生產(chǎn)計劃精品[6篇]

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的生產(chǎn)計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計劃 篇1

　　1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件；

　　2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績；

　　3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標語、口號，營造氛圍；

　　4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會議記錄；

　　5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施；

　　6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總結(jié)實施效果；

　　7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；

　　8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析，與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況，以找出改進環(huán)節(jié)；

　　10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；

　　11、 現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；

　　12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限

　　制使用、淘汰設(shè)備工藝，有無落后設(shè)備工藝，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；

　　13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的.數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。

　　14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標（節(jié)能降耗、減排增效）。

　　15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

　　16、 組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會）。

　　17、 需要整理的記錄

　�。�1） 生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢驗報告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財務(wù)報表（6）事故記錄與報告表（7）設(shè)備、管路、線路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單

　　18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。

生產(chǎn)計劃 篇2

　　1、首先各點檢、檢修專業(yè)主管全面負責本專業(yè)的防汛、防暑度夏工作。

　　2、明確了各專業(yè)人員的安全責任，切實落實安全生產(chǎn)責任制。各專業(yè)點檢按照項目完成時間做好各項工作的落實及驗收工作，定期組織人員對各專業(yè)防暑度夏工作執(zhí)行情況進行檢查。

　　3、對動力中心配電室、電梯間空調(diào)設(shè)備的施工尾項進行施工，敷設(shè)電纜，安裝接線箱，聯(lián)系廠家現(xiàn)場調(diào)試。在5月底前調(diào)試完成，投入使用。

　　4、空調(diào)、制冷設(shè)備檢查維護清掃，全廠的空調(diào)設(shè)備檢查消缺，各配電室軸流通風機檢查試運。

　　5、針對部分高壓電機、機泵溫度高等現(xiàn)象制定材料計劃，采購軸流風機并將其放置現(xiàn)場，隨時備用。

　　6、防汛設(shè)備設(shè)施的`檢查、維護，包括潛水泵設(shè)備準備；機、爐廠房頂部防水層檢查及完善；爐頂部通向爐廠房外側(cè)人孔門無防雨設(shè)施需要完善；完善機、爐、燃脫硫、除灰等室外電纜豎井防雨設(shè)施，防止雨水倒灌電纜豎井內(nèi)；

　　7、嚴格執(zhí)行工作票管理制度，所有檢修及消缺工作都認真執(zhí)行工作票及安全分析單的各項措施，確保人身安全。

　　8、提高了對值班人員的要求。對影響安全運行的缺陷，進行不間斷連續(xù)消缺，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，以及缺陷消除的及時率，都確保消缺率達到了95%以上。在夏季期間重點巡查監(jiān)視勵磁小室、電子間、各電纜夾層、電纜隧道、電纜中間接頭、母線接頭、電機軸承、機械軸承、熱控控制室等設(shè)備運行溫度，并每日做溫度測試記錄，做到及時發(fā)現(xiàn)溫度變化排除設(shè)備隱患。關(guān)注A、B標段各配電室頂棚漏水情況，一旦發(fā)生配電室頂棚出現(xiàn)滲漏及時妥善處理。對離熱源較近的動纜、控纜電纜槽盒密封完善（如除渣機、爐本體、空預(yù)器、爐本體、磨煤機、機爐熱力管道附近電纜），發(fā)現(xiàn)有熱源泄漏及時對其電纜槽盒進行熱源隔離。

　　9、重要缺陷按動力中心要求，執(zhí)行匯報制度，逐級匯報，逐級落實處理方案，做到隨叫隨到，確保安全措施的落實，以提高了消缺工作中的安全性，可靠性。

　　10、在備件管理方面，要求值班人員熟悉備件的存放位置及數(shù)量，確保消缺工作的及時性。

　　11、5月開始實施電纜隧道、電纜豎井防火、防水綜合治理改造項目。

　　今年的防暑渡夏工作，應(yīng)以設(shè)備綜合治理工作為起點，抓實抓細，以人為本，以設(shè)備為本，真正解決設(shè)備問題，讓設(shè)備健康水平再上一個新臺階。

