活動實施方案4篇(精)
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要預(yù)先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的活動實施方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
活動實施方案 篇1
為了進一步加強公司內(nèi)涵建設(shè),經(jīng)公司辦公會研究,20xx年開展“提質(zhì)增效年”活動。特制定如下實施方案:
一、活動目的
通過開展“提質(zhì)增效年”活動,進一步落實“質(zhì)量第一,效益為先”的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念;進一步增強現(xiàn)代企業(yè)管理意識;進一步提升全體員工的質(zhì)量意識、品牌意識和服務(wù)意識;進一步提升全體員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,確保國有資產(chǎn)保值增值。
通過開展“提質(zhì)增效年”活動,了解掌握目前企業(yè)的運行質(zhì)態(tài),采取切實有效的提升措施,進一步提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,進一步提升管理水準和服務(wù)水平,使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念更加深入人心,使質(zhì)量管理和服務(wù)標準體系更加完善,使用戶和顧客滿意度進一步提升,樹立良好形象,提升生產(chǎn)經(jīng)營效益,提升經(jīng)營性資產(chǎn)對學(xué)校的貢獻率。
二、活動內(nèi)容
1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境:從軟硬件環(huán)境著手,優(yōu)化企業(yè)運行和發(fā)展環(huán)境,軟件方面主要是進一步修訂完善各項規(guī)章制度,為產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升提供制度保障;硬件方面主要是提升企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。一是修訂完善企業(yè)經(jīng)營目標考核管理辦法;二是科學(xué)設(shè)置職工崗位職責(zé),優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量;三是修訂完善企業(yè)職工獎懲考核規(guī)定,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),多勞多得,獎罰分明;四是提升和改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,重點做好工程設(shè)計研究院搬遷準備,水利機械有限公司泰安生產(chǎn)經(jīng)營廠房合同到期后選址問題,推進東風(fēng)汽車服務(wù)站及北邊地塊的規(guī)劃開發(fā),駕駛員培訓(xùn)學(xué)!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”信息化建設(shè)等工作。
2、提升服務(wù)質(zhì)量:一是以提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主線,主要圍繞規(guī)范權(quán)利運行、簡化辦事環(huán)節(jié)、提高工作效率、提升服務(wù)效能、嚴格工作紀律等方面開展工作;二是制定服務(wù)部門和服務(wù)窗口的可操作的工作規(guī)范流程,強化規(guī)范服務(wù)意識,規(guī)范工作程序,減少環(huán)節(jié),提高效率。
3、提升產(chǎn)品質(zhì)量:一是加強科技創(chuàng)新,努力提高產(chǎn)品科技含量,提升企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品,做強做大優(yōu)勢產(chǎn)品,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等;二是加強調(diào)研,優(yōu)化資源配置,規(guī)劃市場空間,提高市場占有率。
