(tái)作公開檢討。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門單位必須充分認(rèn)識(shí)開展“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作要求上來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,自覺投身“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)之中。全縣“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣紀(jì)委、監(jiān)察局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)?h紀(jì)委、監(jiān)察局成立“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委常委、縣紀(jì)委書記初曉同志任組長(zhǎng),縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長(zhǎng)王新軍同志任副組長(zhǎng),滿慎眾、張中專、于偉為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,滿慎眾同志任辦公室主任。各級(jí)各部門單位都要明確相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu),制定好活動(dòng)實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,建立一把手負(fù)責(zé)制和工作責(zé)任制,層層抓好落實(shí)。各級(jí)各部門單位的實(shí)施方案要于5月1日前報(bào)縣“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),講求實(shí)效!碍h(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)涉及面廣、工作量大,各級(jí)各部門單位要從基礎(chǔ)抓起、扎實(shí)推進(jìn)。要突出重點(diǎn),認(rèn)真找準(zhǔn)、著力解決當(dāng)前環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。要注重實(shí)效,不搞形式主義,不斷抓出階段性成果,讓廣大群眾切實(shí)感受到“環(huán)境建設(shè)提升年”活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的效果。

  (三)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考評(píng)。各級(jí)各部門單位“環(huán)境提升年”活動(dòng)辦公室要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督導(dǎo)職能,確保工作順利進(jìn)行。對(duì)工作不力的限期整改;整改期滿仍達(dá)不到要求的,追究部門主要負(fù)責(zé)同志責(zé)任,并予以通報(bào)批評(píng)。要按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果”的原則統(tǒng)一受理發(fā)展環(huán)境問題的投訴;對(duì)于違反規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅處理;典型案例向社會(huì)公開曝光,接受群眾監(jiān)督。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  為深入實(shí)施青春建功新農(nóng)村行動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市團(tuán)員青年積極投身海峽西岸社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),力爭(zhēng)用三年時(shí)間將“共青村”打造成海峽西岸社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)共青團(tuán)工作品牌,使“共青村”成為服務(wù)大局,示范帶動(dòng)農(nóng)村共青團(tuán)工作的亮點(diǎn)和精品。團(tuán)市委先后聯(lián)合市移動(dòng)分公司、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市綠化委、市林業(yè)局開展“共青村移動(dòng)文化工程”、“保護(hù)母親河·家園清潔青年行動(dòng)”、“種植珍貴樹·建設(shè)新農(nóng)村”等活動(dòng),有力地推動(dòng)了“共青村”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)龍巖又好又快發(fā)展,動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)作奉獻(xiàn),推廣使用新能源,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新農(nóng)村。團(tuán)市委研究決定20xx年在“共青村”實(shí)施太陽(yáng)能熱水器進(jìn)“共青村”活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞爭(zhēng)創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),貫徹落實(shí)市委、市政府社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列部署,在全市七個(gè)“共青村”推廣使用太陽(yáng)能熱水器,把“共青村”建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新農(nóng)村建設(shè)示范村,示范帶動(dòng)農(nóng)民使用新能源,積極參與節(jié)能減排工作。

  二、活動(dòng)主題

  家園清潔新農(nóng)村,節(jié)能減排惠百姓

  三、建設(shè)目標(biāo)

  通過推廣使用太陽(yáng)能熱水器,解決農(nóng)村居民使用燃?xì)鉄崴骷半姛崴髻M(fèi)用高,燒柴、燒煤破壞生態(tài)環(huán)境等問題,充分利用太陽(yáng)能達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)村節(jié)能減排的目的。

  四、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  太陽(yáng)能熱水器(20管或24管)。在全市七個(gè)“共青村”中首期選擇XX縣古田鎮(zhèn)賴坊村100戶村民安裝使用太陽(yáng)能真空管熱水器,然后向其它“共青村”逐步推廣,爭(zhēng)取七個(gè)“共青村”年內(nèi)達(dá)到700戶以上村民安裝使用太陽(yáng)能熱水器。

