亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

生產(chǎn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-23 18:39:08 計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃8篇[熱門(mén)]

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的生產(chǎn)計(jì)劃8篇[熱門(mén)]

生產(chǎn)計(jì)劃 篇1

  姓 名: 葉先生 性 別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族

  戶 籍: 湖南-長(zhǎng)沙 年 齡: 29

  現(xiàn)所在地: 湖南-長(zhǎng)沙 身 高: 170cm

  希望地區(qū): 湖南-長(zhǎng)沙、 湖南-株洲、 湖南-湘潭

  希望崗位: 工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

  工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠類(lèi)-資材主管

  尋求職位: 生產(chǎn)管理經(jīng)理、 物料計(jì)劃經(jīng)理、 采購(gòu)經(jīng)理

  待遇要求: 8000元/月 可面議

  最快到崗: 02個(gè)月之內(nèi)

  教育經(jīng)歷

  20xx-09 ~ 至今 長(zhǎng)沙理工大學(xué) 工商企業(yè)管理 本科

  1999-09 ~ 20xx-07 婁底師范高等專(zhuān)科學(xué)校 經(jīng)濟(jì)管理 大專(zhuān)

  工作經(jīng)驗(yàn)至今9年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作

  ***公司名稱(chēng) (20xx-04 ~ 至今)

  公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)計(jì)劃主管 崗位類(lèi)別: 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

  工作描述: 1、審查銷(xiāo)售公司下達(dá)的銷(xiāo)售需求訂單;

  2、召開(kāi)月度產(chǎn)銷(xiāo)平衡會(huì);

  3、負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制審查,計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與監(jiān)督。

  4、協(xié)調(diào)和管理車(chē)身廠、涂裝廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠、總裝廠生產(chǎn)進(jìn)度,使生產(chǎn)均衡有序進(jìn)行,并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)物料到貨情況,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  6、每月定期主持召開(kāi)工廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì),總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況,安排下月生產(chǎn)任務(wù);

  4、新車(chē)型推進(jìn),與技術(shù)/品質(zhì)/工程/制造/采購(gòu)等部門(mén),一起協(xié)商,運(yùn)用Project軟件保證新產(chǎn)品各個(gè)階段的試制, 并將新產(chǎn)品順利導(dǎo)到量產(chǎn)階段;

  5、推進(jìn)成品原材料零庫(kù)存管理;

  6、生產(chǎn)安全的管理;

  7、與財(cái)務(wù)核算整車(chē)進(jìn)/出賬;

  8、核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、金額,計(jì)算月度產(chǎn)值。

  9、及時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)。

  熟悉汽車(chē)四大藝(沖壓、焊裝、涂裝、總裝)的制造過(guò)程。

  離職原因: 想找一份高薪水的工作

  ***公司名稱(chēng) (20xx-09 ~ 20xx-09)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件

  擔(dān)任職位: 生產(chǎn)計(jì)劃主任 崗位類(lèi)別: 生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

  工作描述: 擔(dān)任生產(chǎn)管理科主任一職.

  1、整個(gè)公司生產(chǎn)計(jì)劃的.編排,計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤統(tǒng)計(jì).BOM建立、維護(hù)。

  2、與現(xiàn)場(chǎng)員工良好的溝通和管理,使生產(chǎn)有序進(jìn)行,并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、制作物料需求計(jì)劃,發(fā)出采購(gòu)訂單,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  4、新產(chǎn)品推進(jìn),與技術(shù)/品質(zhì)/工程/制造/采購(gòu)等部門(mén),一起協(xié)商,運(yùn)用Project軟件保證新產(chǎn)品各個(gè)階段的試制, 并將新產(chǎn)品順利導(dǎo)到量產(chǎn)階段;

  5、推進(jìn)成品原材料零庫(kù)存管理;

  6、調(diào)度/派遣送貨車(chē)輛,按客戶訂單,整時(shí)、安全將產(chǎn)品送達(dá)客戶手中;

  7、每月對(duì)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),與財(cái)務(wù)核算進(jìn)/出賬;

