生產(chǎn)計劃10篇【薦】
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃 篇1
一、 分析形勢,明確目標(biāo),樹立信心
1、通過市場調(diào)查,通過對用戶、環(huán)境等因素綜合分析淡季市場總需求量下降比例,需求結(jié)構(gòu)是如何變化的,公司產(chǎn)品可能受到影響,公司產(chǎn)品做到淡季不淡可能性;
2、按旺季的要求確定淡季擬達(dá)銷售目標(biāo),并將這些目標(biāo)分客戶、分產(chǎn)品進(jìn)行分解,評估這些客戶、產(chǎn)品的自然銷售目標(biāo),差額部分是銷售人員可能需要運用促銷、開發(fā)新客戶、推廣新產(chǎn)品等策略努力才能達(dá)到的;
3、銷售人員應(yīng)該樹立“只有淡季的市場,沒有淡季的思想”理念,銷售經(jīng)理幫助銷售人員進(jìn)行目標(biāo)分解,使之明確其市場增長點在哪里,如何去把握這些增長點,消除銷售人員各種顧慮,全身心的投入銷售。
二、針對公司現(xiàn)有的一級商、二級商和終端用戶進(jìn)行促銷
1、 針對一級商、二級商促銷
(1)促銷目的:一級商、二級商保持適當(dāng)?shù)膸齑,給一級商和二級商制造一種壓力,消除他們淡季的思想,擠壓競爭對手在一級商和二級商處的銷量;
。2)促銷方法:采取目標(biāo)銷量折扣優(yōu)惠,即在規(guī)定的時間內(nèi),一級商打款到公司并將貨物提走后,當(dāng)月達(dá)成X銷量時,可享受X元/件的折扣優(yōu)惠,二級商享受X元/件的折扣優(yōu)惠,一級商月底在返利中予以兌現(xiàn),二級商從一級商的貨款中直接扣除;
。3)注意問題:一級商截留二級商折扣,廠家監(jiān)督一級商通知到位。因為一級商只有達(dá)到目標(biāo)銷量才能享受折扣優(yōu)惠,一級商必須以折扣優(yōu)惠吸引二級商,資金才能提前籌措到位。
2、 針對終端用戶促銷
。1)促銷目的:鼓勵和刺激公司產(chǎn)品終端用戶和競爭對手終端用戶購買公司產(chǎn)品;
。2)促銷方法:禮品促銷或者買X贈一活動、購買公司產(chǎn)品現(xiàn)場抽獎活動,終端用
戶購買公司產(chǎn)品不同數(shù)量,可獲得不同的禮品;
(3)注意問題:不要對終端用戶打折優(yōu)惠,一旦產(chǎn)品價格優(yōu)惠后,價格很難漲起來。
三、針對空白區(qū)域和成熟區(qū)域,攻擊競爭對手一級商、二級商和零售網(wǎng)點
1、 針對空白區(qū)域,開發(fā)競爭對手優(yōu)秀一級商,增加銷量
。1)機(jī)會:競爭對手業(yè)務(wù)代表已回其公司,其一級商可能處于失控狀態(tài),公司銷售
人員可以趁機(jī)對其進(jìn)行溝通、說服;
。2)問題:一級商可能會以市場處于淡季,生意難做為借口,拒絕你的產(chǎn)品;
。3)方法:
A、 正是淡季才來找他,因為生意好時,他很少有時間??
B、 正是淡季生意難做,他才需要你的幫助,因為你與其他廠家不一樣??
2、針對成熟區(qū)域,攻擊競爭對手的二級商和終端零售點
競爭對手業(yè)務(wù)代表已回其公司,一級商因市場淡季早已放松,競爭對手二級商和終端零售點有足夠多的空閑時間聽取公司銷售人員關(guān)于公司及公司產(chǎn)品介紹,很容易被公司成功開發(fā);
四、推廣新產(chǎn)品
公司在銷售產(chǎn)品過程中,一般都建立了自己銷售隊伍,且分布于全國各地市場一線。同時也擁有或掌握著一定銷售網(wǎng)絡(luò)。為何公司不利用現(xiàn)有銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò),推廣其他相關(guān)聯(lián)的.旺銷新品呢?有一家飼料廠家,自從該公司推行了“飼料+獸藥+種苗”的模式后,就沒有淡季與旺季的區(qū)
別了,全年的銷售狀況基本平穩(wěn)。他們的做法是飼料需求下降后,他們將主要精力投入到獸藥和種苗銷售上,通過獸藥和種苗增長來彌補(bǔ)飼料下降。當(dāng)飼料需求進(jìn)入旺季后,他們又將重點工作投入到飼料銷售中。 結(jié)論:要做到公司產(chǎn)品市場銷售淡季不淡也并非不可能,淡季市場總需求量是下降的,關(guān)鍵是廠家應(yīng)該找到市場增長點,除了挖掘現(xiàn)有一級商、二級商、終端零售點、終端用戶潛力外,還需要將注意力轉(zhuǎn)向競爭對手一級商、二級商、終端零售點、終端用戶,將競爭對手的客戶爭取過來,也可以利用現(xiàn)有銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)推廣一些旺銷新品。
為銷售旺季的到來做準(zhǔn)備。
生產(chǎn)計劃 篇2
一、思路目標(biāo)
堅持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ),完善改制求規(guī)范,優(yōu)化品種攻單產(chǎn),合理利用增效益”的思路,突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植,著力抓好 “六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設(shè),確保小春糧食播面達(dá)xx萬畝,總產(chǎn)xx萬噸;油菜播面達(dá)xx萬畝,總產(chǎn)xx萬噸;蔬菜種植面積達(dá)xx萬畝,總產(chǎn)xx萬噸,促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、工作重點
(一)著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心,沿國道212線建立x萬畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心,在移山、羊口、大樹等地建設(shè)1萬畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點,建設(shè)1萬畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心,在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜,建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。
(二)努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場規(guī)劃建設(shè)1000畝,包括小麥、油菜種植良種良法的推廣,預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)常依托大樹桂花園畜牧園區(qū),在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝,抓好病蟲防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,豌豆尖等短時節(jié)蔬菜;對原滿土種植的地塊實行分廂輪作,充分發(fā)揮亮點示范帶動作用。為抓好小春生產(chǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準(zhǔn)備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場,供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí)。
三、工作措施
(一)突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲害的影響,各地要引導(dǎo)農(nóng)民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種,推廣川麥 32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農(nóng)19號等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號,保證良種推廣率達(dá)到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”,解決濕害;全面推廣以機(jī)播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植,實施小麥“三六”精播,增窩增種保足苗,合理密植,杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥,氮磷合理搭配,促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種,十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植,對城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍蟠、橋龍等地,重點抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點抓好飼料蔬菜的種植。
