生產計劃范例【10篇】
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的生產計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產計劃 篇1
經院長辦公會研究決定，醫(yī)院“春節(jié)”放假時間為xx—xx，xx正常上班。為確保醫(yī)院節(jié)日期間安全生產和突發(fā)事件應急處理，對醫(yī)院各項工作進行安排。
一、值班人員規(guī)定
（一）工作要求：
1、必須按時到崗，不得擅離職守。
2、值班人員要履行職責，堅守崗位，寫好值班記錄。
3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領導，同時向相關部門報告，并保護好現(xiàn)場。
�。ǘ┞�(lián)系電話：
火警電話：119 派出所： 86622217 醫(yī)院警衛(wèi)室：xxx 總值班電話：xxx
二、節(jié)日值班表
三、醫(yī)院應急協(xié)調機制
�。ㄒ唬╊I導小組和職責： 組 長：院長（xxx） 副組長：書記（xxx）
成 員：職能科室負責人及臨床科室主任
職 責：
1、研究確定醫(yī)院應對突發(fā)事件的決策和總思路。 2、審定醫(yī)院突發(fā)事件應急預案。
3、啟動突發(fā)事件應急預案，并在第一時間上報主管部門，請求指示和支援。
4、總結和改進醫(yī)院突發(fā)事件應對工作。
（二）應急協(xié)調辦公室及職責：
應急突發(fā)事件協(xié)調辦公室設在院辦，由院辦主任擔任應急辦公室主任，負責組織協(xié)調應急工作。全院各科室必須無條件服從并保證醫(yī)院下達的指令性任務。
（三）專業(yè)分組與職責：
1、協(xié)調督導組： 組長：院長（xxx）
成員：院辦主任（xxx）
職責：負責全院應急人員調配；對外協(xié)調、宣傳及信息發(fā)布；各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況督導檢查。 2、醫(yī)療護理組：
組長：分管醫(yī)療、護理的副院長（xxx）
成員：醫(yī)務處處長（xxx）、各臨床科室主任及護士長
職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診；對危重傷員進行及時有效的搶救和手術；負責全院參加應急搶救的醫(yī)護人員的調配及醫(yī)療、護理質量。負責全院公共場所、各科室的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒。
3、后勤保障組： 組長：后勤副院長（xxx） 成員：總務科主任（xxx）
職責：總務科負責后勤物資及防護用品的供應，工作人員的飲食及其他后勤保障工作；藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供應。
四、應急預案
�。ㄒ唬┕�(jié)假日及夜間應急預案
【應急預案】
1.總值班有權對節(jié)假日及夜間醫(yī)務人員統(tǒng)一指揮和調度，任何人不得推諉。
2.各科室要高度重視節(jié)假日及夜間安全工作，在節(jié)前認真細致開展安全自查，認真分析和查找安全管理的薄弱點和重點環(huán)節(jié)，切實落實各項防控措施和安全責任制，杜絕醫(yī)療安全事件的發(fā)生。
3.各臨床、醫(yī)技科室要加強節(jié)假日及夜間的醫(yī)療安全管理，做好節(jié)假日期間人員、設備、藥品的組織和安排，加強科室危重、術后病人的.管理，嚴格執(zhí)行首診負責制，確保患者24小時都能得到及時、有效的救治。
4.醫(yī)院節(jié)假日、夜間執(zhí)行總值班、院領導帶班的值班制度�？傊蛋嗳藛T要認真履行職責，協(xié)調、處理好節(jié)假日期間各項工作和突發(fā)事件。
5.節(jié)假日及夜間醫(yī)療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責，不準脫崗、離崗，確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或后果的，將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫(yī)技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。 6.全院各級醫(yī)師要保證假日通訊聯(lián)絡通暢。
7.醫(yī)務處、護理部應做好各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理準備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、設備到位。
【程序】
1.意外災害及成批傷員及三人以上的群體醫(yī)療急救→總值班→通知有關科室做好搶救準備→上報帶班領導，請示處理意見→第一時間到現(xiàn)場，參與組織協(xié)調，通知相關科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有 2.醫(yī)療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班匯報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對于復雜的或解決有困難的糾紛→醫(yī)務處或護理部。
3.患者及家屬對醫(yī)療提出異議，并且情緒激動，有過激行為→報告醫(yī)院總
必要需撰寫簡要的文字報告，上報區(qū)衛(wèi)生局，區(qū)衛(wèi)生局總值班電話：86259469 。
值班、保衛(wèi)部→保衛(wèi)部→事態(tài)嚴重→值班院長同意后→由保衛(wèi)部負責報警。
�。ǘ┗馂牡膽鳖A案及程序
【應急預案】
1.做好病房安全管理工作，定期檢查電源、線路，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知總務進行維修，消除隱患。嚴禁科室私自鋪設臨時線路和增加用電設備，禁止無關人員作業(yè)。
2.獲得火災信息的任何人員都應在第一時間向總值班或院辦報告，并同時撥打電話119報警，并告知準確方位。
3.當病區(qū)發(fā)生火災時，所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統(tǒng)一指揮、病人先撤”的原則，緊急疏散。
4.所有人員立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進行撤離，防止窒息。
5.初期火災或起火的室內無人，也無易燃易爆物品時，集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救，盡量滅火或控制火勢擴大。
6.火情無法撲救或室內有易燃易爆物品時，應盡快撤離，等待專業(yè)人員救援。
7.盡可能切斷電源，關閉氧氣。
8.疏散小組應當在集合地點對醫(yī)院所有人員和外來人員進行清點，醫(yī)療救護小組應努力營救現(xiàn)場傷員，并將其安全轉移。 9.火災撲滅后，應立即向公司或有關部門報告。
【程序】
做好病區(qū)管理，消除隱患→發(fā)生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災積極撲救→無法控制時等待專業(yè)人員救援→救治傷員→報告
�。ㄈ┩话l(fā)治安事件的應急預案及程序
【應急預案】
1.利用院周會、科務會定期對職工進行醫(yī)德醫(yī)風和安全教育，增強法制意識和自我保護意識。
2.投訴接待實行“首訴負責制”，相關人員應熱情接待，化解矛盾，對情緒激動有可能發(fā)生過激行為的，要提前告知院辦做好應對。
3.醫(yī)院實行24小時視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，警務室及總值班要及時上報。
4.一旦發(fā)生治安事件，醫(yī)務人員要保持冷靜，在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天：院辦：53363，夜間：警務室：52577，總值班：52309。 5.警務室在接到救援電話后2分鐘內必須趕到現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場情況進行處理。如肇事者人數(shù)少，場面能夠控制的，警務人員可現(xiàn)場進行制止，必要時將其扭送公安機關處理。
6.肇事者人數(shù)較多，警務人員不能控制時，應及時聯(lián)系公安機關協(xié)助處理，同時上報院領導到現(xiàn)場。
7.如有人員受傷，立即由總值班協(xié)調醫(yī)務人員給予救治。如有醫(yī)院及病人財物損壞或丟失的，由保安人員保護現(xiàn)場，協(xié)助公安機關處理。
【程序】
安全教育→化解矛盾→提前上報院辦做好應對→一旦發(fā)生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯(lián)系公安機關→人員救治
（四）接受成批傷員意外傷害事件的應急預案及程序
【應急預案】
1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫(yī)院醫(yī)療救治領導小組或總值班。
2.啟動醫(yī)療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領導統(tǒng)一指揮，積極投入搶救。
3.通知相關科室準備好床位，如遇床位緊張，內科可協(xié)調至中醫(yī)科、外科收治，外科可協(xié)調至大內科收治。如還不能滿足需要時，由領導小組上報西安市衛(wèi)生局、未央區(qū)衛(wèi)生局尋求援助與支持。
