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針灸工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編整理的針灸工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
針灸工作計(jì)劃1
縱觀各止醫(yī)院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門診，醫(yī)生隊(duì)伍參差不齊等現(xiàn)象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對開展得較好的針灸科，因?yàn)槠涫杖朐卺t(yī)院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)在不容樂觀。
我院針灸科現(xiàn)有在編人員4人，招聘人員1人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)生1人，醫(yī)師2人，醫(yī)士1人。有治療床9張，科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀2臺(tái)，TDP6臺(tái)，腰椎牽引床1臺(tái)，頸椎牽引椅1臺(tái)，超短波治療儀1臺(tái)，電腦中頻治療儀1臺(tái)，熱療儀1臺(tái)。我科以門診收治病人為主，開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運(yùn)動(dòng)療法、痛點(diǎn)注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色專科。在整個(gè)大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科，成為特色品牌，我們尚須加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加突出，作出如下工作計(jì)劃。
內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造特色�？破放�，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話就是提升硬實(shí)力和軟實(shí)力。
具體措施：
一、在軟件上，我科將從如下幾方面著手。
1．培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來不得半點(diǎn)馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面，作為醫(yī)生，醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心，離開醫(yī)療質(zhì)量與核心，一切就無從談起，而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效，只有靠過硬的技術(shù)。所以，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色�？频尼t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室每人有專長，原有專長的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對新進(jìn)科人員將實(shí)行輪換櫝科，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的全面培養(yǎng)，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生，開設(shè)針灸病房。
2．注重人才培養(yǎng)，形成人才梯隊(duì)我科將形成以主任作畫醫(yī)師為龍頭，下有主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級人才梯隊(duì)，醫(yī)護(hù)隊(duì)伍從現(xiàn)有4人擴(kuò)大到8人，推拿技師3人，那時(shí)，醫(yī)生就不僅僅是專業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個(gè)醫(yī)生都有其擅長的'一面，都能單獨(dú)值夜班。
3．篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚(yáng)光大，創(chuàng)造性利用，形成真正的特色�？啤�
4．學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西，并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn)，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會(huì)貫通，西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段，頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好，有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。
二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。
1．逐步擴(kuò)大病房規(guī)�，F(xiàn)在，我們已建立病房雛形，我們在未來計(jì)劃將逐步擴(kuò)大病房規(guī)模，達(dá)到病床20張，病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站，中心呼叫器，每個(gè)病房自動(dòng)供應(yīng)冷熱水，有獨(dú)立衛(wèi)生間。
2．針對我科常見病種，將有針對性、有計(jì)劃地增加一些設(shè)備。針對頸肩腰腿痛及骨關(guān)節(jié)病患者，將購炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀，針對腦中風(fēng)圾脊髓損傷所致癱瘓患者，將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對術(shù)后制動(dòng)所造成的關(guān)節(jié)僵硬，將購CPM訓(xùn)練器等。另外，針對腰椎間盤突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設(shè)備投入資金預(yù)算在50萬元左右。
針灸工作計(jì)劃2
針灸 工作計(jì)劃
新學(xué)期伊始，針推學(xué)術(shù)部在總結(jié)上一年的工作之余，已經(jīng)致力于新一輪活動(dòng)的計(jì)劃和籌辦，針灸 工作計(jì)劃。在接下來的一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里，針推學(xué)術(shù)部將主動(dòng)創(chuàng)新，積極發(fā)揮和提高學(xué)術(shù)部承辦和組織學(xué)術(shù)活動(dòng)的作用，借著90年校慶和針推學(xué)生會(huì)工作重心向?qū)W術(shù)方面發(fā)展的契機(jī)，為同學(xué)們營造一個(gè)更活躍的學(xué)術(shù)氛圍，以豐富同學(xué)們的校園精神文化生活，啟發(fā)同學(xué)們的思維和創(chuàng)新能力。學(xué)術(shù)部對本學(xué)期的工作做了整體的規(guī)劃和調(diào)整，現(xiàn)具體安排如下：
一：針灸推拿學(xué)院第二屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)介紹會(huì)（3月16號）
為提高針推學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍，我部門于本學(xué)期特舉辦第二屆創(chuàng)新課題招標(biāo)會(huì)。但考慮許多同學(xué)，尤其是一年級同學(xué)，對本次招標(biāo)的目的，意義及流程和操作情況尚不了解。因而準(zhǔn)備于下周舉行關(guān)于“創(chuàng)新基金課題招標(biāo)”的介紹會(huì)，以詳述招標(biāo)的流程操作，讓更多同學(xué)加入活動(dòng)中來。
