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幼兒園家訪(fǎng)流程培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的幼兒園家訪(fǎng)流程培訓(xùn)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
幼兒園家訪(fǎng)流程培訓(xùn)總結(jié)1
一、主要成績(jī)
我市民辦教育辦學(xué)規(guī)模從小到大，辦學(xué)水平由低到高，辦學(xué)效益由隱到顯，現(xiàn)已基本形成教育門(mén)類(lèi)多元化、辦學(xué)形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局，為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)揮了不可替代的積極作用。
�。ㄒ唬┺k學(xué)環(huán)境不斷改善
市委、市政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)民辦教育大力支持，召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究我市民辦教育發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題，在相繼出臺(tái)《婁底市發(fā)展社會(huì)力量辦學(xué)的若干規(guī)定》、《關(guān)于促進(jìn)民辦教育發(fā)展的決定》和《關(guān)于促進(jìn)全市民辦教育發(fā)展的八項(xiàng)規(guī)定》之后，今年8月出臺(tái)了《關(guān)于選派公辦學(xué)校行政管理人員和教師到民辦學(xué)校支教問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》（婁府閱〔XX〕70號(hào)），為民辦教育事業(yè)指明了發(fā)展方向，創(chuàng)造了良好環(huán)境，發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，各縣市區(qū)加大對(duì)民辦學(xué)校在土地征用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度，為其提供了大量支持，解決了不少問(wèn)題。經(jīng)過(guò)各方面的努力工作，社會(huì)對(duì)民辦教育的觀念不斷改變，態(tài)度日益端正，民辦教育工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化。
�。ǘ┺k學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大
目前，全市共有各級(jí)各類(lèi)民辦教育機(jī)構(gòu)498個(gè)，在校（園）學(xué)生（幼兒）100152人，教職工4447人，建筑總面積761399平方米，固定資產(chǎn)價(jià)值億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎(chǔ)教育和高等教育，其中民辦幼兒園393所，在園幼兒58463人，幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的%、%，在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用；民辦普通中小學(xué)12所，在校學(xué)生16645人，占全市中小學(xué)生總數(shù)的'%；民辦中等職業(yè)學(xué)校23所、在校學(xué)生26946人，占全市中等職業(yè)學(xué)生總數(shù)的%；另有民辦高等職業(yè)學(xué)院1所，民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)69所。
�。ㄈ┺k學(xué)質(zhì)量日漸提升
隨著民辦教育事業(yè)的快速發(fā)展，我市涌現(xiàn)出一批理念先進(jìn)、條件優(yōu)越、特色鮮明、質(zhì)量較高、聲譽(yù)較好的民辦學(xué)校。XX年受?chē)?guó)家、省級(jí)表彰的單位和個(gè)人，較之往年明顯增多。漣源私立行知中學(xué)、婁底商務(wù)職業(yè)學(xué)校和新化清華幼兒園被評(píng)為“全國(guó)民辦教育先進(jìn)集體”；瀟湘職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)范彥江、雙峰國(guó)藩實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)李潤(rùn)良、婁底恩雅幼兒園園長(zhǎng)陳莉被評(píng)為“全國(guó)民辦教育先進(jìn)工作者”；雙峰國(guó)藩實(shí)驗(yàn)學(xué)校、婁底湘中文武學(xué)校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評(píng)為“湖南省特色實(shí)驗(yàn)學(xué)�！薄Ｍ瑫r(shí)，近年來(lái)，我市民辦普通高中高考二本上線(xiàn)人數(shù)和比例逐步增加，在社會(huì)各界產(chǎn)生了良好影響。
�。ㄋ模┺k學(xué)效益全面凸顯
經(jīng)濟(jì)效益方面，減輕了政府投資辦學(xué)的壓力。XX年，全市民辦中小學(xué)共投入經(jīng)費(fèi)約10000多萬(wàn)元，節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)250余萬(wàn)元，支付教職員工工資5000余萬(wàn)元，為政府減少投入15000多萬(wàn)元；社會(huì)效益方面，緩解了人民群眾對(duì)不同層次的教育需求。接納在校（園）學(xué)生（幼兒）10萬(wàn)余人，在一定程度上緩解了公辦學(xué)校普遍存在的大班額問(wèn)題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學(xué)校、各類(lèi)教育培訓(xùn)學(xué)校等，提供了豐富的教育資源；政治效益方面，擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)。各級(jí)各類(lèi)民辦教育為社會(huì)提供了近5000多個(gè)就業(yè)崗位，化解了各類(lèi)矛盾，推進(jìn)了和諧進(jìn)程。