4. 接待病人迅速，分診準確。領導小組安排專家參加全程救治，醫(yī)護人員診察認真，搶救及時，醫(yī)護配合默契，操作規(guī)范，迅速有效。
5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面，按規(guī)范要求書寫。
6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態(tài)。
7.后勤保障組應服從領導小組安排，做好各項藥品、物資準備工作。
【程序】
成批傷員來院→立即通知領導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內外科協(xié)作→調動人員及物資→上報衛(wèi)生局
（五）電梯發(fā)生意外事故的應預案及程序
1、電梯進水
【應急預案】
a.電梯進水后，應立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。 b.采取措施阻止進水。
c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，禁止使用”的警示牌。
d.通知專業(yè)電梯維修人員進行維修。
【程序】
電梯進水→切斷電源→阻止進水→設置標識禁止使用→通知維修
2、困人救援
【應急預案】
a.電梯發(fā)生故障且有乘客被困時，應迅速切斷電梯的動力照明電源。 b.立即通知電梯維修人員盡快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)。
c.使用通話裝置與轎廂內乘客通話進行安撫，直至打開電梯救出乘客后。 d.電梯由專業(yè)維修人員每月進行檢查、保養(yǎng)、維修，并在轎廂醒目處設置有救援電話等標識。
【程序】
電梯發(fā)生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區(qū)→安撫乘客→救出乘客
（六）信息系統(tǒng)網絡故障的應急預案及程序
1、終端電腦出現(xiàn)問題
【應急預案】
1.終端電腦無法正常使用�？剖译娔X使用人員，應利用自有電腦知識，進行簡單的數(shù)據(jù)保存處理，以免數(shù)據(jù)丟失。
2.保護好電腦在網絡管理人員未到場時，進行電腦的保護，以免進行二次損壞。
3.報修信息科，說明故障情況，請網絡管理人員遠程指導解決。 如遠程未能得到解決，請網絡管理人員到場進行現(xiàn)場維護處理。
【程序】
電腦無法使用→保存終端數(shù)據(jù)→避免二次損壞→報修信息科→遠程指導→網管員現(xiàn)場解決
2、網絡線路出現(xiàn)問題
【應急預案】
a.個別終端電腦無法連接服務器。檢查終端電腦網卡，網線是否松動，接觸不良。
b.當判斷為網絡線路不通時，報修信息科。 c.請網絡管理員遠程指導解決。
d.如遠程未能得到解決，請網絡管理員到場進行現(xiàn)場維護，當網線損壞時應立即使用備用網線進行恢復。交換機出現(xiàn)故障時，應使用備用交換機。
【程序】
個別電腦無法連接服務器→檢查終端電腦網卡，網線情況→報修信息科→遠程指導→網管員現(xiàn)場解決
3、網絡服務器出現(xiàn)問題
【應急預案】
a.在終端電腦，網絡線路均正常情況下，全院終端均無法連接服務器。應立即報修信息科。
b.網絡管理員對服務器軟件進行排查。確定是否為軟件問題。如是軟件問題，進行軟件維護修復，并通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現(xiàn)場維護。
c.網絡管理員對服務器硬件軟件進行排查。確定是否為硬件軟件問題。如是硬件軟件問題，進行簡單的硬件檢測維護修復，并通知廠家進行遠程指導，必要時，請廠家人員進行現(xiàn)場維護修復工作。
d.若故障存在時間過長，信息科應通知全院轉入手工操作流程。 e.在故障存在期間，科室工作人員，應轉入線下手工操作流程，并等待服務器恢復正常后，重新進行線上補錄數(shù)據(jù)操作，必要時請網絡管理員進行協(xié)助處理。
【程序】
全院終端電腦、網絡線路正常，電腦無法連接服務器→報修信息科→網管員對服務器硬件軟件問題進行確認，并及時與廠家進行處理→信息科通告故障修復時間→科室人員轉入手工流程→待服務器問題解決后，進行數(shù)據(jù)補錄操作
（七）突發(fā)衛(wèi)生公共事件的應急預案及程序
【應急預案】
1.轄區(qū)內發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事件，醫(yī)院接到信息后立即趕往現(xiàn)場，初步判斷對公司所在轄區(qū)的影響。
2.分析衛(wèi)生公共事件原因，確定事件級別，向公司及上級衛(wèi)生部門匯報并給出初步事件處理意見。
3.成立應急領導小組，啟動應急預案。迅速通知公司相關部門按職責分工擬定應急指導方案；根據(jù)具體情況擬定現(xiàn)場需成立的救援專業(yè)組和專家咨詢組，并報請應急領導小組。
4.指揮人員到位，啟動應急預案，做好醫(yī)療救助與防疫，安全保衛(wèi)與病人轉運，藥品物資供應及其他應急事項。
5.根據(jù)處置情況判別是否能夠得到有效控制。若不能有效控制事態(tài)，酌情請求上級衛(wèi)生部門支援。若能夠有效控制事態(tài)，繼續(xù)開展應急處置，直至確認危險及潛在隱患因素消除。
6.做好病人登記及搶救護理記錄。
【程序】
公共衛(wèi)生事件發(fā)生→趕往現(xiàn)場→判斷響應級別→啟動應急預案→做好醫(yī)療救助與防疫→安全保衛(wèi)與病人轉運→上報上級衛(wèi)生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。
生產計劃 篇2
目的：
認真落實各項安全措施，積極開展安全標準化工作，消除各類安全隱患，確保安全生產。
檢查要求：
1、檢查人員要認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)“限期整改單”，按期進行整改。
2、對重點部位、關鍵裝置進行重點檢查，不留安全隱患。
3、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的.有關內容要求。
檢查內容：
按照各級檢查表要求結合企業(yè)實際認真逐項檢查，找出問題及時整改。
安全檢查日期及責任人和檢查人員：
1、公司級綜合性安全檢查，每季度不少于1次，時間為每年1月30日前、4月30日前、7月30日前、10月30日前，由安全環(huán)保部負責組織人員實施檢查。
2、車間、班組綜合性安全檢查，每月不少于1次，時間為每月30日前，由安全環(huán)保部實施檢查。
3、專業(yè)性安全檢查，每項每半年不少于2次，時間為6月30日前和12月30日前，由安全環(huán)保部組織相關技術人員根據(jù)各項專業(yè)檢查表內容和標準要求逐項檢測、檢驗、檢查。
4、季節(jié)性安全檢查，時間為春、夏、秋、冬四個季節(jié)，由安全環(huán)保部組織相關技術人員根據(jù)各季節(jié)的特點對照檢查表要求檢查、檢測。
5、日常安全檢查，車間級：每天不少于二次，時間為上班前、下班時，由車間主任組織班組長、員工根據(jù)安全作業(yè)規(guī)程每天不少于30分鐘的時間，對車間、設備、器具、場地等進行安全衛(wèi)生檢查，并記錄于日交接班檢查表內。企業(yè)級：每天不少于二次，時間為車間級檢查后，由安全主任專人根據(jù)公司安全生產標準化管理的規(guī)定逐項檢查，并記錄于公司安全衛(wèi)生檢查日報表內。
6、節(jié)假日檢查，時間為國家法定節(jié)假日，由公司安全環(huán)保部組織人員根據(jù)節(jié)假日特點和節(jié)假日檢查表要求對照檢查。
生產計劃 篇3
以控制“人的不安全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1、安全工作計劃目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。
2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患：
增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100整改，及時整改率達到95以上；制定并落實實施安全生產責任制。
3、應急預案及消防演習：
公司總演習：定于上半年進行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進行一次消防演習。部門演習：各部門內部演習不少于2次并記錄備案。
4、消防常規(guī)項目檢查：
1）保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄；
2）電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄；
3）有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄；
4）各部門每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。
5、安全教育：
1）對新進廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。
2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于20xx人次，勞務隊安全培訓全年不少于2次（整體）。
3）對外來施工人員培訓做到100到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的`施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