(二)保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預(yù)留行,在預(yù)留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物,實現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭九”(保證達(dá)到80%,力爭實現(xiàn)90%)目標(biāo);充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春,大搞“增間混套”;鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對撂荒土地恢復(fù)耕種。
(三)規(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方,要下決心從今秋播種開始堅決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)留行;要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,抓好預(yù)留行的利用,突出經(jīng)濟(jì)效益,種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預(yù)留行,城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方,在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式,實現(xiàn)旱地五至七作。
(四)保證物資供應(yīng)。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力量,清倉查庫,算好種子差口帳,及時組織調(diào)運小春作物尤其是小麥的良種,務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資,保證小春生產(chǎn)需要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度,保護(hù)農(nóng)民利益。
(五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級黨委、政府,農(nóng)業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時機(jī),在10月底前圍繞工作重點,采取會議、廣播、墻報、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、召開技術(shù)培訓(xùn)會、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,搞好對鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn),做到一家一個明白人,一戶一張明白紙;通過建設(shè)小春示范基地,讓群眾樹立以糧為本的思想,把千家萬戶動員起來,努力提高種糧收益。
四、強(qiáng)化保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟(jì)工作副書記任組長、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任副組長的'小春生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我區(qū)的小春生產(chǎn)工作;農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場的準(zhǔn)備,農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運,農(nóng)機(jī)部門要全力以赴 赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把小春生產(chǎn)放在當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重的地位,實行領(lǐng)導(dǎo)、時間、人力“三集中”,實現(xiàn)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與共同抓,發(fā)動群眾、指導(dǎo)群眾抓好小春生產(chǎn)。
(二)保證資金投入。區(qū)財政要預(yù)算專項資金,切實增加對小春生產(chǎn)的投入,重點用于技術(shù)培訓(xùn)和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場準(zhǔn)備,區(qū)財政對此專項資金要優(yōu)先安排,確保到位;區(qū)級相關(guān)部門要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項目資金專項使用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。
(三)嚴(yán)格目標(biāo)考核。區(qū)委、區(qū)政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標(biāo)管理,區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組,巡回各地檢查生產(chǎn)動態(tài),對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎勵;對不能按時向區(qū)委、區(qū)政府交帳的,區(qū)委、區(qū)政府將予以通報批評。
生產(chǎn)計劃 篇3
一、抓好產(chǎn)量
經(jīng)過這三個季度的的不懈努力,我們已經(jīng)基本實現(xiàn)了自己年初的工作目標(biāo),也一直在順著年初制定的計劃的有序的進(jìn)行著,可是這并不是我們的全年度的要求,工廠接下來一定是全力以赴,抓好生產(chǎn),我們工廠的目標(biāo)一直是為了超越計劃,而不是剛好卡在一個點上面,抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā),僅僅是考一個勁的工作其實也是不行的,要做好車間員工的思想工作,把整個車間員工團(tuán)結(jié)在一起,我們是在一條戰(zhàn)線上面的',做好每一個人的思想工作,讓大家都有一個為工廠奮斗的心,我們是在一起的,大家都是在這么一個環(huán)境下相處。
安撫好每一個員工,一定好做好安撫工作,這是從基層做起的,基層的工作雖然是也是最累的,對于日常的工作一定會有不同的看法,一定會做好基層的協(xié)調(diào)工作,把每一個員工的職責(zé),明確到位,第四季度的工作中我們的產(chǎn)量必須達(dá)標(biāo),這個季度的工作一定會被超越的。
二、管理工作
車間的管理工作一定是重中之重,對于一個車間來講一個好的管理程序,就是車間的靈魂,我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個管理工作一定要到位,接下來的工作中,一定會做好車間的管理工作,時刻做好5s標(biāo)準(zhǔn),確保公司的每一個制度落實到位,車間的5s工作一定要抓好,這是接下來的工作的一個前提,還有就是一些新人的管理,車間的人員流動還是比較大的,一個工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情,這個問題一定要重視起來,盡量揚長避短,我們在做好這件事情的時候一定是用心安排,不是隨便一個新人就可以去做每一個崗位,一定要有人帶,新人的管理工作也是接下來的一個重中之重。
三、團(tuán)結(jié)一致
我們車間就是一個大家集體,只有把每一個的團(tuán)結(jié)在一起,工作才能夠有著更高的效率,接下來的每一天都是無比的重要,四季度的工作我們一定團(tuán)結(jié)一致,完成全年度的產(chǎn)量目標(biāo)。
生產(chǎn)計劃 篇4
