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部門工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-26 12:57:23 工作計(jì)劃 我要投稿

部門工作計(jì)劃[優(yōu)選15篇]

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的部門工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

部門工作計(jì)劃[優(yōu)選15篇]

部門工作計(jì)劃1

  更為了當(dāng)好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事,現(xiàn)草擬本人本學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、聽從指揮,服從組織安排。

  每次的學(xué)生會(huì)大會(huì)、部門例會(huì)等其它學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議,我都要在每次開會(huì)前提前十分鐘到,帶好筆記本和筆,每次部長(zhǎng)安排給我的工作我都會(huì)及時(shí)作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動(dòng)拉到贊助及配合其它部門的工作,所以,在每次拉贊助的時(shí)候,我會(huì)明確自己的目標(biāo),主動(dòng)地出擊,不怕碰壁,不干自己不愿干的事,不干不服從組織安排的事,做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。

  二、積極鍛煉,用心去完成每一件事。

  我會(huì)在每一次部長(zhǎng)安排給我工作時(shí),思考這就是一次鍛煉與考驗(yàn)自己的機(jī)會(huì),而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高,如何在拉贊助時(shí)與商店老板洽談,如何開場(chǎng)白,如何引起對(duì)方的興趣,如何結(jié)束時(shí)給老板留下良好的印象,類似上面的一系列問題我都會(huì)在大腦中預(yù)演,做到有備無患。

  三、及時(shí)總結(jié),思考下一步如何更好的完成工作。

  我在完成了每一階段的工作后,必須以書面形式做出。分析如何才能取得贊助方的`信任,如何才能不損害學(xué)生會(huì)成員的形象,如何才能拉到更多的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn),為什么店老板沒趣,為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié),我會(huì)在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正,提醒自己,避免類似情況再次發(fā)生,從而使自己的工作效率一步步得到提高。

部門工作計(jì)劃2

  時(shí)光似流水,新的一年里,我們迎來新的一學(xué)期。新的學(xué)期將有新的工作與新的計(jì)劃。為了使得系里各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)能順利的進(jìn)行下去,我們文體生活部一如既往的懷著對(duì)工作的熱情與認(rèn)真,帶著老師的信任及同學(xué)們的期待,為各項(xiàng)工作做出如下計(jì)劃:

  一、體育活動(dòng)方面:

  為了同學(xué)們每天可以鍛煉身體,為了同學(xué)們之間團(tuán)結(jié)意識(shí)更強(qiáng),為了同學(xué)們有良好的上進(jìn)心,我們將每天進(jìn)行早活動(dòng)興趣小組的鍛煉。為了使我們各系部的同學(xué)可以在場(chǎng)上多多交流,切磋。所以為熱愛打籃球的同學(xué)搭建了一個(gè)平臺(tái),在后面的行程中將舉行系部與系部之間的籃球比賽,這更能提高同學(xué)們對(duì)籃球的.熱愛,鍛煉同學(xué)們的積極性。接下來將會(huì)有拔河比賽,這項(xiàng)活動(dòng)不僅鍛煉同學(xué)們的身體與協(xié)調(diào)能力,而且可以加強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。

  二、文娛活動(dòng)方面:

  為了豐富同學(xué)們的業(yè)余活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,本學(xué)年將會(huì)參與舉行“巾幗之歌”十佳女生和十佳歌手大賽。這個(gè)活動(dòng)不僅可以鍛煉每個(gè)人的綜合素養(yǎng),而且還能鍛煉每個(gè)人的上臺(tái)膽識(shí)與積極性。

  三、常規(guī)工作方面:

  1、積極配合院文體生活部做好早操升旗的監(jiān)察工作。

  2、與我系宿管部配合做好早活動(dòng)的檢查工作。

  3、服從院文體生活部的工作安排。

  4、與其他部門積極配合,保證日常工作的正常進(jìn)行。

部門工作計(jì)劃3

  xx學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)xx部順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作,針對(duì)本部門存在的問題,會(huì)在新一年的工作中進(jìn)行改善,同時(shí)對(duì)于部門內(nèi)部需要調(diào)整的規(guī)定也會(huì)在下學(xué)期正式開始之前,進(jìn)行全面的落定,現(xiàn)在對(duì)于下一步工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的制定。

  一、回顧20xx年的工作

  在過去一年的工作中,本部門始終保持著積極認(rèn)真的工作態(tài)度,對(duì)于學(xué)院交給自己的各項(xiàng)任務(wù)都能夠在第一時(shí)間保質(zhì)保量的完成,并對(duì)每一個(gè)階段的工作情況都能進(jìn)行及時(shí)地總結(jié),對(duì)于現(xiàn)階段的存在的問題迅速解決,爭(zhēng)取做到“今日的任務(wù)不交給明天”,這也是在培養(yǎng)大家今日是今日畢的習(xí)慣,學(xué)生會(huì)的工作更重要的是大家在這個(gè)集體之中學(xué)會(huì)將團(tuán)隊(duì)的利益放在重要的位置。

  二、工作態(tài)度的`強(qiáng)化

  在這個(gè)階段的工作中,各個(gè)成員的工作態(tài)度沒有較大的問題,大家都能夠認(rèn)真對(duì)待分配給自己的任務(wù),這也是值得表?yè)P(yáng)的地方,但是為了追求更高的目標(biāo),我們的眼光絕不能停留在此,只有不斷強(qiáng)化自身,我們才能夠有機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)更加優(yōu)秀的自己。

