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鑄造廠生產(chǎn)管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的鑄造廠生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
鑄造廠生產(chǎn)管理制度1
一、早會(huì)制度
1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。
2、員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3、各班組的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)、
4、各班組的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況和當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，以及安全教育和公司精神，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
6、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，不允許短褲、赤背或衣帽不整。
7、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退、曠工按公司規(guī)定處理。
8、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)。
三、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報(bào)給后勤，若晚上需加班，在下午17：30前報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送后勤作考勤依據(jù)。
2、按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工，有事要請(qǐng)假，違者依考勤公司管理制度處理。
3、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
4、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
5 、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)保管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)。
6 、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
7、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
8、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從車間的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
9、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
10 、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾、吸煙。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
11、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作場(chǎng)地不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)用料須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
12、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊、失火等意外事故，將追究值班人員的責(zé)任。
13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間不得遺留到第二天才清理。
14 、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款十倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
四、車間管理制度員工考核
1、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的.高低等。
4.“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；
2、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
鑄造廠生產(chǎn)管理制度2
發(fā)達(dá)國(guó)家鑄造管理的最主要的特點(diǎn)是：工藝控制項(xiàng)目多，工藝管理規(guī)范細(xì)致，控制范圍嚴(yán)格量化；執(zhí)行工藝不折不扣；注重開(kāi)發(fā)性和創(chuàng)造性，持續(xù)不斷地開(kāi)發(fā)具有更高無(wú)形價(jià)值的高科技鑄件。
1 工藝管理控制項(xiàng)目多，工藝管理規(guī)范細(xì)致，范圍嚴(yán)格量化
鑄造生產(chǎn)的目標(biāo)是用最高的效率、最低的成本，生產(chǎn)出質(zhì)量合格，品質(zhì)一致的鑄件。質(zhì)量合格是指鑄件尺寸合格，沒(méi)有表面和內(nèi)部缺陷，材料性能滿足要求。品質(zhì)一致是指每一批的鑄件以及不同批次的鑄件性能、質(zhì)量一樣，一致性好。
1.1工藝管理控制
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要一整套工藝和一整套設(shè)備。所有的設(shè)備都是為工藝服務(wù)的，生產(chǎn)的任何一道工序所需工藝都要控制。發(fā)達(dá)國(guó)家鑄造廠對(duì)于凡是科學(xué)技術(shù)上已經(jīng)證明生產(chǎn)上需要控制的項(xiàng)目，凡是能控制的地方都制定嚴(yán)格的控制范圍。原材料有嚴(yán)格的檢驗(yàn)和控制，包括各種金屬材料、非金屬材料的成分和規(guī)格。對(duì)工藝過(guò)程中的各參數(shù)同樣是嚴(yán)加控制，例如對(duì)濕型砂檢查和控制緊實(shí)率、濕強(qiáng)度、干強(qiáng)度、水分、破碎指數(shù)、透氣率、有效粘土含量、揮發(fā)分、燒灼減量、死粘土含量、溫度、砂型硬度等。國(guó)內(nèi)不少鑄造廠家不檢測(cè)有效粘土含量，型砂中死粘土含量高，因而水分含量高。再比如，對(duì)球墨鑄鐵原鐵液化學(xué)成分，發(fā)達(dá)國(guó)家的鑄造廠一般控制范圍(質(zhì)量分?jǐn)?shù)，下同)：±0.05％C，±0.1％Si。