二：針灸推拿學(xué)院第一屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)結(jié)題報(bào)告會(huì)（3月底 暫定）
簡要介紹：
根據(jù)《廣州中醫(yī)藥大學(xué)針灸推拿學(xué)院學(xué)生科研創(chuàng)新基金實(shí)施與管理辦法(試行)》的要求，經(jīng)學(xué)院組織專家初審和終審，并由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，20xx年度資助的廣州中醫(yī)藥大學(xué)針灸推拿學(xué)院第一屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題的14項(xiàng)社會(huì)科學(xué)類創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、6項(xiàng)自然科學(xué)類創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，將于20xx年3月底結(jié)題，工作計(jì)劃《針灸 工作計(jì)劃》。
三：針灸推拿學(xué)院第二屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)開題報(bào)告會(huì)（4月初 暫定）
簡要介紹：
本招標(biāo)以提高針灸推拿學(xué)院學(xué)生的科技創(chuàng)新能力為中心，旨在增強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生的科技、學(xué)術(shù)水平，拓寬學(xué)生科研思路，加強(qiáng)對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，建立良好的學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng)造體制和環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥科研創(chuàng)新型人才。
課題作品要求以學(xué)生為主設(shè)計(jì)，獨(dú)立完成，并要求有一定的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性和現(xiàn)實(shí)意義。選題采取以專家推薦課題和學(xué)生自主選題相結(jié)合的形式，由參賽學(xué)生獨(dú)立撰寫課題標(biāo)書，以作品的`科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性和現(xiàn)實(shí)意義為基本標(biāo)準(zhǔn)。提倡發(fā)揮綜合性大學(xué)學(xué)科資源共享優(yōu)勢，跨學(xué)科、跨校區(qū)地開展合作研究。立項(xiàng)資助的研究項(xiàng)目必須有一定理論意義和學(xué)術(shù)思想，立論根據(jù)較充分，研究內(nèi)容和目標(biāo)明確，研究方法和技術(shù)路線可行，一般在半年或一年內(nèi)可望取得研究結(jié)果或論文。
課題立項(xiàng)分成自然科學(xué)類論文、發(fā)明制作及社科類調(diào)查報(bào)告兩類。
四：系列講座（4月份 暫定）
簡要介紹：
活動(dòng)目的：以講座的形式幫助同學(xué)們更好地學(xué)習(xí)中醫(yī)，營造學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍。從同學(xué)的角度出發(fā)，辦大家想要的講座。
四：針灸推拿學(xué)院針灸基礎(chǔ)知識(shí)技能操作大賽初賽和決賽（5月份 暫定）
簡要介紹：
活動(dòng)目的：通過本次理論和實(shí)踐相結(jié)合的臨床醫(yī)技大賽(包括了推拿技術(shù)、針刺、還有醫(yī)案分析)，展示針灸推拿的獨(dú)特魅力，并為各學(xué)院的同學(xué)們提供一個(gè)互相交流，切磋技藝的平臺(tái)，提高同學(xué)們把醫(yī)學(xué)理論應(yīng)用到臨床實(shí)踐上的能力。
針灸工作計(jì)劃3
1、一如既往地在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，除了完成學(xué)校工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)基本工作，積極配合、支持學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，參加學(xué)校工會(huì)組織的各種講座和交流，提高為大家服務(wù)的能力和水平。
3、進(jìn)一步完善民主建設(shè)和維權(quán)工作，為全體教師營造一個(gè)氣氛融洽、公平公正、和諧團(tuán)結(jié)的工作氣氛和環(huán)境。
4、積極參加學(xué)校工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，利用各種機(jī)會(huì)向全校展示針灸推拿學(xué)院的風(fēng)采。
5、主動(dòng)關(guān)心青年教師，配合學(xué)院的青年教師聯(lián)誼會(huì)，為他們的事業(yè)發(fā)展、生活穩(wěn)定出謀劃策，因?yàn)槲覀儗W(xué)院的青年教師的比例已近70%，工會(huì)應(yīng)該關(guān)注他們的戀愛、婚姻和生育，他們的生活穩(wěn)定了，才有更多的`激情投入到繁重的教學(xué)、科研和醫(yī)療工作中去。
針灸推拿學(xué)院部門工會(huì)的工作開展能夠根據(jù)自身特點(diǎn)，扎實(shí)工作，努力進(jìn)取，有力促進(jìn)了學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，全院上下形成人人向上的新景象，各項(xiàng)工作有條不紊而充滿活力，教職工的凝聚力空前提高，大家決心在新的一年里在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作做的更好，使每一位教職工都為自己是“針推人”而自豪。
針灸工作計(jì)劃4
為了加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，有效控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，特制定如下工作計(jì)劃：
1、成立院感領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定本科院感的`相關(guān)制度，并對照執(zhí)行。
3、定期組織學(xué)習(xí)院感資料及院感科下發(fā)的各種資料。
4、治療室內(nèi)物品擺放有序嚴(yán)格執(zhí)行治療室清潔，消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換，并做好監(jiān)測登記工作。
6、嚴(yán)格一針一管及一次性銀針，一人一穴一針，火罐嚴(yán)格消毒，一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動(dòng)態(tài)殺菌機(jī)，有累計(jì)，清潔，及過濾網(wǎng)的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物，每月對各病人用藥情況進(jìn)行監(jiān)測，分析，總結(jié)。
10、醫(yī)護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，作好個(gè)人防護(hù)，規(guī)范洗手。
11、定期更換消毒液，按時(shí)監(jiān)測，試紙粘貼存檔。
12、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理監(jiān)測制度，傳染病按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理報(bào)告。
