零售主管崗位職責范本

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的零售主管崗位職責范本，希望對大家有所幫助。

　　職務名零售督導所屬部門零售部現(xiàn)員工姓名稱

　　零售經理直接上零售助理、各店(暫為總經理管轄下屬職位等級

　　初級管理級長直接管轄)主要職責:

　　1、跟進自營店的開業(yè)籌備、培訓、日常營業(yè)、監(jiān)督指導、培訓提升等店鋪的全程營運工作;

　　2、跟進、監(jiān)督自營店按公司要求完成各類報表回收并進行整理分析、反饋利用;

　　3、制訂并執(zhí)行完成店鋪的月度、年度銷售計劃、促銷方案、培訓計劃;

　　4、編制每季節(jié)的陳列搭配手冊，做好陳列、培訓教材;

　　5、進行定期的巡店督導工作;

　　6、做好各季的產品銷售周期計劃，進行自營店的定貨與銷售預測;

　　7、及時了解各波段產品入庫進度，合理地配合或要求客服人員對自營店進行日責常補貨、新貨上市的工作;

　　8、每日每周跟進自營店的銷售情況，分析后提供合理性建議提升銷售業(yè)績和控制庫存，并每月定期提交自營店的各項銷售報表。

　　9、對自營店的人事管理和業(yè)績考核，保障自營店鋪的正常營運，對自營店銷售目標及任務負責;

　　10、出差時必須了解當?shù)厣倘Ω窬肿兓�情況，拍攝照片、做商圈圖以及發(fā)展建議上交;職權:

　　1(對于零售營運管理各項工作的建議權;權責

　　2(對下屬助理、領班以上人選的監(jiān)督權和考核權;范圍

　　3(對于店鋪領班以下員工的招聘、辭退權;關系圖示:總經理

　　零售經理

　　工作客服主任零售AD營運AD關系督導各店鋪關系說明:向誰匯報工作:總經理;合作者:營運AD、客服主任。

　　外部關系:區(qū)域內加盟客戶、自營店、合作商場

　　工作關鍵1、區(qū)域店鋪的目標完成率:參照提成方案考核指標暫無

　　與評核標2、區(qū)域店鋪的贏利水平:

　　1、二年以上品牌服裝專賣店店長以上職位經驗，熟悉店鋪運做流程，能獨立開展店鋪管理工作;

　　2、必須具備一定的現(xiàn)場培訓指導能力，有激勵士氣或提高業(yè)績的能力;

　　3、有計劃和執(zhí)行能力，具有良好的工作心態(tài)，有較強的服務意識與責任感，有一定的團隊協(xié)作精神。

　　4、具備電腦操作能力，熟悉WORD、EXCEL、PPT及銷售軟件;體質條件精力充沛，能承受高強度、長時間動態(tài)工作。該崗位的級別培訓，晉升、加薪、股份合作、獨立開店;職位發(fā)展

　　崗位薪酬試工1500元;轉正1800-2000元;一年后優(yōu)秀的可到2500元;建議享受績效提成

　　1、招聘工作(人員補充、試工、培訓、轉正、考核、辭退)

　　2、儲備人才(可外派的店長、領班)

　　3、培訓工作(入職、隨崗、定期、知識更新、指導、檢查、業(yè)績提升)

　　4、店鋪全面的日常營運管理及維護(門、電、衛(wèi)、盤、早會、信息、日報表、安全、音響、TV、顧客投訴、加盟統(tǒng)一口徑、結業(yè)、信息傳送、政府工商稅務、治安)

　　5、貨品(收、殘、異、補、退、盤、異-帳務)相關工作

　　6、產品熟悉(上市計劃、配貨結構、庫存比例、促銷計劃、銷售周期表)要求及說

　　7、檔案資料歸類整理存檔(帳目、人員、貨品、進銷存、資產、顧客VIP活動)報表:日明報、周報、月報、店鋪日志(店長)、例會記錄、促銷分析總結、表格一覽表

　　8、店鋪開業(yè)籌備、貨品、陳列、培訓、跟進、督導等全程營運工作。

　　9、店鋪的遠程管理和激勵體系的建立;編制人審核批準編制日期審核日期批準日期零售AD提成方案(待定)

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