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招聘工作計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2023-12-06 13:05:59 計(jì)劃 我要投稿
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招聘工作計(jì)劃書(shū)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的招聘工作計(jì)劃書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。

招聘工作計(jì)劃書(shū)

招聘工作計(jì)劃書(shū)1

 、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的'招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);

 、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見(jiàn),本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行:

  招聘人數(shù)統(tǒng)計(jì):

  招聘部門(mén)

  招聘崗位

  招聘人數(shù)

  合計(jì)人數(shù)

  招聘時(shí)間:

  按照公司要求,人事行政部計(jì)劃在年月日以前,完成招聘工作,歷時(shí)工作日,月日以前人員到位。

  招聘組織構(gòu)成:

  按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定,本次招聘工作由共同完成,F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工:

  決策面試

  招聘渠道選擇

  簡(jiǎn)歷查詢(xún)

  招聘會(huì)

  其他渠道

  招聘預(yù)算

  時(shí)間與方式

  批準(zhǔn)意見(jiàn)

招聘工作計(jì)劃書(shū)2

  一、招聘的目的及遵循的原則

  1、目的:

  1、為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才;

  2、為組織填補(bǔ)現(xiàn)有的崗位空缺;

  3、撤換現(xiàn)有崗位上的不稱(chēng)職人員,提高工作效率和工作質(zhì)量;

  4、填補(bǔ)由于原有崗位人員晉升而形成的空缺;

  5、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要;

  6、以新招聘人員促使企業(yè)管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念更加具有活力,形成組織的文化特色。

  2、原則:

  1、公開(kāi)招聘原則:將招聘單位、種類(lèi)、數(shù)量、報(bào)考的資格、條件,考試的科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn),均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布,公開(kāi)進(jìn)行。

  2、相互競(jìng)爭(zhēng)原則:通過(guò)考試、考核等競(jìng)爭(zhēng)手段,鑒別優(yōu)劣,確定人選。

  3、平等對(duì)待原則:對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁,不拘一格地選擇、錄用各方面的優(yōu)秀人才。

  4、量才使用原則:根據(jù)應(yīng)聘者能力大小、本領(lǐng)高低,適應(yīng)工作強(qiáng)度或難度、工種要求等,區(qū)別對(duì)待,做到人盡其才,用其所長(zhǎng),職得其人。

  5、全面考察原則:對(duì)應(yīng)聘者從品德、知識(shí)、技能、智力、心理、工作經(jīng)驗(yàn)和過(guò)往業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面考試、考核和考察,以判斷應(yīng)聘者能否切實(shí)履行崗位工作職責(zé),以及發(fā)展前途如何。

  6、擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)應(yīng)聘者考試和考核成績(jī),做出全面考核結(jié)論,并根據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)勝劣汰”,從中選擇優(yōu)秀者錄取。

  7、注重效率原則:根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當(dāng)?shù)恼衅感问,用盡可能低的招聘成本錄用高素質(zhì)的員工;

  8、守法運(yùn)作原則:?jiǎn)T工招聘必須遵守勞動(dòng)法等國(guó)家法令、法規(guī)和政策法規(guī)。

  二、招聘策略分析

  成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期,在這個(gè)階段規(guī)模大,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實(shí)施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿(mǎn)意度,一切以顧客至上為原則,重視市場(chǎng)和公司形象,要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的'關(guān)鍵。

  人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專(zhuān)業(yè)性,開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。規(guī)范的招聘計(jì)劃,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。

  三、招聘渠道及方法

招聘工作計(jì)劃書(shū)3

  制作企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)的基本要求是:

 。1)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說(shuō)明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

 。2)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門(mén)參與招聘考核工作。哪個(gè)部門(mén)需要人,則應(yīng)由哪個(gè)部門(mén)作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書(shū)范文:

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

  男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會(huì)計(jì):2名

  會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶(hù)口。

  4、銷(xiāo)售人員:6名

  大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的`職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長(zhǎng):xxx(公司人力資源部部長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):xxx(公司綜合部部長(zhǎng))

  成員:xxx(銷(xiāo)售部副部長(zhǎng))

  xxx(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))

  xxx(行政管理科科長(zhǎng))

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1xxx日?qǐng)?bào);

  2xxx晚報(bào);

招聘工作計(jì)劃書(shū)4

  一、聘請(qǐng)目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  二、信息公布時(shí)刻和渠道:

  1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

  2、xxx聘請(qǐng)站x月x日

  三、聘請(qǐng)小組成員名單:

  組長(zhǎng):xxx(人事部經(jīng)理)對(duì)聘請(qǐng)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:xxx(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待xxx(人事部聘請(qǐng)專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息公布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)刻安排:

 。薄N師

  資料篩選人事部聘請(qǐng)專(zhuān)員x月x日止初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理x月x日止

 。、餐廳服務(wù)員

  資料篩選人事部聘請(qǐng)專(zhuān)員x月x日止初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止五、新職員的`上崗時(shí)刻:

  新聘請(qǐng)的職員于x月x日至x月x日進(jìn)行試工,為期x個(gè)月。

  六、費(fèi)用聘請(qǐng)預(yù)算

  1、xx職業(yè)介紹中心0元

  2、xx聘請(qǐng)站信息公布費(fèi)500元合計(jì):500元

  七、聘請(qǐng)工作時(shí)刻表x月x日:

  起草聘請(qǐng)廣告

  x月x日:進(jìn)行聘請(qǐng)廣告版面設(shè)計(jì)x月x日:與職介、站進(jìn)行聯(lián)系x月x日:職介、站刊登廣告

  x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進(jìn)行面試

  x月x日:進(jìn)行對(duì)廚師的實(shí)際操作考試(復(fù)試)、對(duì)餐廳服務(wù)員(復(fù)試)x月x日:向經(jīng)過(guò)復(fù)試的人員通知錄取x月x日:新職員上班人事部

招聘工作計(jì)劃書(shū)5

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)、行政部人事專(zhuān)員1人(女性)、庫(kù)房維修工:1人(男性)、排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)、計(jì)劃點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)、叉車(chē)司機(jī):4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。

  合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)。

  二、招聘要求及條件

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的.貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

招聘工作計(jì)劃書(shū)6

  目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、崗位需求狀況分析

  根據(jù)公司目前情況,部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:

 。2)職能人員,包括:

 。3)一線二線人員,包括:倉(cāng)管員、派送員,司機(jī)等

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、20xx年度招聘需求

  1、根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  2、根據(jù)各部門(mén)制定的`招聘需求,人力資源部制定年度招聘計(jì)劃,見(jiàn)下表:

  20xx年度招聘計(jì)劃表

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

招聘工作計(jì)劃書(shū)7

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;

  4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門(mén)xx個(gè),人員編制除個(gè)別部門(mén)外,編制相對(duì)穩(wěn)定。

  2、后勤部門(mén),因項(xiàng)目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個(gè)別部門(mén)不變。

  3、新項(xiàng)目建設(shè),需要新增編制。

  三、未來(lái)人員流失預(yù)測(cè)

  1、未來(lái)退休人員的預(yù)測(cè)

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對(duì)于公司規(guī)模來(lái)說(shuō),數(shù)量相對(duì)較少。

  2、未來(lái)離職人員的預(yù)測(cè)

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、未來(lái)新增人員主要崗位

  為滿(mǎn)足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對(duì)未來(lái)人才的`需求將集中在專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)型人才

  公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目,初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

 。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域及市場(chǎng)份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場(chǎng)開(kāi)拓高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才,初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人才xx名。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)管理人才

  公司未來(lái)幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源,急需財(cái)務(wù)管理型人才XX名;

  五、總結(jié)

  XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門(mén)相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。

招聘工作計(jì)劃書(shū)8

  根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的.發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂xx年招聘計(jì)劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  xx車(chē)間操作工男(15)、女(25)40人

  xx車(chē)間焊接工女(65)65人

  xx車(chē)間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車(chē)間操作工女(70)70人

  xx車(chē)間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車(chē)間操作工男(15)女(15)30人

  xx車(chē)間操作工女(10)10人

  xx車(chē)間操作工男(20)、女(180)200人

  總計(jì)男(65)、女(381)446人

  二、招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

招聘工作計(jì)劃書(shū)9

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

  一、招聘崗位

  銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

  二、招聘渠道選擇

  針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

  1、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì)。另外,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,可以說(shuō)是一舉兩得。

  2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的。員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的'才智,培養(yǎng)員工一專(zhuān)多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

  三、招聘組織一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

  1、組長(zhǎng)xx:主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

  2、副組長(zhǎng)xx:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

  3、招聘項(xiàng)目專(zhuān)員xx:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

  招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

招聘工作計(jì)劃書(shū)10

  一、招聘原則

  堅(jiān)持_德才兼?zhèn)鋉的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格選聘程序,貫徹_公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)_的原則。