  三、制度調(diào)整

  在下一階段另一項(xiàng)比較重要的事情就是部門內(nèi)部制度的調(diào)整,針對(duì)在20xx年中出現(xiàn)的問題,我們進(jìn)行了幾個(gè)問題的劃分,一是開會(huì)遲到的問題,對(duì)于本部門來講,每一次會(huì)議的召開都有著非常重要的作用,在有特殊的情況下,我們也是允許遲到的,因?yàn)樵谝?guī)定外最重要的是人性化,但是對(duì)于無故遲到同時(shí)不能夠給出合理的理由的,會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的談話。另外一點(diǎn)對(duì)于無故抹黑學(xué)生會(huì)榮譽(yù)的成員,會(huì)進(jìn)行勸退處理。

  四、活動(dòng)的舉辦

  在下一階段的工作中,學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)也增多了,為保證活動(dòng)的順利召開,我們會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的制定,對(duì)于比較復(fù)雜的工程,會(huì)將準(zhǔn)備時(shí)間提前,同時(shí)根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容,劃分成小部分分配到每一個(gè)成員的身上,讓成員們?cè)诿恳淮位顒?dòng)的舉辦中都能有所成長(zhǎng),也能夠發(fā)現(xiàn)這份工作真正的意義。

  本階段的工作已經(jīng)順利結(jié)束了,新成員的加入也讓我們部門充滿了活力,通過大家的共同努力才會(huì)有今天xx部門的好成績(jī),不過更重要的是,我們?nèi)绾问刈∵@份榮譽(yù),這是我們xx部每一位成員應(yīng)該思考的問題,希望在下一階段的工作中,我們能夠吸取往日的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的能力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),期待我們xx學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)xx部在20xx年中能夠取得更加令人驕傲的成績(jī)。

部門工作計(jì)劃4

  新學(xué)期,學(xué)生會(huì)將在校委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,以“抬頭做人,低頭做事”為座右銘。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作原則,結(jié)合余杭衛(wèi)校學(xué)自身特色,全力打造富有實(shí)際意義的學(xué)生活動(dòng);以服務(wù)社區(qū)活動(dòng)為依托,傾力展現(xiàn)全校同學(xué)的風(fēng)采;完善學(xué)生會(huì)體制,使學(xué)生會(huì)工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,充分發(fā)揮好學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶的作用。

  下面總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)歷,吸取上學(xué)期的不足之處,對(duì)這學(xué)期制訂以下幾項(xiàng)工作計(jì)劃:

  (一)學(xué)習(xí)部:

  學(xué)生在學(xué)校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),但我們可以發(fā)現(xiàn)上課專心聽講,認(rèn)真記筆記的同學(xué)已經(jīng)少之又少,相反,曠課遲到等現(xiàn)象更是屢見不鮮,不少同學(xué)選擇了"臨時(shí)抱佛腳"的方法。這樣一來,各門課程的合格率就令人擔(dān)憂。

  其工作可如下展開:

  1、師生互動(dòng),提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍開展“知識(shí)講座”、“知識(shí)競(jìng)賽”

  2、交流好的學(xué)習(xí)方法組織一次“辯論大賽”,評(píng)出最佳組隊(duì)、最佳辯手。

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  1、配合好校廣播社及學(xué)生會(huì)其他部門做好各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的宣傳。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校宣傳欄進(jìn)行定期更新,并負(fù)責(zé)相關(guān)的設(shè)計(jì)、維護(hù)工作。

  3、按期出刊《余杭衛(wèi)!啻褐

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  是展現(xiàn)校園藝術(shù)風(fēng)采,展示學(xué)生文藝才能的大舞臺(tái)。主要是開展大量的活動(dòng)來豐富學(xué)生的.課余生活,陶冶情操。

  活動(dòng)如下:

  1、為護(hù)士節(jié)進(jìn)行“詩(shī)朗誦大賽”

  2、書法繪畫大賽(現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行)組織一次“辯論大賽”,評(píng)出最佳組隊(duì)、最佳辯手。

  (四)體育部

  1、體育部的主要工作,組織策劃校級(jí)的各項(xiàng)體育競(jìng)賽,為豐富同學(xué)們的課余生活,在校園里普及體育鍛煉;還積極的與校外團(tuán)體合作,組織一些體育活動(dòng)。

  2、下學(xué)期將由體育部長(zhǎng)每天檢查各班作操情況,進(jìn)行評(píng)分將舉行一次運(yùn)動(dòng)會(huì),展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)精神、團(tuán)隊(duì)精神

  (五)勞衛(wèi)部:

  我校對(duì)于環(huán)境是十分重視的,但對(duì)于平時(shí)環(huán)境的保持還存在欠缺,不少同學(xué)有亂丟垃圾的壞習(xí)慣,對(duì)這一情況學(xué)校將會(huì)進(jìn)行校值監(jiān)督檢查宿舍衛(wèi)生,督促同學(xué)們營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境舉辦一次環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。計(jì)劃面向全校,引導(dǎo)同學(xué)們珍愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。

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  1、生活就像一部百科全書,我們通過本次活動(dòng)提高同學(xué)們觀察生活的熱情,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,讓同學(xué)們更好的了解生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,形成良好的生活習(xí)慣。