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)工作是確保各項工作順利進(jìn)行和維護(hù)廣大職工生命、財產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認(rèn)識和開展安全生產(chǎn)工作,并要抓好“五個落實”:一是加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對職工進(jìn)行安全教育。各有關(guān)部門特別是各工地負(fù)責(zé)人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進(jìn)行安全教育,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,及時調(diào)整了安委會成員,安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行安全檢查。設(shè)備科要及時成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項目部、承包人進(jìn)工地后也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項保障措施的落實?朔鞣N困難,確保人、財、物及技術(shù)的投入,確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。采取有效措施,切實把各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。五是安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實。正確處理安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要明確肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正利用安全管理職權(quán)把各項安全責(zé)任落實到位。
二、進(jìn)一步建立和完善各項規(guī)章制度
在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關(guān)安全法律法規(guī)的同時,我們將結(jié)合實際,制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法;明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對各工地實行安全生產(chǎn)保證金制度,堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。
三、突出抓的幾項工作
我處安全生產(chǎn)工作的重點是:交通車輛、工程施工、機(jī)械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點,以點帶面,帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的.落實,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實責(zé)任,強(qiáng)化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識、嚴(yán)格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進(jìn)行登記、檢查,看各種證件及防護(hù)措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準(zhǔn)駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機(jī)械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強(qiáng)安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,達(dá)不到安全要求的施工單位和人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機(jī)械設(shè)備的安全管理和使用。加強(qiáng)對電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象,對大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強(qiáng)對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進(jìn)行安全教育。
四、落實好各項措施
一是要抓好安全教育。根據(jù)我處實際,機(jī)關(guān)利用學(xué)習(xí)時間,各工地利用下雨、晚上時間,由安全管理人員組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責(zé)與規(guī)程》等法律法規(guī),并充分利用黑板報、標(biāo)語、錄像、知識競賽、舉辦培訓(xùn)班等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策。使我處職工安全意識和自我保護(hù)意識以及對各類事故的防范能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作,消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查,并根據(jù)情況不定期的對各工地進(jìn)行檢查,并及時進(jìn)行通報。各工地安全組織,特別是專(兼)職安全人員,要堅守工地,隨時對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促,徹底消除安全死角,確保全處的安全生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度和事故“零”統(tǒng)計制度。不論在什么地方什么時候,事故發(fā)生后要立即逐級上報,并認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生事故遲報、瞞報的要對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、積極開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),我處將根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)
生產(chǎn)計劃 篇5
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過程,保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。
4、負(fù)責(zé)對次日計劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料 及時跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報, 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的`產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計劃 篇6
為了貫徹落實全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察工作,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)主體兩個責(zé)任,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》以及安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際,制定本執(zhí)法工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把全縣安全生產(chǎn)工作重心轉(zhuǎn)移到日常行政執(zhí)法監(jiān)察上來,以落實企業(yè)主體責(zé)任為重點,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和事故查處,增強(qiáng)執(zhí)法檢查的時效性和權(quán)威性。繼續(xù)深入開展“打非治違”和“高危行業(yè)專項整治行動”,以“四個一律”和“六個一批”的工作要求加大執(zhí)法力度,大力推進(jìn)執(zhí)法隊伍建設(shè),徹底解決安全生產(chǎn)執(zhí)法“門難進(jìn)、手難下,重檢查、輕處罰”的問題,嚴(yán)格按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《甘肅省安全生產(chǎn)違法行為行政處罰規(guī)定》,關(guān)口前移,重心下移,運
用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等執(zhí)法手段,不斷加大執(zhí)法和處罰力度,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作深入有效開展。
二、工作目標(biāo)
