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注塑車間各崗位職責

時間:2023-10-20 15:28:55 崗位職責 我要投稿
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(實用)注塑車間各崗位職責15篇

  在我們平凡的日常里,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的注塑車間各崗位職責,希望能夠幫助到大家。

(實用)注塑車間各崗位職責15篇

注塑車間各崗位職責1

  1.負責按要求制定模具的定期維護保養(yǎng)計劃;及時完善各項模具資料及內(nèi)部流程;

  2.負責監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時進行完整的記錄;

  3.負責隨時查看在制模具的`生產(chǎn)狀態(tài),在___時間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問題,保證生產(chǎn)順利進行;

  4.對模具結構和注塑工藝進行分析改進,不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

  5.配合工程技術人員做好新產(chǎn)品試制工作,參與模具評審、檢討、驗收等工作;

注塑車間各崗位職責2

  1、對公司規(guī)定紀律嚴格執(zhí)行,確保課內(nèi)人員嚴格遵守;

  2、定期實施安全教育及檢查,作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育,指導員工安全生產(chǎn);

  3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;

  4、定期實施5S檢查,推進、落實車間5S管理制度;

  5、對生產(chǎn)進度跟蹤確認,確保出貨正常;

  6、推進、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃,依據(jù)計劃實施教育培訓

注塑車間各崗位職責3

  1、跟班工作,服從車間班長的安排和管理,遵守廠規(guī)廠紀。

  2、做好車間各機臺的上下模工作,對車間機臺所生產(chǎn)的.模具進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞。

  3、負責機臺上下模具,產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  4、負責模具潤滑(保養(yǎng))及生產(chǎn)運營情況。

  5、對設備運營情況進行觀察,防止設備故障的產(chǎn)生。

  6、下班前檢查工具是否齊全,是否規(guī)范到位。

  7、對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄,上報維修(或者重新申購)。8、接到轉(zhuǎn)模通知單后要迅速轉(zhuǎn)模,嚴禁拖拖拉拉。

  9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓,作業(yè)試指導。

  10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。

  11、下模后必須將模具下方的水管去除,以便于下次使用方便。

  12、認真填寫作業(yè)員交接班記錄,面對面和下一班技術員相互交流,傳遞信息。

  13、負責設備狀況的標識工作,及機臺各類表單成型參數(shù),設備模具的點檢記錄。

  14、負責完成上級交代的其他工作。

注塑車間各崗位職責4

  1、跟班工作,服從車間班長的安排和管理,遵守廠規(guī)廠紀。

  2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班,交班內(nèi)容包括原料交接,機臺生產(chǎn)產(chǎn)品顏色及生產(chǎn)數(shù)交接。

  3、加料前必須看清原料,保證原料、顏色的正確。

  4、加完料必須蓋好料斗蓋,防止污染及散落,對未用完的料要按種類、顏色回收,并扎好袋口,做好標記送回拌料處交給拌料員。

  5、換色換料時要擦凈料斗,吹干凈料管,反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料,并用未染色料進行清洗,過凈后加入新色料。

  6、及時進行巡視,保證各機臺的原料供應,對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質(zhì)雜物進入;上完料的.袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

  7、做好生產(chǎn)場地的清潔整理工作,保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落,保證通道暢通。

  8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料,蓋好箱蓋。落地烘箱要經(jīng)常翻動,避免烘焦烘化,造成浪費。

  9、完成上級指派的其它任務。

  10、回收空料袋,按照規(guī)定(20個/卷)碼放在規(guī)定的區(qū)域。

注塑車間各崗位職責5

  第一部分 找準車間管理人員職責定位 。

  1、車間管理人員的職責與角色認知 。

  2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現(xiàn)場管理人員 。

  3、車間管理工作的重心與要點 。

  第二部分 如何有效的推進車間管理工作 。

  1、車間整體工作的推進體系 。

  2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案 。

  3、大家齊心分解車間管理目標。

  第三部分 如何有效的挖掘車間問題。

  1、車間常見問題(人性話處理)。

  2、不管任何問題,一旦發(fā)現(xiàn)有觸犯《規(guī)章制度》的問題當立即處理,不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。

  第四部分 車間管理的基礎-如何運用6S

  1、6S是工廠管理合理化的根本,要全力以赴把6S執(zhí)行到位。

  2、6S的核心與推廣。

  第五部分 車間生產(chǎn)進度,品質(zhì)跟蹤。

  1、車間內(nèi)所有月薪人員都視為員工的《服務員》,(其中包括主管.領班.機修.文員.上下模.加料)注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質(zhì)掛鉤,這樣才能做到所有人關注生產(chǎn)進度關心生產(chǎn)品質(zhì)。

