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2023年張瑞敏的語(yǔ)錄集錦48句
未來(lái)將是中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司"你中有我、我中有你"的合作與競(jìng)爭(zhēng)格局。中國(guó)本土企業(yè)只要保持并發(fā)揚(yáng)自己特有的優(yōu)勢(shì),就可以多吸收跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而提高在全球市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以下是小編搜索整理的張瑞敏的語(yǔ)錄48句,歡迎閱讀借鑒。
1、哈佛大學(xué)長(zhǎng)期研究團(tuán)體管理學(xué)習(xí)行為的學(xué)者阿吉瑞斯就一針見(jiàn)血地指出:目前團(tuán)體學(xué)習(xí)效果不彰的原因,是因?yàn)榇蟛糠值墓芾碚吆ε略趫F(tuán)體中互相追根究底的質(zhì)疑求真所帶來(lái)的威脅。有的領(lǐng)導(dǎo)想互動(dòng),也敢互動(dòng),為何效果不佳甚至南轅北轍了呢?那是因?yàn)樗悸凡粚?duì)。
2、不怕問(wèn)題出現(xiàn),就怕問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題說(shuō)明管理者的管理能力和工作作風(fēng)存在問(wèn)題。
3、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,只是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的手段和過(guò)程。產(chǎn)品的最終落腳點(diǎn)還是市場(chǎng)。
4、經(jīng)營(yíng)人和事業(yè)過(guò)程中,當(dāng)我們想對(duì)他人表示體諒與關(guān)心,惟有我們自己設(shè)身處地為對(duì)方著想。由于我們的了解與尊重,對(duì)方也相對(duì)體諒你的立場(chǎng)與好意,因而做出積極而合適的回應(yīng)。
5、簡(jiǎn)化,是去掉一些冗長(zhǎng)的繁雜的內(nèi)容,簡(jiǎn)化手續(xù)程序;簡(jiǎn)單化,則是投機(jī)取巧,把程序給省掉;簡(jiǎn)化也是一種創(chuàng)新,簡(jiǎn)單化則是偷懶。
6、內(nèi)部管理,是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
7、企業(yè)里所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題是最大的問(wèn)題!沒(méi)有合格的人,就做不出好的質(zhì)量;沒(méi)有合格的人才,也沒(méi)有正確的思路。
8、迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。
9、這與西方"顧客是上帝"等都是同一個(gè)意思,區(qū)別在于更本土化、更易于理解,不流于形式。這與黨和人民群眾魚(yú)水關(guān)系、人民革命戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利是用小車(chē)推出來(lái)的一樣的形象、動(dòng)人。那么,如果你是企業(yè)的老總,你想讓你的企業(yè)這棵樹(shù)長(zhǎng)大,那么,用真心善待土壤,土壤的回報(bào)會(huì)讓你更茁壯!
10、在中國(guó)要成為一個(gè)成功的企業(yè)家,必須具備洞察時(shí)事、捕捉戰(zhàn)機(jī)的素質(zhì)。這三只眼看市場(chǎng)、看顧客、看政策必須用"法眼",不能用凡夫俗子的"肉眼",而且要定睛細(xì)看。什么是"法眼"呢?這里是借用佛教的用語(yǔ)。凡夫俗子看世界把苦看成樂(lè),把虛幻不實(shí)的東西看作"實(shí)有"。所以,看不到事物的本質(zhì),因此是"肉眼","法眼"則不同,不僅能夠看到目前的狀況,更可以看到事物未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
11、這是一個(gè)學(xué)歷、才能、水平、道德四個(gè)層面的問(wèn)題。
12、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的訂單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值訂單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性地模仿和借鑒,即借力。
13、因?yàn)橄霅?ài)護(hù),所以才監(jiān)控;因?yàn)樾湃,所以才委以重任?/p>
14、人成熟與不成熟跟年齡沒(méi)有關(guān)系。人成熟不成熟,就是你能不能站在對(duì)方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界變成你的世界。
15、在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,馬上想得到回報(bào),天下沒(méi)有白吃的午餐,你輕輕松松是不可能成功的。
16、我們今天的不成功是因?yàn)槲覀兊乃伎挤绞讲怀晒。一個(gè)好的公式是:當(dāng)你種植一個(gè)思考的種子,你就會(huì)有行動(dòng)的收獲,當(dāng)你把行動(dòng)種植下去,你會(huì)有習(xí)慣的收獲,當(dāng)你再把習(xí)慣種植下去,你就會(huì)有個(gè)性的收獲,當(dāng)你再把個(gè)性種植下去,就會(huì)決定你的命運(yùn)。