  二、招聘的基本條件

 。ㄒ唬⿹碜o(hù)領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義;

 。ǘ┳窦o(jì)守法,品行端正,具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

 。ㄈ┿∈芈殬I(yè)道德,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神,熱愛(ài)教育事業(yè);

 。ㄋ模┥眢w健康;

 。ㄎ澹┠挲g不超過(guò)30歲,具有本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級(jí)職稱(chēng)人員年齡可放寬到40歲;具有正高級(jí)職稱(chēng)人員年齡可放寬到45歲。(年齡計(jì)算時(shí)間截止到20xx年2月28日)

 。┚哂信c招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)和技能等相關(guān)條件;

 。ㄆ撸┚邆鋶徫凰枰钠渌麠l件。

  三、招聘崗位、人數(shù)、條件

  招聘崗位、人數(shù)、條件詳見(jiàn)附件《石家莊學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。

  四、招聘方法與程序

 。ㄒ唬﹫(bào)名

  應(yīng)聘人員與用人部門(mén)聯(lián)系報(bào)名,聯(lián)系方式見(jiàn)《石家莊學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘計(jì)劃表》。報(bào)名截止時(shí)間為20xx年2月28日。

 。ǘ⿷(yīng)聘人員提交材料

  報(bào)名的'同時(shí)應(yīng)聘人員向用人部門(mén)提交如下材料:

  1。個(gè)人簡(jiǎn)歷(帶照片):包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說(shuō)明的其他情況。

  2。相關(guān)佐證材料:身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、最高學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、學(xué)習(xí)成績(jī)單、資格證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

  學(xué)校相關(guān)部門(mén)組成考核小組對(duì)通過(guò)初選的應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核。

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  二、招聘崗位及要求

  一、前臺(tái)文員:1名

  1、要求女性,年齡20—25歲,中專(zhuān)以上學(xué)歷;

  2、身高165CM以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;

  3、懂前臺(tái)接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項(xiàng),能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

  4、工作認(rèn)真、主動(dòng)、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),溝通表達(dá)能力好。

  二、辦公室文秘:1名

  1、要求女性,22—28歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,形象好、氣質(zhì)佳;

  2、有企業(yè)秘書(shū)或助理類(lèi)崗位工作2年以上經(jīng)驗(yàn),其中有高管秘書(shū)/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、對(duì)辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

  4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運(yùn)作;

  5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),及時(shí)完成上級(jí)交辦的相關(guān)事務(wù);

  6、熟悉辦公自動(dòng)化,有較強(qiáng)的文字組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。

  三、人事專(zhuān)員:1名

  1、要求女性,年齡22—30歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;

  3、具有較強(qiáng)的邏輯思維、溝通與協(xié)調(diào)能力,工作認(rèn)真積極、責(zé)任感強(qiáng),具有很強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力,處事態(tài)度積極進(jìn);

  4、熟悉員工檔案管理、公司活動(dòng)安排、策劃、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn);

  5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  6、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實(shí)穩(wěn)重,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

  7、具備招聘、薪資計(jì)算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

  四、暖通銷(xiāo)售經(jīng)理:3名

  1、男女不限,暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè),兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓及區(qū)域管理能力;

  2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

  3、負(fù)責(zé)公司系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售推廣;完成公司訂立的銷(xiāo)售目標(biāo);反饋本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)信息及客戶(hù)需求;制訂本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃并實(shí)施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷(xiāo)售、預(yù)測(cè)計(jì)劃;制訂本區(qū)域內(nèi)客戶(hù)拜訪計(jì)劃并實(shí)施;跟蹤客戶(hù)定單的具體落實(shí)(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案,按時(shí)、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;

  4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項(xiàng)目履約管理工作。

  五、地暖工程項(xiàng)目經(jīng)理:1名

  1、要求男性,年齡28—40歲,暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動(dòng)作經(jīng)驗(yàn),熟練使用辦公軟件;

  2、注重細(xì)節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng),作風(fēng)塌實(shí),身體好,能吃苦耐勞。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

  4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

  三、招聘組成員

  四、招聘信息發(fā)布渠道

招聘工作計(jì)劃書(shū)11

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的'崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

  部門(mén)名稱(chēng),需要工種,需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  財(cái)務(wù)部,會(huì)計(jì)x人(男/女不限)

  行政部,人事專(zhuān)員x人(女性)