  2、食堂問題一直存在著一些缺陷,生活部長(zhǎng)將定期于生活老師及食堂負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流,對(duì)價(jià)格、菜色。等問題進(jìn)行調(diào)查。

  3、初擬此計(jì)劃,如因特殊原因需要調(diào)整或改動(dòng)計(jì)劃,則以實(shí)際情況為準(zhǔn)。我們的宗旨只有一個(gè):最大限度地發(fā)揮我們的能力和作用,為廣大師生服務(wù)。

部門工作計(jì)劃5

  市場(chǎng)營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,制訂營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷渠道,開拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

  針對(duì)營(yíng)銷部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

  一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ?客戶等進(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

  今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

  三、熱情接待,服務(wù)周到

  接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

  四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

  經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

  五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

  與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

  x年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

部門工作計(jì)劃6

  一、工作設(shè)想與工作思路

  體育部工作具有一定周期性,同時(shí)工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí);系運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)的選拔過程當(dāng)中,要不斷提高選拔體制的科學(xué)性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機(jī)制。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期工作主要圍繞院級(jí)活動(dòng),選拔和組織訓(xùn)練工作尤為重要,具體應(yīng)圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運(yùn)動(dòng)員的參賽動(dòng)員兩大塊。

  (1)在院運(yùn)動(dòng)動(dòng)會(huì)中爭(zhēng)取團(tuán)體總分在30分以上,與上屆成績(jī)持平,力爭(zhēng)有所突破。

 。2)運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣隊(duì)、廣播體操比賽中做到有所突破,體現(xiàn)出我系的新意與良好的體育風(fēng)貌。

 。3)根據(jù)院足球聯(lián)賽新的分組方法,力爭(zhēng)本屆聯(lián)賽保組成功,穩(wěn)住前八。

  (4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開支,提高比賽獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、主要工作任務(wù)

 。1)迎接新生

  迎接新生工作體育部主要負(fù)責(zé)行李搬送以及協(xié)助臨時(shí)工作。

 。2)體育部組建

  從新生中選拔一名體育部干事,并及時(shí)召開體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,明確工作計(jì)劃,商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則。同時(shí)召開各班體育委員會(huì)議,建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴(kuò)充工作隊(duì)伍。

  四、創(chuàng)新措施

 。1)“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制

  目的:通過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  具體措施:在進(jìn)行各項(xiàng)工作前書面計(jì)劃,工作結(jié)束后書面總結(jié),使體育部工作資料化。

  一、常規(guī)工作:

  1、召開體育部的工作會(huì)議,進(jìn)一步明確體育部的工作職責(zé),工作安排,工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),從而更好的開展工作,使大家積極的投入到體育部的工作中來。

  2、更進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)體育部干事的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使他們能夠很好的獨(dú)立工作,有很好的組織能力來應(yīng)對(duì)多變的比賽場(chǎng)合,并讓他們指定本學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)。

  3、在11月份上旬將開展一些關(guān)于班與班之間的`體育比賽,如:新生運(yùn)動(dòng)會(huì)(重要)、足球賽、籃球賽、體育趣味活動(dòng)等,從而為校級(jí)活動(dòng)選拔人才,加強(qiáng)班集體的凝聚力,加強(qiáng)班與班之間同學(xué)的認(rèn)識(shí)和聯(lián)系,促進(jìn)友誼,使全系的同學(xué)都團(tuán)結(jié)起來。

  4、組建系足球隊(duì)、籃球隊(duì)并定期的進(jìn)行集中訓(xùn)練,以迎接校里的比賽。選一些體育比較好的同學(xué)參加院田徑隊(duì)的訓(xùn)練,為下學(xué)期的校運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備。還要選幾名成績(jī)比較突出的同學(xué)參加校田徑隊(duì)更正規(guī)和系統(tǒng)的訓(xùn)練,進(jìn)一步提高個(gè)人的素質(zhì)以為系取得更好的成績(jī)。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、在11月份將舉辦我院05級(jí)新生運(yùn)動(dòng)會(huì),使全體學(xué)生會(huì)的成員和全系的同學(xué)都動(dòng)起來,積極的投入到院運(yùn)會(huì)的籌辦和準(zhǔn)備工作中來,也為下學(xué)期的校運(yùn)會(huì)進(jìn)一步選拔人才,做好充足的準(zhǔn)備。

  2、積極配合學(xué)校體育部組織的各項(xiàng)體育活動(dòng),和宣傳部做好宣傳工作和預(yù)備工作。通過我們的熱情和宣傳來帶動(dòng)全系和全校同學(xué)的熱情和積極性。

  三、機(jī)構(gòu)設(shè)置:

  1、內(nèi)務(wù)組:

  主要負(fù)責(zé)體育部的日常工作與自身建設(shè);負(fù)責(zé)制定每學(xué)期體育部工作計(jì)劃和資金開支預(yù)算,結(jié)算、核實(shí)該學(xué)期學(xué)期資金運(yùn)用情況;負(fù)責(zé)內(nèi)部考核體育部干事工作情況,檢查各項(xiàng)工作效果,審查各活動(dòng)負(fù)責(zé)人所遞交的工作總結(jié)和資金使用說明,整理各個(gè)活動(dòng)過程中的活動(dòng)資料,后裝訂成冊(cè)統(tǒng)一上交辦室。

