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聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會

時間:2023-11-09 16:02:01 員工培訓 我要投稿
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聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會6篇[優(yōu)]

  有了一些收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會,歡迎閱讀與收藏。

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會6篇[優(yōu)]

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會1

  對于神同樣的李強老師,他的培訓時而讓人咋舌時而讓人哄堂大笑,這可能就是一個成功男人深沉和風趣吧。除了對他的跪拜,也盼望學習他身上的長處。人非圣賢,每一個人都有自己的“軟肋”。而天生我材必實用,每一個人活著都有他活著的意義。不論某種形式的活都是在推進這個社會在進步。有些人活得出色,有的人的活得漠然,也有些人活得很累很慘。

  我不以為每一個人或許每個職工都要遵照一種格式去完美自己,門路有好多種,可是不可以越軌。這個社會向來在講創(chuàng)新,莫非創(chuàng)新就是復制他人成功的路自己再順路走過一遍?每一個人都是天之寵兒,每一個人都是最棒的那個。只需肯攀巖,沒有登不上去的山岳。我想李強老師的培訓不過不過在舉例指引,我們完整能夠依據(jù)自己的方式活下去。我們常常看到報導說日本的職工怎樣的用心工作,他們的職工壓力是山壓力最大的,這才是真實的“鴨梨山大”,可是日本的職工怎樣的開釋壓力呢?他們的公司能夠設置一間房屋,里面是老板摸樣的橡皮玩具娃娃。只假如職工感覺壓力大了,就很胖揍那個橡皮娃娃。我想說的是,福利保障和職工的工作態(tài)度掛鉤著。這也就是李強老師說的只需你仔細工作公司必定會給你一個滿意的回報。凡是自然是先有付出才有回報。價值觀的多變性,新中國成立才不足70年,人的價值觀就經(jīng)歷了幾次大的翻動,社會的螺旋式發(fā)展指引價值觀取向,妻子孩子熱炕頭或許才是此刻社會的大部分人的終極理想。我們復古了么?不是。由于我們沒錢買房啊,沒錢買房哪來的熱炕頭啊,沒有熱炕頭哪來的妻子啊,沒有妻子怎么繁衍下一代啊(遺傳學家說繁衍是人活著的意義),活著沒存心義啊。辛苦一輩子都是給他人在創(chuàng)建啊。大家都當大爺了,誰去跑堂當小二。社會分工不同樣也就決定著人的價值取向的不同。很難說,這個社會是在進步。由于精神和物質(zhì)脫節(jié)了。

  我一個搞應應用技術的只需掌握以下幾點,就不負這場培訓。

  第一點,遵照職業(yè)操守。搞技術應用這塊,最重要的是掌握最新的技術信息和學習有關的技術應用。其次是固守崗位、聽從分配、相互協(xié)作、仔細負責,由于相對于研發(fā)這塊,應用技術可能不需要太多思想發(fā)散天馬行空,它只需“仔細”。毛主席說,最怕仔細二字。并且工程建設開通保護,也容不得一丁點失誤。這就是某公司的'名言,把一件簡單的事做,其實很不簡單。

  第二點,做人要有原則。不要輕易觸碰他人或許行業(yè)的底線就是尊敬自己。所謂原則不是固執(zhí),不是鉆牛角,而是一個人的道德底線一個公司要有一個道德標準。越雷池的事,咱果斷不干。違犯公司制度規(guī)章的事,咱果斷不做。總是說自己父親母親不的人,自個必定也不了哪去。自個先建立了“偉岸”的形象,也會影響到身旁的“倭瓜”。這就叫楷模的力量。

  第三點,搞人際關系。好多工作是要他人配合達成,我們永久不是一個人在戰(zhàn)斗。荷蘭之因此在歐洲杯小組賽被pass,團隊協(xié)作太差,每個球員都當自己是全隊的主心骨,每一個人都當自己是克魯伊夫,每個球員都以為自己是大爺,因此荷蘭隊羞恥的出局了。荷蘭從歐洲杯出局了,我不可以從京信出局。因此必定要搞同事之間的關系,搞其余配合單位朋友的關系。由于咱真的不是一個人在戰(zhàn)斗。