  庫(kù)房維修工:x人(男性)

  排序庫(kù)班長(zhǎng):x人(男性)

  計(jì)劃&點(diǎn)檢員:x人(男/女不限)

  叉車(chē)司機(jī):x人(男性)

  排序工:x人(2女1男,男性為重體力)

  合計(jì)人數(shù):男(x人),女(x人)

  二、招聘要求及條件

  1、會(huì)計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

  2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

  4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;

招聘工作計(jì)劃書(shū)12

  一、招聘的目的及意義

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的`目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃方案。

  二、招聘的原則

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,人事部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):1、滿(mǎn)足需求;2、保證儲(chǔ)備;3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。

  三、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)過(guò)對(duì)車(chē)間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:(1)綜合管理部:車(chē)間管理、后勤總務(wù),倉(cāng)庫(kù)管理、電工、機(jī)修、采購(gòu)。(2)后勤:廚師、清潔工(3)設(shè)計(jì)研發(fā):設(shè)計(jì)師(4)品管部:品質(zhì)工程師、品管(5)行政人事部:行政文員

 。6)營(yíng)銷(xiāo)中心:電子商務(wù)人員、市場(chǎng)業(yè)務(wù)員、行政人員。

 。7)展廳:店長(zhǎng)、店員

 。8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;(5)調(diào)查摸底;

 。6)統(tǒng)一研究決定。四、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  四、招聘方式

  因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作,擴(kuò)大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來(lái)年用工作準(zhǔn)備。

招聘工作計(jì)劃書(shū)13

  為統(tǒng)籌規(guī)劃公司20xx年招聘工作,招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才,提升公司員工整體素質(zhì),助推公司20xx年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合20xx年招聘工作重點(diǎn),特編制20xx年招聘計(jì)劃。

  一、20xx年招聘工作總體思路

  整體目標(biāo)繼續(xù)圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行,確保本科以下學(xué)歷人員占比持續(xù)下降,同時(shí),實(shí)現(xiàn)碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩(wěn)步提升。另一方面,實(shí)現(xiàn)招聘工作體系化。

  二、20xx年招聘工作總體目標(biāo)

  1、學(xué)歷水平的提升:截止到11月底,公司本科學(xué)歷人員占比達(dá)到,碩士學(xué)歷人員占比達(dá)到11%,博士學(xué)歷人員占比僅為。16年計(jì)劃本科學(xué)歷人員占比提升10個(gè)百分點(diǎn),碩士學(xué)歷人員占比提升5個(gè)百分點(diǎn),博士學(xué)歷人員占比提升到1個(gè)百分點(diǎn)。

  2、圍繞國(guó)際化中維的公司發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)外籍員工零的突破。重點(diǎn)著眼于外貿(mào)部。

  3、建立招聘工作的體系化內(nèi)容,包括招聘面試題庫(kù)、筆試題庫(kù)、性格特質(zhì)測(cè)驗(yàn)題庫(kù)等各種試題庫(kù),同時(shí),完善各種招聘相關(guān)的制度,真正實(shí)現(xiàn)招聘工作的體系化。

  4、校園招聘工作的繼續(xù)深化,實(shí)現(xiàn)校園專(zhuān)場(chǎng)宣講零的突破,進(jìn)一步擴(kuò)大公司在校園的影響力。同時(shí),深化校企合作的推進(jìn),力爭(zhēng)通過(guò)這一途徑解決制造中心的.人員需求缺口并實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的提升。

  5、協(xié)助培訓(xùn)組開(kāi)展各種培訓(xùn)班,提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平,初步實(shí)現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。

  三、20xx年招聘工作開(kāi)展計(jì)劃

  1、招聘體系相關(guān)內(nèi)容落實(shí)

  主要包括:

 。1)修訂類(lèi)工作

 、僬衅腹芾碇贫刃抻

 、诳偛扛鞑块T(mén)、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門(mén)、公司所有崗位對(duì)應(yīng)的部門(mén)說(shuō)明書(shū)、事業(yè)部說(shuō)明、工作崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行匯編,編制公司統(tǒng)一的崗位工作手冊(cè)。

 。2)開(kāi)創(chuàng)類(lèi)工作

 、俳⒚嬖噯(wèn)題題庫(kù)并推行使用。

 、诮⒏鲘徫还P試題庫(kù)并推行使用。

 、劢⑿愿裉刭|(zhì)測(cè)驗(yàn)題庫(kù)并推行使用。

  2、招聘實(shí)施的相關(guān)工作

 。1)員工編制定崗定編工作的落實(shí)與推進(jìn)。

  重點(diǎn)是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門(mén)、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。