4）上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件，包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
生產計劃 篇4
20xx年上半年，我區(qū)建設安全生產工作，在自治區(qū)黨委、人民政府的領導和建設部的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞著年初確定的“重基層，抓源頭管理;強監(jiān)管，抓過程控制;落實責任，抓完善機制”的安全生產工作思路，以貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點，強化施工企業(yè)的安全生產主體責任，強化各級建設行政主管部門的安全生產責任，強化各類人員的安全生產責任。通過加強建筑安全生產監(jiān)督管理，廣泛開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治，加大事故隱患整改力度，強化安全生產教育培訓力度等工作，全區(qū)建筑安全生產形勢總體較穩(wěn)定�，F(xiàn)將我區(qū)建設安全生產工作情況作一簡要匯報：
一、建筑施工事故基本情況
今年1-6月，全區(qū)共發(fā)生四級重大建筑施工傷亡事故7起，死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起，死亡2人;烏魯木齊市1起，死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區(qū)和喀什地區(qū)各1起，各死亡1人數(shù)。事故起數(shù)和死亡人數(shù)上升最快的是伊犁哈薩克自治州)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總人數(shù)的25%)、起重傷害(1起，死亡2人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡總人數(shù)的25%)、坍塌(2起，死亡2人，占事故總數(shù)的28.6%，占死亡總人數(shù)的25.0%)、觸電(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)、物體打擊(1起，死亡1人，占事故總數(shù)的14.3%，占死亡人數(shù)的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導，完善工作機制。
1、認真落實自治區(qū)人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》(新政發(fā)[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規(guī)定。從二○○六年起，自治區(qū)建設系統(tǒng)安全生產委員會的地、州、市委員，一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。并進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區(qū)建設行業(yè)安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任，其他負責人對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程，理清本地區(qū)安全生產工作的思路，明確職責，落實責任，找準突破口，采取有效措施，解決突出問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保本地區(qū)安全生產穩(wěn)定，抓好各項安全生產工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監(jiān)督機構認真學習有關安全生產的法律法規(guī)，以觀念轉變?yōu)橄葘�，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新。由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求，于今年3月初和7月初，組織召開了由建設系統(tǒng)安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上，分析通報了20xx年建筑施工和市政公用事業(yè)安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區(qū)建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建筑安全生產聯(lián)絡員第四次會議精神”。就我區(qū)建設系統(tǒng)安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論，提出了一些改進和加強安全生產工作的建議，通報分析了20xx年上半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關于高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產管理委員會工作規(guī)則;并要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建筑施工及市政公用事業(yè)安全生產管理的重點工作。
4、根據(jù)建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統(tǒng)分結合的管理體制，建設廳又組建了建設廳安全生產委員會，下設安全生產委員會辦公室，歸口和牽頭我廳安全生產工作。統(tǒng)一協(xié)調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵御地震等自然災害四個方面的安全工作，負責落實到有關處室，建立起各司其職，各負其責的工作機制，強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監(jiān)督管理和指導協(xié)調職能。
(二)、強化企業(yè)責任主體，落實企業(yè)安全生產責任制。
1、組織各施工企業(yè)大力開展安全生產宣傳活動，將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現(xiàn)場，每個作業(yè)班組;每個作業(yè)人員，提高全體員工的安全意識，認真履行法定職責。同時企業(yè)要把安全生產作為頭等大事來抓，正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展的關系，努力在建設系統(tǒng)營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步，實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉，大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段，使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監(jiān)督總站牽頭，安全協(xié)會會同新疆通易神機軟件開發(fā)公司于6月28日，在建設大廈舉辦了建筑施工現(xiàn)場設施安全計算技術規(guī)范要點專題講座，參加人員280余名。
3、加強一線作業(yè)人員安全教育培訓，增強一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。先后培訓建筑電氣技術和操作人員751人，建筑起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時采取有效措施，落實“三級安全教育”，加強新進入施工現(xiàn)場和崗位以及采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，對作業(yè)人員的安全教育，切實實行持證上崗。
4、針對我區(qū)部分項目經理、監(jiān)理工程師安全生產知識欠缺的現(xiàn)狀，我廳先后開展了建設工程項目管理人員、安全監(jiān)督人員、工程監(jiān)理人員、操作人員等崗位安全知識培訓，截止6月底，已培訓建筑施工企業(yè)一、二級項目經理1500人;監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師364人;安全資料員238人;安全監(jiān)督員130人。
5、20xx年建筑施工有18家建筑施工企業(yè)發(fā)生了19起傷亡事故，死亡21人;為解決這些企業(yè)負責人及項目經理的安全生產意識薄弱，對安全生產法律法規(guī)，規(guī)范、標準了解掌握不夠，不依照有關規(guī)定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發(fā)生事故的建筑施工企業(yè)的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監(jiān)及項目監(jiān)理工程師90人的警示教育培訓班，并對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發(fā)生事故的建筑企業(yè)舉辦安全生產專項培訓教育，加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明，凡經過安全專項培訓教育的'法人、項目經理，在今后的工作中都能十分重視安全生產工作。