4、提升員工素質(zhì):一是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進一步加強相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)精通。進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)本領(lǐng),規(guī)范服務(wù)行為;二是組織崗位練兵。開展形式多樣的崗位練兵和競賽活動,提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì);三是加強考核工作。日常表現(xiàn)與年終考核相結(jié)合,實行動態(tài)考核、全過程管理,把監(jiān)督和考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù),激發(fā)和調(diào)動廣大職工的積極性。
5、增加經(jīng)濟效益:牢固樹立“質(zhì)量第一、效益為先”的經(jīng)營管理和服務(wù)理念。通過質(zhì)量提升,提高經(jīng)濟效益,提升經(jīng)營性資產(chǎn)的貢獻率,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
三、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(20xx年3月)
通過組織學(xué)習(xí)和工作部署,形成宣傳聲勢、營造輿論氛圍,做到公司各企業(yè)(中心)、各部門都要充分認識“提質(zhì)增效年”活動的意義、要求和主要內(nèi)容。
2、活動開展(20xx年4月-11月)
公司各企業(yè)(中心)、各部門認真對照“提質(zhì)增效年”活動的目標要求和主要內(nèi)容,多途徑、多形式征求各方面的意見和建議,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,找準影響公司發(fā)展、影響企業(yè)提質(zhì)增效的問題與不足。堅持問題導(dǎo)向原則,對發(fā)現(xiàn)的問題采取針對性的措施,制定整改方案,組織開展豐富多彩的提質(zhì)增效活動。
3、總結(jié)提高(20xx年12月)
認真總結(jié)本次“提質(zhì)增效年”活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效;結(jié)合實際工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),組織修訂完善各項規(guī)章制度、工作流程序,建立長效機制。
四、保障措施
1、提高認識,統(tǒng)一思想。公司及各企業(yè)(中心)要充分認識加強“提質(zhì)增效年”活動的重要性,切實增強責(zé)任感和緊迫感,建立責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制,推動“提質(zhì)增效年”活動的深入開展。
2、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為了切實加強對“提質(zhì)增效年”活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:楊桂元曹伯祥
副組長:封秀英楊喬富宗曉武
成員:周開富 張景偉尹者金 吳懷忠 羅鋒勤 王文山 張毅張懽群 陳新平 華東 管紀薪 沈廣元 苗秀華 蘇文霞
具體負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。采取自查與督查、全面檢查與重點檢查、檢查整改落實相結(jié)合的方法,齊抓共管,統(tǒng)籌兼顧,明確目標,形成合力,分解任務(wù),突出重點,抓實抓好,抓出成效。
3、深入學(xué)習(xí),營造氛圍。加大對“提質(zhì)增效年”活動的學(xué)習(xí)宣傳,通過學(xué)習(xí)宣傳認識“提質(zhì)增效年”的重要意義,目標任務(wù)和工作要求,為順利推進活動開展營造良好的氛圍。
4、建章立制,力求實效。以“提質(zhì)增效年”活動為契機,建立健全有關(guān)管理制度和流程,形成配套完善的長效管理機制。
活動實施方案 篇2