  李強老師培訓最后的感悟的是,他讓多年不寫報告的自個立時茫然又不得不秉燭奮筆終于在抓耳撓腮、苦思敏相的瞬間找到上學時候的感覺。

  最最重要的是讓我深刻領會到作為一個一般職工真的很不一般。

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會2

  我公司安排職工本月5號培訓,我第一感謝公司賜予我們職工此次難得的時機,固然只有短短的一時節(jié)間,可是我們職工感覺在這天我獲取了一個充足的學習,學到了好多在工作和生活中碰到的問題。下邊我就談談此次培訓的一些心得領會。

  公司職工培訓主要講了優(yōu)異職工必備的五大重點心得,分別是能力、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個職工需要具備的最基本的條件。

  一、我領會到優(yōu)異職工要有三大準則。

  1、他們服務是我們的目標,服務是一個的結果,我們服務做成招待,這樣我想我們的客戶不滿意也不可以。

  2、客戶、顧客,我以為不論是什么行業(yè)或領域?qū)⒂幸粋作用一個角色,為他們的服務是我們的主旨,良的服務才是一個很的結果,我們要把服務作為待客之道,因此我感覺,我們的顧客不會不滿意。

  3、凡是負責任,對于凡是負責任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件。第一作為基層職工的我們,就要負起基層的責任,這也有益于我們的成長和自生能力的一個提高,這樣老板才會放心。

  二、我領會到優(yōu)異職工要做到四個凡事。

  1、凡事團隊第一,團隊在一個公司中是飾演著很重要的角色的。

  第一我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,一定要學會交流,學會團結,只有全部人團結起來,才能把事做。

  要揚長避短,我想他人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員擁有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜、辦理問題的解決方式、基本價值觀差別等。

  2、凡事高標準要求,這個是對我們自己的一些要求。什么是高標準,老師舉了這樣一個例子“一般人遷就,成功者講究。 ”也能夠這樣去說,就是嚴格要求自己,從小事做起,每天必問,今日我那邊做的很,今日我那邊還能夠做的更。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。

  俗語說:“見解決定活法”在工作中,只假如自己的事,我們就要主動去把他達成,而后讓領導檢查確認,不要讓領導去催你,這樣領導會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優(yōu)異啊,在工作中主重點是主動仍是被動,假如是被動做成了也是犧牲,假如是主動做不可以也是幸福的。

  因此可是是在什么時候,我們做事都要踴躍主動去對待,這樣我想我們會工作的很輕松,很快樂的。

  3、凡事要在團隊成員之間形成了共同信念和一致的目標。成立團隊運作的游戲規(guī)則,經(jīng)過剖析團隊環(huán)境評估團隊的綜合能力,找出團隊當前的能力,實現(xiàn)團隊目標的差距,以便清楚團隊怎樣發(fā)揮優(yōu)勢,躲避風險,提高能力,迎接挑戰(zhàn)。相信我們能夠真實融隊,能夠發(fā)揮作用的團隊。

  三、我領會到優(yōu)異職工要要有五種心態(tài)。

  1、有付出心,沒有付出,就沒有收獲。先付出,后收獲。付出越多,收獲越大。

  2、有事業(yè)心,把看作事業(yè)對待,踏扎實實,榮辱與共,才會共同提高,共鑄絢爛。把看作工作來做,上一天班,拿一天薪資,只會一世平庸,無所作為。

  3、有感恩的心,對我來說這個特別重要,人只需學會感恩,你的人生將會很出色,感恩父親母親,他們給了我生命、感恩老師,他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的敵手,總之一名話,我們要懷著一顆感恩的心去面對全部的'全部,去做全部的事。