  8、核對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、金額,計(jì)算月度產(chǎn)值。

  9、及時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)事務(wù)。

  熟悉汽車(chē)齒輪、離合活塞、懸掛臂、轉(zhuǎn)向器、球頭等零部件的制造

  離職原因: 想回家鄉(xiāng)

  ***公司名稱(chēng) (20xx-05 ~ 20xx-08)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 其它生產(chǎn)、制造、加工

  擔(dān)任職位: 崗位類(lèi)別: 計(jì)劃員/調(diào)度員

  工作描述: 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行MRP計(jì)算,確認(rèn)需要的物料,開(kāi)出PR單給采購(gòu),由采購(gòu)開(kāi)出PO給供應(yīng)商。

  確認(rèn)采購(gòu)是否下單,確認(rèn)物料的進(jìn)度,確認(rèn)生產(chǎn)消耗量是否正常,確認(rèn)物料的品質(zhì),隨時(shí)掌握物料的在庫(kù)狀況。與外協(xié)廠確認(rèn)生產(chǎn)的進(jìn)度,能否按時(shí)交貨。

  用ERP系統(tǒng)作帳。

  離職原因: 想換一個(gè)工作環(huán)境

  ***公司名稱(chēng) (20xx-09 ~ 20xx-10)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: 崗位類(lèi)別: 倉(cāng)庫(kù)管理員

  工作描述: 原材料、半成品、成品的管理,進(jìn)/出倉(cāng)單據(jù)的開(kāi)具,5S的維護(hù),用IBM公司的AS/400 ERP系統(tǒng)作帳。

  FIFO先進(jìn)先出,盤(pán)點(diǎn),保證料、帳、卡一致。

  呆滯品、不良品及時(shí)報(bào)告,按時(shí)提交報(bào)表,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存。

  做了一年倉(cāng)庫(kù)副主管,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作非常熟悉。

  由于客戶將ERP端口安裝在公司,倉(cāng)庫(kù)同時(shí)要用SAP SFIS Trak系統(tǒng)作帳,對(duì)ERP系統(tǒng)非常了解。

  離職原因: 自行創(chuàng)業(yè)

  技能專(zhuān)長(zhǎng)

  專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

  計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 熟悉各種office辦公軟件的應(yīng)用,每分鐘打字速度在60個(gè)以上

  技能專(zhuān)長(zhǎng): 有C1駕駛,能熟練駕駛車(chē)輛。

  語(yǔ)言能力

  普通話: 流利 粵語(yǔ): 一般

  英語(yǔ)水平:

  英語(yǔ): 一般 日語(yǔ): 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 職業(yè)經(jīng)理人

  其他要求:

  自身情況

  自我評(píng)價(jià):

  從事汽車(chē)整車(chē)廠生產(chǎn)計(jì)劃工作,熟悉汽車(chē)生產(chǎn)四大工藝生產(chǎn)流程。

  熟悉本田汽車(chē)齒輪、離合活塞、懸掛臂、轉(zhuǎn)向器、球頭等零部件的制造

  熟悉電腦PCB板印刷和IC封裝的制造

  熟悉SAP系統(tǒng)的制造工廠業(yè)務(wù)管理功能(APO、PP、MM、WM(庫(kù)存管理)),制造執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)(MES)及供應(yīng)商管理系統(tǒng)(GLS)。

  在不同的公司還接觸到BPCS/SFIS/Trak/iAble/Tpics等ERP軟件的操作。用Project軟件推進(jìn)項(xiàng)目。

  生產(chǎn)管理(計(jì)劃/物料/現(xiàn)場(chǎng)/人員安排)七年經(jīng)驗(yàn)。

  倉(cāng)庫(kù)管理二年經(jīng)驗(yàn)。

  擁有長(zhǎng)期在世界一流企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)點(diǎn)。

  會(huì)簡(jiǎn)單的日語(yǔ)。

  對(duì)工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真,對(duì)生活熱情!