  2、每個禮拜定期給員工進行一次品質(zhì)培訓,所謂的質(zhì)檢只能做到抽檢,而真正做到全檢的只有員工本人,所以品質(zhì)必須有嚴格的`獎罰條例。

  第六部分 現(xiàn)場成本控制。

  1、盈虧平衡點——學習老板的經(jīng)營觀(請專業(yè)的人進行講課培訓)。

  2、現(xiàn)場成本管理的主要指標。.

  3、降低制造成本的主要途徑,減少現(xiàn)場浪費的活動方法。

  第七部分 現(xiàn)場設備管理與保養(yǎng)。

  1、數(shù)字記錄化的綜合效率管理。

  2、改善慢性損失,向零故障挑戰(zhàn)。

  3、設備初期清掃與困難源對策。

  第八部分 車間人員管理。

  1、新型的上下級關系。

  2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。

  3、學會有效的指導與輔導下屬 。

  4、定期定時塑造持續(xù)學習與改善的現(xiàn)場氛圍。

  5、與員工之間人際技巧與關系處理。

  6、激勵下屬的技巧與方法。

注塑車間各崗位職責6

  1、直接對車間主管負責,向其匯報工作,服從管理和工作安排。

  2、拌料員每天對生產(chǎn)計劃進行確認,檢算每臺機器的原料需求量。

  3、在經(jīng)上級領導批準后填寫領料單領取原料,保管好原始單據(jù)。

  4、領取原料時確認領取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致,如需要原材料與粉碎料進行配比使用,比例不得大于8%(根據(jù)各水口料的配比標準)。

  5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。

  6、對剩余的原材料進行退庫,保管好退庫單。

  7、確認統(tǒng)計各生產(chǎn)設備所排出的'機頭料,并確認留量,擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),并作好記錄。

注塑車間各崗位職責7

  全面負責注塑車間的生產(chǎn)制造活動,確保達成安全、質(zhì)量、交付和成本指標。負責區(qū)域包括:注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。

  人員計劃管理,并參與員工的挑選和招聘、培訓、溝通和考核;

  生產(chǎn)管理,包括:生產(chǎn)計劃的'實現(xiàn)、生產(chǎn)啟動點檢、現(xiàn)場問題解決、員工技術培訓等;

  工藝參數(shù)管理:建立注塑工相關標準化文件,包括:作業(yè)指導書、工藝參數(shù)表等;

  管理改善:確,F(xiàn)場持續(xù)改進

注塑車間各崗位職責8

  (1)根據(jù)部門業(yè)務計劃制定車間績效、重點工作;

  (2)負責車間安全管理的培訓、宣傳、檢查工作;

  (3)負責車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;

  (4)負責車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;

  (5)負責車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤

  (6)負責車間成本管控工作;

  (7)負責協(xié)助設備經(jīng)理完成車間設備的.管理工作;

  (8)負責協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;

  (9)負責客戶評審支持工作;

  (10)負責新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;

注塑車間各崗位職責9

  1、直接對車間主任或制造部長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

  2、帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。

  3、需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產(chǎn)情況,做好交接班工作。

  4、上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況,合理安排機位接機人員。

  5、上班后時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè),培訓加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次。

  6、跟進各機臺的生產(chǎn)情況,統(tǒng)計數(shù)字要準確,對將要夠數(shù)的機臺應及時上報。

  7、將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢,并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后,送交制造部辦公室文員處,熟悉海天、三菱,東芝,震雄,伊之密等品牌注塑機,負責模具更換及開機調(diào)試,處理機臺、模具的簡易故障,穩(wěn)定機臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量,協(xié)助生產(chǎn)班長跟進生產(chǎn)進度,協(xié)助品保進行首件及制成品管管控,不會注塑機調(diào)工藝者不要,以前在流水線或組裝當班長不要。

  8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。

  9、培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的`方法,并做好利器收發(fā)記錄工作。

  10、協(xié)助車間主任或制造部部長負責區(qū)域的“5S”工作。

  11、當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時,盡量當班處理完。未加工完成的,填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名,交部長批準后方可移交后加工組。

  12、當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù),直接移交給下一班,不記入本班的產(chǎn)量。