13、科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，完善醫(yī)院感染管理手冊，項(xiàng)目登記規(guī)范齊全。
14、加強(qiáng)請示報(bào)告制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題。
15、對院感科和消毒隔離組查的問題及時(shí)整改。
16、每月定期召開質(zhì)控會(huì)議。
17、加強(qiáng)一次性用品及醫(yī)療廢物。
18、每月5日前交院感病例統(tǒng)計(jì)表。
針灸工作計(jì)劃5
本科室20xx年共診治門診病人6783人次，比上一年增長30.49%，治療住院病人5067人次，比上一年增長26.61%，增設(shè)了三維牽引床一臺(tái)，招聘了一名中醫(yī)師和一名針灸醫(yī)師。雖然本年度的業(yè)務(wù)量較上一年有所增長，但由于診療場地狹窄，大大地限制了我科的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、設(shè)立針灸科住院部，設(shè)置住院床位20張，門診治療床15張，配備中醫(yī)類護(hù)理人員57名。
二、本科現(xiàn)已開展了針法（包括毫針、三棱針、皮膚針），灸法、
耳針、頭皮針、拔火罐（包括留罐、閃罐、走罐），電針、火針、腧穴藥物注射、穴位埋線、藥物熏蒸及磁振熱治療等項(xiàng)目，現(xiàn)擬增加平衡針、腹針、熱敏灸等診療項(xiàng)目。
三、本科現(xiàn)在已有5名中醫(yī)類臨床醫(yī)師，本年度擬招聘23名臨床康復(fù)醫(yī)師。
四、在硬件方面，本年度擬增設(shè)負(fù)壓拔罐器、溫灸器、多功能艾灸儀、刮痧板及中藥泡洗治療儀等診療設(shè)備。
五、本年度擬培養(yǎng)本縣名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人1名。中醫(yī)院針灸科20xx.01.02
六、全科人員每月集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次。
針灸工作計(jì)劃6
在20xx年，針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院，經(jīng)全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力，是針灸科突飛猛進(jìn)發(fā)展的一年。20xx年總收入211.5萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)107.9萬元，占總收入的51.02%；收治住院病人436人次，門診人次8279人次�，F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作計(jì)劃如下：
一、20xx年度工作目標(biāo)
（一）針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上增長30%，達(dá)到280萬元，力爭突破300萬元。
�。ǘ┦罩巫≡夯颊咴�20xx年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到480人次，力爭突破520人次。門診人次增長10%，達(dá)到9107人次。
�。ㄈ⿲⑺幤繁壤陆�2～3個(gè)百分點(diǎn)，控制在43%以下。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步擴(kuò)大針灸理療規(guī)模，治療床位達(dá)28個(gè)，治療達(dá)50人次/日以上。
�。ㄎ澹┏醪秸归_康復(fù)治療。
�。┻M(jìn)一步充實(shí)醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍。醫(yī)師總數(shù)達(dá)8-9人，護(hù)士總數(shù)達(dá)9人。
二、主要工作計(jì)劃
（一）科室建設(shè)計(jì)劃
1、擴(kuò)大針灸科治療床位規(guī)模。
針灸理療大廳治療床位由原15張擴(kuò)增為18張，牽引室增加2張
頸椎牽引床（由骨科牽引床改建）�？祻�(fù)治療室增加3張康復(fù)理療床位，治療總床位由原20張擴(kuò)增為28張。
2、初步建立康復(fù)治療室，啟動(dòng)康復(fù)治療工作。
牽引室搬牽至六病室，原牽引室改建康復(fù)治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復(fù)治療設(shè)備。于下半年初步啟動(dòng)康復(fù)治療工作。
3、擴(kuò)大疼痛治療室。
分院超聲科撤回老街中醫(yī)院，原超聲科辦公室改建疼痛治療室，方便開展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃
1、擬20xx年擬引進(jìn)1名針灸專業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫(yī)師，充實(shí)專科人才隊(duì)伍。
2、派出1名醫(yī)師到重慶三甲醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、擬增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)13人。
4、擬派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5、由科主任和組長帶教低年資醫(yī)師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案計(jì)劃
將原制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹�。i椎�。┲嗅t(yī)診療方案進(jìn)行修訂，組織討論、總結(jié)，提出難點(diǎn)分析，改進(jìn)診療方案。
（四）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施1、加強(qiáng)住院管理。
�、龠M(jìn)一步探索門診住院護(hù)理一體化管理模式，充分體現(xiàn)門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)。
�、趶�(qiáng)化執(zhí)行三級醫(yī)師管理制度及護(hù)理分組管理模式。
③繼續(xù)策劃�？菩麄�、進(jìn)一步營造中醫(yī)特色及住院病區(qū)溫暖溫馨氛圍。
2、積極開展中醫(yī)專科特色治療技術(shù)，制訂特色療法操作規(guī)范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復(fù)治療等，并制訂中醫(yī)�？铺厣委熂夹g(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規(guī)范。
3、努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
①擬開展服務(wù)質(zhì)量民意測評工作，包括醫(yī)生、護(hù)士、收費(fèi)室、藥房、檢驗(yàn)科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。
�、谡归_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房或病區(qū)。
�、鄯e極進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德教育、建立醫(yī)護(hù)人員憐愛之心、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，塑造典型、發(fā)揮榜樣力量，弘揚(yáng)“大醫(yī)”精神。
�、荛_展醫(yī)護(hù)人員職業(yè)包裝，提升我科醫(yī)護(hù)人員內(nèi)涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)
4、進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