  4、不斷的學習,會很快有回報,俗語說活到老學到老。

  5、有長久心,切短期的利益要聽從于長久利益凡事看長久,不眼前的利益得失。

  在培訓過程中,我碰到的每一個參加者都表現(xiàn)出踴躍的態(tài)度,樂觀向上,我想保持這類態(tài)度,對每一個人的工作,生活是特別重要的。最后,要想成立一個高績效的團隊,不單是團隊的領袖的事情,更是團隊在每一個成員的事。要充足調(diào)換團隊的每一個人踴躍參加團隊建設和將來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新,精益求精,團隊成員將在球隊的目標共同奮斗,共同努力下,才能創(chuàng)建一個和睦,高效的團隊。

  以上就是我這天培訓的心得和我自己的一些領會想法。特別感謝公司給我們此次學習時機,對我們基層職工來說,得益匪淺,我會在此后的工作中去做到自己所學的,專心去做每一件事。我想只需我做到這些,我必定會成為一名優(yōu)異的職工,一個優(yōu)異的人。

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會3

  我公司安排員工本月5號培訓,我首先感謝公司給予我們員工這次難得的機會,雖然只有短短的一天時間,但是我們員工覺得在這一天我得到了一個充分的學習,學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下面我就談談這次培訓的一些心得體會。

  公司員工培訓主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關鍵心得,分別是能力、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

  一、我體會到優(yōu)秀員工要有三大準則。

  1、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領域都會有的,他們服務是我們的目標,服務是一個的結果,我們服務做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

  2、客戶、顧客,我認為不管是什么行業(yè)或領域?qū)⒂幸粋作用一個角色,為他們的服務是我們的宗旨,良的服務才是一個很的結果,我們要把服務作為待客之道,所以我覺得,我們的顧客不會不滿意。

  3、凡是負責任,關于凡是負責任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件。首先作為基層員工的我們,就要負起基層的責任,這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升,這樣老板才會放心。

  二、我體會到優(yōu)秀員工要做到四個凡事。

  1、凡事團隊第一,團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的。

  首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,必須要學會溝通, 學會團結,只有所有人團結起來,才能把事做。

  要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等。

  2、凡事高標準要求,這個是對我們自身的一些要求。 什么是高標準,老師舉了這樣一個例子“普通人將就,成功者講究!币部梢赃@樣去說,就是嚴格要求自己,從小事做起,每日必問,今天我那里做的很,今天我那里還可以做的更。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。

  3、凡事要主動積極。

  俗話說:“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動去把他完成,然后讓領導檢查確認,不要讓領導去催你,這樣領導會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關鍵是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。

  所以不過是在什么時候,我們做事都要積極主動去對待,這樣我想我們會工作的很輕松,很快樂的。

  4、凡事要在團隊成員之間形成了共同信念和一致的目標。 建立團隊運作的游戲規(guī)則,通過分析團隊環(huán)境評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的能力,實現(xiàn)團隊目標的差距,以便清楚團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避風險,提高能力,迎接挑戰(zhàn)。相信我們能夠真正融隊,可以發(fā)揮作用的團隊。

  三、我體會到優(yōu)秀員工要要有五種心態(tài)。

  1、有付出心,沒有付出,就沒有收獲。先付出,后收獲。付出越多,收獲越大。

  2、有事業(yè)心,把當作事業(yè)對待,踏踏實實,榮辱與共,才會共同提高,共鑄輝煌。把當作工作來做,上一天班,拿一天工資,只會一世平庸,碌碌無為。

  3、有感恩的心,對我來說這個特別重要,人只要學會感恩,你的人生將會很精彩,感恩父母,他們給了我生命、感恩老師,他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手,總之一名話,我們要懷著一顆感恩的心去面對所有的一切,去做所有的事。

  4、有學習心,學習決定成長,學習的.速度決定了成長的速度,F(xiàn)在的學習,會很快有回報,俗話說活到老學到老。

  5、有長遠心,切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠,不眼前的利益得失。

  在培訓過程中,我遇到的每一個參與者都表現(xiàn)出積極的態(tài)度,樂觀向上,我想保持這種態(tài)度,對每個人的工作,生活是非常重要的。最后,要想建立一個高績效的團隊,不僅是團隊的領袖的事情,更是團隊在每一個成員的事。要充分調(diào)動團隊的每個人積極參與團隊建設和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新,不斷改進,團隊成員將在球隊的目標共同奮斗,共同努力下,才能創(chuàng)造一個和諧,高效的團隊。