筆者考察過(guò)歐洲其他有色金屬和高溫合金的鑄造廠，其控制過(guò)程和參數(shù)要求范圍同樣嚴(yán)格。未經(jīng)主管部門同意，不許隨意更改檢測(cè)和控制參數(shù)。另外每道工序的執(zhí)行都有原始文件記錄，原始文件記錄不許隨意更改。
1.2儀器設(shè)備的選用和配套
為了實(shí)現(xiàn)控制的目標(biāo)就必須有相應(yīng)的設(shè)備、儀器。采用電爐熔煉或雙聯(lián)熔煉，并用定碳儀檢測(cè)含碳量，光譜儀檢測(cè)其余十幾種成分。如果沒(méi)有電爐熔煉和光譜儀快速分析，外國(guó)客戶一般不會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品。球化率檢驗(yàn)采用金剛石拋光膏制樣，樣品質(zhì)量接近拍照水平；白口深度用樣板檢查；力學(xué)性能則用微機(jī)配置的設(shè)備，抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度可以精確測(cè)出；鑄件樣件采用三坐標(biāo)檢驗(yàn)臺(tái)檢驗(yàn)；清理后的鑄件采用專用量具、專用夾具檢驗(yàn)。每道工序都有原始文件記錄。采用超聲檢驗(yàn)球化率、內(nèi)部缺陷，x射線檢測(cè)表面裂紋。檢驗(yàn)用的偶合劑是專門為檢驗(yàn)鑄件用的偶合劑。
總之，凡是為保證工藝所需的設(shè)備，則必修購(gòu)置。
為了實(shí)現(xiàn)高效率、低能耗的生產(chǎn)，生產(chǎn)班次的安排上盡量使生產(chǎn)能連續(xù)進(jìn)行，減少材料和能源消耗。例如，采用沖天爐.電爐雙聯(lián)的'企業(yè)，安排每班12小時(shí)，每周4天工作。工藝還要考慮工人操作方便、安全、高效。例如，生產(chǎn)高溫合金精鑄件的蠟?zāi)Ｊ堑G色，保護(hù)視力，又有利于生產(chǎn)；清理工部的工作臺(tái)選擇最合適的高度等。
1.3質(zhì)量管理
由于生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性，再先進(jìn)的質(zhì)量認(rèn)證，再好的管理，再嚴(yán)格的執(zhí)行，也難免出現(xiàn)廢品。問(wèn)題是對(duì)待廢品的態(tài)度。好的質(zhì)量體系講的是，人人都是質(zhì)量員，決不讓一個(gè)廢品從自己手下漏網(wǎng)，決不讓一個(gè)廢品出廠，更不會(huì)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證(IS09000)及各種特殊認(rèn)證，都非常嚴(yán)格，不允許弄虛作假。質(zhì)量認(rèn)證的檢查，不在于是否有問(wèn)題，而在于是否有信譽(yù)。有問(wèn)題可以經(jīng)過(guò)努力和改進(jìn)，達(dá)到認(rèn)證的要求。如果弄虛作假，則失去信譽(yù)，不會(huì)被認(rèn)證。發(fā)達(dá)國(guó)家很少見(jiàn)到鑄造廠家對(duì)認(rèn)證單位和人員有任何特殊對(duì)待，也很少有弄虛作假現(xiàn)象。即使如此，有的客戶還規(guī)定必需有第三方在場(chǎng)目睹力學(xué)性能檢驗(yàn)，并共同填寫力學(xué)性能檢驗(yàn)報(bào)告，可見(jiàn)其要求之嚴(yán)格。
凡是可以用儀器、工具控制的地方都用儀器、工具加以控制。所有的儀器儀表都定期檢驗(yàn)、校準(zhǔn)、記錄。
為了實(shí)現(xiàn)高的生產(chǎn)率，設(shè)備的配置和管理就要講究系統(tǒng)化、配套性。筆者走訪過(guò)歐美許多企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備并非每臺(tái)都先進(jìn)，但配套性好，可靠性高。這樣就減少了因某臺(tái)設(shè)備故障使整條線停產(chǎn)造成損失的時(shí)間，也使整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)能滿足生產(chǎn)高質(zhì)量鑄件的要求。國(guó)內(nèi)有不少?gòu)S家，許多設(shè)備非常先進(jìn)，世界一流，但有些設(shè)備又很差，不可靠，設(shè)備配套性不好。比如，許多國(guó)內(nèi)很著名的鑄造廠沒(méi)有三坐標(biāo)檢驗(yàn)臺(tái)和其他先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，造成即使生產(chǎn)出好的鑄件也沒(méi)有足夠的檢測(cè)設(shè)備和數(shù)據(jù)來(lái)支持其產(chǎn)品質(zhì)量。歐美企業(yè)還具有很強(qiáng)的維修隊(duì)伍。
有些國(guó)內(nèi)鑄造企業(yè)技術(shù)和管理部門的同行擔(dān)心，如此嚴(yán)格的工藝規(guī)程及其不折不扣的執(zhí)行是否會(huì)因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)出了問(wèn)題從而造成生產(chǎn)停頓，影響生產(chǎn)節(jié)拍，影響生產(chǎn)率。在發(fā)達(dá)國(guó)家，并未發(fā)生因?yàn)閲?yán)格的工藝規(guī)程及其不折不扣的執(zhí)行造成生產(chǎn)停頓，影響生產(chǎn)率。
實(shí)際上，寬松的工藝規(guī)程，不夠嚴(yán)格的工藝規(guī)程執(zhí)行并不能提高生產(chǎn)率，反而有害于生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。相反，正是由于如此嚴(yán)格、細(xì)致的工藝規(guī)程及其不折不扣的執(zhí)行，發(fā)達(dá)國(guó)家的鑄件能耗遠(yuǎn)小于中國(guó)，而勞動(dòng)生產(chǎn)率和全員產(chǎn)值則遠(yuǎn)高于中國(guó)的鑄造廠。