  五、建設(shè)時(shí)間與實(shí)施主體

  20xx年3月至12月,團(tuán)市委擬將于3月份在XX縣古田鎮(zhèn)召開太陽(yáng)能熱水器進(jìn)“共青村”啟動(dòng)儀式。以各縣(市、區(qū))團(tuán)委為主體組織實(shí)施,團(tuán)市委掛鉤“共青村”的干部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促。

  六、建設(shè)效應(yīng)

  根據(jù)XX省年日照量每臺(tái)太陽(yáng)能年可節(jié)約用電2180度或節(jié)約標(biāo)煤0.65噸或節(jié)約燃?xì)?00立方米,每戶年直接節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益1090元。

  七、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

  推廣使用XX圣元電子科技有限公司生產(chǎn)的'圣元太陽(yáng)能真空管熱水器,20管廠家新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠價(jià)為2350元,24管廠家新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)惠價(jià)為2860元(以上價(jià)格不含水管、接頭等選裝輔助配件的費(fèi)用)。對(duì)新安裝使用太陽(yáng)能熱水器的前100戶實(shí)行政策補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:

  1、廠家推廣讓利每臺(tái)300元;

  2、團(tuán)市委爭(zhēng)取資金每臺(tái)補(bǔ)助300元;

  3、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量冠名捐助,爭(zhēng)取結(jié)對(duì)幫扶企事業(yè)團(tuán)委或青年企業(yè)家每臺(tái)補(bǔ)助300元。

  每戶村民安裝20管、24管實(shí)際支付價(jià)分別為1450元和1960元(以上價(jià)格不含水管、接頭等選裝輔助配件的費(fèi)用)。

  八、技術(shù)保障

  由XX圣元電子科技有限公司專業(yè)人員施工,免費(fèi)安裝,整機(jī)保修三年。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

  學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑,是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體,也是展示校園文化特色的重要窗口。為進(jìn)一步活躍校園文化生活,促進(jìn)我校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)向健康、文明、向上的方向發(fā)展,以及進(jìn)一步發(fā)揮社團(tuán)活動(dòng)在學(xué)校教育中的積極作用,切實(shí)引導(dǎo)我校廣大學(xué)生在社團(tuán)活動(dòng)中發(fā)揮潛能、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì),推進(jìn)我校校園文明建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制訂本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,以社團(tuán)活動(dòng)為平臺(tái),充分發(fā)揮教師優(yōu)勢(shì),通過組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),不斷豐富學(xué)生校園文化生活,發(fā)展學(xué)生興趣與特長(zhǎng),著眼于促進(jìn)學(xué)生當(dāng)前與未來(lái)生活質(zhì)量的.提高,著眼于促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合學(xué)校的具體特點(diǎn)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念。通過學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),陶冶道德情操,培養(yǎng)藝術(shù)情趣,提高科學(xué)素養(yǎng),鍛煉強(qiáng)健體魄,充實(shí)課余生活,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

  二、社團(tuán)名稱:

  恰是書香校園時(shí)

  三、活動(dòng)主題:

  漢字的演變與傳承

  四、宣傳口號(hào):

  薪火相傳、一脈相承

  五、活動(dòng)目標(biāo):

  1、著眼于促進(jìn)學(xué)生興趣、需要和特長(zhǎng)的個(gè)性化發(fā)展,豐富學(xué)生校園文化。

  2、發(fā)揮教師優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)教師社團(tuán)組織與研究實(shí)踐能力,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  3、不斷探索校園生活和校園文化,充分發(fā)掘校園可用資源,逐步形成具有特色的校本課程。

  4、了解、傳承、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化。

  5、進(jìn)一步促使我校教師學(xué)生重視寫字教學(xué),激發(fā)學(xué)生的寫字興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,形成規(guī)范、整潔的書寫意識(shí)。

  6、促使學(xué)生養(yǎng)成與他人合作學(xué)習(xí)的能力,形成團(tuán)隊(duì)精神,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中培養(yǎng)自律意識(shí)和關(guān)心他人的情感與品德。

  7、培養(yǎng)學(xué)生自主管理的意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力,建立新型的師生關(guān)。