  有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能進(jìn)行良好、有效的溝通,會(huì)做事。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇2

  20xx年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)支持下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,進(jìn)一步樹(shù)立安全生產(chǎn)底線思維,“紅線”意識(shí),以“杜絕重大事故,防范較大事故,減少一般事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定”為目標(biāo),以強(qiáng)化細(xì)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系建設(shè)為基礎(chǔ),以提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力為突破口,以完善體制機(jī)制、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全監(jiān)管能力建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)法檢查為抓手,凝聚力量,扎實(shí)工作,再接再厲,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

  一、強(qiáng)化宣傳教育,著力宣貫新《安全生產(chǎn)法》。

  充分利用電視、廣播、一封信、安全生產(chǎn)宣傳月、執(zhí)法檢查等載體,拓展宣傳的深度和廣度,大力宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),精心組織開(kāi)展第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。積極推進(jìn)安全文化示范企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),著力完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,“五級(jí)五覆蓋”責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)工作列入黨委、政府工作重要議事日程,定期不定期研究安全生產(chǎn)工作,解決重大問(wèn)題。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管”的原則,將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,始終做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核,確保安全生產(chǎn)工作職責(zé)分明、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、監(jiān)管有效、保障有力。積極創(chuàng)新黨政齊抓共管、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與、社會(huì)廣泛支持的工作格局。

  嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。督促企業(yè)將安全主體責(zé)任“五落實(shí)五到位”,細(xì)化到具體崗位、落實(shí)到具體操作人員,并嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位責(zé)任制,不斷完善規(guī)章制度,做到安全生產(chǎn)投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,形成自我約束,持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作,推動(dòng)建立社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與安全監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

  嚴(yán)格執(zhí)行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作制度和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的要求,切實(shí)負(fù)起對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的直接監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)和“一票否決”制度。

  三、強(qiáng)化安全檢查,著力加大聯(lián)合執(zhí)法力度。

  一要組織開(kāi)展企業(yè)自查自報(bào)。以企業(yè)自查、自報(bào)、治理三個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)為重點(diǎn),建立完善工作制度,形成完整的自查、自改、自報(bào)和督查、督導(dǎo)、銷(xiāo)號(hào)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)每月動(dòng)態(tài)排查上報(bào)事故隱患。二要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式。積極聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門(mén),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,持續(xù)開(kāi)展經(jīng)常性、季節(jié)性和專(zhuān)項(xiàng)性安全生產(chǎn)大檢查,創(chuàng)新檢查方式,堅(jiān)持和完善“四不兩直”檢查方式,明查與暗訪相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“四不兩直”制度化、常態(tài)化。突出生產(chǎn)安全事故多發(fā)、非法違法和違章違規(guī)行為嚴(yán)重地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,集中開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)校車(chē)安全管理,加強(qiáng)梅山水庫(kù)水上交通安全監(jiān)管,堅(jiān)決取締木質(zhì)渡船,嚴(yán)禁客貨混裝及農(nóng)民自備船載客行為。三要真查真改。要把安全隱患排查出來(lái),督促企業(yè)限期整改到位,認(rèn)真落實(shí)誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。對(duì)重大安全隱患,要堅(jiān)決掛牌督辦,執(zhí)行重大隱患公告制度,各村、社區(qū)及相關(guān)部門(mén)要按規(guī)定報(bào)送重大安全隱患和隱患排查治理信息,并實(shí)行“登記、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理。確保各項(xiàng)安全隱患整改落實(shí)到位。

  四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提升安全生產(chǎn)工作水平。

  切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議、參加知識(shí)競(jìng)賽、教學(xué)等多種形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管人員履職盡責(zé)的能力和素質(zhì)。扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)法人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的.安全教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)持證上崗率達(dá)到100%。督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)一線操作層面的安全培訓(xùn)和監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范。凡未參加崗位安全培訓(xùn)的人員,一律不得上崗作業(yè)。