  13、監(jiān)督本組員工的勞動紀律,尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正,必要時向組長報告。

注塑車間各崗位職責10

  1、管理車間統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字,系統(tǒng)積累和整理車間的統(tǒng)計資料。

  2、監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,準確及時全面向有關部門提供定期統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料。并做生產(chǎn)分析。

  3、負責車間的`生產(chǎn)記錄,投入產(chǎn)出工作。建立臺帳、參與車間經(jīng)濟核算工作。

  4、負責車間員工的考勤及工資上報。及工資獎金的發(fā)放工作。

  5、負責車間勞保用品領取發(fā)放工作。

  6、出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  7、班產(chǎn)統(tǒng)計。

  8、工時統(tǒng)計。

  9、完成公司各類報表。

注塑車間各崗位職責11

  1、直接對車間主管負責,向其匯報工作,服從管理和工作安排。

  2、負責將回收物料進行分材質(zhì),分辯后,進行粉碎。

  3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

  4、安全、熟練操作粉碎機。

  5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。

  6、透明物料一定要清理干凈,車燈透明罩、反射器座之類的成品上的.保護膜要及時去掉后再粉碎。

  7、底座、電池盒上的銅螺母,掛片要清干凈后再粉碎。

  8、定期對粉碎機進行維護,檢查螺絲等是否松動。

  9、地面上的碎料,要及時清理,并標識清楚。

  10、底座、電池盒上的銅螺母,掛片要清理干凈后再粉碎。

注塑車間各崗位職責12

  1、直接對班長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

  2、提前10分鐘到崗,做好交接班準備工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

  3、嚴格按“現(xiàn)場封樣”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時,需立即停機并向班長匯報。

  4、開機前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

  5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模,若有粘,F(xiàn)象,需立即停止(鎖模)關門動作,嚴禁壓模。6、嚴格按班長和檢驗人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量,對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作(對照機臺樣板)。

  7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放,并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

  8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質(zhì)的'膠件或水口。

  9、注塑生產(chǎn)過程中,機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”,嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

  10、負責做好自己工作區(qū)域的“6S”工作,保持機臺附近清潔,一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

  11、遵守上班紀律,服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。

  12、做好交接班工作,向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。

  13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標準、“6S”知識培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。

注塑車間各崗位職責13

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

 。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  (3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理

 。1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

 。2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

 。3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析,制定并實施糾正和預防措施;

 。4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  3、車間生產(chǎn)成本控制:

 。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

 。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

注塑車間各崗位職責14

  1、直接對車間主管負責,向其匯報工作,服從管理和工作安排。

  2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度,并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

  3、全面負責本班的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

  4、做好交接班工作和文件資料、生產(chǎn)報表的審批以及管理工作,每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

  5、做好本班員工的考勤記錄工作,針對異常狀況及時上報。

  6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查,確認接機人員是否已經(jīng)到位。

  7、根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務合理的做好本班的生產(chǎn)計劃安排,并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況,采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務以確保交期。

  8、嚴格控制本班的產(chǎn)品質(zhì)量,堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

  9、負責本班的安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并監(jiān)督實施,消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

  10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗,增強成本管理,不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

  11、搞好本班的現(xiàn)場“6S”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

  12、隨時掌控本班的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應狀況、生產(chǎn)效率、物料損耗、模具、設備狀態(tài)以及人員狀態(tài),對其存在的異常狀況,及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。

  13、針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次,并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法,提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關注意事項(針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育,時時關心其工作狀態(tài)。

  14、當班生產(chǎn)出來的`產(chǎn)品需返工處理,盡量在當班完成,如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

  15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對下屬員工進行公正考評,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

  16、認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

  17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“6S”管理等方面的培訓,不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。

注塑車間各崗位職責15

  1、直接對班長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理。

  2、本組設備維修,保養(yǎng),調(diào)試,現(xiàn)場6S管理,品質(zhì)原料浪費,新員工培訓。

  3、及時維修調(diào)試問題機臺。

  4、檢查本組機臺有無異,F(xiàn)象。

  5、配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理工作。

  6、配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

  7、在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

  8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

  9、培訓本組新員工,正常安全操作規(guī)范。

  10、保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求,保障現(xiàn)場整潔,衛(wèi)生合格。

  11、做好交接班善后工作,包括機器是否正常,機臺是否衛(wèi)生合格。

  12、經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象,機械保險是否規(guī)范。

  13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

  14、完成上級領導交辦的.其他工作任務。

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