中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)普遍存在的問(wèn)題是工藝管理規(guī)程規(guī)定的本身就比較寬松，工藝管理規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的情況更是差強(qiáng)人意。例如，英國(guó)一家公司從中國(guó)進(jìn)口的增碳劑，包裝要求每袋重25kg但是每批都有相當(dāng)數(shù)量袋重不準(zhǔn)的現(xiàn)象，少者十六七公斤，多者三十一二公斤。許多鑄造廠的情況也差不多。按理說(shuō)，只要通過(guò)了任何一種國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，就不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)工藝管理規(guī)定不合理，工藝未能得到執(zhí)行的問(wèn)題。難怪繆良先生指出，國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證在國(guó)際商品市場(chǎng)上的份量很快就被我國(guó)的廠長(zhǎng)經(jīng)理們所認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鑄造廠取得這一認(rèn)證的，已經(jīng)為數(shù)不少，遺憾的是，只要去這些廠走一趟，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的企業(yè)不論是鑄件品質(zhì)，或是生產(chǎn)秩序，或是管理水平，都不像是經(jīng)過(guò)認(rèn)證的。也難怪需要鑄件的外國(guó)廠商要來(lái)中國(guó)鑄造廠多次實(shí)地考察才能開(kāi)始小批量訂貨，甚至要派人監(jiān)督生產(chǎn)�？梢哉f(shuō)，合理和優(yōu)化的工藝管理規(guī)程以及工藝規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行，是當(dāng)前中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題。
這樣，每一工序的嚴(yán)格執(zhí)行也必然促使上一道工序要嚴(yán)格控制。例如，澆注溫度的嚴(yán)格控制，促使熔煉工對(duì)金屬液溫度的嚴(yán)格控制；造型工對(duì)型砂的嚴(yán)格要求，促使混砂工對(duì)型砂嚴(yán)格控制，也促使維修部門對(duì)設(shè)備的細(xì)心保養(yǎng)和監(jiān)控。
因此，如果出了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不存在工藝執(zhí)行的問(wèn)題，一定是工藝規(guī)程有問(wèn)題。所要做的就是改進(jìn)工藝，直至工藝能保證高質(zhì)量的鑄件。一旦這樣經(jīng)過(guò)優(yōu)化的工藝規(guī)程制定出來(lái)，一旦有了能嚴(yán)格執(zhí)行工藝的人，無(wú)論誰(shuí)來(lái)執(zhí)行都能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而且人員流動(dòng)不會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響。
德國(guó)一家鑄造廠通過(guò)嚴(yán)格的工藝管理制度，生產(chǎn)鑄態(tài)低溫高沖擊韌性球鐵，無(wú)需熱處理。附鑄的試棒和鑄件本體就達(dá)到低溫高韌性球鐵的全部力學(xué)性能要求�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，優(yōu)化的工藝規(guī)程及其嚴(yán)格的執(zhí)行實(shí)際上就是發(fā)達(dá)國(guó)家整個(gè)工業(yè)體系能夠持續(xù)不斷地生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的根本原因，或者說(shuō)是訣竅。
1.4人員培養(yǎng)和崗位設(shè)置
培養(yǎng)人員注重實(shí)效，需要什么培養(yǎng)什么。主要方法有培訓(xùn)班(行業(yè)培訓(xùn)班、大學(xué)的培訓(xùn)班)，老職工與新職工之間的傳幫帶。培訓(xùn)非常有針對(duì)性，非常實(shí)際。培訓(xùn)不為文憑，不為證書，只為工作需要。
如果可以用機(jī)械完成的工序，決不會(huì)用人；一個(gè)崗位需要一個(gè)人，絕不會(huì)用兩個(gè)人。例如：一家鑄造廠一個(gè)工人負(fù)責(zé)2條濕型砂生產(chǎn)線的砂處理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)所有上料、煤粉、新砂、水等，檢查控制型砂性能、記錄數(shù)據(jù)，此外還負(fù)責(zé)試樣整理；清理車間一個(gè)專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，包括劃線檢驗(yàn)樣件、鑄件尺寸檢驗(yàn)、超聲檢驗(yàn)球化率、內(nèi)部缺陷、x射線檢測(cè)表面裂紋、管理檢驗(yàn)工具庫(kù)等。
2 嚴(yán)格執(zhí)行工藝
工藝被視為企業(yè)的生產(chǎn)法律。一旦制定了工藝，從工人到管理、技術(shù)人員，人人有責(zé)任執(zhí)行工藝。工人雖然文化程度不高，但執(zhí)行工藝的素質(zhì)不低，執(zhí)行工藝規(guī)定絕對(duì)不折不扣。如果不符合工藝條件，工人決不進(jìn)行操作。例如，金屬液溫度、成分不合格，爐工絕不出爐；包內(nèi)金屬液溫度超過(guò)規(guī)定的澆注溫度范圍，澆注工絕對(duì)不進(jìn)行澆注；寧肯澆成鑄錠；型砂溫度超過(guò)規(guī)定溫度，造型工不會(huì)進(jìn)行造型；硬度、尺寸、表面質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不會(huì)被放行。
設(shè)備、原材料等都是為工藝服務(wù)的。為了使工藝得以不折不扣執(zhí)行，不惜成本。例如，球鐵的球化率檢驗(yàn)，采用金剛石拋光膏拋光，樣品質(zhì)量接近拍照水平；鑄件樣件的尺寸檢驗(yàn)采用三坐標(biāo)檢驗(yàn)臺(tái)，檢驗(yàn)內(nèi)部缺陷的其它先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，x射線、超聲探傷等樣樣必備。
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