  五、強(qiáng)化安全創(chuàng)建,著力推進(jìn)安全社區(qū)文化建設(shè)。

  安全社區(qū)創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作,需要我們不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建申報(bào)程序,逐級(jí)開(kāi)展創(chuàng)建工作。安全示范社區(qū)創(chuàng)建要與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排,明確重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)。要深入創(chuàng)建單位,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過(guò)程中遇到的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,克服不足,促進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

  六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,著力完善事故應(yīng)急處置預(yù)案。

  進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急值守制度,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估、修訂和演練工作,督促企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)群眾和企業(yè)建立安全生產(chǎn)群防群治、自救互救組織和志愿者組織,加強(qiáng)作業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇3

  一、個(gè)人工作定位: 作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要擔(dān)負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計(jì)劃:

  從他人的`成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái),使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作計(jì)劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%,嚴(yán)格把關(guān)每道工序,將工序出錯(cuò)率控制在2%以下。

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量,發(fā)動(dòng)員工,借助集體智慧改善改進(jìn)加工工序,優(yōu)化生產(chǎn),提升技術(shù)能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理分配、嚴(yán)格控制生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)人員配置:合理分配員工工作,細(xì)分工序:裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點(diǎn),將員工分配到認(rèn)真負(fù)責(zé)各自工序?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn),同時(shí)定期參與安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握其他工序或者新技術(shù)新知識(shí)為次要工作重點(diǎn),讓員工有更全面的工作能力。

  (7)執(zhí)行力:作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,積極完善并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)科5s管理制度,慢慢把員工將管理制度培養(yǎng)成習(xí)慣,自覺(jué)遵守執(zhí)行,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路:

  以上,是對(duì)20xx年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃,可能還很不全面,希望在工作中不斷完善。在工作過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),做到事事有著落、件件有交代、急事不過(guò)夜、工作不拖拉,起到積極帶頭作用;增強(qiáng)工作主動(dòng)性,注重了解和把握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn),在工作中做到早考慮,早準(zhǔn)備;嚴(yán)于律己,誠(chéng)心待人,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和大家一起把工作做好!

生產(chǎn)計(jì)劃 篇4

  生產(chǎn)計(jì)劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作。生產(chǎn)計(jì)劃部下屬單位為各分廠。

  1.部門(mén)職責(zé)

 。1)組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

 。2)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配,訂單的審核、登記和分發(fā);

  (3)制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃;

 。4)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;

 。5)受理、分析生產(chǎn)報(bào)表;

 。6)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理;

 。7)生產(chǎn)效率的管理與改善;

 。8)制造方法的改善;

 。9)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法;

 。10)制造成本控制;

 。11)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

 。12)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)管理;

 。13)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度;

 。14)負(fù)責(zé)用料管理與控制;

 。15)產(chǎn)品質(zhì)量控制,質(zhì)量自檢;

 。16)負(fù)責(zé)各個(gè)分廠的協(xié)調(diào)工作;

  (17)安全生產(chǎn)檢查與處理;

  (18)與營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào);

 。19)其他相關(guān)職責(zé)。

  2.部門(mén)權(quán)力

 。1)有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的'制定;

 。2)有權(quán)參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定;

 。3)有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并提出意見(jiàn)和建議;

 。4)內(nèi)部員工及分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)違規(guī)行為處罰的權(quán)力。

 。5)部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力;

 。6)各分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)考核的權(quán)力;

  (7)部門(mén)內(nèi)部員工及下屬分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)聘任、解聘的建議權(quán);

 。8)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);

 。9)要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;

 。10)對(duì)影響生產(chǎn)的其他部門(mén)人員提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;

 。11)其他相關(guān)權(quán)力。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇5

  20*年是國(guó)家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近,江蘇省安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家安監(jiān)總局文件要求,制定了江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》,為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)市安委會(huì)、*旅游局的要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案,請(qǐng)一并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、工作目標(biāo)

  在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織旅游經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度,促進(jìn)旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任;進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲處力度,對(duì)事故隱患做到“五落實(shí)”;健全隱患排查治理制度,建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制,把事故隱患排查治理工作提高到落實(shí)法律、法規(guī),保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的高度,切實(shí)貫穿到安全管理之中,常抓不懈。