(三)、依法實施行政許可，強化動態(tài)管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》(建設部令第128號)規(guī)定，作了以下方面的工作：
1、各地嚴把建筑市場準入關。在組織招投標時，嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業(yè)清出建筑市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，對建設工程是否有安全生產措施進行審查，安全措施不完善的，不得頒發(fā)施工許可證。
3、截至20xx年6月30日，全區(qū)共有807家建筑施工企業(yè)取得了《自治區(qū)建筑企業(yè)安全生產許可證》，但仍有300多家建筑企業(yè)未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此，我廳先后3次下發(fā)了《關于對我區(qū)未取得安全生產許可證建筑施工企業(yè)的通報》，并結合我區(qū)實際情況及時地轉發(fā)了建設部有關安全生產許可的規(guī)定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建筑施工企業(yè)，不得從事任何建筑施工活動，建設單位不得將工程發(fā)包給該企業(yè)，并要求建設行政主管部門切實履行安全監(jiān)管的職責，嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，對今年上半年發(fā)生重大安全事故的5家建筑施工企業(yè)，依法暫扣了安全生產許可證。整改到期后，組織有關專家對企業(yè)的安全生產條件進行了重新復查，達合格后，方返還安全生產許可證。
(四)、進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
1、修訂建設工程招標文件范本，在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監(jiān)督管理規(guī)定的內容，如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級，而且要求具備安全生產許可證，將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時，加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環(huán)節(jié)驗證監(jiān)督的監(jiān)督管理。
2、建立建筑工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區(qū)域建筑工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況，公布建筑工程重大危險源、整改措施及治理情況。并建立企業(yè)、三類人員安全誠信機制，對發(fā)生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
(五)加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創(chuàng)建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發(fā)展。安全質量標準化工作除重視施工現(xiàn)場的安全防護和場容場貌外，還關注企業(yè)本身的安全生產管理模式，更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此，在推進標準化工作中：
1、加強有關法律法規(guī)和《施工企業(yè)安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準和操作規(guī)程的培訓。
2、堅持典型引路，及時總結好的做法和經驗、并用于推廣標準化現(xiàn)場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區(qū)等先后召開觀摩會、交流會，形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，加速標準化現(xiàn)場的推廣步伐。
3、廣造輿論，擴大影響，充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現(xiàn)場建設成果，形成業(yè)內開拓進取，社會廣泛關注，促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創(chuàng)新”的發(fā)展。
(六)、加強安全檢查，確保建筑施工安全。
1、年初，廳下發(fā)了工作安排及有關安全生產的“通知”，對冬季施工尤其是春季開工前建筑施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門，認真分析本地建筑施工易發(fā)和突發(fā)事故的類型和原因，組織開展安全大檢查，及時消除安全隱患。4月4日下發(fā)了《關于做好我區(qū)春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查，重點對解凍后的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發(fā)生事故的重點項目和重點部位進行檢查，及時防范和消除事故隱患，嚴防事故發(fā)生。各地建設主管部門由領導帶隊，進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對于存在問題的施工現(xiàn)場，都按照“五定”要求進行了整改，及時消除隱患，確保了安全生產。
2、嚴格落實值班制度;確保“三節(jié)、兩會”和“五一”長假期間社會穩(wěn)定。為了確�！叭�(jié)、兩會”期間的安全生產工作，安全監(jiān)督總站下發(fā)了《關于進一步做好兩節(jié)期間及冬季建筑施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導于部帶班制度，對建筑施工現(xiàn)場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查，及時消除事故隱患，保證了“三節(jié)、兩會”期間企業(yè)安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。
(七)認真組織做好“安全生產月”活動。
根據(jù)《自治區(qū)20xx年“安全生產月”活動方案的通知》要求，為開展好“全國安全生產月”活動，制定了建設廳“安全生產月”活動安排：成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月咨詢日當天，發(fā)放安全生產宣傳單20000多份，各地根據(jù)廳和當?shù)匕踩a委員會的安排，圍繞著“安全發(fā)展、國泰民安”這一活動主題，大力開展了法律法規(guī)宣傳活動，利用電視、電影、報紙、板報、網絡等宣傳手段營造安全生產氛圍，送書到現(xiàn)場、講臺到現(xiàn)場，普及安全生產知識，組織職工進行安全知識競賽，開展安全生產大檢查活動等，以消除隱患，確保安全。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底，安全監(jiān)督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30余項“安全文明工地”逐一的進行了核驗，促進了活動的深入開展。
上半年，我區(qū)的建設安全生產形勢基本穩(wěn)定，但是，安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發(fā)生，存在的主要問題：一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;三是個別地區(qū)建設行政主管部門安全監(jiān)管責任不落實，機構不健全，監(jiān)督人員不到位，施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督檢查不到位;未嚴格執(zhí)行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱，安全生產責任制不落實，施工現(xiàn)場安全生產管理混亂，存在較多的安全隱患;多發(fā)性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業(yè)人員缺乏安全意識和安全作業(yè)違反安全生產強制性標準規(guī)范現(xiàn)象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
(一)、進一步加強安全生產監(jiān)督管理工作，遏制事故的發(fā)生。
堅持“依法治安”，推進管理體系的創(chuàng)新。按照屬地管理和層級監(jiān)督相結合、監(jiān)督安全保證體系運行與監(jiān)督現(xiàn)場安全實體防護相結合、全面要求與重點監(jiān)管相結合、監(jiān)督執(zhí)法與服務指導相結合的原則，認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》，規(guī)范監(jiān)管行為，依法行政，提高工作效率，依法強化安全生產監(jiān)督，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始，開展一次安全生產、安全防護用品檢查，遏制事故的頻發(fā)勢頭。
