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財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度

時(shí)間:2023-11-21 09:17:29 管理制度 我要投稿

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度合集(4篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度,歡迎閱讀與收藏。

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度合集(4篇)

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度1

  為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,保證資金安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》以及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)條例的精神,特制定本制度。

 。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置及分工

  根據(jù)錢、賬、物分管原則及內(nèi)部控制稽核的需要,紹興文理學(xué)院工會(huì)財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算,經(jīng)工會(huì)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)審查委員主任為王鶯同志,并聘任鄭金木同志為工會(huì)會(huì)計(jì),王志潮同志為工會(huì)出納。

  (二)崗位職責(zé)

  工會(huì)出納崗位職責(zé)

  1、遵紀(jì)守法,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、銀行、現(xiàn)金的管理辦法。

  2、認(rèn)真審核原始憑證的'真實(shí)性、合法性,對(duì)不真實(shí)、不合理的原始憑證不予受理,記載不準(zhǔn)確、不完整的憑證予以退回,及時(shí)辦理銀行、現(xiàn)金收、付款業(yè)務(wù)。

  3、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的限額,不得以“白條”抵庫(kù)。

  4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算制度。不得將空白支票交給其他單位和個(gè)人簽發(fā),因特殊情況須簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí),必須在用款申請(qǐng)書(shū)上寫明用途,由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可辦理。

  5、根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的現(xiàn)金、銀行收付款憑證,逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,月末銀行存款日記賬余額及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)。對(duì)未達(dá)賬及時(shí)查詢,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

  6、確?瞻讘{據(jù)、空白支票的安全。

  工會(huì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬戶、賬薄。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)原始憑證和記賬憑證進(jìn)行稽核,發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向經(jīng)費(fèi)審查委員報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理;對(duì)違反工會(huì)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

  3、按月向單位行政足額計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),并按規(guī)定分成比例按時(shí)、定額上繳上級(jí)工會(huì)。

  4、負(fù)責(zé)賬賬、賬表、賬證核對(duì),確保工會(huì)年度決算的真實(shí)、有用,每年及時(shí)編報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  5、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、協(xié)助檔案管理員做好工會(huì)會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  6、負(fù)責(zé)保管好工會(huì)財(cái)務(wù)印鑒。

  經(jīng)費(fèi)審查委員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度。

  2、按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理制度,定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、支情況進(jìn)行審查監(jiān)督,對(duì)全年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支及使用情況進(jìn)行審查并出具審查報(bào)告。

  3、促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化、公開(kāi)化。

  4、堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),提高經(jīng)費(fèi)使用效率。

 。ㄈ┕(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

  2、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由工會(huì)主席“一支筆”審批。

  3、堅(jiān)持預(yù)算管理原則。一切費(fèi)用均納入預(yù)算管理。

  4、嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍,使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),不得用于非工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)支;不得為單位和個(gè)人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。

  5、要確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)方面的開(kāi)支。

  6、要定期公布賬目,接受會(huì)員監(jiān)督和經(jīng)審會(huì)審查。

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度2

  一、在上級(jí)主管部門和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)搞好本單位的會(huì)計(jì)、資金管理和成本核算,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制職能。

  二、依據(jù)上級(jí)主管部門的規(guī)章制度,制定并實(shí)施本單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)持一支筆審批制度,做到費(fèi)用開(kāi)支有計(jì)劃,有考核、有監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支。

  三、實(shí)施“雙增雙節(jié)”活動(dòng),降低費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)。

  四、定期編制、報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)常分析資金收支執(zhí)行情況,定期對(duì)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做出分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。

  五、搞好會(huì)計(jì)和成本核算,定期做好與上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算、與銀行資金結(jié)算,做到日清月結(jié),按時(shí)編制銀行存款未達(dá)帳項(xiàng)余額調(diào)節(jié)表。

  六、及時(shí)處理固定資產(chǎn)入帳、折舊、調(diào)撥、變賣和清理工作,監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用、維修、大修和及時(shí)處理低值易耗品分?jǐn)偣ぷ鳌?/p>