初步提出“一切以患者為中心開展工作”的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將逐步在全科落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心。
針灸工作計(jì)劃7
院務(wù)會(huì)：
20xx工作總結(jié)已上交，里面所陳述的針康科發(fā)展中所存在的問題在這不再贅述。本計(jì)劃可謂是20xx工作總結(jié)之姐妹篇，重點(diǎn)陳述如何解決科室發(fā)展中所存在的問題的建議與計(jì)劃，如下：
一、設(shè)置針康科一樓門診，加強(qiáng)科室收住院窗口作用；建議醫(yī)院進(jìn)一步調(diào)整門診醫(yī)師的績效方案，以刺激門診醫(yī)師收住院動(dòng)能，并采取措施規(guī)范門診醫(yī)師嚴(yán)格按優(yōu)勢病種收住院科室，從而使病源充分利用，也使患者得到更加專業(yè)的治療，同時(shí)有利于醫(yī)院聲譽(yù)的傳播。
二、設(shè)立門診醫(yī)師收住院獎(jiǎng)勵(lì)基金。
三、進(jìn)一步優(yōu)化藥、檢療占比結(jié)構(gòu)，設(shè)立相關(guān)的績效獎(jiǎng)懲制度。
四、積極參與醫(yī)院的`分級診療與轉(zhuǎn)診機(jī)制的推進(jìn)工作，宣傳科室，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通，拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所等基層的病源。
五、積極配合院班子拓展“小兒自閉癥”項(xiàng)目，培訓(xùn)人員，建議安排王丹醫(yī)師、黃丹醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為以后開展“小兒自閉癥”項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
六、繼續(xù)安排全科室醫(yī)師輪流外出學(xué)習(xí)，建議安排文海軍醫(yī)師進(jìn)修正骨推拿，吳丹、朱萍醫(yī)師進(jìn)修提高針刀技術(shù)，王丹、黃丹醫(yī)師進(jìn)修小兒推拿、乳腺按摩。細(xì)化病種，讓每個(gè)醫(yī)師專攻一至兩種疾病的診治，讓其成為湘東地區(qū)某種疾病的權(quán)威。這樣，也有利于拉開與其他兄弟單位的技術(shù)差距。
七、建議將現(xiàn)有的治未病室改造成專門的熱敏灸治療室，分男女間，并完善排煙系統(tǒng)。
八、購置臭氧治療儀、偏正光激光治療儀等一線治療設(shè)備。
九、建議醫(yī)院盡早引進(jìn)椎間孔鏡及膝關(guān)節(jié)腔鏡微創(chuàng)技術(shù)。搭建重度腰椎病、膝關(guān)節(jié)病的保守治療→保守治療無效→微創(chuàng)手術(shù)→術(shù)后康復(fù)的完整治療鏈，對醫(yī)院拉開與同行差距、傳播醫(yī)院聲譽(yù)有著極大的作用與意義。
十、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)師的病歷質(zhì)控及診療操作規(guī)范，提高護(hù)士熱敏灸技術(shù)，對熱敏灸操作崗位實(shí)施有效期6個(gè)月的競聘制度。
十一、細(xì)化、優(yōu)化科室績效分配方案，均衡醫(yī)師管床數(shù)量。
十二、積極開展本科室優(yōu)勢病種黑膏藥的制作，并與其他科室合作，針對其他科
室的優(yōu)勢病種研發(fā)針對性治療的黑膏藥。
十三、進(jìn)一步通過電視、網(wǎng)絡(luò)、下鄉(xiāng)送藥等方式推廣三伏三九貼、膏方、養(yǎng)生茶、黑膏藥等特色療法。
針灸工作計(jì)劃8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，以兩個(gè)基本四個(gè)臺(tái)階為總體目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，特制定20xx年工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續(xù)堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，始終把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實(shí)衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，認(rèn)真對待各級衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識(shí)、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)動(dòng)員工的'積極性和能動(dòng)性，塑造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團(tuán)體。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)指標(biāo)
1、門診人次6000人次/年；
2、收住院800人次/年；
3、業(yè)務(wù)總收120萬元/年；
�。ǘ�、質(zhì)量指標(biāo)：
1、處方合格率95％以上；
2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；
3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；
6、危重病人搶救成功率85％以上；
7、護(hù)理操作合格率≥95％；
8、院內(nèi)感染率7%以下。
三、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求.充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步提高全院中醫(yī)藥臨床療效。具體措施如下：
1、組織各科主任對醫(yī)師在患者的診療過程中是否體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在西醫(yī)治療的的基礎(chǔ)上，是否配合中藥，針灸，中醫(yī)護(hù)理等中醫(yī)治療措施。
2、對醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核；將中醫(yī)藥處方量占總處方量的比例，中醫(yī)治療方法占臨床治療手段的比例作為醫(yī)師中醫(yī)醫(yī)療量化考核的依據(jù)。
3、定期組織各科主任對中醫(yī)臨床療效進(jìn)行評估，將住院患者中醫(yī)藥治療效果評估結(jié)果納入醫(yī)師職稱晉升，績效工資考核。
4、通過總結(jié)，回顧，對比，提出意見和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高全院中醫(yī)藥臨床療效打好基礎(chǔ)。
針灸工作計(jì)劃9
新的一年，對于我們醫(yī)院來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對于我們臨床科室和每個(gè)員工來說亦是如此，前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃內(nèi)容分列于下：
1.感恩、奉獻(xiàn) 回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會(huì)上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個(gè)科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實(shí)。新的一年里，我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的'一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展 面對現(xiàn)實(shí)，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實(shí)提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科 結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點(diǎn)中醫(yī)�？平ㄔO(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，加大宣傳力度，不僅要在各級的�？平ㄔO(shè)和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識(shí)，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開拓思路、鼓勵(lì)創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