  二、范圍、內(nèi)容

 。ㄒ唬┡挪橹卫矸秶喝懈髀糜谓(jīng)營(yíng)單位。

  主要包括:旅游景(區(qū))點(diǎn)、賓館、公園客運(yùn)索道

 。ǘ┡挪橹卫韮(nèi)容:

  安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;旅游飯店對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者是否單獨(dú)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任書(shū)情況。(主要查考臺(tái)帳:?jiǎn)挝桓骷?jí)崗位職責(zé)制度、各級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽訂情況、租賃經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全責(zé)任書(shū))。

  1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員情況;安全生產(chǎn)基本制度、消防安全專(zhuān)門(mén)制度、技術(shù)設(shè)備安全管理制度和各崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況;

  2.安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;企業(yè)全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

  3.應(yīng)急管理情況。建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(主要考核內(nèi)容:看旅游經(jīng)營(yíng)單位6類(lèi)應(yīng)急預(yù)案制定和演練記錄)。

  4.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(4月1日至4月20日)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)階段(4月20日至10月30日)。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求,全面組織開(kāi)展事故隱患年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,做到“四個(gè)結(jié)合”。

  (三)總結(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹(shù)立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為管理制度,更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┱J(rèn)真組織

  深入開(kāi)展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的`重要舉措,是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我局成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)張和生任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),馬云瀾具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)系工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)督查

  企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。旅游局將加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位的針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促整改。

  (三)整治到位

  各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行排查整治,對(duì)一般隱患,即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改;重大隱患,既危害難度大,應(yīng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施,限期整改到位。

  五、信息報(bào)送

  及時(shí)上報(bào)隱患排查報(bào)告表,各經(jīng)營(yíng)單位20*年5月20日前填報(bào)《旅游經(jīng)營(yíng)單位安全隱患集中排查治理報(bào)告表》(簡(jiǎn)稱(chēng)“表1”*旅游網(wǎng)上下載)。這次安全隱患排查后,各旅游經(jīng)營(yíng)單位不論有無(wú)安全隱患都必須填報(bào)“表1”)。排查出隱患的按“表1”內(nèi)容對(duì)號(hào)入座填寫(xiě)上報(bào),未查出隱患的在表1“存在隱患內(nèi)容”欄填寫(xiě)“本單位無(wú)隱患”并蓋章上報(bào)我局(辦),同時(shí)傳真我局:*一份,以便我局及時(shí)匯總上報(bào)至*市旅游局。如果經(jīng)營(yíng)單位排查出重大安全隱患的,還要另寫(xiě)出“重大安全隱患專(zhuān)題書(shū)面報(bào)告(明確五落實(shí)措施)”上報(bào)。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇6

  20___年下半年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,具體工作計(jì)劃如下:

  一、制定公司20___年下半年的安全工作目標(biāo)

  1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零

  2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零

  3、重大設(shè)備事故為零

  4、重大責(zé)任事故為零

  5、重大污染事故為零

  6、急性中毒事故為零

  7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

  8、特種作業(yè)持證上崗率為100%

  9、事故隱患整改率為99%

  10、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

  二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作

  公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,確保公司員工的健康和安全。

  三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控

  按照要求標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門(mén)的的要求,對(duì)公司的'重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

  重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門(mén)完善各自的預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。

  四、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn)

  目前,公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

 。1)各部門(mén)要加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

 。2)動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。

  (3)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測(cè)。

 。4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

 。5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

  五、做好安全檢查及隱患整改

 。1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

 。2)繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。

  (3)認(rèn)真抓好專(zhuān)業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

  (4)專(zhuān)、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。

  (5)重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

  六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。

 。ǘ﹫(jiān)持日常教育及全員安全教育

  (1)20___年下半年,公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

 。2)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),不合格者,嚴(yán)禁上崗。

  (3)重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。

 。ㄈ楦愫冒嘟M安全管理,結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 。ㄋ模⿲⒉欢ㄆ趯(duì)專(zhuān)兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┙M織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