  8、經(jīng)過社團(tuán)活動(dòng),構(gòu)建健康的校園文化氛圍。陶冶道德情操,涵養(yǎng)藝術(shù)情趣,提高科學(xué)素養(yǎng),鍛煉強(qiáng)健體魄,充實(shí)課余生活,促進(jìn)身心全面發(fā)展。

  六、具體措施

  1、嚴(yán)格制度,加強(qiáng)管理。社團(tuán)活動(dòng)堅(jiān)持做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定人員。

  2、認(rèn)真準(zhǔn)備,精心輔導(dǎo)。每次的社團(tuán)活動(dòng)安排到人,教師要提前制定活動(dòng)計(jì)劃,提前備課,認(rèn)真上課,并及時(shí)做好活動(dòng)記錄,整好活動(dòng)資料。

  3、加強(qiáng)研究,注重實(shí)效。社團(tuán)活動(dòng)力求做到形式多樣,并能定期或不定期舉行各種形式的展示評(píng)比活動(dòng),以展示社團(tuán)活動(dòng)成果。

  七、活動(dòng)組織:

  1、社團(tuán)負(fù)責(zé)人:何安婷

  2、社團(tuán)成員:蔣麗、趙雪、楊彩云、明月、趙芳、楊秀珍

  3、社團(tuán)學(xué)員:自愿報(bào)名,人數(shù)限定為30人。

  4、活動(dòng)地點(diǎn):

  5、活動(dòng)時(shí)間:

  何安婷

  20xx-3-9

活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

  為豐富市民的精神文化生活,弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,敬老風(fēng)尚,關(guān)愛今天的老人,關(guān)心明天的'自己。創(chuàng)建一個(gè)敬老、愛老、養(yǎng)老、助老的社會(huì)氛圍。柏山社區(qū)、易貸擔(dān)保公司、市民網(wǎng)等單位聯(lián)合舉辦,九九重陽(yáng)舞林大賽方案如下:

  一、活動(dòng)主題

  九九重陽(yáng)節(jié),濃濃敬老情

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月xx日上午8:00-下午5:00點(diǎn)(如天氣有變,另行通知)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):大潤(rùn)發(fā)東側(cè)廣場(chǎng)

  懸掛條幅:“九九重陽(yáng)享健康,人間百善孝為先”

  “父愛如山,母愛如水,一珍健康天下父母”,“舞出生命激情,秀出生活精彩”

  四、活動(dòng)形式

  ⑴圍繞歡樂重陽(yáng)主題,以集體廣場(chǎng)舞蹈為主,提高互動(dòng)性和參與性,達(dá)到中老年人聯(lián)歡的效果。

  ⑵活動(dòng)互動(dòng)有獎(jiǎng)問答,重在參與,開心老年,歡度重陽(yáng)。

  五、活動(dòng)要求

  (一)、每參賽隊(duì)以9人為基礎(chǔ),不得少于9人,最多不超出16人。

  (二)、舞林大賽限報(bào)名30支,截至?xí)r間:20xx年9月26日

  (三)、各參賽隊(duì)以集體組隊(duì)報(bào)名,參賽人員只得參與一支隊(duì)伍的比賽,不得重復(fù)其他隊(duì)伍參賽。

  六、評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì):

  1、媒體評(píng)審團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判計(jì)分亮分

  2、分別設(shè)立一等獎(jiǎng)一名(1500元),二等獎(jiǎng)兩名(1000)元,三等獎(jiǎng)三名(500元)。

  3、未獲獎(jiǎng)參賽隊(duì)伍,每參賽隊(duì)人員各領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng)一份。

  七、報(bào)名地點(diǎn):另行通知。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

  根據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年暑假大學(xué)生到政府機(jī)關(guān)見習(xí)工作的通知》(商政辦函〔20xx〕81號(hào))要求,現(xiàn)就做好20xx年暑假大學(xué)生到政府機(jī)關(guān)見習(xí)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  一、時(shí)間安排

  20xx年6月1日至6月30日大學(xué)生報(bào)名;7月1日至7月10日遴選定員、制定見習(xí)分配方案;20xx年7月13日至8月13日學(xué)生到政府機(jī)關(guān)見習(xí)。