生產(chǎn)計劃 篇3

　　1、深入學習貫徹落實好20xx年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。

　　2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責。

　　3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確安全職責，()掌握安全重點，清晰工作思路，促進城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。

　　4、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運行設(shè)施設(shè)備的安全達標，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進行檢測、校驗和維護。

　　5、加強安全隊伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓力度，全年組織開展安全知識技能培訓不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。

　　6、加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。

　　7、進一步健全完善并貫徹落實好《濟源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案。

　　8、加強事故隱患的檢查，及時落實整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責任到人、及時整改到位。

　　9、嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項整治活動不少于12次。

　　10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，及時更換到期的.消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬元。

　　11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)計劃 篇4

各科室、站：

　　為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作，特制定此計劃。

　　一、加強領(lǐng)導，調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專職安全生產(chǎn)管理員。

　　二、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員。

　　三、認真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。

　　四、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位，促其整改。

　　五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。

　　六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組聯(lián)系，完成上級交辦的.各項任務(wù)。

　　要求我處各單位收到此計劃后，根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責任狀，扎實開展工作，做好落實工作。‘

　　福州市閩江下游管理處

　　二0XX年x月xx日

生產(chǎn)計劃 篇5

　　一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會上通報安全宣傳教育內(nèi)容，各車間、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化，并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發(fā)600冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《德州市安全生產(chǎn)“五進”宣傳手冊》到基層班組，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任基本知識、職業(yè)安全健康基本知識和日常生活安全常識，促使全公司形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

　　二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細致檢查，查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類安全隱患，制定隱患整改方案和計劃，由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實，進一步改善了全公司安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　三、安全生產(chǎn)事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發(fā)100冊由德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析，教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護能力，堅決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　四、應(yīng)急救援演練活動。安全月期間，各車間、班組分別針對各自生產(chǎn)特點組織員工進行各種應(yīng)急防護器材的.使用方法學習，公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危險源事故進行應(yīng)急救援演練。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善了應(yīng)急救援體系，提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置能力。

　　五、知識技能現(xiàn)場抽問。根據(jù)公司制定的公司、處、車間、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求，6月29日，由張明副總經(jīng)理帶隊，安全處組織生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負責人對生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標、異常處置、設(shè)備操作、維修規(guī)程、設(shè)備管理制度、設(shè)備異常處置、安全法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、安全規(guī)程、重大危險源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問，促使基層干部職工進一步加強業(yè)務(wù)技能的學習，提高綜合素質(zhì)，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　安全月活動告一段落，安全生產(chǎn)管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念，積極響應(yīng)上級領(lǐng)導的工作部署，扎實有效地將“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項安全管理工作推向深入。

生產(chǎn)計劃 篇6

　　為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保護國家、企業(yè)的公司財產(chǎn)免遭損失，確保在道路運輸中的安全的進一步固本強基，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導思想

　　牢固樹立“安全發(fā)展”觀念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終不一的堅持“以信譽求發(fā)展、以質(zhì)量求生存”，緊緊圍繞“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任），“三個加強”（加強宣傳教育新隊伍建設(shè)、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動）。夯實基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，著力解決滋生安全隱患的`深層矛盾，切實提升我司渣土運輸安全工作整體水平。

　　二、工作目標

　　通過各項安全監(jiān)管工作的有序開展，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，推動企業(yè)建立預(yù)防為主，自我約束，有效防范和堅決遏制特大事故，減少和杜絕一般事故，確保安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利完成。

　　三、任務(wù)計劃

　�。ㄒ唬┌踩�組織保障

　　（1）加強對安全委員會的組織建設(shè)

　　加強管理人員工作職責。每季至少組織一次分析車輛安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級精神、交警隊的要求歸納公司的安全行車工作的情況，對安全工作進行安排和總結(jié)，并采取多種形式舉辦講座、觀看視頻、事故案例分析，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管能力。

　　四、制度建設(shè)

　　安建辦對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全行車，無操作性的制度進行修訂，并經(jīng)安全辦討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效。

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