二、主要工作
（一）大力開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)
為激勵(lì)全市民辦學(xué)校及舉辦者的辦學(xué)熱情，我們認(rèn)真開(kāi)展民辦學(xué)校（幼兒園）的先進(jìn)推薦、評(píng)審和表彰，并做了大量細(xì)致地具體工作，全年先后表彰了婁底市8個(gè)民辦教育先進(jìn)單位和13個(gè)先進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；確認(rèn)并支持民辦教育機(jī)構(gòu)重大建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)24萬(wàn)元；確認(rèn)并支持特色建設(shè)項(xiàng)目單位建設(shè)5個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)16萬(wàn)元；向盛國(guó)家推薦并表彰3個(gè)民辦教育先進(jìn)集體和3個(gè)民辦教育先進(jìn)工作者；幫助2所民辦學(xué)校和1所幼兒園成功申報(bào)湖南省民辦教育特色實(shí)驗(yàn)學(xué)校；組織開(kāi)展了“全省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長(zhǎng)”的推薦、初評(píng)工作。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)
為加快實(shí)現(xiàn)“教育強(qiáng)市”目標(biāo)，大力推進(jìn)民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我們開(kāi)展了三次民辦教育專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研工作。一是基層調(diào)研工作。6月下旬至7月上旬，市民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張定良同志和市教育局局長(zhǎng)封旺洲同志，帶領(lǐng)有關(guān)人員，采取實(shí)地走訪(fǎng)、座談?dòng)懻�、統(tǒng)計(jì)分析、專(zhuān)題研討等方式，先后對(duì)婁底中心城區(qū)和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學(xué)校（教育機(jī)構(gòu)）進(jìn)行深入調(diào)研，摸清了我市民辦教育工作的基本情況，剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對(duì)策建議。二是外地學(xué)習(xí)考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會(huì)保障局的工作人員，兩次前往常德市，學(xué)習(xí)考察常德市民辦教育的好政策、好辦法，重點(diǎn)了解常德民辦學(xué)校教師基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學(xué)校、幼兒園和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況，我們下發(fā)了詳細(xì)的調(diào)查研究摸底表，對(duì)全市民辦學(xué)校的基本設(shè)施、校產(chǎn)校舍、學(xué)生和教職工數(shù)質(zhì)量等情況進(jìn)行全面地統(tǒng)計(jì)、匯總，基本掌握了我市民辦教育的各種情況。
�。ㄈ┱J(rèn)真組織專(zhuān)題培訓(xùn)
8月份，我們利用假期時(shí)間與省教科院、長(zhǎng)沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長(zhǎng)管理培訓(xùn)班”和“全市民辦幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)，聘請(qǐng)省內(nèi)16名幼教專(zhuān)家和優(yōu)秀幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，來(lái)自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長(zhǎng)參加了培訓(xùn)，較好完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了培訓(xùn)的目的和效果，受到了廣大民辦幼兒園的好評(píng)。
（四）妥善處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)
XX年，我們共接到市長(zhǎng)、書(shū)記信箱轉(zhuǎn)來(lái)信訪(fǎng)件3份，市人大、市政協(xié)代表的提案各1份，日常群眾來(lái)訪(fǎng)18人次，針對(duì)上述來(lái)信來(lái)訪(fǎng)我們?cè)敿?xì)調(diào)查了解，嚴(yán)格按政策處置，積極妥善地進(jìn)行解釋說(shuō)明和協(xié)商調(diào)解工作，努力做到了“來(lái)信來(lái)訪(fǎng)滿(mǎn)意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意和民辦學(xué)校滿(mǎn)意”。另外，針對(duì)婁星區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)交叉管理的矛盾，多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，較好地解決了民辦學(xué)校地域歸屬劃分不清的問(wèn)題。