  二、實(shí)施范圍

  根據(jù)市政府統(tǒng)一要求,今年大學(xué)生暑假到政府機(jī)關(guān)見習(xí)活動(dòng)在縣政府工作部門、直屬機(jī)構(gòu)開展,全縣共安排大學(xué)生見習(xí)人數(shù)30名。

  三、條件要求

  堅(jiān)持“自主申請(qǐng)、自愿報(bào)名、雙向選擇、擇優(yōu)選定”的基本原則。見習(xí)大學(xué)生應(yīng)具備以下條件:

  1.商洛本地高校(商洛學(xué)院、商洛職業(yè)技術(shù)學(xué)院)和山陽(yáng)籍在外地高校就讀的全日制本科及以上學(xué)歷教育的大二、大三在校大學(xué)生。

  2.政治思想積極,組織紀(jì)律觀念較強(qiáng),身體健康,綜合素質(zhì)較好,無(wú)違法違紀(jì)和犯罪記錄。

  3.嚴(yán)格遵守見習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺接受見習(xí)單位管理,嚴(yán)守國(guó)家秘密和工作秘密,注重自身形象,注意人身、交通、飲食安全。

  4.能夠自行解決見習(xí)期間的食宿問題。

  四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

  1.縣政府成立大學(xué)生假期到政府xx見習(xí)協(xié)調(diào)工作組,由縣政府辦一名副主任任組長(zhǎng),縣教體局、人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)開展大學(xué)生見習(xí)工作。

  2.工作組成員的具體職責(zé)分工:縣政府辦負(fù)責(zé)工作組各單位之間的統(tǒng)籌聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題;縣教體局負(fù)責(zé)人員遴選和審定工作,配合搞好宣傳動(dòng)員和相關(guān)組織工作;縣人社局負(fù)責(zé)見習(xí)分配、考核評(píng)定、證書發(fā)放和備案管理等工作。

  五、工作程序

  1.宣傳動(dòng)員:由縣政府辦牽頭,縣教體局、人社局配合,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,搞好宣傳動(dòng)員。同時(shí),通過縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布活動(dòng)通知,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

  2.學(xué)生報(bào)名:符合條件的大學(xué)生通過縣政府下載并如實(shí)填寫《XX縣大學(xué)生假期到政府機(jī)關(guān)見習(xí)報(bào)名審查表》,于6月30日12時(shí)前持個(gè)人有效身份證件到縣教體局報(bào)名(聯(lián)系人:牛軍良,聯(lián)系電話**)

  3.遴選分配:縣教體局根據(jù)條件要求遴選人員,經(jīng)縣政府見習(xí)工作組審定后,由縣人社局提出見習(xí)分配方案,分配方案報(bào)縣政府辦備案。

  4.報(bào)到:7月13日大學(xué)生持個(gè)人有效身份證件和人身意外傷害保險(xiǎn)證明,到所分配的.見習(xí)單位報(bào)到。

  5.見習(xí)考核:見習(xí)結(jié)束前,見習(xí)大學(xué)生撰寫個(gè)人見習(xí)工作總結(jié),并在網(wǎng)上下載《見習(xí)總結(jié)評(píng)定表》,同時(shí)到縣人社局領(lǐng)取空白《見習(xí)證書》,經(jīng)見習(xí)單位填注鑒定意見后,交回縣人社局填注綜合評(píng)定意見!兑娏(xí)總結(jié)評(píng)定表》和工作總結(jié)一式四份,留存見習(xí)單位、縣人社局、縣教體局各一份,學(xué)生自行帶回所在學(xué)校一份。

  六、相關(guān)要求

  1.縣政府機(jī)關(guān)大學(xué)生見習(xí)活動(dòng)由縣政府辦具體協(xié)調(diào),各成員單位按職責(zé)配合實(shí)施。

  2.各見習(xí)單位要安排好見習(xí)學(xué)生的工作和生活,為見習(xí)生參與機(jī)關(guān)事務(wù)、開展調(diào)查研究等活動(dòng)提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),指定專人擔(dān)任指導(dǎo)老師,并向見習(xí)生發(fā)放見習(xí)補(bǔ)助(每人1000元)。

