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三年行動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-03 18:10:28 計(jì)劃 我要投稿

[精選]三年行動(dòng)計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的三年行動(dòng)計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。

[精選]三年行動(dòng)計(jì)劃

三年行動(dòng)計(jì)劃 篇1

  為深入貫徹落實(shí)溫州市“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)系列部署,全面推進(jìn)《蒼南縣小微企業(yè)成長(zhǎng)提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合全縣“四無(wú)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治及企業(yè)搬遷改造工作,2月14日,蒼南縣人民政府辦公室下發(fā)《中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2019年)》。

  小微創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版

  計(jì)劃按照以整治促提升、以倒逼促轉(zhuǎn)型的總體要求,以打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)節(jié)約用地,助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展為目的.,以標(biāo)本兼治、查補(bǔ)短板、堵疏結(jié)合為原則,采取建園、搬遷和培育等多管齊下的措施,為“四無(wú)”單位整治、企業(yè)搬遷改造、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好承接平臺(tái),促進(jìn)一批小微企業(yè)加速成長(zhǎng)提升。

  力促小微集聚發(fā)展

  根據(jù)計(jì)劃安排,到20xx年底,全縣開(kāi)工、改造、規(guī)劃建設(shè)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園23個(gè),計(jì)劃總用地3736.17畝,實(shí)現(xiàn)新增供地?cái)?shù)880畝,建成生產(chǎn)及配套用房面積120萬(wàn)平方米,其中建成省級(jí)示范小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園2個(gè)。新增入駐企業(yè)300家左右,三年培育入園企業(yè)小升規(guī)100家以上,解決一批小微企業(yè)發(fā)展空間問(wèn)題,消除安全隱患,達(dá)到促進(jìn)中小微企業(yè)集聚發(fā)展的目的,為大拆大整、“五水共治”、企業(yè)搬遷改造和“低小散”整治取得成效提供保障,為促進(jìn)產(chǎn)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),產(chǎn)城融合起到積極示范作用。

  產(chǎn)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng) 產(chǎn)城融合

  溫州市市場(chǎng)監(jiān)管 為深入貫徹落實(shí)溫州市“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)系列部署,全面推進(jìn)《蒼南縣小微企業(yè)成長(zhǎng)提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》,結(jié)合全縣“四無(wú)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整治及企業(yè)搬遷改造工作。

三年行動(dòng)計(jì)劃 篇2

  新華社北京6月20日電(記者劉詩(shī)平)生態(tài)環(huán)境部副部長(zhǎng)趙英民20日在國(guó)務(wù)院新聞辦公室舉行的政策例行吹風(fēng)會(huì)上說(shuō),《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》將于近期印發(fā)實(shí)施,總體目標(biāo)是,經(jīng)過(guò)3年努力,大幅減少主要大氣污染物排放總量,協(xié)同減少溫室氣體排放,進(jìn)一步明顯降低PM2.5濃度,明顯減少重污染天數(shù),明顯改善環(huán)境空氣質(zhì)量,明顯增強(qiáng)人民的藍(lán)天幸福感。

  生態(tài)環(huán)境部會(huì)同有關(guān)部門編制的三年行動(dòng)計(jì)劃提出,以京津冀及周邊地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、汾渭平原等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),持續(xù)實(shí)施大氣污染防治行動(dòng),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)和必要的行政手段,調(diào)整優(yōu)化四個(gè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控,狠抓秋冬季污染治理,統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策,堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。

  三年行動(dòng)計(jì)劃提出的具體指標(biāo)是:到20xx年,二氧化硫、氮氧化物排放總量分別比20xx年下降15%以上;PM2.5未達(dá)標(biāo)地級(jí)及以上城市濃度比20xx年下降18%以上,地級(jí)及以上城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率達(dá)到80%,重度及以上污染天數(shù)比率比20xx年下降25%以上;提前完成“十三五”目標(biāo)的'省份,要保持和鞏固改善成果;尚未完成的省份,要確保全面實(shí)現(xiàn)“十三五”約束性目標(biāo);北京市環(huán)境空氣質(zhì)量改善目標(biāo)應(yīng)在“十三五”目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。

  趙英民同時(shí)介紹,三年行動(dòng)計(jì)劃提出了6項(xiàng)具體任務(wù):調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展;加快調(diào)整能源結(jié)構(gòu),構(gòu)建清潔低碳高效能源體系;積極調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色交通體系;優(yōu)化調(diào)整用地結(jié)構(gòu),推進(jìn)面源污染治理;實(shí)施重大專項(xiàng)行動(dòng),大幅降低污染排放;強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控,有效應(yīng)對(duì)重污染天氣。

  三年行動(dòng)計(jì)劃提出了3項(xiàng)保障措施:健全法律法規(guī)體系,完善環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策;加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法督察;明確落實(shí)各方責(zé)任,動(dòng)員全社會(huì)廣泛參與。