大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍建設(shè),著力提高執(zhí)法人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為。大力營造安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢,突出重點、破解難點、抓住關(guān)鍵。進(jìn)一步開拓執(zhí)法檢查范圍,增強(qiáng)執(zhí)法工作的計劃性、規(guī)范性和責(zé)任心,提高執(zhí)法質(zhì)量和效率。通過強(qiáng)有力的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,最大限度地消除安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、主要任務(wù)
以非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)健康等直接執(zhí)法監(jiān)察的行業(yè)(領(lǐng)域)為執(zhí)法重點,以法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù),以《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的'暫行規(guī)定》要求的檢查事項為主要執(zhí)法內(nèi)容,采取集中執(zhí)法、專項執(zhí)法和日常執(zhí)法等方式,運用法律武器和執(zhí)法手段,嚴(yán)格查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,依法處罰,促進(jìn)企業(yè)排查隱患,加強(qiáng)整改,履行安全承諾,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)執(zhí)法隊伍建設(shè),完善執(zhí)法保障,進(jìn)一步提高執(zhí)法工作能力。,縣安監(jiān)局將把精干得力人員和主要工作精力投入到執(zhí)法當(dāng)中去,保證執(zhí)法監(jiān)察經(jīng)費到位,為執(zhí)法工作提供有力的保障;組織執(zhí)法人員集中和自學(xué)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察- 2 -
方面法律法規(guī)、制度規(guī)定、相關(guān)文件,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),積極參加省市安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn),根據(jù)工作需要,執(zhí)法人員分批次參加行業(yè)執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能,使執(zhí)法人員能干事、會干事、干好事,履行好各自職責(zé),努力打造一支“政治堅定,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)過硬,執(zhí)法有力”的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍。
。ǘ┥罨呶P袠I(yè)
執(zhí)法,拓展監(jiān)察領(lǐng)域。深化非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)法監(jiān)察。鞏固和加強(qiáng)重點建設(shè)項目、人員密集場所、旅游、水利、電力、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。積極拓展輕工、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍。
(三)加大執(zhí)法力度,落實監(jiān)察責(zé)任。,執(zhí)法工作的力度和強(qiáng)度要有明顯增強(qiáng),執(zhí)法能力要有明顯提高,執(zhí)法次數(shù)、工作量、查辦的案件、執(zhí)法人數(shù)要大幅增加!鞍踩a(chǎn)月”、春節(jié)和國慶等重點時段要進(jìn)行集中執(zhí)法,對重點企業(yè)安全檢查要達(dá)到全覆蓋。
。ㄋ模┘訌(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。要嚴(yán)格執(zhí)照“四個一律”和“六個一批”的工作要求嚴(yán)格執(zhí)法,切實履行責(zé)任,加強(qiáng)工作銜接,開展聯(lián)合執(zhí)法。對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限給予經(jīng)濟(jì)處罰;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。對執(zhí)法過程中不屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,要及時移交相關(guān)部門處理。
四、執(zhí)法工作日和執(zhí)法任務(wù)安排
(一)法定工作日為251天,根據(jù)省安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制的相關(guān)要求,縣安監(jiān)局執(zhí)法人員全年執(zhí)法工作日不少于100天/人。
。ǘ┛h安監(jiān)局在冊干總數(shù)為19人,根據(jù)國家安監(jiān)總局《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法的通知》和省局《度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》要求,縣安監(jiān)局納入行政執(zhí)法人員的數(shù)量為19×60%=11人,全年執(zhí)法總時間為1100天,參照20xx年縣安監(jiān)局行政審批、行政監(jiān)管、事故查處、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、執(zhí)法監(jiān)察和上級檢查及部門聯(lián)合檢查等所用的工作時間,計劃執(zhí)法監(jiān)察時間安排為:行政審批、行政監(jiān)管100天;事故查處150天;培訓(xùn)學(xué)習(xí)100天;上級檢查和部門聯(lián)合檢查150天;執(zhí)法監(jiān)察600天。
。ㄈ┛h安監(jiān)局安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊確定60家重點企業(yè)進(jìn)行重點檢查,對存在重大危險源,近一兩年發(fā)生過事故的企業(yè)要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,進(jìn)行針對性檢查。在達(dá)到全履蓋的基礎(chǔ)上,對每家企業(yè)的執(zhí)法檢查每年不少于二次,其中重點企業(yè)每季度要至少檢查一次,一年不少于四次。
五、執(zhí)法檢查重點內(nèi)容
。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可情況;
。ǘ┙⒑吐鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程情況;
。ㄈ⿲ιa(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害防治監(jiān)督檢查;
(四)按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,以及其他安全生產(chǎn)投入情況;
(五)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;
。⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),以及取得有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資格證書情況;
。ㄆ撸┬陆、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,以及按規(guī)定辦理設(shè)計審查和竣工驗收情況;
(八)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志情況;
。ň牛┥a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測情況;
(十)重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案情況;
。ㄊ唬┙逃投酱購臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)急措施情況;
