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公司開展內(nèi)部員工活動方案范本
為保障事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編幫大家整理的公司開展內(nèi)部員工活動方案范本,歡迎閱讀與收藏。
一、活動主題:風(fēng)雨中,我與公司一并前行——xx周年慶典文藝晚會
二、活動時間:
20xx年3月22日
三、活動地點:
預(yù)訂酒店
四、活動對象:
公司全體職員
五、晚會節(jié)目要求
內(nèi)容健康向上、積極樂觀?裳莩F體合唱、小品、相聲等,形式不限。
六、評委安排
公司領(lǐng)導(dǎo)
七、評分細則
1、領(lǐng)導(dǎo)評委:采用十分評分制,滿分為10分,保留小數(shù)點后兩位,現(xiàn)場統(tǒng)計核分。去掉一個分和一個最低分后,其平均分為該選手的最后得分(具體評分表見附件);
2、所有獎勵項目按照選手分?jǐn)?shù)高低進行排列。
八、現(xiàn)場保障
1、由總經(jīng)理助理全程做好總協(xié)調(diào)工作;
2、由人事主管全程做好現(xiàn)場布置及后勤服務(wù)工作;
3、由人力資源部全程負責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)分、報分工作;
4、由網(wǎng)絡(luò)工程師全程做好現(xiàn)場設(shè)備的支持工作及攝影;
5、由總經(jīng)理助理、前臺文員負責(zé)現(xiàn)場主持;
6、由生產(chǎn)部經(jīng)理全程負責(zé)往返員工的指揮安排。
九、晚會程序
1、18:00參加晚會的演職人員及現(xiàn)場后勤保障工作人員達到酒店,熟悉場地及音響設(shè)備;
2、18:20評委及觀眾入場完畢(建議租賃大巴接送員工);
3、18:30主持人登場,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及開場白;
4、18:35總經(jīng)理致辭;
5、18:45晚會開始(每次參賽選手表演完畢后,由評委現(xiàn)場評分,主持人現(xiàn)場公布參賽選手的分?jǐn)?shù));
6、22:00主持人宣布獲獎名單;
7、22:05頒獎典禮(一等獎、二等獎、三等獎)
8、22:30主持人邀請公司領(lǐng)導(dǎo)抽取12名幸運觀眾,并現(xiàn)場贈送幸運獎;
9、23:00全體合唱《明天會更好》
10、23:10全體返回
十、獎勵設(shè)置
本次大賽設(shè)置一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀組織獎2個、優(yōu)秀班組獎2個;
獎金設(shè)置:一等獎300元/個、二等獎200元/個、三等獎100元/個,幸運觀眾12名;
獎品設(shè)置:一、二、三等獎榮譽證書各1本,優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀班組獎獎狀各1個,幸運觀眾生活套裝各1套(幸運觀眾建議購買含洗發(fā)水、香皂等的生活套裝);
十一、頒獎嘉賓
一等獎:董事長
二等獎:總經(jīng)理、行政副總
三等獎:財務(wù)總監(jiān)、采購副總、生產(chǎn)副總
優(yōu)秀組織獎:行政副總、財務(wù)總監(jiān)
優(yōu)秀班組獎:采購副總、生產(chǎn)副總
幸運觀眾:全體領(lǐng)導(dǎo)評委(每人兩次)
十三、其他注意事項
1、各部門要做好此次活動的廣泛宣傳、深入發(fā)動,并要認(rèn)真組織帶頭參加。如參加演出節(jié)目低于部門總?cè)藬?shù)的5%者,將按管理、組織不力對其部門負責(zé)人處以50元/欠缺1個的處罰,并作為主管人員組織、管理能力考評的重要標(biāo)準(zhǔn),多者不限(人數(shù)較少的部門至少一個節(jié)目);
2、各部門應(yīng)鼓勵員工到晚會現(xiàn)場,座次不限,坐滿為止,但絕對不能影響公司的正常生產(chǎn)運營;
3、所有人員應(yīng)愛護場地衛(wèi)生,不要有影響晚會進行的行為和舉止;
4、由前臺文員提前準(zhǔn)備評分紙,供評委評分使用;
5、由網(wǎng)絡(luò)工程師設(shè)計周年慶典彩色噴繪,并于8日17:30前將樣稿報送采購部進行采購;
6、由人力資源部提前準(zhǔn)備抽獎箱及小白紙,供公司領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運觀眾;
7、由采購部于12日17:30之前將彩色噴繪采購到位;
8、由采購部于12日17:30之前將印有“熱烈慶祝湖南xxx有限公司順利投產(chǎn)一周年”條幅采購到位(8米)。
9、公司所有職員進場時,請在活動前臺領(lǐng)取小白紙,寫上所在部門或車間及自己的姓名,并投入“抽獎箱”,以便“幸運觀眾”的產(chǎn)生。
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