  七、負(fù)責(zé)辦事處職工、離退休職工工資的計(jì)算發(fā)放、日常報(bào)銷和各類結(jié)算工作,執(zhí)行工資福利待遇和差旅費(fèi)規(guī)定,審核各項(xiàng)費(fèi)用的.報(bào)銷。

  八、協(xié)同勞資部門搞好全體職工工資獎(jiǎng)金支付審核工作,配合勞資部門搞好工資基金管理,控制不合理的工資支付。

  九、經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堵塞漏洞,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題向主管部門呈送專題報(bào)告。

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度3

  (一)目的

  統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,維護(hù)的投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。增強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)作的效率性和安全性,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)遵循的規(guī)范說(shuō)明。

  (二)制度的適用范圍

  從組織結(jié)構(gòu)上看,企業(yè)集團(tuán)是圍繞核心企業(yè)組成的,由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)和松散層企業(yè)構(gòu)成的具有層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)群體,當(dāng)中每一類型的企業(yè)都可能對(duì)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大的影響。因此,對(duì)企業(yè)因此財(cái)務(wù)制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級(jí)公司和完全控股公司,廣義的.講,應(yīng)是在集團(tuán)影響力所到范圍內(nèi)的所有分公司、子公司、參股控股公司。

  因此在制定制度時(shí),制度本身規(guī)定的范圍雖然是指狹義的范圍,即集團(tuán)總部及所有二級(jí)分子公司和控股公司。但在制度運(yùn)用和實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮廣義的范圍。

  (三)設(shè)計(jì)原則

  10、與國(guó)家的法律法規(guī)一致的原則

  2、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則。原則上財(cái)務(wù)人員不應(yīng)干涉經(jīng)營(yíng)管理人員3、集團(tuán)內(nèi)部的管理原則

  (四)制度的修改

  本制度會(huì)因公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化需要通過(guò)修訂、補(bǔ)充加以完善。這需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持。對(duì)本制度中各項(xiàng)條文的修改、更正、補(bǔ)充或刪除,應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部予以考慮,并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,發(fā)放修訂補(bǔ)充的通知。

  財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的權(quán)責(zé)

  (一)設(shè)計(jì)原則。

  1、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則2、財(cái)權(quán)與監(jiān)控權(quán)分離的原則3、分子公司重要財(cái)權(quán)崗位輪換原則4、總公司財(cái)權(quán)制約

  (二)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)采用財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制。由集團(tuán)董事會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及下屬分子公司、控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的人選,委派、參評(píng)、獎(jiǎng)懲等管理職責(zé),所委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的人事、工資待遇由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理委員會(huì)由集團(tuán)總部高層管理人員及董事會(huì)成員組成,直接對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  在集團(tuán)總部及各分子公司、控股公司內(nèi)部,采用財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,參與各分子公司、控股公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和決策。

  (三)財(cái)務(wù)委員會(huì)權(quán)責(zé)

  1、設(shè)計(jì)和制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

  2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

  3、審核通過(guò)下屬分子和控股公司年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整和決算

  4、通過(guò)重大財(cái)務(wù)決策

  (四)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)

  1、設(shè)立本公司會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)

  2、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

  3、制定、執(zhí)行、控制本公司預(yù)算,年終制定決算

  4、參與本公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析和決策

  5、向本公司管理層提出管理上的建議

  6、向集團(tuán)財(cái)務(wù)委員會(huì)匯報(bào)日常工作

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度4

  一、總則

 。ㄒ唬檫M(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行內(nèi)部控制,發(fā)揮內(nèi)控制度在工會(huì)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督作用,提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、中華全國(guó)總工會(huì)《工會(huì)預(yù)算管理辦法》、《皖南醫(yī)學(xué)院內(nèi)部控制實(shí)施方案》等法律法規(guī)及學(xué)校財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工會(huì)實(shí)際,制定本辦法。

