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生產(chǎn)計劃

時間:2023-10-22 16:37:44 計劃 我要投稿

生產(chǎn)計劃(匯總6篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)計劃(匯總6篇)

生產(chǎn)計劃 篇1

  一、改造實施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進行,生產(chǎn)線的具體項目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進行。

  二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力

  提高平均車速

  提高生產(chǎn)線效率,降低生產(chǎn)成本

  適應(yīng)未來市場需求

  三、改造計劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下,干部設(shè)備的效率影響了整個生產(chǎn)線的效率。據(jù)珠三角及長三角的設(shè)備配置來看,采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當(dāng)然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內(nèi)國際品質(zhì)的縱切機,用1臺足夠。

  建議生產(chǎn)線干部設(shè)備采用1臺輪轉(zhuǎn)切斷機,2臺縱切機,1臺橫切機,1臺吊籃堆碼機的'配置。

  自動化改造全線采用變頻。包括將現(xiàn)有的單面機,雙面機,及吸風(fēng)電機的驅(qū)動電機改為變頻電機,采用變頻器控制。這項改造可在5—6個月內(nèi)收回投資。此項改造投資不大?捎僧(dāng)?shù)氐淖詣踊緦嵤部捎尚袠I(yè)內(nèi)專業(yè)自動化公司實施。

  采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng)。資料另附。

  采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳,其功能不在此贅述。

  蒸汽系統(tǒng)改造生產(chǎn)線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥,很少有根據(jù)生產(chǎn)線的實際情況設(shè)計的,沒有計算好生產(chǎn)線的蒸汽流量,使疏水閥沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用最新車間工作計劃范例工作計劃。用氣設(shè)備里面的水沒有及時排除或排氣過多,造成設(shè)備表面溫度總是上不去或在工作時降溫,從而影響了生產(chǎn)線速度。疏水閥沒有檢測裝置,不好排除故障。建議采用新型帶有檢測裝置的節(jié)能疏水閥,其漏汽率在5‰以內(nèi),而國標(biāo)是3%。這項改造能節(jié)省燃煤3—5%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障。

  生產(chǎn)線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度,就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進行閉式回收,綜合節(jié)能在26%以上。在煤炭等能源價格飛漲的今天,其現(xiàn)實意義更大。

  以上改造同時需進行,才能達到預(yù)期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹

  采用接紙機紙箱行業(yè)已進入薄利時代,紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大,所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關(guān)。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業(yè)所接受。

  目前國產(chǎn)瓦線平均速度為60—120米/分鐘,但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到XX0—250米/分鐘,并且價格昂貴。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經(jīng)濟。推薦的自動接紙機資料另附。

生產(chǎn)計劃 篇2

  為加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預(yù)防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下。

  1、20xx年安全目標(biāo):

 。1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。

  (2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

 。3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。

 。4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

  2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項應(yīng)急演練;下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。

  4、消防常規(guī)項目檢查:

 。1)保安部門負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;

 。2)各部門每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并做好記錄。

  5、安全教育培訓(xùn):

 。1)對新進項目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進行三級教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。

 。2)年初進行全員安全培訓(xùn)、每月有計劃的進行老員工安全專項知識再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

 。3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可上崗。

  (4)建立安全培訓(xùn)檔案,并適時更新。

  6、安全設(shè)施建設(shè):

  按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`要求,完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢測工作。

  7、安全檢查工作

  落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實安全檢查制度,做好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復(fù)查。

  8、風(fēng)險評估工作:

  成立項目部風(fēng)險評估小組,對項目部所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執(zhí)行原則:

  由各部門層次落實,責(zé)任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)的原則。

  10、項目部安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

 。1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;

 。2)因公負(fù)傷率不超過0。2‰、杜絕重傷事故;

 。3)隱患治理100%;

 。4)現(xiàn)場安全、文明施工達標(biāo)驗收合格率100%。;

 。5)三級安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)考核合格率100%;

 。6)特種設(shè)備檢測合格率100%、機械設(shè)備驗收合格率100%;

  (7)安全技術(shù)措施交底率100%;

  (8)分包安全協(xié)議簽訂100%;

  (9)合規(guī)性檢查合格率100%;

 。10)安全技術(shù)方案審批100%;

  (11)無職業(yè)病發(fā)生;

 。12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:

 。13)無火災(zāi)事故發(fā)生。

生產(chǎn)計劃 篇3

  一、進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在認(rèn)真做好經(jīng)常性統(tǒng)計工作的同時,針對一些地方和部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,要采取積極有效的措施,多管齊下,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要把基礎(chǔ)工作的'重點從統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè),從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,切實加強部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。

  二、繼續(xù)做好第六次人口普查工作。一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作。認(rèn)真對普查表進行審核、改錯、過錄,光電錄入等,初步產(chǎn)生本次普查的主要數(shù)據(jù)成果。二是完成總結(jié)和先進評比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。

  三、加大力度開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。進一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度,強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),進一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作。

  四、認(rèn)真做好重點統(tǒng)計工作。一是認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。二是認(rèn)真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作。四是加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。

  五、不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是加強我縣經(jīng)濟運行動態(tài)的分析預(yù)警和主要經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)測工作,每季度按時向縣委、縣政府提供全縣經(jīng)濟運行情況分析,努力把握經(jīng)濟運行規(guī)律,提高預(yù)見性,增強時效性。二是圍繞中心工作,抓住經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,撰寫有針對性的調(diào)研報告、專題報告和統(tǒng)計分析。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務(wù)。四是通過各種媒體、統(tǒng)計咨詢等形式,及時向社會公布和提供有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),做好信息共享。