  2、外事組:

  負(fù)責(zé)體育部的對(duì)外工作,包括聘請(qǐng)各個(gè)學(xué)院運(yùn)動(dòng)隊(duì)的教練,學(xué)院各項(xiàng)賽事的裁判;負(fù)責(zé)與其他學(xué)院的交流工作,聯(lián)系各個(gè)活動(dòng)的友誼賽;負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)的對(duì)外宣傳工作。

  3、足球組:

  主要負(fù)責(zé)學(xué)院足球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的足球運(yùn)動(dòng),組織學(xué)院班級(jí)友誼賽。負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院足球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作,帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)足球比賽和校級(jí)足球賽。

  4、籃球組:

  主要負(fù)責(zé)學(xué)院籃球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的籃球運(yùn)動(dòng),組織學(xué)院班級(jí)友誼賽。負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院籃球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作,帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽和校級(jí)籃球賽。

  5、排球隊(duì):

  主要負(fù)責(zé)學(xué)院排球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的排球運(yùn)動(dòng),組織學(xué)院班級(jí)友誼賽。負(fù)責(zé)組建、管理學(xué)院排男子、女子球隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽工作,帶隊(duì)參加校綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)排球比賽和校級(jí)排球賽。

  6、乒羽組:

  主要負(fù)責(zé)學(xué)院乒乓球、羽毛球運(yùn)動(dòng)方面的工作,開展學(xué)院的乒乓球、羽毛球比賽,視情況組織班級(jí)羽毛球賽。負(fù)責(zé)組建學(xué)院乒乓球、羽毛球隊(duì),組隊(duì)參加校乒乓球、羽毛球比賽

部門工作計(jì)劃7

  一、信網(wǎng)編輯部的內(nèi)部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部員對(duì)信網(wǎng)編輯部的工作還不是很熟悉,本身對(duì)一些應(yīng)用軟件不是很熟悉,所以我們會(huì)將根據(jù)部員的特長(zhǎng)進(jìn)行分組,讓他們做一些簡(jiǎn)單的工作,并對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和督促。這樣不僅會(huì)讓大家盡快熟悉,也會(huì).思廣益提高工作的效率與質(zhì)量。

  2、紀(jì)律方面,我們實(shí)行每周例會(huì)制和活動(dòng)考勤制。要求每次例會(huì)所有部員必須按時(shí)到會(huì)。有活動(dòng)的時(shí)候要求部員能及時(shí)參加,并對(duì)他們的表現(xiàn)做相應(yīng)的記錄與指導(dǎo)。

  二、主要工作及實(shí)施步驟

  信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面,社聯(lián)內(nèi)部的各部與社團(tuán)為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會(huì)和各個(gè)部門及社團(tuán)密切聯(lián)系,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài),撰寫好通訊稿和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面,我部將充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介,利用QQ、博客等及時(shí)來像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團(tuán)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)我部將會(huì).中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應(yīng)用軟件,盡快的.可以做一些簡(jiǎn)單的工作。譬如:社聯(lián)宣傳片的制作,表格的制作,宣傳畫的制作。

  1、博客的完善:由于社聯(lián)的博客剛剛開通,所以我部將投入大量的經(jīng)歷來搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時(shí)上傳社聯(lián)及社團(tuán)的最新動(dòng)態(tài),包括活動(dòng)的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時(shí)我部計(jì)劃和秘書處共同起草社聯(lián)博客管理?xiàng)l例,增加博客的訪問量和知名度。也將多多關(guān)注東校區(qū)及本部的博客,增強(qiáng)與他們的交流。

  2、社聯(lián)及社團(tuán)的宣傳:在社聯(lián)方面,我部計(jì)劃在接下來的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映20xx—20xx屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。做一些視頻或?qū)懸恍┪恼聛碚宫F(xiàn)社聯(lián)各部的風(fēng).。在社團(tuán)方面,我部將準(zhǔn)備以漢文化為模版,通過對(duì)漢文化社團(tuán)的意義的宣傳來讓大家更加了解漢文化這個(gè)社團(tuán)。并逐步推廣之東校區(qū)40個(gè)社團(tuán)。

  3、信網(wǎng)技術(shù)方面:我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。讓他們會(huì)做一些宣傳板等。

  三、對(duì)社聯(lián)工作的意見

  1、由于編輯工作比較累,也比較繁瑣。所以我部希望加強(qiáng)和各部的合作,及時(shí)為我們提供相應(yīng)的素材。

  2、希望社聯(lián)的每一個(gè)人對(duì)我們的工作多多支持,多多幫助。

部門工作計(jì)劃8

  行政人事部工作計(jì)劃:

  行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部工作計(jì)劃:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO- 20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。

  銷售部工作計(jì)劃:

  銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

  財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃:

  直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的.最大化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

部門工作計(jì)劃9

  一、總體思路:

  辦公室部作為團(tuán)總支的一個(gè)核心樞紐機(jī)構(gòu),在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團(tuán)委和系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)“嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)合作”的工作方針,始終堅(jiān)持“鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”的信仰。為確保團(tuán)總支各項(xiàng)工作的順利開展,我們制定了下一階段的工作計(jì)劃。

  二、工作重點(diǎn):