。ㄊ閺臉I(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照相關(guān)要求正確佩戴和使用情況;
生產(chǎn)計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、注重落實、規(guī)范程序、夯實基礎(chǔ)”工作思路,執(zhí)行“目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果考核、責(zé)任追究”一套工作方法,認(rèn)真實踐“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在設(shè)備,核心在崗位”安全生產(chǎn)管理理念,以HSE/OSH管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系有效運行為主線,對各單位生產(chǎn)組織進(jìn)行總體控制,對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行工作程序的規(guī)范和工作行為的約束,以崗位規(guī)范化建設(shè)業(yè)績的不斷鞏固和加強(qiáng),推動本廠生產(chǎn)組織管理工作上水平。
二、奮斗目標(biāo)
1、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率100%。
2、報表、資料上報及時率100%,準(zhǔn)確率100%。
3、生產(chǎn)信息反饋及時率100%。
4、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)文件執(zhí)行率100%。
三、重點工作
(一)規(guī)范工作程序,夯實基礎(chǔ)管理
20xx年,按照崗位職責(zé)的要求,完成各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的制定工作,修訂完善本廠生產(chǎn)管理組織管理辦法。做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,質(zhì)量/安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和現(xiàn)場管理規(guī)范。從而進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)流程,夯實生產(chǎn)組織基礎(chǔ)工作。
(二)落實走動管理,管理人員做到“十放心六不走”
本年度的生產(chǎn)組織管理要以“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在設(shè)備、核心在崗位”實施方案和“四查一整改一加強(qiáng)”實施方案在各個層面的有效落實為著力點,細(xì)化班組人員工作任務(wù)和工作流程,規(guī)范組織程序,落實崗位責(zé)任。
管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題,重大操作,廠部、班組長兩級管理層必須親臨現(xiàn)場,靠前指揮,及時處理和指導(dǎo)。二是包括干部在內(nèi)的機(jī)關(guān)人員要經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,廠長每天1次,生產(chǎn)主管每天2次,QHSE監(jiān)督員、班組長大部分時間要在現(xiàn)場工作,對各班組的.生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、巡回檢查、記錄填寫、崗位職責(zé)履行、各類標(biāo)準(zhǔn)運用情況等情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查考核,指導(dǎo)幫促,提出整改意見和建議。使生產(chǎn)管理中低水平、老毛病、壞作風(fēng)得到治理。使管理層“管”的責(zé)任落實到位。
操作層不間斷巡查檢查工作要落實。生產(chǎn)和檢修人員實施“三過程”檢查。即在生產(chǎn)、檢修前要對所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場情況進(jìn)行全面檢查,對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。在生產(chǎn)、檢修過程中班組長、QHSE監(jiān)督員要按照檢查表的要求進(jìn)行安全、質(zhì)量督察。在任務(wù)完成后,對產(chǎn)品和檢修質(zhì)量要檢查。
在生產(chǎn)管理責(zé)任落實上,領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到“十放心六不走”,“十放心”:對所轄的設(shè)備放心,對生產(chǎn)狀況放心,對安全管理和環(huán)境保護(hù)放心,對責(zé)任落實放心,對隱患處理放心,對工作質(zhì)量放心,對現(xiàn)場整潔放心,對紀(jì)律執(zhí)行放心,對人員安排放心,對員工情況穩(wěn)定放心;“六不走”:生產(chǎn)不正常不走,發(fā)現(xiàn)事故隱患未采取措施不走,安全措施未落實不走,人員未安排好不走,任務(wù)未交待清楚不走,發(fā)生事故未處理好不走。廠部將本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以《安全生產(chǎn)承包合同書》、《施工協(xié)議書》、月度QHSE述職等形式,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,通過月度檢查通報、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,做到 “制度使其不能、教育使其不為、重獎使其不怠、重罰使其不敢”。
(三)重視過程控制,鞏固兩個體系成果
一是實行工作前的安全、質(zhì)量軟硬件資源配置情況檢查制。生產(chǎn)和檢修前,組織員工對生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工器具及現(xiàn)場情況進(jìn)行全面檢查,確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務(wù)的相關(guān)圖紙、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核并學(xué)習(xí)。使操作員工對工作標(biāo)準(zhǔn)和方法做到心中有數(shù),避免盲目操作。二是重視過程控制,在生產(chǎn)過程中各基層單位管理人員要找準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)鍵控制點和安全關(guān)鍵要害部位,對每道工序遵循 “三檢”制度實施質(zhì)量檢驗,按照檢查表的要求進(jìn)行全面督察。三是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。做好工作任務(wù)完成后生產(chǎn)月報表、工藝卡、發(fā)料單、質(zhì)檢記錄等資料的匯總建檔備查工作,對生產(chǎn)過程組織中發(fā)生的安全、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,制定出改進(jìn)措施,杜絕再發(fā)生。以體系的有效運行此來帶動生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
(四)抓好汛期和冬季等特殊時期的安全生產(chǎn)
一是廠部在特殊時期到來前的一個月對防洪防汛/冬防保溫工作開展一次現(xiàn)場勘察,確保應(yīng)急預(yù)案、人財物配置、工作計劃措施三落實。二是雨雪天氣后必須對管線進(jìn)行巡視,確保汛期的安全生產(chǎn),使預(yù)防工作走在季節(jié)變化的前面。四是加強(qiáng)季節(jié)工防洪防汛安全意識教育,施工員必須提前掌握天氣情況,及時作出生產(chǎn)調(diào)整和應(yīng)急部署,保特殊季節(jié)安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行。
(五)開展定期生產(chǎn)運行分析活動,實現(xiàn)生產(chǎn)事故由事后追究向事前預(yù)防的全面轉(zhuǎn)變
每月廠部要召開生產(chǎn)工作例會,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做好生產(chǎn)線可靠性數(shù)據(jù)、設(shè)備可靠性數(shù)據(jù),人力資源可靠性數(shù)據(jù)、非計劃停產(chǎn)事件的詳細(xì)分析報告等為主要內(nèi)容的可靠性數(shù)據(jù)的采集、核實、分析工作,切實將生產(chǎn)事故從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。