連日來,全省各地都在深入開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動,這對于深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、著力解決民生問題、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展都具有十分重要作用,要把走訪活動抓好、抓實、抓出成效,就要求我們要把握關(guān)鍵細節(jié),突出“以群眾為主”的思想,從群眾角度出發(fā),充分考慮群眾的所思、所想和感受,積極開展人性化走訪活動。
一、安排走訪日程要“三注意”
走訪工作組要細心安排好走訪日程,明確要求進村入戶黨員干部要嚴守工作紀律,自帶炊具和生活用品,與農(nóng)民群眾同吃、同住、同勞動,對基層只給予、不索取,對群眾只幫忙、不添亂。一是走訪時間注意以群眾最休閑的時段為主。充分利用中晚飯后時間,分頭走訪附近干活回家的群眾;利用下雨天氣集中走訪在家歇鋤的群眾;利用星期天、節(jié)假日,走訪學(xué)生或附近打工回家的群眾。盡量避免在群眾睡覺休息、農(nóng)活繁重、心情不愉快和小孩沒有滿月等禁忌時段去走訪。二是走訪地點注意以群眾最方便的地方為主。群眾在田間做農(nóng)活,就到田間地頭去,一邊幫著做農(nóng)活,一邊和群眾訪談;群眾在商店里做生意,就到他的商店里去,等他閑下來的時候,和他訪談;群眾愛到街頭巷尾聚集地休閑,干部就到街頭巷尾去,一邊喝茶一邊訪談。三是走訪話頭注意從群眾最愛嘮的話題開始。走訪起初注意方式方法,從問候開口,見面有一個恰當?shù)姆Q呼,群眾才不反感。從夸獎開始,進到群眾的家,看到亮點就夸一夸。比如:進了院子,就說這院子好寬敞;見了孩子,就說孩子真乖,真可愛。從興趣切入,剛開始接觸群眾,有意識的選擇群眾感興趣的問題,打開話題,求得群眾和走訪工作的共贏。
二、確定走訪對象要“三注重”
結(jié)合本地實際重點抓好“五訪”:訪黨員戶,促進黨員干部帶頭致富;訪骨干戶,促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展;訪困難戶,促進困難群眾早日脫貧;訪矛盾戶,促進矛盾糾紛和諧化解;訪移民戶,促進內(nèi)安工作順利開。同時,要特別注重三類群眾的走訪:一是注重走訪不想說的群眾。這部分群眾,特別是群眾中的突出分子鄉(xiāng)土人才,許多人有文化,腦子活,會經(jīng)營,懂技術(shù),其中不乏智者、高人,更是我們應(yīng)該請教的老師。但其中一些人特別是一些無職無位的鄉(xiāng)土人才,有時習(xí)慣把自己當作“局外人”,信奉所謂“知者不言”,只埋頭“自家”的'事,不關(guān)心“公家”的事。二是注重走訪不敢說的群眾。基層有一些困難黨員,特別是貧困邊遠村因老、因殘、因病、因災(zāi)導(dǎo)致生活困難的黨員時有出現(xiàn)。但許多基層困難黨員始終保持著自尊自強的品格,羞言困難,恥于伸手,不敢說。干部下基層走訪,不能漠視他們的困難,要特別留意了解困難黨員情況,主動跟困難黨員心貼心交談,手拉手幫扶。三是注重走訪沒機會說的群眾。流動黨員和外地打工者是本地群眾重要的一分子,他們一心牽兩頭,非常關(guān)注家鄉(xiāng)的發(fā)展動態(tài)和組織活動。干部走訪要利用五一、清明節(jié)等重要節(jié)日,重點走訪打工群眾和流動黨員,多聽聽他們的意見或建議。
三、制定走訪內(nèi)容要“三結(jié)合”
堅持圍繞中心,服務(wù)大局,突出重點,抓好結(jié)合,促進全縣重點工作與“三萬”活動雙收雙贏。一是結(jié)合“一線工作法”,推進機關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持做到“四個在一線”,即民情民意在一線掌握,黨的政策在一線落實,干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)。要求走訪干部要撲下身子、放下架子,帶著真情實感訪問農(nóng)戶,帶著真才實學(xué)指導(dǎo)發(fā)展,帶著真金白銀多辦實事,對農(nóng)戶挨家挨戶訪問,對政策逐條逐款宣傳,對問題一個一個研究。二是結(jié)合春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要求各單位工作組根據(jù)本單位工作特點,積極開展“三送三到”(送技術(shù)、送培訓(xùn)、送法律到農(nóng)戶、到田間、到地頭)活動,主動到田間地頭宣講科技知識、法律知識,提高農(nóng)民科技知識、法律水平和發(fā)展能力。