針灸工作計(jì)劃10
20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫(yī)護(hù)人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計(jì)175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次�，F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)，特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下：
一、20xx年度工作目標(biāo)
1．針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上至少增長20%，達(dá)到410萬元，力爭突破500萬元。
2．收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達(dá)到14454人次
3．將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，爭取控制在41%以下。
4．將堅(jiān)持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè)，帶動(dòng)�？瓢l(fā)展。
二、主要工作計(jì)劃
（一）科室建設(shè)計(jì)劃
1．爭取重慶市中醫(yī)特色�？漆樉目苿�(chuàng)建驗(yàn)收。
從20xx年啟動(dòng)重慶市中醫(yī)特色�？苿�(chuàng)建工作，現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較好的臨床療效�，F(xiàn)擬進(jìn)一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等，爭取驗(yàn)收。
2．做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。
康復(fù)治療于20xx年1*月開始啟動(dòng)，主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等，主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進(jìn)1-2名康復(fù)治療技術(shù)師，派1-2名醫(yī)師進(jìn)行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)1名康復(fù)骨干，逐漸啟動(dòng)組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備�？祻�(fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量，將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域，逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3．將盡全力維護(hù)針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。
針灸科設(shè)立在分院，分院已有十余年，部分設(shè)施十分陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動(dòng)員、全力維護(hù)”為原則，即時(shí)處理存在的問題，盡可能為患者提供較滿意的診療環(huán)境。
（二）人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃
1．?dāng)M20xx年引進(jìn)1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實(shí)�？迫瞬抨�(duì)伍。
2．?dāng)M增加1～2名康復(fù)治療師。
3．?dāng)M增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)15人。
4．?dāng)M派一名骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5．由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實(shí)施中醫(yī)診療方案，啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理工作
1．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹病（神經(jīng)根型頸椎�。┲嗅t(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統(tǒng)進(jìn)行腰椎間盤突出癥療效評價(jià)。
2．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項(xiàng)痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t(yī)臨床路徑啟動(dòng)中醫(yī)臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時(shí)間，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
3．?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點(diǎn)病種，并制訂中醫(yī)診療方案，組織學(xué)習(xí)、實(shí)施。
�。ㄋ模┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施
1．開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練。
為強(qiáng)化針灸科全體醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)，�？瞥Ｒ姴《喟l(fā)病的診療、護(hù)理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員之間協(xié)同工作的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)中醫(yī)特色專科的不斷發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。決定開展基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練，每兩個(gè)月舉行一次，并制定相應(yīng)考試考核方案。
2．進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)三級醫(yī)師管理制度。
從20xx年1*月針灸科啟動(dòng)三級醫(yī)師管理，逐漸落實(shí)相關(guān)精神，完善查房制度，現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房，組長每
日查房一次，主管醫(yī)師每日查房1-2次，值班醫(yī)生、護(hù)士夜間病區(qū)查房一次。擬進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，讓患者得到更好的診療。