  以上就是我這一天培訓的心得和我自己的一些體會想法。非常感謝公司給我們這次學習機會,對我們基層員工來說,受益匪淺,我會在以后的工作中去做到自己所學的,用心去做每一件事。我想只要我做到這些,我一定會成為一名優(yōu)秀的員工,一個優(yōu)秀的人。

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會4

  對于神一樣的李強老師,他的培訓時而讓人咋舌時而讓人捧腹大笑,這可能就是一個成功男人深邃和幽默吧。除了對他的膜拜,也渴望學習他身上的優(yōu)點。人非圣賢,每個人都有自己的“軟肋”。而天生我材必有用,每個人活著都有他活著的意義。無論某種形式的活都是在推動這個社會在進步。有些人活得精彩,有的人的活得淡然,也有些人活得很累很慘。

  我不認為每個人或者每個員工都要遵從一種格式去完善自己,途徑有很多種,但是不能越軌。這個社會一直在講創(chuàng)新,難道創(chuàng)新就是復制別人成功的路自己再順道走過一遍?每個人都是天之驕子,每個人都是最棒的那個。只要肯攀巖,沒有登不上去的山峰。我想李強老師的培訓僅僅只是在舉例引導,我們完全可以按照自己的方式活下去。我們經(jīng)常看到報道說日本的員工如何的賣力工作,他們的員工壓力是世界山壓力最大的,這才是真正的“鴨梨山大”,但是日本的員工如何的釋放壓力呢?他們的公司可以設置一間房子,里面是老板摸樣的橡皮玩具娃娃。只要是員工感覺壓力大了,就很胖揍那個橡皮娃娃。我想說的是,福利保障和員工的工作態(tài)度掛鉤著。這也就是李強老師說的只要你認真工作公司一定會給你一個滿意的回報。凡是當然是先有付出才有回報。價值觀的多變性,新中國成立才不足70年,人的價值觀就經(jīng)歷了幾次大的翻動,社會的螺旋式發(fā)展引導價值觀取向,老婆孩子熱炕頭也許才是現(xiàn)在社會的大多數(shù)人的終極理想。我們復古了么?不是。因為我們沒錢買房啊,沒錢買房哪來的熱炕頭啊,沒有熱炕頭哪來的老婆啊,沒有老婆怎么繁衍下一代。ㄟz傳學家說繁衍是人活著的意義),活著沒有意義啊。辛苦一輩子都是給別人在創(chuàng)造啊。大家都當大爺了,誰去跑堂當小二。社會分工不一樣也就決定著人的價值取向的不同。很難說,這個社會是在進步。因為精神和物質(zhì)脫節(jié)了。

  我一個搞應應用技術的只要把握好以下幾點,就不負這場培訓。

  第一點,遵從職業(yè)操守。搞技術應用這塊,最重要的是掌握最新的技術信息和學習相關的技術應用。其次是堅守崗位、服從調(diào)配、互相協(xié)作、認真負責,因為相對于研發(fā)這塊,應用技術可能不需要太多思維發(fā)散天馬行空,它只要“認真”。毛主席說,世界最怕認真二字。而且工程建設開通維護,也容不得一丁點失誤。這就是某企業(yè)的名言,把一件簡單的事做好,其實很不簡單。

  第二點,做人要有原則。不要輕易觸碰別人或者行業(yè)的底線就是尊重自己。所謂原則不是執(zhí)拗,不是鉆牛角,而是一個人的道德底線一個企業(yè)的制度規(guī)章。所以說如何讓別人尊重你,首先自己要有一個做人的原則,要有一個道德標準。越雷池的事,咱堅決不干。違反公司制度規(guī)章的事,咱堅決不做。老是說自己父母不好的人,自個肯定也好不了哪去。自個先樹立了“偉岸”的形象,也會影響到身邊的'“倭瓜”。這就叫榜樣的力量。