17、一個(gè)人成功與否,取決于五個(gè)因素:學(xué)會(huì)控制情緒,健康的身體,良好的人際關(guān)系,時(shí)間管理,財(cái)務(wù)管理。
18、你要養(yǎng)成什么樣的心態(tài)呢?你要養(yǎng)成"三不","三多":不批評(píng)、不抱怨、不指責(zé);多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、多贊美。
19、你要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)積極正面的東西,不看,不聽(tīng)那些消極,負(fù)面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它會(huì)腐蝕你的心靈和人生的。
20、"想干與不想干"是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題,是"德"問(wèn)題。
21、給想干能干的機(jī)會(huì),給干出業(yè)績(jī)的回報(bào),給帶領(lǐng)人干的位子。
22、管理者第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。
23、執(zhí)行:標(biāo)準(zhǔn)要低,要求要嚴(yán),關(guān)鍵是長(zhǎng)期堅(jiān)持。
24、"說(shuō)了不等于做了,做了不等于做對(duì)了,做對(duì)了不等于做好了,今天做好了不等于永遠(yuǎn)做好了。"只有"做好",才算"做了",才能創(chuàng)造價(jià)值。
25、市場(chǎng)好比一塊蛋糕,我們不能過(guò)分地去現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——獨(dú)享這個(gè)蛋糕。
26、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人,有一句話一定要送給你:"成功者永不放棄,放棄者永不成功"。
27、如果在生活中,你喜歡議論別人的話,有一天一定會(huì)傳回去,中國(guó)有一句古話,論人是非者,定是是非人。
28、我們說(shuō)相信是起點(diǎn),堅(jiān)持是終點(diǎn)。很多人做事不靠信念,喜歡聽(tīng)別人怎么說(shuō)。對(duì)自己所做的事業(yè),沒(méi)有100%的信心,相信和信念是兩個(gè)不同的概念,相信是看得見(jiàn)的,信念是看不見(jiàn)的。
29、國(guó)內(nèi)家電大連鎖商表現(xiàn)出強(qiáng)大的吞吐能力,由于其銷(xiāo)量非常大,國(guó)內(nèi)家電制造企業(yè)往往要滿足大連鎖商的要求,離企業(yè)最本質(zhì)的東西—顧客的需求卻越來(lái)越遠(yuǎn)。
30、要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河,源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。
31、過(guò)去員工聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的,以后員工聽(tīng)用戶的,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)員工的,這就叫管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。
32、用戶的難題就是我們的課題。
33、止謗莫如自修。打敗非議的獨(dú)一路子就是打敗自我。
34、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。
35、任務(wù)要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。
36、高層辦理沒(méi)有即是高屋建瓴。
37、干部如何對(duì)員工?發(fā)明一個(gè)充滿活力的氣氛。
38、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。
39、干部的目的:做超等指導(dǎo),即您的指導(dǎo)程度到達(dá)了可以讓上司正在不指導(dǎo)的時(shí)分仍可以一般任務(wù)。構(gòu)成有生機(jī)的員工,有協(xié)力的構(gòu)造。
40、海爾人只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)。
41、企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲得用戶資本的才能。
42、企業(yè)一旦站立到立異的浪尖上,保持的方法只要一個(gè),就是要繼續(xù)立異。
43、咱們一切的品質(zhì)成績(jī),皆是人的成績(jī),裝備欠好是人欠好;零部件沒(méi)有及格是人沒(méi)有及格;咱們一切開(kāi)展沒(méi)有起來(lái)的成績(jī)皆是思緒成績(jī),不是缺人是缺思緒;不是缺件是缺思緒。
44、員工同心,辦理存心,對(duì)用戶至心。
45、品質(zhì)沒(méi)有打折、效勞沒(méi)有打折、諾言沒(méi)有打折。
46、監(jiān)控就是保護(hù),委任就是信賴。
47、看不出成績(jī)是最大的成績(jī)。
48、市場(chǎng)目的的肯定不是以團(tuán)體才能為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。
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