  3.各部門要安排好大學(xué)生見習(xí)活動(dòng),并于6月20日前將本部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員名單及聯(lián)系方式報(bào)縣政府辦備案(郵箱:**)。見習(xí)工作結(jié)束后,形成書面總結(jié)向縣政府辦報(bào)告,以便匯總上報(bào)。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇7

  班組是企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施主體,班組工作的好壞直接影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。為了進(jìn)一步搞好班組建設(shè)、提升班組管理水平,提高班組的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”,分局決定在各班站大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng),F(xiàn)將方案制定如下:

  一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的意義

  首先應(yīng)該明確,學(xué)習(xí)型組織管理理論并不是學(xué)習(xí)理論,而是一種管理理論!皠(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”是一種全新的班組管理模式,它的意義就是要使班組成員通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高“學(xué)習(xí)力”、共享學(xué)習(xí)樂趣、認(rèn)識(shí)自我價(jià)值、提高自身綜合素質(zhì),使每個(gè)班組形成合力,在日常工作中充分發(fā)揮出每位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而促使班組建設(shè)上新臺(tái)階,有效地推進(jìn)創(chuàng)一流工作的開展,最終為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”奠定牢固基礎(chǔ)。

  二、了解什么是學(xué)習(xí)型班組

  在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首先,我們要了解什么是“學(xué)習(xí)型班組”。學(xué)習(xí)型班組就是一個(gè)能使班組內(nèi)的全體成員全身心投入并有持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力的班組;是一個(gè)能讓班組成員體會(huì)到工作中的生命意義的班組;是一個(gè)通過學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的班組。只有把握好以上三點(diǎn),才能夠去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。

  三、把握學(xué)習(xí)型班組的三要素

  1、擁有學(xué)習(xí)力

  學(xué)習(xí)力也分三個(gè)要素:學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力、學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志,學(xué)習(xí)的能力來(lái)源于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。一個(gè)人、一個(gè)班組是否有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,完全取決于這個(gè)人、這個(gè)班組是否有明確的奮斗目標(biāo)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和豐富的知識(shí)及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)有了努力的目標(biāo),只是具備了“應(yīng)學(xué)”的動(dòng)力;當(dāng)具備了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),僅僅是具備了“能學(xué)”的力量;當(dāng)學(xué)習(xí)的意志很堅(jiān)定的時(shí)候,不過是有了“能學(xué)”的可能性。只有將三者合而為一,才真正的擁有學(xué)習(xí)力。

  2、體會(huì)到工作中生命的意義

  所謂能體會(huì)到生命意義,也就是能夠?qū)崿F(xiàn)快樂工作。心理學(xué)家將人的需求分為五個(gè)層次:最底一層是溫飽;第二安全感;第三是歸屬感,也就是人人都想歸屬于一個(gè)好的單位或者說(shuō)讓自己的精神寄托有依靠;第四是尊嚴(yán),尊嚴(yán)對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都很重要,當(dāng)一個(gè)人的尊嚴(yán)得到足夠重視時(shí),他會(huì)愿意將心掏出來(lái),為對(duì)方積極做任何事,所謂“士為知己者死”就是這道理;人的最高層次的需求就是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,也就是要獲得生命的意義。小到一個(gè)班組、大到一個(gè)企業(yè),只有員工能通過工作體驗(yàn)到生命意義的時(shí)候,他們才愿意、才能夠把自己的所有潛能發(fā)揮出來(lái)。而一個(gè)班組、一個(gè)企業(yè)只有在充分獲得自己?jiǎn)T工潛能的時(shí)候,才能具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,我們要為員工創(chuàng)造一種快樂工作的氛圍,讓員工感覺到心情愉快、感覺到生命的美好,使員工能夠充分發(fā)揮個(gè)人潛能,使員工能夠在實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命意義的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。

  3、把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力

  學(xué)習(xí)共分為三種類型:一是無(wú)效的學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)往往是一種形式主義,從開始到結(jié)束只是走一個(gè)過場(chǎng),無(wú)任何效果可言。這種學(xué)習(xí)在我們很多班組和很多個(gè)人中存在。二是轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)。三是轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí),這正是我們所強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)。一個(gè)班組僅僅有學(xué)習(xí)力、有快樂工作的氛圍是不夠的,我們?cè)趯?shí)際工作和學(xué)習(xí)中,不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),一定要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的能力。學(xué)習(xí)型班組的的核心理念就是持續(xù)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的目的。