(三)、8月上旬，各地、州、市要對本地區(qū)在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業(yè)人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規(guī)定;四查施工起重設備是否建立一機一檔，重點查日常維修保養(yǎng)記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規(guī)范標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監(jiān)督機構對安全生產許可證制度的貫徹執(zhí)行情況;本地區(qū)企業(yè)申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業(yè)“三類人員”參加安全生產考核，持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建筑施工活動的建筑施工企業(yè)、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊，依照有關規(guī)定進行處理。
(五)、9-10月，開展以高處墜落、觸電等多發(fā)事故的專項整治監(jiān)督檢查。
重點檢查施工企業(yè)專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況，施工企業(yè)制定緊急救援預案及演練情況。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員對施工企業(yè)安全和文明施工保證措施進行監(jiān)理的情況。
(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作，樹立典型，以點帶面，促進安全生產長效管理機制的建立。
繼續(xù)認真貫徹落實建設部《關于開展安全質量標準化活動指導意見》，加強引導和促進施工企業(yè)創(chuàng)安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型，以點帶面，推動安全質量標準化工作的深入發(fā)展。
(七)、繼續(xù)做好“安全文明工地”考核、復驗工作，促進建筑施工安全生產安全質量標準化工作的深化。
(八)、組織開展好“節(jié)日”前及冬季施工的建筑施工安全生產檢查工作，確�！肮�(jié)日”、冬季施工的安全生產。
(九)、各地應積極創(chuàng)造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑒烏魯木齊市、吐魯番地區(qū)等安全演練經驗的基礎上，進一步加快安全生產應急救援體系建設，完善重大事故應急救援預案，加大宣傳工作力度，特別是應急救援宣傳。并力爭下半年的進行一次應急預案的演練，以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
(十)利用今冬明春，開展“三類人員”安全生產知識的繼續(xù)教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓，增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認真總結今年建筑安全監(jiān)督管理工作，查找不足;對20xx年發(fā)生的安全事故進行認真剖析，歸納事故類型;查找分析事故原因，制訂相應的防范措施，為明年工作打下良好基礎。
生產計劃 篇5
在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
從開業(yè)以來，共生產產品x噸，己發(fā)貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的.良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
�、賳T工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
�、谌狈θ珕T參與質量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
�、廴狈ιa質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
生產計劃 篇6
一、工程概況
方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南，由1#、2#、3#教學樓及綜合樓組成，本工程耐火等級為二級；設計合理使用年限為50年，屋面防水等級為Ⅱ級，防雷等級為三級。本工程安全生產、文明施工目標：爭創(chuàng)"金華市文明標化工地"。
綜合樓：6層框架結構，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層，建筑面積為3659.78平方米；地下一層，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心，三~六層為辦公室。
1#教學樓: 四層框架結構，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。
2#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積713.81平方米，總建筑面積為2724.11平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。
3#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積691.86平方米，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。
工程名稱：方小英幼兒園
建設單位：：方小英
設計單位：浙江晟元建筑設計有限公司
監(jiān)理單位：浙江華正建設項目管理有限公司
施工單位: 展望建設有限公司
勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司
二、編制依據(jù)
《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20xx
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20xx
《中華人民共和國環(huán)境保護法》
有關安全生產、文明施工方面的內容
專項方案
《建設工程安全生產條例》
國家、地方及企業(yè)安全生產相關標準、規(guī)范和條件
三、安全生產目標
本工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)本工程特點，我們制定如下目標：
1、實現(xiàn)“五無”，即：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。
2、我公司承諾安全生產目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故 頻率控制在1?以內。
四、安全生產保證體系及措施
4.1、實行項目經理部安全生產責任制。項目經理全面負責安全工作。
4.2、項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。
4.3、安全保證體系見下圖：
安全生產是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。
安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言，其排列應為安全－質量－進度－經濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明、施工、進度、經濟效益，沒有安全，一切就無從談起。
1、安全生產責任制
在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度有安全生產網絡管理組成。
根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經理為主，項目技術負責人為輔，各級關翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自的具體職責如下：
�、夙椖拷浝恚喝尕撠熓┕がF(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全；
�、陧椖渴┕へ撠熑耍褐苯訉Π踩a負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；
�、垌椖考夹g負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題；
④安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；
�、輽C電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；
�、迍谫Y負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；
⑦消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；
�、嘤^砌、翻樣：負責上級安排的安全工作的實施，進入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習；
�、後t(yī)務人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施；