  第三點,搞好人際關系。很多工作是要別人配合完成,我們永遠不是一個人在戰(zhàn)斗。荷蘭之所以在歐洲杯小組賽被pass,團隊協(xié)作太差,每個球員都當自己是全隊的主心骨,每個人都當自己是克魯伊夫,每個球員都認為自己是大爺,所以荷蘭隊恥辱的出局了。荷蘭從歐洲杯出局了,我不能從京信出局。所以一定要搞好同事之間的關系,搞好其他配合單位朋友的關系。因為咱真的不是一個人在戰(zhàn)斗。

  李強老師培訓最后的感悟的是,他讓多年不寫報告的自個頓時茫然又不得不秉燭奮筆終于在抓耳撓腮、苦思敏相的頃刻找到上學時候的感覺。最最重要的是讓我深刻體會到作為一個普通員工真的很不普通。

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會5

  20xx年1月25日下午,公共衛(wèi)生科經(jīng)過以組為單位又綜合科室學習的模式,學習并交流了優(yōu)異職工的領會,綜合概括為以下六條:

  1、聽從

  因此,有情領導、無情管理是至關重要的。在工作中,要不講任何條件,絕對聽從。

  2、團隊

  世界上沒有完滿的個人,只有完滿的`團隊。我們婦幼組在20xx年的工作中相互團結,和臨床科室做協(xié)作,出想法、想方法盡最大努力把婦幼工作做。

  3、責任心

  在今年的婦幼工作中,我們要盡責盡責,做村級宣傳,和家長做溝通,把兒保門診工作有板有眼展開起來。

  4、正視自己的弊端,更正自己的弊端

  經(jīng)過木桶理論的學習,使我們懂得要正視問題的所在,同時努力更正自己的不足,使我們的團隊更完滿。

  5、努力學習,提高自己的服務技術水平

  在平常工作中,要努力學習新知識,把書籍中和培訓時學到的內(nèi)容結合平常工作,充足的運用,提高自己的業(yè)務技術水平。

  6、交流

  不論是同事之間、上司和下級、科室與科室之間,都要注意做交流。

  有效的交流,才會拉近相互之間的距離,共同努力、共同做,快樂的工作。

  假如我們都按培訓中的做到了,加上相互之間的精誠合作,相信20xx年的工作會做的更好。

聽優(yōu)秀員工培訓的心得體會6

  20xx年1月25日下午,公共衛(wèi)生科通過以組為單位又綜合科室學習的模式,學習并交流了優(yōu)秀員工的體會,綜合歸納為以下六條:

  1、服從

  我科是一個20多人的大集體,服從科主任的安排,顯得尤為重要,所以,有情領導、無情管理是至關重要的。在工作中,要不講任何條件,絕對服從。

  2、團隊

  世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。我們婦幼組在20xx年的工作中相互團結,和臨床科室做協(xié)作,出主意、想辦法盡最大努力把婦幼工作做。

  3、責任心

  在今年的婦幼工作中,我們要盡職盡責,做村級宣傳,和家長做溝通,把兒保門診工作有聲有色開展起來。

  4、正視自己的缺點,改正自己的缺點

  通過木桶理論的學習,使我們懂得要正視問題的所在,同時努力改正自己的不足,使我們的團隊更完美。

  5、努力學習,提高自己的服務技術水平

  在日常工作中,要努力學習新知識,把書本中和培訓時學到的內(nèi)容結合日常工作,充分的運用,提高自己的`業(yè)務技術水平。

  6、溝通

  不管是同事之間、上級和下級、科室與科室之間,都要注意做溝通。有效的溝通,才會拉近彼此之間的距離,共同努力、共同做,愉快的工作。

  如果我們都按培訓中的做到了,加上相互之間的精誠合作,相信20xx年的工作會做的更。

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