幼兒園家訪(fǎng)流程培訓(xùn)總結(jié)2
一、基本情況：
我們幼兒園是一所新建公益性園所，累計(jì)投資1400余萬(wàn)元，新建一所具有教育教學(xué)、生活保育、游戲鍛煉、基礎(chǔ)保障等多功能為一體的保教綜合樓，總占地面積約8300平方米，其中，建筑面積約4386平方米。幼兒園可開(kāi)設(shè)12個(gè)教學(xué)班，小班3個(gè)，中班4個(gè)，大班5個(gè)，可容納345名幼兒入園。園內(nèi)有園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、營(yíng)養(yǎng)師、保健醫(yī)、教師、保育員、食堂人員等45人。按照“保教一體化”原則，每班配備教師和保育員，滿(mǎn)足各階段入園兒童的活動(dòng)需求。幼兒園本著“呵護(hù)心靈，讓孩子快樂(lè)成長(zhǎng)”的辦園理念，幫助孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣，為孩子創(chuàng)作美好的未來(lái)。
二、指導(dǎo)思想：
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展》為方針，以園為本，以教師發(fā)展為本，以幼兒成才為本，深入打造園所文化，彰顯辦園特色。幼兒園加強(qiáng)精細(xì)化管理，夯實(shí)各項(xiàng)工作，全面提升辦園水準(zhǔn)，促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
辦園理念：呵護(hù)心靈，讓孩子快樂(lè)成長(zhǎng)。
辦園宗旨：幫孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣，為孩子創(chuàng)造美好未來(lái)。
辦園目標(biāo)：以德為首，保育為先；師幼同樂(lè)，家長(zhǎng)放心。
培養(yǎng)目標(biāo)：健康成長(zhǎng)、快樂(lè)生活、文明守信、全面發(fā)展
園 風(fēng)：愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心
教 風(fēng)：生活化、游戲化、情境化、多樣化
學(xué) 風(fēng)：樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)
三、發(fā)展目標(biāo)
1、以“健康、快樂(lè)、和諧”為主題，深入打造園所文化，增強(qiáng)園所凝聚力。
2、注重過(guò)程管理，細(xì)化各項(xiàng)工作流程，逐步形成精細(xì)化管理模式，切實(shí)提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
3、探索實(shí)施“家園共育”工程，以園本課程引領(lǐng)發(fā)展特色。
4、以園本培訓(xùn)為抓手，打造優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍，增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。
四、工作措施
�。ㄒ唬﹫@務(wù)管理措施：
1、在各項(xiàng)工作中，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的園風(fēng)，打造積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造和諧共進(jìn)的人文環(huán)境。
2、多渠道推進(jìn)民主管理，通過(guò)多種途徑多種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)教師的凝聚力，全員合力推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
2、細(xì)化分層管理，加強(qiáng)教學(xué)、衛(wèi)生保健、后勤等各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)、檢查職能，完善教研組長(zhǎng)、學(xué)年組長(zhǎng)層級(jí)落實(shí)的管理體系。
3、細(xì)化各項(xiàng)工作流程，如行政管理工作流程、教學(xué)管理工作流程、后勤工作流程、衛(wèi)生保健工作流程等，注重過(guò)程管理，細(xì)化幼兒一日生活管理，切實(shí)提高保教質(zhì)量。
4、加強(qiáng)制度管理，完善考核評(píng)估細(xì)則，完善多元激勵(lì)評(píng)價(jià)體系，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性。
�。ǘ┙處熽�(duì)伍建設(shè)措施：
1、建立有效的機(jī)制保障。
2、根據(jù)本園實(shí)際及教師需求，確定園本培訓(xùn)內(nèi)容，分階段進(jìn)行教師基本功的培訓(xùn)工作。
3、實(shí)施園本培訓(xùn)方案，探索多層次、多渠道的`園本培訓(xùn)模式，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
4、加大教師培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取三年內(nèi)所有教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練，幼兒教師資格證100%，大專(zhuān)、本科以上學(xué)歷100%。
�。ㄈ┙逃虒W(xué)及教研工作措施：
1、加大教研的工作力度，廣泛開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課、研討、交流、座談、觀摩等活動(dòng)。在重點(diǎn)做好園本教研工作的同時(shí)，積極做好新課改的研究工作，完善課題研究策略，對(duì)所研究課題的過(guò)程資料及時(shí)梳理、歸納、總結(jié)。