  (1)結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí),將根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

 。2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

  (六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。

  七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康

  根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門(mén)建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè),切實(shí)保障公司職工的身體健康,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

生產(chǎn)計(jì)劃 篇7

  20xx年春運(yùn)工作即將開(kāi)始,確保實(shí)現(xiàn)今年春運(yùn)期間的安全生產(chǎn),是公司系統(tǒng)當(dāng)前重中之重的任務(wù),這幾個(gè)月來(lái),安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,集團(tuán)和公司又作了具體的安排部署,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作高度重視,并且要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要全力以赴,采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保今冬明春“兩節(jié)”及春運(yùn)安全生產(chǎn).

  今年春運(yùn)期間,人流,物流,車(chē)流,商流集中,學(xué)生放假,農(nóng)民返鄉(xiāng),節(jié)假日客運(yùn)高峰將提前到來(lái),出行密度與數(shù)量增加,交通參與者的心理狀態(tài)及道路環(huán)境復(fù)雜,再加之冬季不利氣侯條件,如:降霧、結(jié)冰、大風(fēng)和降雪等將給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重影響,因此為確保春運(yùn)期間旅客 運(yùn)輸 和節(jié)日生產(chǎn),生活物資 運(yùn)輸 的安全有序,根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一部署,結(jié)合今年春運(yùn)期間客貨 運(yùn)輸 市場(chǎng)的實(shí)際,以及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),公司特提出如下安排意見(jiàn).

  一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是今年春運(yùn)工作的重中之重,為確保加強(qiáng)對(duì)今年春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司黨政研究決定,成立了由公司黨委書(shū)記馬鳳嶺同志,黨務(wù)副經(jīng)理于宗耀同志為組長(zhǎng),公司副經(jīng)理宋文生同志、時(shí)鳳奎同志、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織抓好今年春運(yùn)工作的落實(shí)。為此,公司要求各企業(yè)也都要成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及活動(dòng)方案要在 1月10日上報(bào)公司安全生產(chǎn)部。各企業(yè)都要充分認(rèn)識(shí)做好今年春運(yùn) 安全工作 的重要性,要牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)今年春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),本著“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo),各主管部門(mén)負(fù)直接責(zé)任和誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并按照“明確安全部位,明確安全責(zé)任,明確責(zé)任人員,明確安全獎(jiǎng)懲”的要求,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位,在春運(yùn)前各單位要認(rèn)真排查春運(yùn)期間容易出現(xiàn)的問(wèn)題,要列出明細(xì)責(zé)成有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)整治與監(jiān)控,消除一切不安全因素,確保春運(yùn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位.