⑩其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。
2、安全生產制度
根據(jù)當?shù)赜嘘P文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《安全生產獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。
3、確保安全生產的措施及技術要求
安全技術措施作為安全生產施工的基本保障，必須全力實行。在本工程中安全技術措施將貫穿施工全過程。
（1）結構施工階段的防護措施
�、倩拥姆雷o
基礎施工階段，在基坑四周臨邊設置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護，并用竹笆封閉。
�、谀_手架安全
所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆，操作面外側設防護欄桿、擋腳，并用笆遮掛，同時滿拉安全網，以防止雜物落下。
�、鄣讓影踩雷o
在建筑物，人員來往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道。
�。�2）裝修、設備安裝階段的防護措施
�、偻庋b修時經常性檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門，采取有效措施予以補救。
②隨時檢查各種洞口臨的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設置警戒區(qū)，派專人看守。
�。�3）冬、雨季施工階段的防護措施
�、偌訌姍C械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；
�、谙掠辍⑾卵┍M量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；
③砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；
④拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行；
⑤冬季施工時， 應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料結凍在一起的構件；
�、廾酚旰捅┯昙竟�(jié)，對開挖的基坑邊坡加固并經常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。
（4）其它安全措施
�、偈┕C具安全防護
現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：
A 、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；
B 、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；
C 、所有機械設備應經濟性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；
D 、機械在停用、停電時必須切斷電源；
E 、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；
F 、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。
②消防保衛(wèi)管理
A 、施工現(xiàn)場必須設置消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務必滿足消防要求;
B 、消防設施應能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；
C 、現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度；
D 、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；
E 、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。
�、凼┕び秒�
A 、施工現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按當?shù)赜嘘P規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2米，全部采用三相五線制；
B 、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；
C 、現(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全；
D 、現(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調換，熔絲要相匹配。
五、文明施工管理
1、文明施工目標計劃
文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格依照招標文件要求，嚴格按照施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象。
本工程安全文明施工目標為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標準化工地。
2、總平面管理
嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：
�。�1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工作概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。
�。�2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。
�。�3）所有的材料進場，小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的平面修改通知。
（4）在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。
（5）每月由創(chuàng)標化領導小組組織各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力促進“標化”工作達到市文明施工管理要求。
3、重點部位的要求
�。�1）排水系統(tǒng)
我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證通暢，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網。
�。�2）工完場清
在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經理部應派專人對各樓層清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊一致。
4、具體措施
�。�1）生活區(qū)
廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚，并有完善的給排水系統(tǒng)。
�。�2）場容場貌管理措施
①工地周圍設置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。在東側設置二扇鋼制大門，工地內按公司統(tǒng)一標準設置，大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；
�、诂F(xiàn)場所有道路地坪硬化，平整無積水，建筑物周圍設置的排水設施排水暢通；
�、鄞箝T整潔醒目，形象設計有特色，“八牌二圖”齊全完整；
�、苣_手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；
⑤施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；
⑥現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊。
�。�3）文明建設措施
①在工地四周的圍墻建筑物，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。
�、陂_展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范。
�、奂訌姲嘟M建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。
④工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。
⑤加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人，施工現(xiàn)場治安消防措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。
⑥施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。
⑦做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。
�、喱F(xiàn)場生產班組人員均佩戴白色胸卡，現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。
