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個人計劃

時間:2023-10-26 08:56:38 計劃 我要投稿

實用的個人計劃優(yōu)秀(3篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人計劃3篇,歡迎大家分享。

實用的個人計劃優(yōu)秀(3篇)

個人計劃 篇1

  研究課題:《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式三教學方法的研究》本學期我們學校開展了以“小學課堂教學有效組織形式研究”為課題的教研活動,為了提高自己課堂教學中的實效性,真正做到向課堂教學要質(zhì)量,本學期特制定個人課題研究計劃:

  課題研究的主要目的:

  1、通過《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式三教學方法的研究》這個課題的研究與實驗,總結并形成農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式三網(wǎng)絡資源的教學應用方法。

  2、通過對課題的研究探討,以優(yōu)化課堂教學結構,提高教學效率。

  課題研究的主要內(nèi)容:

  探索農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式三的教學方法,全面提高自己在網(wǎng)絡條件下信息收集、分析、整合、應用的能力,促進自身素質(zhì)的提高。

  3、本學期我準備重點學習模式三網(wǎng)絡資源教學應用十法中的“視聽資源創(chuàng)境法”。

  本學期課題研究的具體實施計劃:

  三月份:

 。1)學習學校課題組的總計劃。

 。2)寫好《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式三教學方法的研究》子課題研究計劃。

 。3)撰寫個人課題研究計劃。

  四月份:

 。1)加強理論學習,認真鉆研有關《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育模式三教學方法的研究》的理論知識。

 。2)認真閱讀課題有關老師研討課的.教案和說課稿,及時反思總結。

  五月份:

 。1)繼續(xù)加強理論知識的學習,不斷提高研究水平。

  (2)認真閱讀課題組上課教師的研討課教案和說課稿,及時反思總結。

 。3)及時收集、整理課題組上課教師的教學設計、說課稿、評課內(nèi)容等。

  (4)整理參加課題理論學習的筆記,總結各項課題活動情況,寫出心得體會上傳個人博客。

  六月份:

 。1)認真閱讀課題組上課教師的研討課教案和說課稿,及時反思總結。

 。2)及時收集、整理課題組上課教師的教學設計、說課稿、評課內(nèi)容等。

 。3)撰寫個人課題小結,并參加校課題小結交流。

個人計劃 篇2

  20xx年即將到來,為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格落實公司各項條款,加強工作的積極性和主動性,提升車險理賠服務工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務質(zhì)量,現(xiàn)將個人20xx年工作計劃如下:

  一、具體工作目標

  1、提升理賠服務時效,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權益。

  2、提升服務水平,提高服務質(zhì)量,提升客戶滿意度。

  二、主要工作舉措

  1、認真學習相關業(yè)務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。

  2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,縮短結案周期。

  3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,

  4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務承諾,減少分歧。

  5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。

  6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,提高結案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

  三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍

  與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務溝通熟練。相互學習,共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務水平,真正成為領導的好幫手,同事的好搭檔。

  四、樹立主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策

  公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。

  五、提高服務工作效率,樹立良好企業(yè)形象

  為了更好的做好服務工作,努力提高現(xiàn)場服務效率,采取人性化服務,加快工作速度,提高服務質(zhì)量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務。

  1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務,規(guī)范辦公行為。

  2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。

  3、做好跟蹤服務,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確?蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決。

  業(yè)務員的個人工作計劃5

  一、目標管理

  1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標客戶銷售增長機會

  (1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

  (2)目標科室選擇及發(fā)展

  (3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

  (4)開發(fā)新的用藥點

  (5)學術推廣活動帶來的效應

  (6)競爭對手情況

  (7)政策和活動情況

  2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預測

  3、與主管討論

  (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略

  (2)確定指標

  4、分解目標量至每家醫(yī)院直至每一個目標科室和主要目標醫(yī)生

  5、制定行動計劃和相應的工作計劃,并定期回顧

  二、行程管理

  1、制定月/周拜訪行程計劃

  (1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標準

  (2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間

  (3)將大型學術會議、科內(nèi)會納入計劃

  2、按計劃實施

  三、日常拜訪

  1、拜訪計劃:按不同級別的`客戶設定拜訪頻率,按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃

  2、訪前準備

  (1)回顧以往拜訪情況,對目標客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關系進行初步分析

  (2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的

  (3)根據(jù)目的準備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)