 。ǘ┕(huì)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)工會(huì)和學(xué)校的有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行管理規(guī)范化、制度化、程序化,管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

 。ㄈ┕(huì)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù):根據(jù)工會(huì)每年活動(dòng)開(kāi)展情況,科學(xué)合理編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,有效控制預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確編制工會(huì)財(cái)務(wù)決算,如實(shí)反映工會(huì)財(cái)務(wù)狀況。按照國(guó)家和學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),依法開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效分析,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,真實(shí)完整反映資產(chǎn)分布和使用狀況,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。厲行節(jié)約,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模┕(huì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要:內(nèi)部控制管理體系的建立和完善,含預(yù)算管理,收支管理,資產(chǎn)管理,政采合同管理等。

  二、內(nèi)控體系建設(shè)

 。ㄎ澹┌凑丈霞(jí)關(guān)于形成內(nèi)部控制體系和學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施方案的要求,逐步建立健全內(nèi)部控制制度,對(duì)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

 。┏闪⒁怨(huì)主席為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)本部門內(nèi)控制度建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)。

  (七)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控,按照學(xué)校內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案要求,系統(tǒng)梳理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及防范措施,對(duì)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評(píng)估。

 。ò耍⿲(duì)不相容崗位進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)和分離。合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,明確劃分職責(zé)權(quán)限,實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機(jī)制。

 。ň牛┲卮蠼(jīng)濟(jì)決策,重大活動(dòng)資金使用,實(shí)行集體研究決定,并按審批權(quán)限報(bào)批。根據(jù)實(shí)際需要修訂完善工會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,使工會(huì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范有序。

  三、預(yù)算管理

  (十)強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算行為,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和有效性。編制預(yù)算做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。科學(xué)合理編制行政經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按規(guī)定程序報(bào)批,確保預(yù)算嚴(yán)格有效的執(zhí)行。預(yù)算編制要保證工會(huì)工作順利開(kāi)展,促進(jìn)工會(huì)的事業(yè)健康發(fā)展。

 。ㄊ唬┕(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的基本原則:工會(huì)經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》執(zhí)行。堅(jiān)持服務(wù)職工原則。經(jīng)費(fèi)使用要突出重點(diǎn),優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),維護(hù)職工的合法權(quán)益、開(kāi)展職工學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)和工會(huì)集體活動(dòng);堅(jiān)持量入為出原則。預(yù)算編制既要體現(xiàn)厲行節(jié)約,又要貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神要求,經(jīng)費(fèi)使用要精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支,少花錢多辦事,提高經(jīng)費(fèi)使用效能。

 。ㄊ┌凑彰磕旰硕ǖ墓(huì)年度經(jīng)費(fèi)收入和扣繳會(huì)員會(huì)費(fèi)收入,結(jié)合當(dāng)年工作計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容,科學(xué)合理地編制經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出預(yù)算,并有效地執(zhí)行。

  (十三)堅(jiān)持民主管理原則。要依靠教職工和工會(huì)會(huì)員管好、用好經(jīng)費(fèi),定期公布賬目,實(shí)行民主管理,自覺(jué)接受教職工和工會(huì)會(huì)員監(jiān)督、接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。

  四、收支管理

 。ㄊ模┦杖胧枪(huì)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、教職工維權(quán)、教職工集體福利的經(jīng)費(fèi)保障。

 。ㄊ澹┕(huì)收入主要包括:?jiǎn)挝粨芾U經(jīng)費(fèi)收入、會(huì)費(fèi)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、其他收入等。

  (十六)工會(huì)依法取得的各項(xiàng)收入全部列入預(yù)算管理。

 。ㄊ撸┕(huì)經(jīng)費(fèi)支出是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的經(jīng)費(fèi)消耗。

 。ㄊ耍┕(huì)經(jīng)費(fèi)支出包括:職工活動(dòng)支出、維權(quán)支出、會(huì)員集體福利支出、業(yè)務(wù)支出、其他支出。