�、岈F(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽，生產班組人員佩戴黃色安全帽，二線班組（含機修、吊車）佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標著有公司標致的標準工作服。
�、饣炷翝矒v時，混凝土攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。
六、環(huán)保及不擾民措施
本工程環(huán)境保護是施工管理的'重要組成部分。工地的環(huán)境保護應納入城市文明建設的軌道，實現(xiàn)" 藍天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。
1、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義。
2、把環(huán)境保護落實到實處，項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組，分工把關，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ，并將環(huán)境保護目標分解到責任人，層層落實責任，各司其職，納入個人業(yè)績考核中，與經濟效益分配直接掛鉤。
3、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標識，對廢料、邊角零料及時轉運出場。
4、控制施工揚塵，確保凈車出入工地。
5、在工地現(xiàn)場設置垃圾箱，建筑垃圾分類堆放，并有遮蓋。裝卸時嚴禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運輸。
6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。
7、必須夜間施工時辦理相關手續(xù)，降低噪聲污染，采用低噪聲工具，控制施工現(xiàn)場的光污染，做到施工不擾民。
9、精心保護工地的一草一木，損壞一棵，補植兩棵。
10、施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。
11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。
12、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學習，教育面達到100%，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生，并將責任與經濟掛鉤。
七、消防保衛(wèi)工作
1、嚴格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認真做好消防工作，做到誰主管、誰負責的原則，建立消防管理制度。建立健全消防組織，成立以項目經理為首的義務消防隊。定期訓練，保證消防設施齊全有效。
2、建立防火安全組織，義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，做好明火審批制度，加強動火的管理，進入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。
3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點，配備足夠的滅火設備，并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥，對施工區(qū)域內原有消防栓應嚴加保護防止損壞。
4、加強對宿舍的管理不準使用電爐、電砂鍋，嚴禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險。
5、相鄰施工道路建筑外側的外架用腳手片和阻燃型密目安全網封閉。
6、嚴格遵守社會治安管理條例，證件不齊人員嚴禁進入現(xiàn)場施工，并及時辦理暫住證等手續(xù)。
7、嚴格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證，佩證上崗。
8、做好設備的防資工作，加強對職工職業(yè)道德的教育，加強對值班人員的工作責任心教育，防止失竊事件的發(fā)生。
八、職業(yè)健康安全管理
1、環(huán)境管理目標
施工噪音符合環(huán)保法的要求，減少施工揚塵，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以內，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故。
2、職業(yè)健康安全管理目標：
按規(guī)定配備勞保用品，預防和減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，重大火災事故、重大設備事故，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。
3、環(huán)境因素管理措施：
根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單，識別本項目的重大環(huán)境因素，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點、進行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案，并根據(jù)管理方案有效實施。
1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級，主體階段白天不得大于70分貝，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝。
2）水泥桶用密目網圍護，清掃垃圾，拆架時用水淋濕，避免揚塵。
4、危險源的控制措施：
�。�1）項目部在項目策劃時，把公司已確定為重大危險源，在項目存在的，相應采取運行、管理方案與應急預案，并且根據(jù)本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關方要求，補充識別特定的危險源，評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。
�。�2）項目經理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部，
5、職業(yè)健康與安全具體措施：
（1）加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育，使員工能做好自身保護。
（2）加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單。
a 、電工配備絕緣電工靴。
b 、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞、橡皮手套，攪拌工配備防塵手套。
c 、架子工配備安全帶。
d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。
（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種，定期組織健康檢查。
生產計劃 篇7
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，加強安全生產意識，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求。
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的.進一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標。
一是服務區(qū)提高生產安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。
三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展。
三、具體的安排。
1、7月份：制定安全生產工作計劃。
調整安全生產領導小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、8月份：召開安全會議的工作服務區(qū)，明確的目標和任務。
明確安全生產監(jiān)管員、安全生產管理員職責，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、9月份：加強食品安全管理。
重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。
4、10—12月份：開展排除火災隱患的整治普查工作。
在“國慶、中秋”期間的安全生產和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產檢查工作。
生產計劃 篇8
20xx年作為班安全員，協(xié)助車間主任堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全生產工作，保證班組安全生產班組零事故。為了規(guī)范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動整個班組安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發(fā)生，我將繼續(xù)切實搞好安全生產工作，協(xié)助車間主任開展安全生產班組零事故建設。特制定20xx年安全生產工作計劃：
一、 班組安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理。