  (4)重要客戶拜訪前預約

  3、拜訪目標醫(yī)院和目標醫(yī)生

  (1)按計劃拜訪目標科室、目標醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品

  (2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關醫(yī)學背景知識,熟練使用銷售技巧

  (3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時正確解除疑義

  (4)了解競爭產(chǎn)品信息

  (5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社?)相關人員

  A、了解產(chǎn)品庫存和進貨情況

  B、了解醫(yī)院政策管理動向

  C、了解競爭產(chǎn)品信息

  D、與以上所有提及人員保持良好客情關系

  4、拜訪分析及總結

  (1)整理及填寫拜訪記錄

  (2)拜訪目標、銷量達成情況分析

  (3)制定改進方案(SMART)和根據(jù)工作計劃

  四、客戶管理

  1、目標醫(yī)院

  (1)與目標醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。

  (2)與目標醫(yī)院內(nèi)的相關學術帶頭人建立良好關系,獲得學術支持,了解客戶學術專長,與公司共同培養(yǎng)學術講者。

  (3)與目標科室主任建立良好關系,確保業(yè)務活動受到他們的支持。

  (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

  2、目標醫(yī)生

  (1)每月做目標醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃。

  (2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動。

  (3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標。

  五、市場及推廣活動

  1、及時認真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等。

  2、舉行科內(nèi)會。

  (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃。

  (2)按計劃舉行科內(nèi)會,熟練運用講課技巧和學術知識達到產(chǎn)品宣傳目的。

  (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果。

  3、執(zhí)行大型學術會議

  (1)按科室、產(chǎn)品制定學術活動覆蓋計劃。

  (2)按照覆蓋計劃邀請客戶。

  (3)會前準備、計劃、分工。

  (4)按照分工擔任相應會議組織職責。

  (5)保證被邀請客戶到會率90%以上。

  (6)會后總結、評估會議效果,提出改進建議和計劃。

  (7)按大型會議主題,與目標醫(yī)生進行會前預熱和會后的相關科會。

  六、更新專業(yè)知識,練習小型學術會議演講技巧

  1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關疾病知識和臨床背景知識,與目標客戶做專業(yè)的學術溝通。

  2、練習演講技巧,獨立組織小型學術會議。

  3、認真學習,熟練掌握每季度大型學術會議和科內(nèi)會的主題和學術演講資料。

  4、認真學習理解公司提供的Q&A資料,及時與目標醫(yī)生溝通。

  5、將目標醫(yī)生的問題及時反饋給公司,并追蹤答復。

  七、檔案管理

  1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時更新(每月)。

  2、建立目標醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

  3、及時(每月)掌握和反饋目標醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。

  4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

  5、建立科會和學術推廣活動覆蓋目標醫(yī)生的計劃和統(tǒng)計檔案。

  6、及時反饋競爭對手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。

  八、銷售會議

  1、周會:遞交周工作計劃和總結,拜訪行程等,及時反饋市場信息并積極參與討論。

  2、月會、季度會:有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務回顧和工作計劃。

  (1)銷售數(shù)據(jù)回顧

  (2)業(yè)務活動總結回顧

  (3)競爭產(chǎn)品信息

  (4)階段銷售計劃

  (5)經(jīng)驗分享

個人計劃 篇3

  一、洪雅生態(tài)文化發(fā)展的指導思想:

  以黨的十六大和十七大精神為指導,樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持區(qū)域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展的方針,全面落實縣委縣政府“十一·五”發(fā)展規(guī)劃和大文化大發(fā)展的工作部署,以建設生態(tài)文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟強縣,打造XX市著名的生態(tài)休閑旅游度假基地為目標,以縣城為中心,以瓦屋山景區(qū)為依托,以新農(nóng)村建設為載體,緊緊抓住和諧社會發(fā)展重大機遇,做強“生態(tài)洪雅,綠色洪雅”文化旅游品牌,著力實施“景點帶鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村帶農(nóng)戶”的“帶動”工程,全面推進生態(tài)文化第三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  生態(tài)文化是關于人類與自然關系認識的精神成果,是指一種文化觀念,是人們對于自然以及人類與自然關系的各種思想觀念,包括生態(tài)哲學、生態(tài)倫理學、生態(tài)文學、生態(tài)價值觀等觀念和思想。生態(tài)文化的基本內(nèi)容包括:關于人類與自然是統(tǒng)一的整體還是各自獨立存在的事物的認識;關于人類與自然的相互影響的性質(zhì)的認識,出現(xiàn)了自然支配人類的思想和人類支配自然的思想以及人類與自然和諧平衡共進的思想;關于人類要生存而如何利用自然的認識;關于在自然面前人類如何處理那邊相互關系的認識。

  生態(tài)文化體系建設是國家級生態(tài)縣建設的四大體系之一,這也充分說明了,如果沒有生態(tài)文化引導,生態(tài)縣建設就有可能成效不大,或美中不足,或半途而廢。只有建立起一套符合洪雅實際的先進生態(tài)文化,將個體的動物人、經(jīng)濟人改造成群體的生態(tài)人,才能形成全民珍愛和保護生態(tài)環(huán)境的良好習慣與氛圍,生態(tài)縣建設才能順利實施,生態(tài)縣建設成果才能獲得保障。生態(tài)文化作為生態(tài)縣建設作用力的源泉,對經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。在某種程度上說,生態(tài)文化工程是統(tǒng)帥我縣“生態(tài)工程”的靈魂。

  二、洪雅生態(tài)文化發(fā)展的奮斗目標:

  總體目標-----推動我縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,完成“四個提升”,把生態(tài)文化旅游業(yè)建設成為全縣國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

  總體產(chǎn)業(yè)定位和階段性目標

  總體發(fā)展定位:建設生態(tài)文化旅游強縣,打造川西南地區(qū)著名的生態(tài)文化休閑旅游度假基地。

  階段性目標:到20xx年,全縣以大瓦屋山生態(tài)文化旅游為重點的旅游區(qū)得到進一步開發(fā),各項基礎設施相對完善配套,接待規(guī)模有較大增容,年生態(tài)文化旅游社會收入達到旅游收入的一半,使生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)成為洪雅生態(tài)經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),全面實現(xiàn)生態(tài)文化旅游強縣目標。

  生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)布局

  發(fā)展定位:以旅游為載體,包裝和嫁接生態(tài)文化內(nèi)涵。以縣城為中心,以15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為框架,柳江、花溪、瓦屋山、槽漁灘等青衣江流域為重點。完善以民俗文化、民間文藝為主,民俗村為輔的文化旅游為格局。

  培育生態(tài)文化產(chǎn)品

  展示洪雅生態(tài)文化特點產(chǎn)品:深入挖掘森林文化、道家文化、風水文化、民俗文化、祈福文化、養(yǎng)生文化、健身文化、雅女人文化等,完善印制一批薈萃XX縣文化的宣傳品、制作一批展示XX縣文化的宣傳牌、培養(yǎng)一批熟知縣洪雅生態(tài)文化的導游員,用XX縣生態(tài)多元的特色文化吸引不同的游客群體。

  開發(fā)旅游特色商品:在整合好洪雅生態(tài)食品、雅茶、雅筍、奶液、雅石制品以及特色養(yǎng)殖、小雜糧、干鮮果品、酒類商品等傳統(tǒng)產(chǎn)品的.基礎上,重點設計開發(fā)一批最具濃郁地方特色、生態(tài)文化特色、實用特點、有市場潛力和發(fā)展前景的旅游商品。