三年行動(dòng)計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)前教育作為素質(zhì)教育的啟蒙階段,幼兒園的教育有著其特殊而又重要的地位,回顧“十五”的成敗得失,思索未來(lái)金山衛(wèi)鎮(zhèn)中心幼兒園如何適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的和諧發(fā)展,在實(shí)施“科教興區(qū)”、“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,建設(shè)充滿智慧的金山教育的今天立于不敗之地,更有后繼發(fā)展勢(shì)頭,全面提高教職工的素質(zhì)與保教質(zhì)量,力求做到不說(shuō)大話、空話、假話,本著實(shí)事求是態(tài)度,按“十一五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),制定20xx~2008三年行動(dòng)計(jì)劃。

  二、存在的問(wèn)題:

  1、事業(yè)狀況:

  由于各種條件的制約,金衛(wèi)幼兒園現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè),只接納本鎮(zhèn)3~6歲幼兒共有480多名,各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,且還有部分要求入園的2~4歲幼兒無(wú)法解決,幼兒入園率僅為70℅左右(其中有部分幼兒就讀石化其他幼兒園),根本無(wú)法達(dá)到托幼一體化的目標(biāo),更無(wú)法滿足外來(lái)人員的子女入園的要求。

  2、師資隊(duì)伍狀況:

  在編教師32人(教育局06年核定編額為40人),按1:8.3師生比要求,所需教師60人,不足部分聘用臨時(shí)工補(bǔ)充,由于流動(dòng)性大,目前擔(dān)任保育員、營(yíng)養(yǎng)員、門衛(wèi)工作的12人中間,只有一人持有中級(jí)營(yíng)養(yǎng)員證,其余均未取得相關(guān)證書(shū)。

  3、園舍環(huán)境狀況:

  金山衛(wèi)鎮(zhèn)中心幼兒園于1992年建造,當(dāng)時(shí)只有一幢教學(xué)樓,每學(xué)期開(kāi)設(shè)四個(gè)班,而各村也設(shè)有村辦幼兒園1~2個(gè)班,隨著城鄉(xiāng)一體化的'建設(shè),農(nóng)民動(dòng)遷進(jìn)鎮(zhèn),到20xx年6月,撤并了所有的村辦幼兒園,如今,中心幼兒園各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,幼兒上課、吃飯、睡覺(jué)就一間教室,十分擁擠(人均占有建筑面積僅

  2.5平方米,而按“九五”標(biāo)準(zhǔn)人均占有建筑面積應(yīng)為12.5平方米),大午睡室內(nèi)每天安置160多個(gè)孩子睡覺(jué),空氣質(zhì)量、衛(wèi)生要求等無(wú)法達(dá)標(biāo)。

  4、經(jīng)費(fèi):

  我幼兒園1/3的臨時(shí)聘用人員的工資福利全部是幼兒園管理費(fèi)中開(kāi)支,一年約20萬(wàn)左右。在編教師的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)、高溫費(fèi)等也是從管理費(fèi)中開(kāi)支,一年約35萬(wàn)。由于同工不同酬,臨時(shí)工的報(bào)酬低,待遇差,流動(dòng)性較大,教師也逐漸向收入偏高的地區(qū)流動(dòng),幼兒園每年的管理費(fèi)收入近90℅用于人頭費(fèi),因而改造設(shè)施、設(shè)備的投入就較少,園舍設(shè)施陳舊落后,廚房狹小,不達(dá)標(biāo),幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限,學(xué)習(xí)、生活配備設(shè)施資源不足,存在著諸多不安全因素,家長(zhǎng)滿意率較低。

  總而言之,辦園條件的滯后嚴(yán)重地制約了素質(zhì)教育的全面實(shí)施,也阻礙了幼兒園的發(fā)展,目前的條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的接受高質(zhì)量教育的需求。

  三、三年行動(dòng)計(jì)劃:

 。ㄒ唬、事業(yè)發(fā)展具體目標(biāo):

  1、規(guī)模目標(biāo):

  自20xx年起,我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)每年有200名左右幼兒入園就讀,總?cè)藬?shù)近700名,預(yù)計(jì)教學(xué)班將超過(guò)20個(gè),我們將在鎮(zhèn)政府、教育局的大力支持下,06年內(nèi)將規(guī)劃籌建新園舍,07年完成金衛(wèi)幼兒園新園舍的遷建工作,達(dá)到《上海市幼兒園裝備標(biāo)準(zhǔn)》,接納全鎮(zhèn)2~6歲適齡兒童入園,達(dá)到托幼一體化,滿足社會(huì)需求。

  2、保教隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):

 。1)、領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo):有德有識(shí),有情有度,相互信任,相互支持,科學(xué)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新。

  A、實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)內(nèi)部改革,“以人為本”充分發(fā)揮教職工的積極性,形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、求實(shí)的園風(fēng)園貌。