生產(chǎn)計劃 篇8
為促進(jìn)我鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收,企業(yè)增效、財政增長,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的決定》和《關(guān)于農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,特制定本工作方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
—年規(guī)劃發(fā)展9500畝,低改完成13000畝。新造高產(chǎn)油茶林1600畝,改造現(xiàn)有低產(chǎn)油茶林20xx畝。力爭引進(jìn)油茶深加工企業(yè)1家,擴(kuò)大油脂加工生產(chǎn)規(guī)模,使茶油精加工率提高到一個新的水平。
二、時間安排
1、規(guī)劃設(shè)計:—年規(guī)劃及年造林計劃8月底日前上報鄉(xiāng)辦公室。
2、林地清理和幼林撫育:10月份前完成規(guī)劃新造林山場的林地清理和低改林地的幼林撫育。
3、整地:12月前完成新造林山場和低改林中空地補(bǔ)植的打穴整地。
4、表土還穴和施肥:打穴整地后在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。
5、造林及自查驗收:次年3月份前完成新造林定植和低產(chǎn)林補(bǔ)植造林,開展自查驗收并上報有關(guān)資料至縣油茶辦。
6、縣級驗收考核:次年4月縣開展驗收和考核。
三、工作措施
。ㄒ唬、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
1、成立工作機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長賴厚輝為組長,曾紹均、謝明生為副組長的油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作小組,工作小組在鄉(xiāng)提升“三化”水平?jīng)Q戰(zhàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作小組下設(shè)辦公室,劉建國為辦公室主任,成員有:彭世軍、韓福生,陳先俊,工作小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào),督查,考核,指導(dǎo)油茶基地建設(shè)的規(guī)劃,調(diào)度,驗收等工作。各村要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本村油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實。各村負(fù)責(zé)落實油茶基地建設(shè)任務(wù)、經(jīng)營主體和山地流轉(zhuǎn)的前期工作。有駐村領(lǐng)導(dǎo),駐村干部,村書記,主任具體抓,一級抓一級,層層落實責(zé)任的機(jī)制,各村要向鄉(xiāng)政府遞交責(zé)任狀。
3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點抓示范基地建設(shè)。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)每人每年要抓好一個集中連片100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地:各村也要抓好一個100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地:領(lǐng)導(dǎo)干部的高產(chǎn)油茶示范基地不能互相重疊。
(二)、廣泛宣傳,充分調(diào)動茶農(nóng)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性
1、通過有線電視、辦班培訓(xùn)、印發(fā)招商引資宣傳手冊等形式,廣泛宣傳油茶新品種的增產(chǎn)潛力,宣傳高產(chǎn)油茶林的栽培模式和低產(chǎn)林改造技術(shù)。
2、建立高產(chǎn)油茶示范基地,通過高產(chǎn)油茶基地的示范帶動作用,增強(qiáng)茶農(nóng)的主觀能動性。
(三)、科學(xué)規(guī)劃,建立油茶良種繁育基地
1、各村根據(jù)自己的實際,結(jié)合鄉(xiāng)下達(dá)的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),抓好任務(wù)的落實,5年的任務(wù)可提前實施完成,但不可延后。交通便利、地勢平緩的山地原則規(guī)劃為新造油茶:原有老油茶林原則規(guī)劃為低改。同時,要嚴(yán)密組織實施,在實施中注重提高科技含量?h將提供豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病蟲力強(qiáng)的優(yōu)良品種,對油茶育苗必須使用經(jīng)省級以上機(jī)構(gòu)審(認(rèn))定的油茶良種,堅決杜絕有種就種、有苗就栽的現(xiàn)象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。
2、縣鄉(xiāng)將扶持建立優(yōu)良無性系嫁接苗培育基地,在今后幾年中基本滿足新油茶林、改造低產(chǎn)林的苗木供應(yīng)。
。ㄋ模└愫昧值亓鬓D(zhuǎn),落實經(jīng)營主體
連片的林地是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),要加快林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),把分散經(jīng)營變?yōu)榧薪?jīng)營。各村要集中力量,多方做好工作,在自愿、合法、有償?shù)那疤嵯录涌炝值亓鬓D(zhuǎn),要鞏固和完善油茶林經(jīng)營承包責(zé)任制,保持政策的連續(xù)性,實行“誰造林,誰經(jīng)營,誰受益”的的政策長期不變。要引導(dǎo)林農(nóng)通過推廣承包、轉(zhuǎn)包、互換、租賃、拍賣轉(zhuǎn)讓、聯(lián)營、股份合作等多種形式搞活林地使用權(quán),鼓勵油茶林向有實力、懂技術(shù)、善經(jīng)營的生產(chǎn)大戶流轉(zhuǎn),按照“公司+專業(yè)合作社”、“公司+基地+農(nóng)戶”等形式培育大戶,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營,確保林地連片集中。按當(dāng)前林地的行情,50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導(dǎo)吸收社會資金發(fā)展油茶,提倡和鼓勵大戶承包經(jīng)營,不造無主林,真正落實油茶經(jīng)營主體。各村做好林地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作后,鄉(xiāng)填好流轉(zhuǎn)表,林業(yè)局會給予優(yōu)先辦理林權(quán)變更登記和發(fā)證。
四、政策扶持
。ㄒ唬、積極向上爭取項目資金,力爭成為全縣油茶產(chǎn)業(yè)項目重點鄉(xiāng)。
(二)、建立油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。專項資金單立賬戶,專款專用,對年初納入了全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,上報了作業(yè)設(shè)計,經(jīng)批準(zhǔn)實施,按時完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林,經(jīng)驗收合格后,新造高產(chǎn)油茶林基地每畝補(bǔ)助200元,改造低產(chǎn)油茶林每畝補(bǔ)助100元,享受過上級有關(guān)資金補(bǔ)助的'不予再補(bǔ)助。(三)、農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)將對油茶大戶實行信貸傾斜,增加對油茶林發(fā)展的貸款。
(四)、新造油茶林、低產(chǎn)油茶改造所需采伐林木,優(yōu)先解決。
。ㄎ澹、油茶加工企業(yè)的用地按工業(yè)用地給予優(yōu)惠,執(zhí)行《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的實施意見》縣發(fā)號文件;油茶加工企業(yè)的稅收執(zhí)行《縣鼓勵投資促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見》縣發(fā)[20xx]16號文件,享受本縣的優(yōu)惠政策。