  1、部門規(guī)范化。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部各部門的合作,我們現(xiàn)有委員1名,候補(bǔ)委員2名,干事2名,計(jì)劃納新5名干事。并形成了一系列規(guī)范的管理制度。同時(shí),我們將加強(qiáng)辦公室部工作的透明度,讓團(tuán)總支各部門共同監(jiān)督。

  2、部門制度化。

  A、例會(huì)制度:

  例會(huì)是團(tuán)總支辦公室工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作,并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。這學(xué)期我們依舊延續(xù)上學(xué)期的嚴(yán)格要求,辦公室部的各干事必須及時(shí)通知團(tuán)總支有關(guān)的工作會(huì)議,并做好相應(yīng)的會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)各類會(huì)議的記錄和考勤記錄。并且每周進(jìn)行一次部門例會(huì),整頓及規(guī)劃一系列工作。

  B、考評(píng)制度:

  一個(gè)部門,要想有更強(qiáng)的凝聚力,更強(qiáng)的合作意思,更強(qiáng)的實(shí)踐能力,以及更高的集體責(zé)任感,就必須制定有效的考核制度。針對(duì)辦公室部的工作性質(zhì),我們制定了候補(bǔ)委員和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、個(gè)人能力和態(tài)度、集體責(zé)任感以及合作意識(shí)。

  3、個(gè)人責(zé)任化。

  辦公室部的性質(zhì)要求每個(gè)辦公室部的.成員必須嚴(yán)正工作態(tài)度,落實(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。針對(duì)過去在工作上的不足,我們吸取了經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了部門人員的責(zé)任意識(shí),明確職位職責(zé),按照獎(jiǎng)罰分明、對(duì)事不對(duì)人的原則處事。在任務(wù)的執(zhí)行中,我們強(qiáng)調(diào)了準(zhǔn)確性和時(shí)效性。例如:通知傳達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,落實(shí)財(cái)產(chǎn)收存的嚴(yán)謹(jǐn)性,防止出現(xiàn)通知不到位,財(cái)產(chǎn)核算不清等問題,使個(gè)人和部門的責(zé)任達(dá)到最大化的體現(xiàn)。

  三、具體工作計(jì)劃

  1、10月初的新一輪的納新活動(dòng)。計(jì)劃納新5名。

  2、20xx屆的感恩活動(dòng)。認(rèn)識(shí)配合團(tuán)總支各部門,認(rèn)真做好各項(xiàng)通知以及各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。

部門工作計(jì)劃10

  上學(xué)期暑假開始前,由于老一屆學(xué)生會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要畢業(yè),離開校園,走上社會(huì)、學(xué)校舉行了新一屆學(xué)生會(huì)選舉,我作為在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作時(shí)間較長(zhǎng)的成員,在我考慮之后,最終競(jìng)選成功,成為學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)、現(xiàn)在新學(xué)期開始了,我對(duì)將要擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)的一年,我根據(jù)學(xué)習(xí)部的實(shí)際情況,制定出了我們學(xué)習(xí)部的工作計(jì)劃、在秉承上一屆學(xué)生會(huì)的常規(guī)任務(wù)之外,新一屆的學(xué)習(xí)部希望可以做出自己的風(fēng)格,現(xiàn)將本年度工作計(jì)劃介紹如下:

  一、跨院系講座

  與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座,比如xx系跟xx系,xx與xx系等等,選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn),可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生,這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了、并且對(duì)提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用、

  二、走進(jìn)農(nóng)村

  在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí),我們可以延伸到校外,走進(jìn)農(nóng)村、對(duì)農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地了解外面的世界,而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)、

  三、十佳教師評(píng)選

  在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評(píng)選,由同學(xué)們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師,由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座,學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作、講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘I钜约按蠹叶喔信d趣的話題,講座的形式要新穎,同時(shí)要有xx學(xué)院自己的風(fēng)格、通過這個(gè)活動(dòng),希望更多的師生了解我們xx學(xué)院,認(rèn)識(shí)我們xx學(xué)院,也為我們自己樹立起一個(gè)品牌、

  四、院內(nèi)座談活動(dòng)

  學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對(duì)新老生的交流座談,以解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中遇到的問題為主要目的、座談可以分為大一新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解,大二對(duì)分專業(yè)的考慮,大三對(duì)考研情況的了解,大四關(guān)于就業(yè)的座談、同時(shí)還可以邀請(qǐng)一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、

  五、學(xué)術(shù)沙龍

  學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素養(yǎng)為目的、我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專業(yè)最前沿的東西,可以以影片的形式,生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性、比如介紹xx大樓,看xx_先生的一些簡(jiǎn)介,或者解決結(jié)構(gòu)問題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等,相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣、

  學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,面向全校師生、比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品,xx系的許多優(yōu)秀建筑模型,這也是讓全校師生了解我們的`一個(gè)重要窗口、舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,這是我們xx學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng),希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大、

  以上是我個(gè)人的一些想法,很多東西都還需要推敲補(bǔ)充,希望老師給出寶貴意見、當(dāng)然由于我是第一次擔(dān)任部長(zhǎng),可能還是存在著這樣那樣的缺憾,不過我不會(huì)氣餒的,我一定會(huì)在我自己的努力下,將學(xué)習(xí)部全體工作人員帶好,在學(xué)生會(huì)的工作中做到最好,我相信我會(huì)在這些工作中努力完成學(xué)校派給學(xué)習(xí)部的工作、學(xué)校有很多的工作需要我們努力,我也會(huì)帶領(lǐng)全體學(xué)習(xí)部成員努力工作的,我相信學(xué)習(xí)部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最好的!