  B、依法辦學(xué),以德立園,轉(zhuǎn)變觀念,提高綜合能力,趕超同類幼兒園的先進(jìn)水平。

  (2)、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):師德良好,積極進(jìn)取,教研結(jié)合,敬業(yè)愛(ài)崗,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

  A、進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次,到20xx年上崗教師在100%達(dá)到大專學(xué)歷的基礎(chǔ)上,60 %的教師學(xué)歷達(dá)本科,100%的教師計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo),100%帶班教師普通話達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  B、至20xx年,中心幼兒園至少有4位教師成為區(qū)級(jí)骨干教師,更多的教師成為幼兒園的骨干教師。

  C、至20xx年,凡在崗的帶班教師100%持教師資格證(包括外聘人員)。

  D、積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),到20xx年,做到90%持證上崗。

  3、保教工作目標(biāo):

  以幼兒為本,培養(yǎng)興趣,健康活潑,好奇探究,全面發(fā)展。

 。1)、創(chuàng)設(shè)良好的教育和保育環(huán)境,讓幼兒生活在一個(gè)溫馨、親切和睦的氣氛中。

 。2)、樹(shù)立一日活動(dòng)即課程的思想,全面貫徹落實(shí)二期課改的精神,做到面向全體,讓幼兒在自主活動(dòng)中獲得全面發(fā)展。

 。3)、以教研促教學(xué),提高教研活動(dòng)質(zhì)量,提高教科研能力,爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,與本區(qū)內(nèi)同級(jí)幼兒園結(jié)對(duì)子,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高本園的保教質(zhì)量。

  (5)、建立德育為首的工作方略。實(shí)現(xiàn)育人工作的全程化、全納化和全方位。

  (6)、實(shí)施以園為本的課程管理機(jī)制,建立健全教師培訓(xùn)制度、質(zhì)量管理制度和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度。

  4、家長(zhǎng)工作:

 。1)、繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校,主動(dòng)與幼兒家長(zhǎng)配合,利用多種形式指導(dǎo)家長(zhǎng)

  開(kāi)展各種有益活動(dòng),交流育兒經(jīng)驗(yàn)。

 。2)、每學(xué)期一次向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),每月一次家園聯(lián)系活動(dòng),完善幼兒園網(wǎng)頁(yè),建立班級(jí)主頁(yè)、幼兒個(gè)人信息檔案,讓家長(zhǎng)更多了解幼兒園的教育教學(xué)情況,促進(jìn)家園同步教育。

 。3)、依托社區(qū)、街道,成立早教中心,完善面向0~3歲嬰幼兒家長(zhǎng)和看護(hù)人員普及科學(xué)育兒指導(dǎo)的管理網(wǎng)絡(luò),滿足0~3歲嬰幼兒家長(zhǎng)多樣化的早期教養(yǎng)服務(wù)需求,提高早期教育的科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)有特殊需要的兒童早期教育與康復(fù)的研究與實(shí)踐。

  5、其他工作:

  (1)、加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)政治思想工作,加強(qiáng)各層面干部培養(yǎng)考核選拔工作。考察發(fā)展新黨員,吸收優(yōu)秀青年教師加入黨組織。

 。2)、繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)組織的作用,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),定期召開(kāi)教代會(huì),凝聚干群力量,充分發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。

  (3)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革人事制度,評(píng)聘分離,崗薪掛鉤,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,逐步提高教職工的福利待遇,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

 。4)、推進(jìn)教育現(xiàn)代技術(shù)信息化工程,每個(gè)教室配置電化教育設(shè)備。

 。5)、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理電算化工作。

 。6)、檔案管理更科學(xué)化,規(guī)范化,達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的主要措施:

  1、爭(zhēng)取上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,依靠社會(huì)力量,新建園舍,完善配套設(shè)施,改善辦園條件。

  2、統(tǒng)一規(guī)劃,作好安排,創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修及各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。

  3、利用一切宣傳空間,宣傳學(xué)前教育的重要意義,依法辦學(xué),以德立園,以實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿,提高學(xué)前幼兒入園入托率。

  4、嚴(yán)格管理,實(shí)行崗位聘任制。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),明確崗位職責(zé),建立

  一系列的規(guī)章制度及考核條例,采取必要的獎(jiǎng)罰措施,激勵(lì)教職工奮發(fā)向上,努力完成各自的任務(wù),提高保教質(zhì)量。

  5、穩(wěn)定現(xiàn)有的師資隊(duì)伍,向社會(huì)招聘各類人才,做好保育員培訓(xùn)持證上崗工作,創(chuàng)造條件,讓營(yíng)養(yǎng)員有深造機(jī)會(huì),力爭(zhēng)人人持證上崗。

  以上是我園今后三年發(fā)展的設(shè)想和規(guī)劃,很不完善,在實(shí)施過(guò)程中視情況予以適當(dāng)調(diào)整。要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的目標(biāo),必須加強(qiáng)自身能力的提高,盡心盡責(zé),做好工作。同時(shí),還必須得到上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和重視,給予支持和指導(dǎo)。

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