3．進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗(yàn)醫(yī)護(hù)人員的`服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在20xx年進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發(fā)宣傳資料，建立專科專病健康處方。
②通過電視臺(tái)字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動(dòng)增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
�、蹫槊课会t(yī)師制作名片，增強(qiáng)醫(yī)患溝通。
④完善部分疾病如高血壓病、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。
5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系，提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn)，但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗(yàn)全都要到老街中醫(yī)院才能做，多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查，大部分檢查報(bào)告都要到下午3點(diǎn)鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補(bǔ)充藥物緩慢，給患者和醫(yī)護(hù)人員帶來了很大的不便，時(shí)常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報(bào)怨，一定程度上時(shí)刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報(bào)告、藥品補(bǔ)充方面的及時(shí)性，減少患者及醫(yī)護(hù)人員的不滿意，促進(jìn)發(fā)展。
針灸科
20xx年01月16日
針灸工作計(jì)劃11
新的一年，對于我們醫(yī)院來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對于我們臨床科室和每個(gè)員工來說亦是如此，前途光明、機(jī)遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃內(nèi)容分列于下：
1.感恩、奉獻(xiàn)
回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會(huì)上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個(gè)科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實(shí)。新的`一年里，我們針灸科要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展
面對現(xiàn)實(shí)，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個(gè)人專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實(shí)提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)水平，使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實(shí)現(xiàn)科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科
結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點(diǎn)中醫(yī)�？平ㄔO(shè)等多項(xiàng)活動(dòng)的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，加大宣傳力度，不僅要在各級的�？平ㄔO(shè)和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識(shí)，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才
科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開拓思路、鼓勵(lì)創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
針灸工作計(jì)劃12
為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)
繼續(xù)完善修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
�。�1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、�？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
�。�2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。
（3）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。
�。�4）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的`能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全
�。�1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序。
�。�2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
�。�3）加強(qiáng)科室管理。在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，每月組織護(hù)士長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價(jià)，對存在問題以工作動(dòng)態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會(huì)議表揚(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì)。
5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
（1）實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。
�。�2）責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
（3）全面履行護(hù)士職責(zé)�；A(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
6、定期滿意度調(diào)查
�。�1）每月參加科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
�。�2）每月度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)。
7、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.
8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行
�。�1）責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù)。
�。�2）護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。
�。�3）強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。
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