幫助農(nóng)民進一步理清發(fā)展的思路,找準發(fā)展的路子,真正讓黨的好政策、讓活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗惠及人民群眾。三是結(jié)合階段工作重點,推進縣委中心工作落實。緊緊圍繞縣委年初提出的全縣中心工作任務(wù),扎實開展走訪活動,真正做到送政策翔實,訪民情扎實,辦實事落實,促發(fā)展務(wù)實。重點了解社情民意、宣傳黨的政策、理清工作思路、支持項目建設(shè)、救助困難農(nóng)戶、排查化解矛盾。與農(nóng)戶面對面、手拉手、心連心,使干部的腳印印在最偏遠的農(nóng)戶家里,認真解決好老百姓最難解決、最迫切需要解決的問題,努力推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
活動實施方案 篇3
一、活動目的
為了慶祝建黨90周年,慶祝“三八”婦女節(jié),充分展示我市畬漢婦女時代風(fēng)采以及不同時期的貢獻,熱情謳歌我市婦女事業(yè)的發(fā)展成就,激勵我市婦女為建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)再創(chuàng)新績,**市婦聯(lián)舉辦了“巾幗風(fēng)采”演唱會,活動策劃方案如下:
二、組織機構(gòu)
組委會主任:***、***
組委會副主任:***、***、***
組委會成員:***、****、**、***、***、***
下設(shè)辦公室:***(兼)
副主任:***、***
三、組織分工
辦公室:***——活動牽頭單位,做好活動的`總體策劃、場地、日常安排和宣傳等工作;
綜合協(xié)調(diào)組:***——綜合協(xié)調(diào)活動事項;
宣傳報道組:****——及時播放活動通告,安排現(xiàn)場采訪,做好活動的宣傳報道工作;
演出組:***——負責(zé)組織節(jié)目及串詞等工作,
評委工作組:***——根據(jù)標準評選獎項;
后勤保障組:****——負責(zé)音響、舞臺搭建、布景及看板廣告,做好演出場地的電力供應(yīng),保證電力暢通;
安全保衛(wèi)組:***——負責(zé)做好安全保衛(wèi)工作,制定嚴密的保安措施,加強安全檢查,負責(zé)會場安全秩序,負責(zé)廣場路交通疏導(dǎo),廣場兩個主要進出口(廣電局、文化館)禁止車輛入內(nèi)。
四、活動時間
20xx年3月6日上午
五、活動地點
**市陽頭人民廣場
六、活動形式
1、臺下方陣由我市23個黨委系統(tǒng)組合成12個方陣,每個方陣200人;
2、臺上合唱團及舞蹈,特邀老年大學(xué)女工合唱團,市職校舞蹈隊、畬胞花合唱團;
3、臺下各方陣拉歌互動;
4、臺上各代表隊展示。
七、活動內(nèi)容
1、精選優(yōu)秀愛國主義歌曲30首;
2、邀請**市、**市音樂家協(xié)會與各系統(tǒng)合唱團一對一指導(dǎo);
3、以豐富多彩的藝術(shù)形式來表現(xiàn)。
八、活動步驟
1、一月上旬主委會成立,召開籌備會,通過方案,確定代表隊;
2、一月中旬確定各系統(tǒng)曲目,確定指導(dǎo)老師;
3、二月中旬導(dǎo)演組深入各系統(tǒng),審查、落實各節(jié)目;
4、三月四日承辦單位搭臺、節(jié)目彩排;
5、五日上午舞美、音響進駐,下午著裝彩排;
6、六日上午正式演出。
九、評比表彰
1、邀請福建省合唱協(xié)會和**市音協(xié)的專家和評委;
2、本次比賽根據(jù)演唱形式、演唱內(nèi)容、演唱隊伍組織、演唱隊伍藝術(shù)、技巧等方面標準評選伏秀組織獎、組織獎、最佳風(fēng)采獎,最佳團隊獎、最佳音色獎、最佳演唱獎等。
十、注意事項
1、各參演方陣要嚴格按照參演時間,在當日活動開始前半小時到指定地點集中帶隊入場;
2、各參演方陣要發(fā)揚團隊精神,統(tǒng)一著裝,遵守場地規(guī)則,演出風(fēng)格、演出水平、演出形象;
3、因為天氣原因造成不能演出時,順延演出。
十一、費用預(yù)算(略)
活動實施方案 篇4
一、送溫暖活動的主要內(nèi)容:
本次送溫暖活動,市總工會確定自20xx年元旦開始,到1月底結(jié)束。主要是協(xié)助安排市委、市政府和上級工會領(lǐng)導(dǎo)以及市有關(guān)部門的走訪慰問活動;同時,市總工會將統(tǒng)一組織力量,抽調(diào)市總機關(guān)有關(guān)部門人員深入困難企業(yè)和特困職工家庭訪貧問苦,認真搞好調(diào)查研究,切實掌握困難職工的生產(chǎn)生活狀況,組織、指導(dǎo)基層工會開展好“五送”活動,具體幫助職工群眾解難事、辦實事、做好事。各級領(lǐng)導(dǎo)在走訪慰問活動中重點了解的內(nèi)容如下:
1、傾聽下崗失業(yè)人員和特困職工的意見、呼聲和要求,體察職工情緒,準確了解特困職工的生活狀況及迫切需要解決的問題。
2調(diào)查了解企業(yè)拖欠職工工資,特別是各地解決拖欠進城務(wù)工人員工資的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進問題的解決,井做好政策法規(guī)的宣傳工作。
3調(diào)查了解企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放、失業(yè)保險、城市居民最低生活保障等社會保障政策,以及促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)政策的執(zhí)行情況,督促政府有關(guān)部門盡快解決問題,確保各項政策落實到位。
4貫徹落實市總工會《關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間繼續(xù)開展送溫暖活動的通知》的情況,開展送溫暖活動的'打算、措施等。
5走訪慰問企業(yè)困難職工、勞模先進人物和軍轉(zhuǎn)干部家庭,廣泛宣傳黨的十六屆四中全會精神和有關(guān)政策,做好職工群眾的思想政治工作。
二、走訪慰問的重點對象
l、下崗失業(yè)人員以及尚未納入低保范圍的特困職工;
2、因大病、災(zāi)害等原因造成家庭特別困難的職工;
3、企業(yè)中生活困難的勞動模范和軍轉(zhuǎn)干部及單親女職工。
三、組織形式
省總工會領(lǐng)導(dǎo)來臨沂走訪時,除聽取市總工會匯報外,還要聽取走訪困難企業(yè)、特困職工家庭所在縣區(qū)工會匯報(每戶1000元慰問金),了解特困職工的思想和生活狀況,傾聽他們的意見要求,檢查指導(dǎo)工會送溫暖活動的安排和開展情況。
市及市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)分組走訪慰問的形式和對象,由有關(guān)部門和單位另行安排。其中,工會負責(zé)困難企業(yè)中特困戶的名單確定和走訪安排。各縣區(qū)工會要分別確定兩個特困企業(yè),并從每個特困企業(yè)中確定兩戶走訪對象,即每縣區(qū)確定兩個特困企業(yè)、四戶特困職工家庭上報。
各縣區(qū)對于省、市領(lǐng)導(dǎo)走訪外的各自掌握的特困職工戶,要認真落實市總送溫暖通知精神,扎扎實實地開展好各項送溫暖活動,并認真做好送溫暖總結(jié)和統(tǒng)計工作。省以上困難勞動模范的走訪慰問,市總工會根據(jù)全總、省總工會要求正在制定方案,將安排專門資金走訪。縣區(qū)的困難市勞動模范,由縣區(qū)優(yōu)先納入送溫暖對象中自行安排走訪;市直單位的困難市勞動模范,由市總工會統(tǒng)籌兼顧。
四、時間安排
省總工會領(lǐng)導(dǎo)同志的走訪慰問,從20xx年元旦開始,到20xx年1月底結(jié)束。屆時,由市總工會另行通知。
市領(lǐng)導(dǎo)同志的走訪慰問的時間是1月6日至10日。
各縣區(qū)總工會要將確定走訪的困難企業(yè)和特困職工戶名單及其簡要情況于4日下午前報市總工會生產(chǎn)保障工作部。
五、幾點要求
1、各縣區(qū)和市直各單位工會要把關(guān)心職工疾苦,幫助他們解決好生產(chǎn)生活問題作為當前的首要任務(wù)和全局性工作抓緊安排部署、抓好落實。特別是對省、市領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問的準備工作,要精心安排、精心組織,確保走訪活動的順利進行。
2、要充分利用各種新聞媒體,做好送溫暖活動的宣傳報道工作,體現(xiàn)工會組織的特色,營造全社會關(guān)心困難企業(yè)、關(guān)愛特困職工、扶危濟困的良好社會氛圍。
3、在開展送溫暖活動中,要廉潔儉樸,輕車簡從,食宿從簡,嚴以律己,率先垂范,做好表率。
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