2、逐步構(gòu)建“家園共育”的園本課程，實(shí)現(xiàn)家園教育優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)來(lái)自不同層次家庭幼兒的全面發(fā)展。
3、細(xì)化幼兒一日生活各環(huán)節(jié)管理，完善幼兒一日常規(guī)細(xì)則，形成有序、高效的教學(xué)常規(guī)。
4、在教育教學(xué)工作方面提出“思路更清晰，途徑更靈活，方法更科學(xué)，內(nèi)容更生動(dòng)”的目標(biāo)，開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
5、建立科學(xué)的適合幼兒發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，積累反映幼兒成長(zhǎng)的相關(guān)資料，準(zhǔn)確把握幼兒個(gè)性發(fā)展特點(diǎn)，并有針對(duì)性地實(shí)施教育，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。
6、根據(jù)教師的自身優(yōu)勢(shì)及不同的教學(xué)特色，嘗試不同領(lǐng)域活動(dòng)的深入研究，逐步形成班級(jí)教育教學(xué)特色，并進(jìn)行展示、交流。
�。ㄋ模┌踩靶l(wèi)生保健工作措施：
1、建立健全各項(xiàng)安全制度并嚴(yán)格落實(shí)。完善安全工作流程及各項(xiàng)安全制度，修訂和完善實(shí)際操作性強(qiáng)的安全防范應(yīng)急預(yù)案。
2、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生保健制度，層級(jí)落實(shí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。園領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)加強(qiáng)督查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，保證將安全工作做細(xì)、做深、做實(shí)。
3、創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)治安環(huán)境。增強(qiáng)教職工的責(zé)任感和安全意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育；加強(qiáng)消防安全工作；購(gòu)買(mǎi)、安裝優(yōu)質(zhì)的玩具、電器、消防等產(chǎn)品，確保一切設(shè)施配置的齊全、安全。
4、不斷完善衛(wèi)生保健管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度及標(biāo)準(zhǔn)，使保健工作更加扎實(shí)有效。
5、積極貫徹“預(yù)防為主”的方針，及時(shí)有效地做好各類(lèi)傳染病的防控工作及幼兒生理、心理保健工作。
6、采用多種形式向家長(zhǎng)宣傳保健知識(shí)，提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的水平。
7、加強(qiáng)食堂安全衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存到食品加工、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理實(shí)效性，確保幼兒的食品安全、衛(wèi)生。
8、加強(qiáng)膳食管理：制定科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)食譜；加強(qiáng)對(duì)炊事人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；加強(qiáng)伙委會(huì)對(duì)幼兒伙食的監(jiān)督職能。
（五）家長(zhǎng)工作措施：
1、充分發(fā)揮家委會(huì)職能，激勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園管理、評(píng)價(jià)等工作。
2、做好家園聯(lián)系工作。通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、qq交流、家長(zhǎng)園地、幼兒發(fā)展檔等途徑，密切做好家園聯(lián)系工作。
3、通過(guò)家長(zhǎng)講座、家長(zhǎng)會(huì)、咨詢(xún)等活動(dòng)，幫助家長(zhǎng)更新教育理念。
4、開(kāi)展不同形式的家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)，如家長(zhǎng)座談會(huì)、家長(zhǎng)觀摩日、親子互動(dòng)活動(dòng)等，使家長(zhǎng)能及時(shí)、全面地了解孩子，同時(shí)贏得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園教育的理解和支持。
5、充分合理地利用家長(zhǎng)資源開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，共同促進(jìn)幼兒發(fā)展。
（六）環(huán)境設(shè)備措施：
1、改善幼兒園園內(nèi)的環(huán)境，拓展活動(dòng)空間。
2、改善教師辦公環(huán)境，實(shí)現(xiàn)100%辦公管理網(wǎng)絡(luò)化。
3、增添現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，提升班級(jí)現(xiàn)代化教學(xué)水平。
4、增加教具及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)，完善各類(lèi)物品分類(lèi)管理。
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