二、 班組安全生產工作目標：人事傷亡事故為零，火災事故為零，生產事故為零，設備事故為零，安全隱患整改率達100%。最終實現(xiàn)20xx年全年度安全生產班組零事故目標。
三、 班組安全生產工作任務及實現(xiàn)方案：
�。ㄒ唬�、認真學習車間安全生產管理規(guī)定，完善班組安全生產責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行車間下發(fā)的各種安全生產文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產意識。
2、健全安全生產責任制，班組長、負責工序流程的組員在生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產，誰負責安全。職工在自己的`崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產職責制。
3、定期召開班組安全生產會議，總結安全生產工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。
（二）、加強宣傳教育工作，確保班組級安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。
1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。
3、積極配合車間及有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行復審，做到持證上崗。
4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防生產作業(yè)中的傷害。
5、加強安全用電知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。
6、加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種形式（警示牌、宣傳板等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
�。ㄈ�、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1、繼續(xù)建立健全班組生產設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2、標準件、零部件合理存放，并設立醒目的分級存放標志，確保安全生產現(xiàn)場整潔，無絆腳物，無雜物。
3、作業(yè)設備防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
4、班組內每周進行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責任，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
總之，20xx年班班組安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，班組在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護班組集體利益，確保組員生命財產安全，為建設“20xx年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎。
生產計劃 篇9
根據(jù)xx省教育廳《關于開展20××年“安全生產月”活動的通知》（xx教安〔20××〕x號）精神，有效預防和減少傷亡等安全事故的發(fā)生，結合學校實際，制定“安全生產月”活動實施方案。
一、組織領導
學校成立20××年“安全生產月”工作領導小組，具體負責各項工作的組織、檢查、督促和落實。
組長：侯書
領導小組辦公室設在安全工作處，主任：
成員：
各單位要按照要求層層召開動員會對工作進行部署，并成立相應的工作小組，做到有組織、檢查、督促和落實。
二、工作目標
�。ㄒ唬┙煌ò踩ㄘ熑螁挝唬汉笄诩瘓F、安全工作處、學生工作處、各單位）
1對單位所屬人員的教育率達100％。
2對單位所屬車輛的檢查率達100％。
確保安全月期間不發(fā)生交通事故、交通違法行為。
4確保安全月期間不發(fā)生重特大交通安全監(jiān)管事故，監(jiān)管單位簽訂責任書率達到100％。
學校公車駕駛員安全行駛責任書簽訂率100%。
6嚴禁任何師生員工的租包車行為，師生外出不坐“三無車輛”。
7師生出門過馬路，要走斑馬線；學生南北院之間往走天橋。
8嚴禁在校園道路、空地及運動場地進行駕駛學習培訓。
9機動車輛應在規(guī)定的停車位停放，非停放區(qū)域不得停放車，進入校園的各種機動車輛應按規(guī)定行駛路線行駛，最高時速不得超過20公里/小時，進出校門、特殊路段及學生上下高峰時應減速緩行，嚴禁逆向行駛。
�。ǘ┫腊踩ㄘ熑螁挝唬喊踩ぷ魈�、各單位）
1開展校園消防安全大排查，做到對隱患的及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
2開展學生安全員、實驗室、宿管、餐飲、圖書館、博物館等重點場所部位管理人員的消防知識培訓及疏散逃生、滅火演練活動。
3加強對校園消防設施、設備、滅火器材的檢查檢修力度，確保狀態(tài)良好。對消防的各種標志標識做到清晰、到位。
4圖書館要加強消防控制室值班人員培訓、管理，強化設備的使用、管理。
�。ㄈ┧奚岚踩ㄘ熑螁挝唬汉笄诩瘓F、學生工作處）
1開展防火、防盜、用電安全教育、檢查。
2嚴禁學生在宿舍私拉亂接電線、違使用大功率電器、酒精爐。
3嚴格堅持安全日巡查制度，對隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
�。ㄋ模┦称贰⑿l(wèi)生安全（責任單位：后勤集團）
1做好食堂、超市等食品安全大檢查，嚴格遵守國家有關食品安全的法律法規(guī)。
2開展醫(yī)療安全的檢查，規(guī)范操作程序，確保生命健康。
�。ㄎ澹┙ㄖ踩ㄘ熑螁挝唬盒@規(guī)劃與后勤管理處）
1確保不出現(xiàn)危險建筑，加強巡查，及時維修。
2做好建筑外墻脫落的安全提示，防止人身傷害。
（六）用電、用氣安全（責任單位：后勤集團）
1加強輸電線路、電器檢修，確保人身、消防安全。
2加強燃氣、煤氣罐等設備的'使用、管理與維修，確保設備不發(fā)生漏氣、燃燒、中毒等問題，保障師生生命財產安全。
�。ㄆ撸┚W絡信息安全（責任單位：安全工作處、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、學生工作處、現(xiàn)代教育中心）
加強師生網絡信息安全的宣傳教育工作，減少案的發(fā)生。
�。ò耍⿲嶒炇野踩ㄘ熑螁挝唬簩嶒瀸嵺`教學中心、各實驗室）
1制定并嚴格落實實驗室安全管理規(guī)定。
2按照國家有關規(guī)定購置、使用、管理危化品。
根據(jù)國家有關規(guī)定處置過期失效試驗用�；�。
�。ň牛┤粘０踩ǜ鲉挝唬�
對本單位所屬工作區(qū)域的安全負責日巡查工作，并將巡查情況登記在學�！鞍踩[患網格化管理系統(tǒng)”。
三、工作措施及時間安排
1通過懸掛標語，在宣傳櫥窗中張貼宣傳材料；在大屏幕播放相關事故典型案警示錄光盤，擺放宣傳掛圖、展板，召開主題班會等形式，對學生開展交通安全教育。
2深入開展校園安全宣傳工作，重點加強交通、消防、用電、用氣、食品等安全專題教育。
活動時間。20××年月12日---20××年6月20日
四、工作要求
1．高度重視，加強領導。針對校園安全和宣傳教育工作，各單位要制定本實施方案，成立工作小組，及早動手，提前摸排情況，做到心中有數(shù)，切實加強領導。
2．明確任務，精心組織。要讓各部門的安全工作人員明確工作目標、工作任務，要科學、合理安排工作，全面落實各項安全監(jiān)管和宣傳教育任務，保障工作按時、保質保量完成。
3.落實責任倒查制度。在此期間，學校安全工作辦公室將組織檢查組對照方案要求，對各項工作落實情況進行檢查并納入目標管理考核。凡因工作落實不到位發(fā)生安全事故的，要在全校進行通報；發(fā)生重、特大事故的，按有關規(guī)定逐級追究責任。
4.做好各階段信息反饋工作。各單位要派專人收集信息，每項工作中好的做法可隨時上報。
生產計劃 篇10
為控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
1、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量，提高運轉率
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
4、降低生產成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產質量，提高合格率
質量就是效益、質量就是生命等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產都要經受市場無情的考驗。今天的質量就是明天的市場，只有用合格的產質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產價格及公司的聲譽，因此，要把產質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產數(shù)據(jù)調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
7、保證產的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的'重點。
針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。
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