  四、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

  第一、班組要建立人人認(rèn)同的遠(yuǎn)景目標(biāo)和階段目標(biāo)。

  班站長(zhǎng)可以組織成員討論,聆聽每位班員的遠(yuǎn)景看法,最后綜合,確定本班站的遠(yuǎn)景目標(biāo)和階段目標(biāo)。班組的遠(yuǎn)景目標(biāo)要能夠召喚及驅(qū)使人向前,它能激發(fā)員工內(nèi)心有意義的價(jià)值,并能鼓舞全班員工。員工在一種遠(yuǎn)景目標(biāo)的召喚下,會(huì)有一種積極向上的熱情、員工在一種有偉大遠(yuǎn)景目標(biāo)的班組中工作會(huì)引以為豪。當(dāng)然,班組實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),所有榮譽(yù)、利益不是班站長(zhǎng)一個(gè)人的,應(yīng)該與班員共享,使員工感到自己的命運(yùn)與班組的命運(yùn)息息相關(guān),這樣才能更積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  第二、使員工了解自己工作的價(jià)值,充分 展現(xiàn)自我。

  沒有什么比意識(shí)到自己所做的工作毫無(wú)價(jià)值更讓人士氣低落的。所以一定要讓員工了解自己的工作的價(jià)值何在,不管是處于任何崗位,都有其獨(dú)特的價(jià)值。班站長(zhǎng)應(yīng)首先讓員工充分了解自己崗位的價(jià)值,使員工意識(shí)到自己是在做有意義的工作。當(dāng)然員工應(yīng)首先了解崗位的具體職責(zé)及性質(zhì),所以應(yīng)首先對(duì)各崗位進(jìn)行工作分析,讓員工明確本崗位的職責(zé),本崗位的協(xié)調(diào)關(guān)系,同時(shí)也明確本崗位應(yīng)具備的能力和所需培訓(xùn)。明確了崗位的職責(zé)及性質(zhì)后,員工也才能更加了解自己工作的價(jià)值,從而更能積極努力地去工作。

  另外,員工在一種被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)指令的狀態(tài)下工作很難發(fā)揮出創(chuàng)造性來(lái),員工也會(huì)很快覺得工作比較刻板與乏味,從而喪失工作熱情與積極性。因此班站長(zhǎng)給員工適當(dāng)?shù)氖跈?quán),而不是事必躬親或事無(wú)巨細(xì)都安排好,能夠讓員工感覺到自己是工作的主人,而不是被動(dòng)的機(jī)器,這樣才能夠充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,使員工對(duì)工作充滿熱情。

  第三、改善心智模式

  每個(gè)人都有不同的思想、觀點(diǎn)、氣度、優(yōu)缺點(diǎn)等,世上沒有一個(gè)人的思維模式和心智模式是相同的。如何改善心智模式,使我們的心智模式都朝著有利于班組團(tuán)結(jié)、有利于班組建設(shè)這個(gè)方向來(lái)發(fā)展。一、每個(gè)人自己就是一面鏡子,別人對(duì)你怎么樣都可以通過這面鏡子反映出來(lái),因?yàn)槿耸腔?dòng)的,你怎樣對(duì)待別人、別人也怎樣對(duì)待你。所以我們首先要把鏡子轉(zhuǎn)過來(lái)多看看自己,要反省自己在工作中、生活中為人處事如何。二、我們要有效(別人可以理解)地表達(dá)自己的想法。三、要放開自己的心靈,容納別人的想法。成功的心智模式有三點(diǎn)要求:修煉大的氣度、學(xué)會(huì)溝通(溝通的責(zé)任100%在于自己)、修煉自己的智商、情商(人的綜合心理能力)和逆境商(人在逆境中的抗衡能力)。