  體制定位和行政工作目標

  體制定位:一是政府主導。加強縣委、縣政府對旅游工作的領導,鞏固完善生態(tài)文化旅游開發(fā)工作領導小組職能。規(guī)劃編制全縣生態(tài)文化規(guī)劃,對生態(tài)文化旅游項目審批、市場營銷、市場整頓、行業(yè)管理要進一步進行規(guī)范;二是集團管理。加大對生態(tài)文化旅游資源開發(fā)整合力度,組建XX縣生態(tài)文化旅游集團,實行政企分開,強化企業(yè)管理。實行強強聯(lián)合,解決單一景區(qū)景點辦不了、辦不好的問題;三是企業(yè)開發(fā)。深化改革,逐步實現(xiàn)國有、集體景區(qū)向股份制企業(yè)的過渡,實現(xiàn)全縣生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)的多元化投入和市場運作機制;四是全民參與。以生態(tài)文化建設為重點,以生產(chǎn)無公害綠色產(chǎn)品為突破口,實施綠色生產(chǎn)搭臺,旅游開發(fā)唱戲。大力發(fā)展特色作物、特色養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)為內(nèi)容的觀光農(nóng)業(yè)旅游項目。發(fā)展充實農(nóng)家旅游內(nèi)容,營造全民辦旅游的濃厚氛圍,努力擴大農(nóng)家院數(shù)量,提升農(nóng)家院檔次。

  階段性目標:分兩個階段運行,20xx年底以前開發(fā)與管理并重,20xx年以后以管理規(guī)范為主。

  三年生態(tài)文化發(fā)展需要投入的建設資金

  建設階段,重在生態(tài)文化內(nèi)核的發(fā)展,也就是硬件裝備階段,需要投入大量的建設資金,面上全面發(fā)展需要建設資金1000萬元;生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展即生態(tài)文化企業(yè)的引進和建設需要2500萬元。

  良性發(fā)展階段,此階段重點工作是總結和向外傳播宣傳,組織大量的人力進行總結、提煉,需要工作經(jīng)費25萬元。

  三、洪雅生態(tài)文化發(fā)展的工作重點:

  洪雅要建設生態(tài)文化,此項工作涉及縣委宣傳部、縣環(huán)境保護局、縣規(guī)劃建設局、縣旅游局、縣生態(tài)食品企業(yè)、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣水利局、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等。具體可以對應生態(tài)文化概念有關認識、意識、思想、制度、物質(zhì)三個方面的內(nèi)容,應當做好三個方面的工作。

  一是建立公民生態(tài)意識的教育體系,培育社會公眾環(huán)境意識,普及生態(tài)科學知識,在全社會形成三大生態(tài)觀。培養(yǎng)“善待生命、善待自然”的生態(tài)道德觀;樹立環(huán)境是資源、是資本、是資產(chǎn)的生態(tài)價值觀;確立保護和改善環(huán)境就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力,走新型工業(yè)化道路的發(fā)展觀。在這個方面,黨政機關干部和企業(yè)界人士是重點,因為他們參與決策,對環(huán)境的影響最大;青少年是主體,他們是我們的未來;廣大農(nóng)村居民是難點。在培育社會公眾環(huán)境意識,普及生態(tài)科學知識的具體過程中,社會各方面應該根據(jù)各自的工作和生活特點,有的放矢地進行。比如社區(qū)層面要側重于倡導生態(tài)型的生活方式、消費模式與倫理道德規(guī)范,努力培養(yǎng)優(yōu)良的社區(qū)人居環(huán)境,維護社區(qū)平衡發(fā)展。企業(yè)層面主要是通過轉(zhuǎn)變原材料利用,合理設計生產(chǎn)流程,改進生產(chǎn)工藝和設備,鼓勵員工投身企業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型改造,培養(yǎng)一大批現(xiàn)代文明職工,實行清潔化生產(chǎn)和資源循環(huán)利用等。社會層面以知識、技能、意識、行為等生態(tài)教育為基礎,提高市民健康素質(zhì)、社會素質(zhì)、心理素質(zhì)和科學素質(zhì),逐步形成崇尚自然、保護環(huán)境、循環(huán)利用、減少排放,厲行節(jié)約、反對浪費的行為規(guī)范。