部門工作計(jì)劃11

  日月如梭、光陰似箭、不知不覺四月份的各項(xiàng)工作就結(jié)束了,四月份學(xué)校后勤處在后勤方面認(rèn)真工作,努力進(jìn)取,為學(xué)校的工作順利開展做好一切后勤準(zhǔn)備,保障學(xué)校各方面工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結(jié):

  1.后勤處本著“合理預(yù)算,勤儉節(jié)約”和“日清月結(jié)”的原則,認(rèn)認(rèn)真真地記好每一筆開支,力爭(zhēng)把每一分錢都花在該花的地方,并定時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,給校長(zhǎng)做好知心的財(cái)政參謀,使校長(zhǎng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用和支配更為清楚和合理。

  2.順利下?lián)苣昙?jí)組、教研組開展教研活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。

  3.順利發(fā)放一、三、五年級(jí)的校服,并對(duì)不合規(guī)格的校服全面調(diào)配好。

  4. 各功能室所需的.柜、儀器等設(shè)備設(shè)施全面上柜、上架,并造冊(cè)登記。

  5. 順利發(fā)放“個(gè)性化班級(jí)建設(shè)”購(gòu)買材料所需經(jīng)費(fèi),“個(gè)性化班級(jí)建設(shè)”評(píng)比工作順利進(jìn)行。

  6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及維修好電教平臺(tái)),使學(xué)校舉行的各項(xiàng)比賽及公開課得以順利舉行。 五月份后勤處重點(diǎn)工作:

  1.進(jìn)一步做好校園綠化、美化工作。

  2.加強(qiáng)校園水、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。

  3.完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。

  4.做好學(xué)生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。

  5.配合教導(dǎo)處,完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購(gòu)買的材料。

  建議:?偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)要及時(shí),以便后勤處順利開展各項(xiàng)工作。

部門工作計(jì)劃12

  一、加強(qiáng)德育工作者隊(duì)伍建設(shè)

  1、組織班主任分層參加各級(jí)培訓(xùn),組織班主任技能比賽;

  2、每月班主任例會(huì),對(duì)班級(jí)一事學(xué)生個(gè)案進(jìn)行;

  3、培養(yǎng)一批校級(jí)班主任骨干、校區(qū)級(jí)班主任帶頭人;

  4、德育論文和案例匯編.培訓(xùn)記錄;

  上交書面材料、班主任會(huì)議記錄;

  制定培養(yǎng)計(jì)劃.

  論文和案例匯編

  二、建立學(xué)校、家庭和社會(huì)三級(jí)德育網(wǎng)絡(luò)

  1、建立新一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校并授課,建立一年級(jí)家長(zhǎng)循環(huán)日記;

  2、成立新一屆家長(zhǎng)智囊團(tuán)及行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;

  3、充分利用校內(nèi)外實(shí)踐基地及校外輔導(dǎo)員力量,結(jié)合街道、社區(qū)開展德育活動(dòng);

  4、繼續(xù)利用"少年公德宣講團(tuán)"進(jìn)行校內(nèi)外演講為創(chuàng)建文明校園文明城市服務(wù).

  5、繼續(xù)開展"少年城管學(xué)校"的活動(dòng)會(huì)議記錄、家長(zhǎng)循環(huán)日記匯編;

  會(huì)議記錄;

  學(xué)生活動(dòng)體驗(yàn)文章匯編、活動(dòng)照片收集;

  演講稿匯編、活動(dòng)照片收集;

  活動(dòng)方案和照片收集.

  三、少先隊(duì)員體驗(yàn)活動(dòng),完善陣地建設(shè)

  1、改革紅領(lǐng)巾禮儀規(guī)范監(jiān)督崗,形成少先隊(duì)自主管理網(wǎng)絡(luò);

  2、改革周一升旗儀式,4——6年級(jí)輪流主持升旗儀式,加強(qiáng)旗手的培訓(xùn),注重升旗儀式的實(shí)效性,分設(shè)國(guó)旗下講話、值周小結(jié)、國(guó)旗下榮譽(yù)時(shí)刻等欄目;

  3、選拔優(yōu)秀學(xué)員參加"少年公德宣講團(tuán)",并在升旗儀式上進(jìn)行國(guó)旗下講話.

  4、各班根據(jù)班級(jí)特色方案開展各項(xiàng)活動(dòng),建立班級(jí)自主管理機(jī)制,搞好特色中隊(duì)的'評(píng)比;

  5、周三午談?wù)n,安排學(xué)習(xí)時(shí)事政治;

  6、競(jìng)選新一屆大隊(duì)委員;

  7、組織五年級(jí)進(jìn)行兒童軍校第18期集訓(xùn)活動(dòng);

  8、結(jié)合各大節(jié)日、重大活動(dòng)進(jìn)行愛國(guó)主義、親情、環(huán)保、法制等主題教育,如如十月的祖國(guó)你好(愛國(guó)旗、敬國(guó)旗活動(dòng))、教師節(jié)慶;顒(dòng)等等;