 。2)招聘方向及途徑

  根據(jù)公司的發(fā)展情況已經(jīng)對(duì)人員增加的需求情況,16年的招聘基本在以下方向進(jìn)行:

招聘工作計(jì)劃書(shū)14

  一、人員招聘

 。ㄒ唬、思路分析

  1、20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

  3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

 。ǘ、目標(biāo)概述公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

 。ㄈ、具體實(shí)施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

 。ㄋ模、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、招聘渠道拓展:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

  2、調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門(mén)溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求:進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

  二、績(jī)效考核

 。ㄒ唬┧悸贩治隹(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

 。ǘ┠繕(biāo)概述績(jī)效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的`不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

  1、繼續(xù)完善績(jī)效考核配套制度及文件。

  2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

  3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

  4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

 。ㄋ模⿲(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

  1、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通,確?(jī)效考核工作順利推行。

  3、績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過(guò)程中,應(yīng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

  三、培訓(xùn)發(fā)展

 。ㄒ唬┧悸贩治

  1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

 。ǘ┠繕(biāo)概述

  1、員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

  2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

  1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

  2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

  3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展行政級(jí)別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……)個(gè)人薪酬發(fā)展(根據(jù)級(jí)別制訂)內(nèi)部橫向發(fā)展(部門(mén)、崗位調(diào)整)

  4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿(mǎn)足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。

  四、薪酬福利、員工關(guān)系

  1、薪酬福利根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

  2、員工關(guān)系員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。

招聘工作計(jì)劃書(shū)15

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

  1、XXX職業(yè)介紹中心X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長(zhǎng):XXX(人事部經(jīng)理)對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

  成員:XXX(人事部薪酬專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

  XXX(人事部招聘專(zhuān)員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時(shí)間安排:

 。、廚師

  資料篩選人事部招聘專(zhuān)員X月X日止

  初試(面試)人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實(shí)操)餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選人事部招聘專(zhuān)員X月X日止

  初試(面試)人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時(shí)間:

  新招聘的員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工,為期X個(gè)月。

  六、費(fèi)用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心0元

招聘工作計(jì)劃書(shū)16

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  xx部門(mén)xx工男(xx)、女(xx)xx人

  xx部門(mén)xx工女(xx)xx人

  xx部門(mén)xx工男(5xx)、女(xx)xx人

  總計(jì)男(xx)、女(xx)xx人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡xx—xx周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的`戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

招聘工作計(jì)劃書(shū)17

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

  財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)1人(男/女不限)

  行政部人事專(zhuān)員1人(女性)

  庫(kù)房維修工:1人(男性)

  排序庫(kù)班長(zhǎng)2人(男性)

  計(jì)劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

  叉車(chē)司機(jī):4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計(jì)人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

招聘工作計(jì)劃書(shū)18

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì):xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人;xx部門(mén)XX工女(XX)XX人;xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人;總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人。

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的`貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場(chǎng)招聘會(huì);公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:組長(zhǎng):xx—x(人力資源部經(jīng)理);組員:xx—x、xx—x、xx—x

  2、小組職責(zé):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;③員工介紹費(fèi)用:x元/人;④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人X456人X85% =XXXX元/年

 、壅衅笗(huì)攤位費(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:XX元+XX元+ x =XXX元。

招聘工作計(jì)劃書(shū)19

  一、擬定:人力資源部

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

  男女不限戶(hù)籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動(dòng);形象良好,為人親和;誠(chéng)實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會(huì)計(jì):2名

  會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,持證上崗;受過(guò)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動(dòng)性,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶(hù)口。

  4、銷(xiāo)售人員:6名

  大專(zhuān)以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的`經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí),熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨(dú)立開(kāi)展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫(xiě)作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長(zhǎng):XX(公司人力資源部部長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):XX(公司綜合部部長(zhǎng))

  成員:XX銷(xiāo)售部副部長(zhǎng))、XX(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))、XX(行政管理科科長(zhǎng))

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1、XX日?qǐng)?bào);

  2、XX晚報(bào);

招聘工作計(jì)劃書(shū)20

  xxxxxxxxxxx有限公司

  年度:

  編制:

  審核:

  批準(zhǔn):招聘計(jì)劃方案

  日期:xx年xx月xx日

  招聘計(jì)劃簡(jiǎn)介:

  公司將于20xx年開(kāi)展一系列的招聘計(jì)劃,其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺,新增事業(yè)部的人員配備,分公司所需的銷(xiāo)售人員、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人事行政部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃,以預(yù)期和指導(dǎo)工作,并通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去,為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中,挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  20xx年12月

  一、招聘目的及意義:

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的`宗旨,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂一下年度招聘計(jì)劃。

  二、招聘原則:

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  三、招聘需求分析:

  目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷(xiāo)售人員10人,倉(cāng)儲(chǔ)物流人員3人,銷(xiāo)售人員相對(duì)比例低,公司業(yè)務(wù)發(fā)展受限。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此下一年度的招聘計(jì)劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重心,內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時(shí)做好企業(yè)人才庫(kù)的整理、更新工作,增加企業(yè)的人才儲(chǔ)備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備。

  四、招聘方式:

  1、社會(huì)招聘

 、俟菊衅该嬖嚂(huì):主要通過(guò)58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開(kāi)展集體面試招聘會(huì)。

 、谏鐣(huì)雙選招聘會(huì):參加人力資源市場(chǎng)或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會(huì)。

  2、校園招聘

 、傩@專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì):和各大專(zhuān)科院校達(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)校園開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)校園招聘宣講會(huì)。 ②校園雙選招聘會(huì):參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會(huì)。五、招聘的實(shí)施:

  1、第一階段:

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會(huì)招聘為主,具體方案如下:

 、俜e極組織開(kāi)展公司招聘面試會(huì),場(chǎng)次不低于3場(chǎng)。

 、诿繄(chǎng)招聘會(huì)根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試,1人以上負(fù)責(zé)公司介紹1人協(xié)助管理,保證所有參會(huì)人員都知曉我公司及招聘職位情況。

 、鄯e極參加個(gè)人力資源市場(chǎng)和政府組織的各種集體雙選招聘會(huì)。

 、馨l(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

招聘工作計(jì)劃書(shū)21

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、20xx年度招聘情況

  回顧及總結(jié) 20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、總工程師等;

 。2)公司中層干部,包括:行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等;

 。2)工程技術(shù)類(lèi)人員,包括:技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等;

 。3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專(zhuān)員、人事專(zhuān)員、客服專(zhuān)員、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內(nèi)勤、文秘等;(4)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):30人左右(含銷(xiāo)售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核;(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

  三、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,見(jiàn)下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  部門(mén)定編人員現(xiàn)有人員余缺預(yù)期人員的'損失本期凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退休假其它總經(jīng)理辦公室6421市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部7432營(yíng)銷(xiāo)企劃部7252工程管理部造價(jià)管理部7521計(jì)劃財(cái)務(wù)部合同審計(jì)部422人力資源部行政管理部客戶(hù)服務(wù)部合計(jì)部門(mén)現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)招聘進(jìn)度(月度/人)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經(jīng)辦461開(kāi)發(fā)部472營(yíng)銷(xiāo)部272工程部5102財(cái)務(wù)部682人事部242行政部9103客服部342合計(jì)本季度共需招聘16人,不含銷(xiāo)售人員及儲(chǔ)蓄干部。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

招聘工作計(jì)劃書(shū)22

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司--年度招聘計(jì)劃。

  一、--年度招聘情況回顧及總結(jié)

  --年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、--年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,--年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總等;

  (2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷(xiāo)售部渠道部經(jīng)理等;

  (3)后勤人員,包括:市場(chǎng)專(zhuān)員、前臺(tái),行政,財(cái)務(wù)等;

  (4)--年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷(xiāo)售人員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  三、--年度招聘需求

  根據(jù)公司--年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則(1)合適偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (3)校園招聘:淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:張店人才市場(chǎng);

  (5)補(bǔ)充途徑:社會(huì)上組織的'一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

  五、招聘的實(shí)施

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)(2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);(3)聯(lián)系淄博職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

  (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘工作計(jì)劃書(shū)23

  隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)人才需求日益增加,以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,獲取公司發(fā)展所需人才,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、20xx年度崗位需求狀況分析

  20xx年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、開(kāi)設(shè)新分店人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)招聘店長(zhǎng)、美容導(dǎo)師、美容顧問(wèn)、美容師、前臺(tái)文員、招聘學(xué)員

 。2)20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):120人左右(含學(xué)員);

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的`。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

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