1、辦理土地、房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)評估、環(huán)境評估,以及會計、公證、簽證等中介服務(wù)業(yè)務(wù),由企業(yè)自有選擇有資質(zhì)的機(jī)構(gòu),任何行政主管部門不得指定和干涉。
2、如果投資固定資產(chǎn)達(dá)20xx萬元人民幣、年納稅100萬以上,自企業(yè)納稅達(dá)上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)年度起,其所繳納增值稅、所得稅的地方部分,由縣財政按下列情況獎勵企業(yè)用于擴(kuò)大生產(chǎn)后技術(shù)進(jìn)步:一般加工企業(yè),按第1—3年50%,第4年起按上年比例每年遞減10%;省級科技部門(含)以上授予的高新技術(shù)企業(yè)和生產(chǎn)中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級出口名牌(有效期內(nèi))的生產(chǎn)企業(yè),自企業(yè)納稅年度起,第1年按80%,第2年起按上年比例每年遞減10%。
3、除國家、省規(guī)定收取的行政事業(yè)性規(guī)費及證照工本費外,市及市級以下的行政事業(yè)性收費實行零收費。
。、用于油茶開發(fā)的山地流轉(zhuǎn)時,縣林業(yè)局的林權(quán)變更登記費用,按費用標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。
五、督查考核,兌現(xiàn)獎懲
(一)、考核
鄉(xiāng)黨委、政府將油茶產(chǎn)業(yè)各村的發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)工作納入年度工作考核內(nèi)容。并根據(jù)工作要求實行“每年一調(diào)度、半年一檢查、年度一驗收“的考核制度。
。ǘⅹ剳
1、獎勵各村。按考核結(jié)果,對完成鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)90%以上的村進(jìn)行排名獎勵,一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個,同時由鄉(xiāng)黨委、政府對獲獎村給予表彰。油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展快的示范村評出3個給予獎勵。
2、獎勵種植大戶。根據(jù)統(tǒng)一檢查驗收,除兌現(xiàn)補(bǔ)助外,同時對排在前5名的種植大戶給予獎勵。獎勵的具體辦法和金額由油茶產(chǎn)業(yè)工作小組另行制定。
3、處罰。對完成縣下達(dá)任務(wù)60%以下,排名后3名的村,給予全鄉(xiāng)通報批評。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。
生產(chǎn)計劃 篇9
我鎮(zhèn)百日安全行動結(jié)合實際,突出重點,突出特點,認(rèn)真工作,狠抓落實,把百日安全生產(chǎn)行動開展得有聲有色,并成效顯著。
1、著力宣傳工作,教育成效顯著。我鎮(zhèn)為營造濃厚的百日安全生產(chǎn)行動氛圍,開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,各村(居)、各單位廣泛參與,充分利用會議、墻報、廣播、標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)技能知識等宣傳教育,并于6月13日利用安全宣傳月時機(jī)在醒民街道集中開展了“醒民鎮(zhèn)20xx年安全宣傳月集中宣傳服務(wù)咨詢活動”。
在百日安全行動期間,共出動宣傳車10余次,制作永久性宣傳標(biāo)語4幅,橫幅宣傳布標(biāo)5幅,各村(居)居書寫石灰標(biāo)語70條,發(fā)放宣傳資料1200多份,切實提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。
2、強(qiáng)化檢查力度,隱患治理明顯。我鎮(zhèn)以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各負(fù)有安全監(jiān)管職能部門參加,組成安全檢查、隱患治理檢查工作組,從檢查各村(居)、各單位安全責(zé)任制運行情況入手,切實發(fā)動群眾、職工、部門集中開展了四次安全隱患大排查活動。共計發(fā)出整改意見書48份,已落實整改43份,整改落實率達(dá)90%,其中掛牌督辦4條。通過集中檢查,加強(qiáng)了管理力度,責(zé)成相關(guān)單位和企業(yè)加大了安全投入,采取了一系列針對性措施,制定隱患治理措施,落實人員切實治理,有效消除了一批安全隱患,防治了事故的發(fā)生,保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作正常有效運行。
3、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。于xxx年4月3日召開專題會議,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,以鎮(zhèn)人民政府政府文件形式將《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》國辦發(fā)?20xx?11號、(國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》的通知)(安委辦?20xx?6號)兩個文件轉(zhuǎn)發(fā)到各村(居)、各工作部門、各企事業(yè)單位、業(yè)主,對繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動進(jìn)行了安排和部署,要求建立健全各項制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,完善激勵約束機(jī)制,明確了打擊重點,加大懲治力度,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管,開展好各項專項安全整治。鎮(zhèn)政府在作好安排部署的基礎(chǔ)上,安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能部門、縣海事、航務(wù)、交通、交警、工商等部門,開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查,以非煤礦山、道路交通、渡口碼頭、建筑施工、煙花爆竹、危險化學(xué)品、民爆物品、食品衛(wèi)生、校園安全、消防等行業(yè)領(lǐng)域為重點,共計開展聯(lián)合執(zhí)法檢查5次,取得了預(yù)期工作效果。
4、依照部署、突出重點、強(qiáng)化專項整治工作。
百日行動以來,根據(jù)上級的部署要求,我鎮(zhèn)突出開展好 “壓事故、保安全”道路交通安全專項整治、水上渡口碼頭安全、第10個“安全生產(chǎn)月”、非煤礦山安全整治等專項工作,先后成立了各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度,制定了整治方案,落實整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治成效。
1)狠抓“壓事故、保安全”道路交通安全專項整治。充分發(fā)揮職能部門和各村(居)交通協(xié)管員的作用,深入開展“平安暢通村寨”創(chuàng)建活動,加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛?cè)嗽搭^管理、強(qiáng)化部門協(xié)作和交通安全知識宣教工作。召開了農(nóng)機(jī)駕駛?cè)伺嘤?xùn)會、客運車駕駛員培訓(xùn)會等特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)會,制定了專門的“壓事故、保安全”道路交通安全專項整治工作方案,按照方案要求嚴(yán)格客運車源頭管理,強(qiáng)化路檢路查力度,進(jìn)行不定期巡查,目前已查處違章駕駛34起,糾正違章處罰1000多元。加強(qiáng)對客運車輛和駕駛員管理,強(qiáng)化駕駛?cè)、車輛的資質(zhì)審查。有針對性地抓好交通事故多發(fā)點段的排查整改工作,對通行條件差、不宜通車的道路,加大監(jiān)控力度,有力地保障我鎮(zhèn)道路交通安全,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生任何道路交通安全事故。