 。ㄊ牛┕(huì)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度和學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

 。ǘ┕(huì)經(jīng)費(fèi)使用由校工會(huì)主席實(shí)行“一支筆”審批制度,基層分工會(huì)、協(xié)會(huì)定額活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由分工會(huì)自行安排使用,經(jīng)費(fèi)支出由分工會(huì)主席審核后,報(bào)校工會(huì)主席審批。工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限,遵照《皖南醫(yī)學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》和《皖南醫(yī)學(xué)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》執(zhí)行。

 。ǘ唬┌凑照咭蠼Y(jié)合工會(huì)工作需要,制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),并遵照?qǐng)?zhí)行。

 。ǘ⿲(duì)大宗活動(dòng)獎(jiǎng)品采購(gòu),需集體市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)研或招標(biāo)采購(gòu);大額經(jīng)費(fèi)支出由工會(huì)委員會(huì)集體研究決定。

  五、資產(chǎn)管理

 。ǘ┌凑丈霞(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定,開(kāi)立獨(dú)立核算的銀行基本賬戶,加強(qiáng)貨幣等流動(dòng)資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定,不得私設(shè)賬外賬和小金庫(kù),對(duì)賬戶資金發(fā)生情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控定期核對(duì),確保資金安全。

  (二十四)工會(huì)固定資產(chǎn)管理遵照?qǐng)?zhí)行學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,規(guī)范管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整,合理配置和有效利用,保障工會(huì)工作順利開(kāi)展。

  (二十五)工會(huì)財(cái)產(chǎn)包括購(gòu)置、自制、調(diào)撥和接受捐贈(zèng)的`所有財(cái)產(chǎn)。凡單位價(jià)值1000元以上,使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài)。或單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用年限在一年以上的大宗同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

 。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)購(gòu)置要從實(shí)際需要出發(fā),從嚴(yán)控制,合理配置。固定資產(chǎn)購(gòu)置要有預(yù)算安排,按學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)工作管理辦法,履行規(guī)定程序報(bào)學(xué)校國(guó)資處統(tǒng)一按照政府集中采購(gòu)或限額標(biāo)準(zhǔn)以下由學(xué)校組織采購(gòu),工會(huì)不得自行采購(gòu)。

 。ǘ撸┕(huì)指定一名工作人員兼任部門資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對(duì)工會(huì)資產(chǎn)的日常管理,與學(xué)校國(guó)資處國(guó)有資產(chǎn)的信息管理系統(tǒng)對(duì)接,及時(shí)辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因,及時(shí)向?qū)W校資產(chǎn)管理部門報(bào)送資產(chǎn)變動(dòng)信息,加強(qiáng)資產(chǎn)保管維護(hù)、如實(shí)反映資產(chǎn)使用和分布情況。

 。ǘ耍┙⒐潭ㄙY產(chǎn)臺(tái)賬,按學(xué)校要求統(tǒng)一進(jìn)行分類編號(hào),并在固定資產(chǎn)表面黏貼標(biāo)識(shí)。

 。ǘ牛┵Y產(chǎn)管理人員崗位變動(dòng)時(shí),要先辦移交后離崗。

  六、其他事項(xiàng)

 。ㄈ┙(jīng)濟(jì)合同:財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu),或?qū)ν獍l(fā)生較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為,需與對(duì)方簽訂經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格履行條約,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄈ唬┙(jīng)濟(jì)合同條款和內(nèi)容要符合國(guó)家的法律法規(guī),合同條款內(nèi)容要完整,雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任要明確。堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校和工會(huì)的合法權(quán)益,確保學(xué)校的利益不受損害。

 。ㄈ┖贤炗喓,要跟蹤合同的履行過(guò)程,確保各項(xiàng)條款逐項(xiàng)落實(shí)。出現(xiàn)特殊和不能履約情況及時(shí)向?qū)W校和上級(jí)主管部門反映,適時(shí)解決處理。

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