  二是建立與社會主義市場經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展相適應的管理體制和運行機制,建立對經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展具有重大支撐能力的技術創(chuàng)新體系,不斷完善健康安全保障體系。應推行各級重大決策的環(huán)境論證、聽證制度和環(huán)境責任追究制度,全面推行環(huán)境建設目標考核制度、以獎代補制度等等。這些體制和制度的建立,可以在全社會樹立起堅持可持續(xù)發(fā)展的共同信念,形成人人參與生態(tài)縣建設的社會氛圍,把建洪雅成現(xiàn)代生態(tài)文化大縣。

  三是以一系列活動為載體,建設富有洪雅特色的生態(tài)文化。按可持續(xù)發(fā)展的要求審視縣域經(jīng)濟發(fā)展目標,結合“十一五”規(guī)劃的制定,修改和完善城市規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和城鄉(xiāng)布局;樹立正確的產(chǎn)業(yè)導向模式,大力推行清潔生產(chǎn),發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè);搞好城區(qū)立體綠化,加強城市園林綠化的建設和管理,做到點、線、面、片的結合,科學配置喬木、灌木、綠地,形成平面綠化和立體綠化相結合的城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng);以開發(fā)“大瓦屋山區(qū)民俗文化”為契機,重點發(fā)展以奶文化、茶文化、筍文化、酒文化、中藥文化為代表的反映洪雅盆周山區(qū)人與自然和諧共存的地方特色文化;繼續(xù)辦好洪雅生態(tài)文化節(jié),全面規(guī)劃建設采茶文化、生態(tài)奶文化等“洪雅生態(tài)文化”體系,建設以觀光體驗茶農(nóng)生活為內(nèi)容的文化茶園、名茶博物館,推進茶文化產(chǎn)業(yè)化;構建特色飲食區(qū)塊,做大“雅女”品牌的飲食文化,不斷創(chuàng)新新現(xiàn)代旅游內(nèi)容,做大做強山區(qū)、瓦電庫區(qū)、青衣江的生態(tài)旅游業(yè),推出一大批富有自然山水、綠色森林生態(tài)文化特色的旅游項目等等。

  XX縣生態(tài)文化建設也可以實施“三步走”戰(zhàn)略:起步階段,大力宣傳、倡導生態(tài)價值觀,喚起人們對生態(tài)文化建設的重視,制定行動計劃,建設示范工程,加強生態(tài)保護,對社會經(jīng)濟組織結構、功能按照可持續(xù)發(fā)展要求進行初步調(diào)整;

  建設階段,逐步調(diào)整、改造社會經(jīng)濟組織結構,提高生活質(zhì)量,改善環(huán)境質(zhì)量,加強生態(tài)重構和生態(tài)恢復,進一步增強人的生態(tài)意識,使之自覺地參與生態(tài)文化建設;

  良性發(fā)展階段,自覺地通過各種技術、行政和行為誘導的手段,形成富有洪雅特色的生態(tài)文化,實現(xiàn)生態(tài)動態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展。

  目前,洪雅正處在起步階段,還有許許多多的工作等待我們?nèi)プ觯婕暗饺h各行各業(yè),需要全民動員全民參與。這個過程,既要反對把生態(tài)文化庸俗化,蜻蜓點水式的做法,也要留心把生態(tài)文化神圣化,認為高不可攀,無枝無依的錯誤思想。

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