  二、提高駕駛員綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)春運(yùn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。各單位要認(rèn)真對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員的準(zhǔn)駕資格、駕駛年限、身體狀況、駕駛技能、安全教育、違章記分和事故記載等內(nèi)容進(jìn)行一次綜合分析,并逐個(gè)篩選把關(guān),核對(duì)審查。確定參運(yùn)人員名單 ,無(wú)特殊情況未經(jīng)同意不準(zhǔn)更換(各單位參運(yùn)人員名單于元月9日前報(bào)公司安全生產(chǎn)部)。凡20xx年以來(lái)發(fā)生過(guò)重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上交通事故,或者嚴(yán)重違章(酒后駕車(chē)、疲勞駕駛、嚴(yán)重超員超載、駕駛機(jī)件失靈或者不合格車(chē)輛)受到處罰,或者長(zhǎng)期不參加單位安全組織學(xué)習(xí)教育的,以及年內(nèi)多次違章累計(jì)沁滿12分的駕駛員,不得安排從事道路春運(yùn)客貨駕駛。各參運(yùn)單位的主管部門(mén)要對(duì)所有參加春運(yùn)的駕駛員逐個(gè)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)安全教育,在此基礎(chǔ)上,按集團(tuán)統(tǒng)一編制的客運(yùn)、貨運(yùn)、危險(xiǎn)品 運(yùn)輸 駕駛員試卷進(jìn)行考核 ,考試合格者逐個(gè)簽訂春運(yùn)安全保證書(shū),試卷與保證書(shū)安全部門(mén)要統(tǒng)一保存,以備查驗(yàn)。各客運(yùn)單位要嚴(yán)密措施、嚴(yán)防疲勞駕駛,單程運(yùn)距在400公里以上(高速公路600公里以上)的車(chē)輛,必須配備2名以上駕駛員。駕駛員連續(xù)工作時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí),24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛車(chē)輛時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)。與此同時(shí),針對(duì)今年遠(yuǎn)長(zhǎng)途增多,高速公路 運(yùn)輸 增多和冬季安全行車(chē)的特點(diǎn),各單位在駕駛員配置,落實(shí)遠(yuǎn)長(zhǎng)途作業(yè)規(guī)定和高速公路行車(chē)規(guī)定上要嚴(yán)格把關(guān),要把防疲勞駕駛、控制超員、超載、超速以及風(fēng)、雪、霧、結(jié)冰等惡劣氣侯條件下的駕駛作為向駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)教育的重點(diǎn)。各級(jí)安全部門(mén)和專(zhuān)職干部在春運(yùn)工作中,要一絲不茍地執(zhí)行對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員實(shí)行面對(duì)面地問(wèn)詢和告知制度,要做到教育有記錄、有簽認(rèn),對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員做到情況明、底數(shù)清、措施具體、指導(dǎo)明確,確保春運(yùn)工作安全、有序、圓滿地完成.

  三、嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的車(chē)輛參加營(yíng)運(yùn)。參運(yùn)單位要組織主管部門(mén),對(duì)所有參加春運(yùn)作業(yè)的車(chē)輛依據(jù)《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定要求 的規(guī)定,進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查,嚴(yán)把車(chē)質(zhì)、車(chē)況關(guān)。車(chē)輛檢查的.重點(diǎn)是制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置,燈光照明、車(chē)輛私改濫裝、消防器材配備等。上述要求,各單位要逐項(xiàng)落實(shí),逐車(chē)落實(shí)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的車(chē)輛要收回有關(guān)牌證,不準(zhǔn)出站,不準(zhǔn)上路行駛,不準(zhǔn)“帶病”投入運(yùn)行。車(chē)輛管理部門(mén)和安全管理部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)門(mén)檢制度,駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,隨時(shí)保持車(chē)輛安全性能完好,杜絕因機(jī)件故障或駕駛不合格車(chē)輛而導(dǎo)致的各類(lèi)事故.

  四、強(qiáng)化對(duì)各客運(yùn)站點(diǎn)源頭監(jiān)控檢查的力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職安全干部,在春運(yùn)期間,要不斷深入到客運(yùn)場(chǎng)站、路線、車(chē)場(chǎng),搞好春運(yùn)的安全檢查和監(jiān)督工作,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)提出的“六不準(zhǔn)”規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正、就地解決。為營(yíng)造春運(yùn)安全生產(chǎn)的氛圍,各客運(yùn)場(chǎng)站要加大對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳教育,運(yùn)用各種橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、電子屏幕與站內(nèi)廣播等形式,向廣大司乘人員以及乘客宣傳安全注意事項(xiàng)和乘車(chē)須知。為妥善處置突發(fā)情況,各客運(yùn)單位都要進(jìn)一步核定遇惡劣氣候和緊急情況的處置和人員疏散的工作預(yù)案,分別不同情況適時(shí)啟動(dòng),及時(shí)妥善處置可能出現(xiàn)的突然情況與突發(fā)事件。客運(yùn)站安檢辦公室要嚴(yán)格按照車(chē)輛例檢的程序落實(shí)安全例檢的項(xiàng)目與要求。對(duì)日行程 >300公里以上的車(chē)輛實(shí)行每班檢查一次,日行程不超過(guò)300公里的,每日檢查一次。除此之外,二級(jí)以下路面及山區(qū)道路禁開(kāi)夜班車(chē)。如遇惡劣氣候條件(大雪、暴風(fēng)、暴雨、濃霧)客運(yùn)班線應(yīng)暫停發(fā)班,并及時(shí)通知駕駛員和旅客。各級(jí)保衛(wèi)部門(mén),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明,并對(duì)其進(jìn)行定期檢查,確保齊全有效,消防通道應(yīng)暢通無(wú)阻。