  第四、建立相互信任、良好溝通的氛圍。

  班組是一個(gè)整體,每位班組成員都是班組不可缺少的一環(huán)。要想實(shí)現(xiàn)班組的總體目標(biāo),必須要協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的力量,共同完成任務(wù),因此溝通就顯得尤為重要。而要進(jìn)行順利的溝通,信任是一個(gè)前提和基礎(chǔ)。員工只有在信任的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行融洽的溝通。所以班站長(zhǎng)應(yīng)該在本班內(nèi)建立一種相互信任、良好溝通的氛圍。班站長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)信任員工,員工也應(yīng)信任班站長(zhǎng)。員工之間也應(yīng)相互信任,在相互信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行良好的溝通。在溝通的過程中,員工可以了解到與自己本職工作相關(guān)的信息,從而更好地改善工作,同時(shí)也將本人在工作中遇到的對(duì)其他崗位有價(jià)值的信息反饋給其他人員,這樣也有助于其他人更好地完成工作。當(dāng)然也并非是毫無(wú)保留地將本人所有信息透露給其他員工,只要是對(duì)改進(jìn)本人和其他人工作都有益的信息,都可以進(jìn)行充分溝通。通過溝通,員工還可以更好地認(rèn)識(shí)自我,了解自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),促進(jìn)自身的進(jìn)步。通過溝通,員工能夠感覺到并非自己在單兵作戰(zhàn),而是在一個(gè)大家庭中和很多人共同奮斗。員工能感覺到有人在關(guān)注自己,同時(shí)自己也可以幫助別人,在這樣的氛圍下,員工的工作干勁才會(huì)更大。

  第五、超越自我、持續(xù)創(chuàng)新。

  員工的工作模式和工作內(nèi)容總是一成不變,就會(huì)感到缺乏新鮮感,從而逐漸形成惰性,即使是很簡(jiǎn)單的工作,也可能做得力不從心。所以應(yīng)鼓勵(lì)員工在做好本職工作的'基礎(chǔ)上超越自我,不斷創(chuàng)新,對(duì)原有工作進(jìn)行改善。員工在一種持續(xù)改進(jìn)工作的動(dòng)力驅(qū)使下,會(huì)更積極努力地工作。當(dāng)然這種創(chuàng)新不一定是徹頭徹尾的創(chuàng)新,可能是在原有工作的基礎(chǔ)上,對(duì)部分工作的方法、內(nèi)容等的創(chuàng)新,繼承原有的合理的部分,再進(jìn)行部分創(chuàng)新。員工在創(chuàng)新過程中,很可能會(huì)犯錯(cuò)誤,但是錯(cuò)誤不可以重復(fù)犯,明知是錯(cuò)就應(yīng)該回頭。 但是班站長(zhǎng)同時(shí)要注意不要太苛責(zé),因?yàn)閯?chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,如果總是怕犯錯(cuò)誤而不去嘗試,則不會(huì)進(jìn)步。

  五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組應(yīng)該注意以下問題

  1、作為班組的管理者,班站長(zhǎng)應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì);要堅(jiān)持原則,主持公道,發(fā)揚(yáng)民主,平等待人 ;要以身作則,身先士卒,落實(shí)好各項(xiàng)制度;要認(rèn)真按照《標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)管理,做好工作;在加強(qiáng)班組管理的同時(shí),要積極地與班員溝通,為班組成員營(yíng)造一種快樂工作的氛圍;要引導(dǎo)員工培養(yǎng)工作的自主性、思考性、合作性,使班組成員形成一種積極向上的士氣和凝聚力。這樣才能培養(yǎng)出一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,造就出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的班組。

  2、班站長(zhǎng)要聯(lián)系本班站的實(shí)際情況,在調(diào)查溝通的基礎(chǔ)上,找出職工思想上的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,找出學(xué)習(xí)的阻力和問題的癥結(jié),然后確定“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”的工作思路、制定切實(shí)可行的實(shí)施方法步驟,使創(chuàng)建活動(dòng)真正扎根于班組。

  3、廣大員工是創(chuàng)建活動(dòng)的主體。班組要開好民主生活會(huì),做到心與心的交流,查擺思想上的誤區(qū)、工作中的差距;要正確引導(dǎo)員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”的目的和意義,使員工們都能夠全身心地投入到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來(lái)。