生產(chǎn)計劃 篇4

  一、生產(chǎn)計劃部(倉庫)管理制度

  1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

  2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達采購計劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計劃下達錯誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內(nèi)完成,延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。

  3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

  4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。

  5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。

  6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺,當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

  7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。

  8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。

  8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元,擬此類推。

  9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。

  10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元擬上,部門負(fù)責(zé)人按其金額白勺20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款。

  二、考核白勺內(nèi)容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中:

  “德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要shi指工作態(tài)度,shi主動型還shi被動型等等。

  “能”主要shi指工作能力,完成任務(wù)白勺效率,完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺高低等。

  “績”主要shi指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少,能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。

  三、考核白勺目白勺:

  對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞1樣樣,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,擬提高公司白勺整體效益。

  四、本制度從二00六年1月1日起執(zhí)行。

生產(chǎn)計劃 篇5

  結(jié)合我項目部實際情況,為確保業(yè)主下達的安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)保等目標(biāo),以安全第一、質(zhì)量為本,認(rèn)真開展各項工作,實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)工作計劃:

  一、20xx年度安全目標(biāo):

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、機械設(shè)備重大事故為零;

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰;

  4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

  5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入100%及時落實到位;

  6、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;

  二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是20xx年安全生產(chǎn)工作的一個重點。我項目建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責(zé),形成一級抓一級,逐級抓落實。通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

  三、開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生

  20xx年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標(biāo)本兼治的目的。一是強調(diào)我項目責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴(yán)格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要編制有針對性的專項安全施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報駐地辦安全監(jiān)理審核上報總監(jiān)辦并簽字后實施。同時各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

  項目部領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。

  五、加強安全教育和培訓(xùn)工作

  安全教育和培訓(xùn)是今年工作的重點內(nèi)容之一,為使安全生產(chǎn)教育深入人心,強化員工的安全意識,項目部制定安全教育培訓(xùn)計劃,根據(jù)此計劃對全體員工進行安全教育工作,增強安全意識和自我保護意識,為了更好的落實安全教育和培訓(xùn)工作。

  六、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  “以排除隱患、防范事故”為主題,項目部緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各個施工隊,各施工隊要結(jié)合安全生產(chǎn)特點設(shè)置施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語、舉辦安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的`提高。

  七、20xx年安全生產(chǎn)工作重點:

  20xx年項目部根據(jù)項目特點確定了安全生產(chǎn)工作方面的側(cè)重點,做到有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

  1、進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、項目部要嚴(yán)格要求各個施工隊按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

  3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責(zé),對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時查處“三違”行為,督促安全隱患整改。

  4、施工現(xiàn)場應(yīng)組建義務(wù)消防隊并制定消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  5、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  6、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值

  班、確保節(jié)日安全。

  9月:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)

  開展安全生產(chǎn)工作檢查

  10月:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)

  開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案

  做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作

  開展第二次安全生產(chǎn)工作檢查。

  11月:加強對食堂的安全和消防安全的檢查、整治工作

  開展防事故保平安,保暢通,交通安全工作

  開展第三次安全生產(chǎn)工作檢查

  12月:開展火災(zāi)隱患普查整治工作

  完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;

  開展第四次安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

  20xx年項目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,確保本項目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他各項工作。

生產(chǎn)計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  為了貫徹落實國家和省市政府加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,集中整治非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,根據(jù)《安全生產(chǎn)隱患排查專項行動實施方案》和《關(guān)于集中開展嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動》的方案要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步動員村廣大干部職工緊急行動起來。落實安全責(zé)任,強化監(jiān)督管理,采取非常措施,突出重點,標(biāo)本兼治,確保20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。決定在村轄區(qū)全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動,特之地本具體實施方案:

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  這次安全安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動建立常年安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手領(lǐng)導(dǎo)帶隊,村委會有關(guān)成員參加,對村轄區(qū)精心一次全面安全生產(chǎn)大檢查、大整治。

  三、大檢查、大整治督查時間

  20xx年8月16日起至9月10日。

  四、督查內(nèi)容

  (一)“安全生產(chǎn)法”和上級安全工作會議精神貫徹落實情況。

 。ǘ鞍踩珶o事故年”活動的實施方案和年度安全目標(biāo)落實情況。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實情況。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)各項規(guī)章制度落實情況。

  (五)事故隱患排查、整改及監(jiān)控情況,特別是今年以來發(fā)現(xiàn)的安全隱患的'整改情況。

  五、督查要求

 。ㄒ唬⿲@次安全生產(chǎn)大檢查、大整治,村安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性到一線抽查、督促,狠抓落實,確保取得實際效果。

 。ǘ┮凑铡罢l檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)督促整改”的原則,加大排查整改的力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時制定行之有效地措施,確保事故隱患整改責(zé)任到人。

 。ㄈ⿲Σ槌鰜淼闹卮蟀踩[患要認(rèn)真登記,下達整改通知書,對有危及人身安全的,該停產(chǎn)的要立即停止生產(chǎn),我村必須按上級安全會議的要求,把事故隱患登記表報街道安委會。

  六、督查方式

  采取以現(xiàn)場檢查為主的方式,現(xiàn)場檢查以村企業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、村道路、橋梁、拆遷工地等重要部位、場所查制度措施、查消防設(shè)施、查事故隱患。通過督查,要把解決當(dāng)前問題和解決長遠問題結(jié)合起來,把解決此次安全督查出來的問題與解決下一步安全工作的重點結(jié)合起來,進一步研究和落實具體的安全措施,責(zé)任到人,狠抓落實,確保這次大檢查活動取得實際效果。

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