  春運(yùn)期間,一、二級(jí)客運(yùn)站發(fā)車(chē)區(qū)要實(shí)行封閉管理,危險(xiǎn)品檢測(cè)儀要落實(shí)專(zhuān)人值守,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗、漏檢以及不按規(guī)定時(shí)間開(kāi)機(jī)等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。未配備安全檢測(cè)儀的車(chē)站要設(shè)置危險(xiǎn)品檢測(cè)臺(tái),指定專(zhuān)人配合駐站民警對(duì)旅客攜帶的行李進(jìn)行查驗(yàn),確保萬(wàn)無(wú)一失。在春運(yùn)期間,要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,發(fā)生事故要按規(guī)定程序和時(shí)間立即逐級(jí)上報(bào),決不允許遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)等情況的發(fā)生。為保證信息暢通,各有關(guān)單位進(jìn)入春運(yùn)后勤工作,要按照集團(tuán)統(tǒng)一印制的《春運(yùn)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件)的格式與內(nèi)容,將每周的情況于周五下班前報(bào)公司安全生產(chǎn)部.

  五、堅(jiān)決杜絕超員、超載情況的發(fā)生。各單位在春運(yùn)中要把治理客車(chē)超員、貨車(chē)超載作為監(jiān)控的重點(diǎn),并著重抓住三個(gè)環(huán)節(jié):一是要督促車(chē)站加強(qiáng)站務(wù)管理,落實(shí)車(chē)輛進(jìn)出站檢查的責(zé)任制度,不讓一輛超載車(chē)輛出站上路。二是要加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行途中路檢路查工作,一旦發(fā)現(xiàn)客車(chē)超載必須就地卸載組織車(chē)輛進(jìn)行分流。三是要教育司乘人員遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)定,做到不開(kāi)超載車(chē)、不賣(mài)超員票。無(wú)論車(chē)站還是司乘人員違反了規(guī)定超載,不論發(fā)生事故與否,要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處罰.

生產(chǎn)計(jì)劃 篇8

  醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來(lái)積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計(jì)劃,醫(yī)療安全工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識(shí)

  利用每周的`科會(huì)對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行報(bào)告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使每個(gè)同志從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度

  工作人員接到檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí),必須查對(duì)姓名、科別、床號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目等,工作計(jì)劃《醫(yī)療安全工作計(jì)劃》。屬急診檢驗(yàn)應(yīng)注明標(biāo)本收到時(shí)間,出報(bào)告時(shí)間,報(bào)告結(jié)果用電話通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。

  三、儀器專(zhuān)人操作

  我們科檢驗(yàn)儀器都屬于大型儀器,儀器使用進(jìn)行專(zhuān)人操作,每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運(yùn)行。

  四、落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)值班

  對(duì)急診、重危病人應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),不容許推托。必須按科室規(guī)定按時(shí)出急診報(bào)告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、交接班人員進(jìn)行交接班。

  五、杜絕意外事故

  每天下班時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。

  總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個(gè)從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

【生產(chǎn)計(jì)劃】相關(guān)文章:

生產(chǎn)計(jì)劃07-23

生產(chǎn)計(jì)劃(精選)08-01

[經(jīng)典]生產(chǎn)計(jì)劃08-08

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃09-18

生產(chǎn)計(jì)劃(經(jīng)典)09-08

生產(chǎn)計(jì)劃[精選]09-15

(精選)生產(chǎn)計(jì)劃09-15

(精選)生產(chǎn)計(jì)劃09-09

生產(chǎn)計(jì)劃(精選)08-11

生產(chǎn)計(jì)劃【經(jīng)典】08-22