  4、因?yàn)閯?chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一種新的理念、新的行為,許多實(shí)際問題正在摸索當(dāng)中。在創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)程中,歡迎廣大員工遇到有什么疑問和困難,或者自己有一些好的想法和思路都能夠與領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通。

  六、組織機(jī)構(gòu)

  為了加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),分局決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):***。副組長(zhǎng):***、**。成員:**、各專職及班站長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)的開展、督促、檢查。同時(shí)各班站要高度重視,切實(shí)把活動(dòng)開展起來(lái)。

  七、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的步驟

  創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)從3月份開始,分三個(gè)階段進(jìn)行。

  第一階段:準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段(3月初至4月初)。

  這一階段的主要任務(wù)是:搞好活動(dòng)的安排部署,各班組制定活動(dòng)方案,并確定本班站的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)景和階段目標(biāo)并制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃和討論題目(4月2日前上報(bào)),宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義,統(tǒng)一員工思想,為開展活動(dòng)做好積極準(zhǔn)備。分局將安排時(shí)間,就“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”對(duì)班站長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)(觀看教學(xué)光盤)。

  第二階段:活動(dòng)實(shí)施階段(4月初至11月底)。

  一個(gè)不會(huì)學(xué)習(xí)的人是永遠(yuǎn)不能進(jìn)步的,一個(gè)不會(huì)學(xué)習(xí)的企業(yè)同樣是不能發(fā)展的。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,要密切結(jié)合工作實(shí)際,我們將以活動(dòng)為契機(jī),在開展活動(dòng)的過程中,組織一次全體員工就開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”簽名活動(dòng),再次掀起學(xué)習(xí)高潮,實(shí)現(xiàn)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。在工作和生活中,我們要從零開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)》、學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)新的理念等;我們要結(jié)合本職崗位的實(shí)際工作,要結(jié)合“我做設(shè)備的好主人”活動(dòng)、結(jié)合“QC”活動(dòng),認(rèn)真專研工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,形成“勤學(xué)、勤問、勤實(shí)踐”的學(xué)習(xí)氛圍。通過不斷地學(xué)習(xí),使自身綜合素質(zhì)得以全面提高,以適應(yīng)崗位工作的需要;使我們的工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。

  分局將建立閱覽室、學(xué)習(xí)室,并嘗試營(yíng)造“35+4”模式!35”是指每位員工每周要工作35小時(shí),另外的“4”則是還要利用休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)4小時(shí)(變電站的分班組織)。這4小時(shí)的學(xué)習(xí)可以是請(qǐng)教師授課;也可以是組織大家有針對(duì)性地討論某項(xiàng)工作,解決某個(gè)問題;也可以是現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、觀看錄象等,總之學(xué)習(xí)教育的形式可以多種多樣。

  分局將結(jié)合工作,合理安排時(shí)間,在6月份舉行一次“安全與學(xué)習(xí)”知識(shí)競(jìng)賽,在10月份舉行一次“創(chuàng)一流供電企業(yè)”知識(shí)競(jìng)賽。比賽將下發(fā)學(xué)習(xí)資料,指定賽題范圍;以班組為單位,分局屆時(shí)在每個(gè)班組抽選3—4名人員參加。

  第三階段:總結(jié)提高階段(12月份)。

  這一階段的主要工作是總結(jié)和交流。

  12月中旬,分局將召開一次班組之間的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各班站長(zhǎng)匯集一起,對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),交流對(duì)在“創(chuàng)建”過程中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn),探討如何更好地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,并實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。

  各班組至少寫一篇關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的深刻體會(huì)(不少于1500字),12月20日前報(bào)分局辦公室。

  員工是企業(yè)的根本,是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富!皠(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組”是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,需要全體員工用認(rèn)真和積極的態(tài)度去參與。相信每位員工通過人格的修煉,能夠不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的今天和明天多貢獻(xiàn)自己的一份光輝熱。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是建立在員工的發(fā)展的基礎(chǔ)上,而我們每位員工的只有依靠企業(yè)的發(fā)展才能活出生命的意義。

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