員工工作措施

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)去使用措施，措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。那么措施應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的員工工作措施，歡迎閱讀與收藏。

員工工作措施1

　�。ㄒ唬┝�爭(zhēng)XX年完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)批準(zhǔn)為“四川省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的申報(bào)工作，并作好申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）提升發(fā)展機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)。抓住四川省建設(shè)重大裝備制造業(yè)基地的'機(jī)遇，大力發(fā)展機(jī)械裝備制造業(yè)。以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，以提高裝備性能和完善服務(wù)為立足點(diǎn)，以技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)為手段，大力發(fā)展清潔能源和新能源裝備。加大資源要素整合力度，以四川宏華石油設(shè)備有限公司為龍頭，以廣漢高鐵產(chǎn)業(yè)園為載體，促進(jìn)裝備制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)積聚。

　�。ㄈ�）加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。以四川士達(dá)特種炭材有限公司為龍頭，重點(diǎn)發(fā)展等靜壓各項(xiàng)同性石墨、化工新材料高分子復(fù)合樹脂、保溫節(jié)能裝飾板、復(fù)合材料芳綸紙蜂窩、高性能工業(yè)用鋁型材等。確保黃銘鋰電的納米磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化投資項(xiàng)目的順利推進(jìn)，促進(jìn)無(wú)污染環(huán)保的鋰電池制造工業(yè)蓬勃發(fā)展。

　�。ㄋ模╈柟贪l(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。以益海糧油、米老頭食品、川糧米業(yè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升工藝水平、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，促進(jìn)食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。

　　（五）幫助2家有條件的高科技企業(yè)申報(bào)批準(zhǔn)為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，使我市國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)增至13家。

　�。�六）與省農(nóng)科院一道認(rèn)真實(shí)施省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目——《廣漢現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》并產(chǎn)生較好效果。

　�。ㄆ撸├^續(xù)實(shí)施國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目——“四川糧食豐產(chǎn)科技工程廣漢‘水稻’、‘小麥’核心試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)”建設(shè)，圓滿完成項(xiàng)目計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)。

　�。ò耍�爭(zhēng)取20xx年我市專利申請(qǐng)量達(dá)到250件，專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目5—7個(gè)。

　�。ň牛�為幫扶村—向陽(yáng)鎮(zhèn)榮升村建立一個(gè)科普培訓(xùn)學(xué)校，全面完成對(duì)幫扶村的三年（XX—20xx年）幫扶規(guī)劃所確定的各項(xiàng)工作。

員工工作措施2

　　為了增強(qiáng)商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力,提高本商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐闹�名�?發(fā)揚(yáng)商場(chǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,特別定出如下措施:

　　一、員工意見提出標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工對(duì)商場(chǎng)服務(wù)的改進(jìn),通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店商品、價(jià)格、促銷等方面的調(diào)查,針對(duì)本商場(chǎng)現(xiàn)狀,提出改進(jìn)意見,要求能起到"對(duì)癥下藥"的作用.

　　2、商品品項(xiàng)的改進(jìn),通過(guò)自己平時(shí)多向競(jìng)爭(zhēng)店或本公司其它門店的學(xué)習(xí),提出增加新品、淘汰舊品(滯銷品),使商品品項(xiàng)更能迎合顧客需要.

　　3、針對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,如衛(wèi)生、商品陳列、標(biāo)識(shí)等提出自己的改進(jìn)建議;

　　4、員工提出改進(jìn)意見均采用書面形式,并簽名、注明提出日期.

　　二、激勵(lì)方案

　　1、每個(gè)月末進(jìn)行一次評(píng)比,從中評(píng)出前6名(依據(jù)建議本身的`可操作性、是否采納、給本商場(chǎng)帶來(lái)的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)).在周三晨會(huì)上予以表?yè)P(yáng)且給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

　　2、獲獎(jiǎng)的人員在以后的公司總部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)中優(yōu)先考慮;

　　3、前6名的員工,店長(zhǎng)在當(dāng)月績(jī)效考核中將分別給予0—5分的嘉獎(jiǎng).

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