2)采取系列措施強(qiáng)化水上渡口碼頭安全監(jiān)管。水上渡口碼頭安全工作一直是我鎮(zhèn)安全工作重點,為徹底抓好水上渡口碼頭安全監(jiān)管,我鎮(zhèn)采取了系列措施,一是加強(qiáng)了渡口碼頭日常監(jiān)管力度,強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,二是細(xì)化責(zé)任,將自用船舶專門明確由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)牽頭日常監(jiān)管,其他有關(guān)部門配合,三是聯(lián)合交通、海事、
航務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動,四是對不符合運載作業(yè)的瓢兒灘、塘房渡口實施停渡,對存在安全隱患的千江寺渡口責(zé)令限載渡運,對已依法取締的橋兒溝渡口加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)防偷渡現(xiàn)象發(fā)生,五是向縣交通運輸局報請更換已滲漏嚴(yán)重的三個渡口渡船。通過系列工作,保障了我鎮(zhèn)水上渡口碼頭運輸安全,到目前未發(fā)生任何水上安全事故。
3)多舉措狠抓非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治。按照縣要求和鎮(zhèn)黨委政府安排部署,繼續(xù)深化非煤礦山專項整治,深入開展隱患排查治理,推廣先進(jìn)技術(shù),強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格產(chǎn)前檢查制度、安全培訓(xùn)制度等。堅持每月對鎮(zhèn)屬兩間非煤礦山企業(yè)檢查兩次,對檢查出的`問題限期整改。為吸取民化6.12事故教訓(xùn),對全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了停產(chǎn)停業(yè)整頓,成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作小組,專門負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作,到目前為止,我鎮(zhèn)非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作正有序進(jìn)行。
4)狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)專項整治。堅持每月到煙花爆竹零售點檢查安全兩次以上,采取切實有效監(jiān)管措施保障煙花爆竹。一是嚴(yán)格監(jiān)控?zé)熁ㄤN售點的儲存量;二是督促煙花經(jīng)營點完善相關(guān)資料和管理制度;三是對安全措施不達(dá)標(biāo)的煙花銷售點一律實行關(guān)門整頓;四是定期巡查,及時整改隱患。我鎮(zhèn)目前有煙花爆竹零售點9家,到目前未發(fā)生任何煙花爆竹安全事故。
在開展好上述幾項重點專項工作的同時,加強(qiáng)了對特種設(shè)備、危險化學(xué)品、食品衛(wèi)生、山塘水庫、校園、消防、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)管,保障了在上述行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生任何安全事故,確保百日安全生產(chǎn)行動取得實效。
生產(chǎn)計劃 篇10
為進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制重特大事故,根據(jù)省市漁業(yè)主部門及縣政府相關(guān)工作要求,結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實際,制定《XX縣水產(chǎn)事業(yè)局20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃》。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),深化科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,牢固樹立底線思維、紅線意識,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步深化漁業(yè)安全工作制度建設(shè)、隊伍發(fā)展、專項整治、督導(dǎo)檢查、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置和安全保障,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效預(yù)防重特大事故,推動全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
杜絕重大事故,遏制較大事故,控制一般事故。
漁業(yè)船舶事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在縣政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任控制指標(biāo)內(nèi)。
三、工作內(nèi)容
1、切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。下達(dá)20xx年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和漁業(yè)船舶落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責(zé)任企業(yè)和每一個人,確保安全生產(chǎn)責(zé)任有人擔(dān)、有人管。三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動,提升漁業(yè)安全管理水平。
2、切實深化宣傳教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實,根據(jù)上級工作部署,制定具體實施方案;圍繞“安全生產(chǎn)月”主題,深入開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏劝踩a(chǎn)月系列宣傳教育活動,宣傳普及安全知識;明確處置漁業(yè)船舶安全突發(fā)事件的職責(zé)和工作程序,維護(hù)漁區(qū)社會和諧穩(wěn)定;充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、戶外宣傳欄等各種載體,加大對“打非治違”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動宣傳力度,營造深厚氛圍,推動“打非治違”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作常態(tài)化。
3、切實加強(qiáng)專項執(zhí)法檢查。一是根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署,扎實開展“打非治違”專項行動,進(jìn)一步規(guī)范水上安全生產(chǎn)秩序,嚴(yán)厲打擊各類非法違法漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,切實解決影響和制約漁業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題,堅決遏制和有效防范重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。二是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面深入排查、治理漁業(yè)船舶安全隱患,加大水上巡查力度。三是開展安全大檢查工作。在重點地區(qū)、重點時段、敏感時期適時開展?jié)O業(yè)安全監(jiān)督檢查,排查安全隱患,有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化對漁港碼頭、漁船集中停泊點的安全管理,落實各項安全管理措施,消除事故隱患。
4、切實提升應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范漁業(yè)船舶水上事故調(diào)查處理工作,規(guī)范水上事故報告、調(diào)查、處理的`程序和內(nèi)容,提升水上事故調(diào)查質(zhì)量,依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;進(jìn)一步提高漁業(yè)安全救助能力,最大限度降低漁業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生后給漁民群眾帶來的生命財產(chǎn)損失。
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