  9、學(xué)習(xí)小學(xué)生行為規(guī)范,將9月份定為"行為規(guī)范月",主題為"和好習(xí)慣交朋友",并開展"校長(zhǎng)夸夸好習(xí)慣"活動(dòng).通過每個(gè)班"評(píng)一評(píng)""選一選""比一比"等少先隊(duì)員喜歡的活動(dòng)帶動(dòng)全校形成一個(gè)良好的習(xí)慣養(yǎng)成風(fēng)氣;

  10、管理好校園的環(huán)境衛(wèi)生,做到時(shí)時(shí)檢查、時(shí)時(shí)整潔,增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防傳染病;

  11、選拔成立新一屆校鼓號(hào)隊(duì).明確管理職責(zé);

部門工作計(jì)劃13

  20xx年上半年已經(jīng)走過,宿管部各方面的工作都取得了一定的成就,成功舉辦了第二屆校園宿舍文化藝術(shù)節(jié),豐富了同學(xué)們的宿舍生活,真正做到讓宿舍成為同學(xué)們和諧溫馨的家。 本學(xué)期宿管部的工作安排如下:

  一、 迎新工作

  配合學(xué)生工作處宿管會(huì)劉老師做好宿舍迎新工作,負(fù)責(zé)在各棟宿舍前發(fā)放鑰匙及引導(dǎo)新生,讓新生盡快熟悉和適應(yīng)宿舍環(huán)境。

  二、 調(diào)查整個(gè)學(xué)院宿舍的花名冊(cè)

  新的'學(xué)期開始,大部分的同學(xué)都搬換了寢室,為此我們會(huì)在軍訓(xùn)結(jié)束之前把所有宿舍花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)出來,以便宿管部、女生部及治保部工作的開展。

  三、 部門宣傳及招新工作

  在新生軍訓(xùn)期間,我們會(huì)組織好成員去各個(gè)寢室進(jìn)行宣傳,讓他們了解我們?cè)谒奚岬墓ぷ,為后面的招新奠定基礎(chǔ),真正做到“公平、公正、公開”。同時(shí)盡快挖掘和培養(yǎng)一批有能力,有素質(zhì)的新干部為即將到來的學(xué)生會(huì)增補(bǔ)做好準(zhǔn)備。

  四、 三大主要工作——衛(wèi)生方面

  1、繼續(xù)落實(shí)抽查和月檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度。 加強(qiáng)對(duì)生活組成員素質(zhì)的培養(yǎng),將部門的宗旨真正的貫徹下去,在同學(xué)們心中樹立良好的形象。

  2、 加大對(duì)宿舍衛(wèi)生的宣傳力度,讓同學(xué)們自己主動(dòng)、認(rèn)真的去搞好自己的宿舍衛(wèi)生,同時(shí)我們會(huì)把獎(jiǎng)勵(lì)制度宣傳開。

  五、 三大主要工作——安全方面

  1、加大安全知識(shí)的宣傳,提高同學(xué)們安全意識(shí)安全和消防安全,尤其是財(cái)產(chǎn)和消防。

  2、建立特殊情況應(yīng)急措施,如遇到緊急停電、燃放焰火、下雪等可能導(dǎo)致群體起哄、甚至騷亂的緊急情況,各層長(zhǎng)要在第一時(shí)間趕到事發(fā)地點(diǎn),安全組全體成員立即到各層、各棟控制局面,并阻止大量人員聚集。

  3、針對(duì)上學(xué)期安全人員不夠的情況,我部將重新組建安全組,增強(qiáng)安全組的力量,特別是針對(duì)晚上11點(diǎn)熄燈之后大吵大鬧、點(diǎn)蠟燭、酗酒等違紀(jì)情況,為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境。

  4、加強(qiáng)與其他部門工作的聯(lián)系,及時(shí)把工作協(xié)調(diào)好,提高工作效率。

  六、三大主要工作——報(bào)

  1、為了能使報(bào)表的內(nèi)容要更加全面,更加方便,在本學(xué)期將繼續(xù)使用計(jì)算機(jī)造表來提高效率和準(zhǔn)確率,方便計(jì)算和儲(chǔ)存和查詢

  2、減少報(bào)表人數(shù)和時(shí)間,努力提高做表效率。

  3、把寢室的衛(wèi)生,違紀(jì)等整體表現(xiàn)結(jié)合起來,評(píng)出一全面的分?jǐn)?shù),并將其進(jìn)行月評(píng),評(píng)出每月前五十名的寢室,公布于男女生宿舍的黑板,以鼓勵(lì)同學(xué)們繼續(xù)搞好衛(wèi)生。

  4、爭(zhēng)取做到報(bào)表0誤差,簽名責(zé)任制

  只要你心里有家這個(gè)概念,我想我們的宿舍將會(huì)變得更加的和諧、溫馨、充滿活力。手牽手,心連心讓我們的宿舍永遠(yuǎn)年輕,讓這個(gè)家永遠(yuǎn)留在你的心里。

  院學(xué)生會(huì)宿管部

  20xx年xx月xx日

部門工作計(jì)劃14

  第一條 適用范圍

  第一章 總則

  本管理辦法適用于公司所有人員的招聘管理。

  第二條 目的

  為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制。

  第三條 原則

  公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

  第二章 招聘組織

  第四條 招聘組織管理

  1.各部門需要增補(bǔ)人力的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》(急需增補(bǔ)的人才可即時(shí)申報(bào)),注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。

  2.普通崗人員的招聘由行政部初核,行政部經(jīng)理復(fù)核,并分別在《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》上簽署意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。(若部門申請(qǐng)人員超編或不符合人力計(jì)劃, 行政部經(jīng)理可將人力申請(qǐng)表退回申請(qǐng)部門)。

  3.管理崗人員的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),行政部負(fù)責(zé)協(xié)助。

  第五條 招聘流程

  招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié):提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。

  第六條 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下, 每月1日、15日由部門主管填寫《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》(急需增補(bǔ)的人才可即時(shí)申報(bào)),注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。行政人事專員初核,行政部經(jīng)理復(fù)核(若部門申請(qǐng)人員超編或不符合人力計(jì)劃, 行政部經(jīng)理可將人力申請(qǐng)表退回申請(qǐng)部門),并分別在《人力增補(bǔ)申請(qǐng)表》上簽署意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。

  第七條 擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。

  第八條 根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同,行政人事部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

  第三章 招聘形式

  第九條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

  一、內(nèi)部招聘

  第十條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

  第十一條 招聘形式

  在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用推薦、競(jìng)聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

  第十二條 招聘流程

  (一) 內(nèi)部招聘公告

  行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告以張貼的形式傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

  (二) 內(nèi)部報(bào)名 所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向行政部報(bào)名申請(qǐng),填寫《內(nèi)部員工崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》

  (三) 篩選

  行政部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見,進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,行政部上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)批準(zhǔn)后生效。

  (四) 錄用

  經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到行政部辦理相關(guān)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)履行相應(yīng)崗位職責(zé)。

  二、外部招聘

  第十三條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時(shí),可以考慮外部招聘。第十四條 招聘組織形式

  外部招聘工作的組織以行政為主,其他部門配合。必要時(shí)公司總經(jīng)理、相關(guān)部門參加。 第十五條 外部招聘渠道

  外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下:

  (一) 校園招聘

  每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì),發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。

  (二) 媒體招聘

  通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫(kù),根據(jù)需要考核錄用。

  (三) 內(nèi)部員工推薦

  公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由行政人事部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

  (四) 招聘會(huì)招聘

  通過參加人才招聘會(huì)招聘。

  (五) 委托中介公司招聘

  對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。

  第十六條 招聘流程

  (一) 初步篩選

  根據(jù)招聘崗位的要求,由行政部會(huì)同各部門進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表,并根據(jù)收集到的.求職者信息建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。

  (二) 面試

  普通崗人員面試:行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,行政部人事專員組織具體的初試工作,作好初試記錄工作,由總經(jīng)理助理和用人部門主管共同面試,對(duì)應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià),初試結(jié)果分為兩種:不予考慮、擬予復(fù)試?偨(jīng)理助理將“擬予聘任”的人員報(bào)總經(jīng)理處,經(jīng)總經(jīng)理面試后決定是否聘任。 管理崗人員面試:行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,總經(jīng)理助理組織具體的面試組織工作,由總經(jīng)理直接面試后決定是否聘任。

  (三) 錄用、報(bào)到、試用、轉(zhuǎn)正

  1.錄用:經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試通過后,行政部以《入職通知書》的形式通知到崗試人員須在到崗的時(shí)間內(nèi)到行政部辦理報(bào)到手續(xù)

  2.報(bào)到:被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在錄用通知7天內(nèi)不能正常報(bào)到者,可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。 應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后,需向行政人事部提供的資料有:

  2.1應(yīng)聘人員登記表一張

  2.2近期同底一寸免冠照片2張

  2.3前廳及后堂人員須提供健康證原件

  2.4身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。(依職務(wù)而定)及有效證件的復(fù)印件各一張

  2.5關(guān)鍵崗位人員(會(huì)計(jì)、出納、收銀員)需提供《擔(dān)保書》

  2.6特殊崗位員工需工作服的,入職當(dāng)天可前往行政部領(lǐng)取工作服等相關(guān)用品

  員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。

  3.試用:試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。在此期間,本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。試用期為1-3個(gè)月。若員工所在部門主管認(rèn)為有必要時(shí),也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。

  4.轉(zhuǎn)正:試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,行政部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門征求意見。試用部門同意后方可通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者,可予轉(zhuǎn)正。由員工本人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由本人填寫試用期間工作小結(jié),由用人部門和行政部填寫考核意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同,試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

部門工作計(jì)劃15

  日歷即將翻到年,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年感慨萬千受益頗多在過去的一年里,總的來說自己成長(zhǎng)了不少,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入公司已半年有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

  這幾個(gè)月以來,緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,緩緩融入了這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較暖和,而個(gè)人又輕易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“公司是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依賴大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以施行,從而走向更高的境界。

  本人自接手采購(gòu)部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購(gòu)成本,提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:

  一、供應(yīng)商的選擇。

  首先我們采購(gòu)部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購(gòu)部的工作透明化,并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。

  二、賬務(wù)的清理。

  采購(gòu)是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的.運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。20xx進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

  三、品質(zhì)保證。

  經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄

  四、成本控制。

  20xx年,將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

  五、采購(gòu)效率。

  年,進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購(gòu)周期,提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

  七、部門之間的協(xié)調(diào)

  獨(dú)木不成林,采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

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