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學(xué)校改革情況總結(jié)

時間:2023-12-24 09:29:43 總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校改革情況總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校改革情況總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校改革情況總結(jié)范文

學(xué)校改革情況總結(jié)范文1

  我校從20xx年就開始了后勤社會化改革嘗試,三年來,先后將學(xué)校食堂、小賣部、開水房、公話室、校園綠化、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等工作,采用招標(biāo)發(fā)包的方式承包給公司或個人,引進(jìn)競爭機(jī)制,充分利用市場經(jīng)濟(jì)體制管理學(xué)校后勤工作,取得了一定的成績,也積累了一定的后勤社會化改革經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎(chǔ)。

  一、從“學(xué)校養(yǎng)后勤”到“后勤補(bǔ)學(xué)校”的轉(zhuǎn)變

  算一筆很簡單的經(jīng)濟(jì)帳:實(shí)行后勤管理社會化改革以前,學(xué)校每年要養(yǎng)后勤人員16人,包括后勤辦公室人員,食堂、小賣部人員、清潔、水電工人,門衛(wèi)管理人員等。這些還不包括經(jīng)常性維修所請臨時維修工作人員等。每年后勤總支出在20萬元以上,這對于經(jīng)費(fèi)本身就十分緊張的'我校來說無疑是個十分沉重的包袱。實(shí)行后勤社會化改革后,學(xué)校后勤的經(jīng)濟(jì)效益非常明顯的突現(xiàn)了出來:由于食堂、小賣部、開水房、公話室、學(xué)生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個人,學(xué)校后勤人員很快精減到只有7人,這樣,僅后勤人員工資一項(xiàng)每年就可以節(jié)約近10萬元。而且,食堂、小賣部、開水房和公話室的承包費(fèi)收入又有10萬元左右,這樣一來,就很大層度的補(bǔ)貼了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。

  二、從“焦點(diǎn)”到“驕點(diǎn)”的轉(zhuǎn)變

  實(shí)行社會化改革前,由于學(xué)校硬件設(shè)施不足、學(xué)生就餐住宿環(huán)境差,沒有競爭壓力、后勤人員服務(wù)水平低,缺乏成本經(jīng)營意識等等原因,造成學(xué)校投入大產(chǎn)出少,辦學(xué)效率低、辦學(xué)效益差,師生意見大的現(xiàn)狀。那些年,后勤問題一直是學(xué)校管理上的一大“焦點(diǎn)”。迫使學(xué)校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上,分散了學(xué)校抓教學(xué)、抓科研的主要精力。既加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),又限制了學(xué)校的發(fā)展。

  實(shí)行后勤管理社會化以后,由于引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制和市場經(jīng)濟(jì)管理體制,迫使承包者不斷改變服務(wù)態(tài)度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。很快扭轉(zhuǎn)了過去后勤服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量糟糕的局面。到現(xiàn)在,學(xué)校后勤服務(wù)工作已經(jīng)得到了全校師生的一致認(rèn)可。后勤管理工作已經(jīng)逐漸成為學(xué)校的一大“驕點(diǎn)”。

學(xué)校改革情況總結(jié)范文2

  我校十月份工作緊合縣教育局20xx年的重點(diǎn)工作安排和部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局階段性布置的工作任務(wù)及會議、文件、通知精神,學(xué)校班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),全體師生群策群力,各項(xiàng)工作開展有序、高效,較好地完成了既定的工作目標(biāo)及任務(wù)。

  一、突出重點(diǎn),抓細(xì)節(jié),強(qiáng)化安全管理。

  十月份,我校針對安全工作新形勢,結(jié)合學(xué)校實(shí)際對食堂衛(wèi)生、食品安全和門衛(wèi)的工作列為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,對食堂衛(wèi)生“三防”設(shè)施、食品采購、保質(zhì)保鮮、留樣、財務(wù)、食堂工作人員著裝、體檢等一系列工作認(rèn)真按照上級文件要求,逐項(xiàng)進(jìn)行整改,同時制定了操作性強(qiáng),較為精細(xì)的食堂管理制度確保食堂工作能持續(xù)規(guī)范、有序開展。同時要求全體師生牢固樹立“安全第一”思想,抓好安全工作的細(xì)節(jié)管理。十月份,學(xué)校教導(dǎo)處組織開展了“應(yīng)急知識宣傳和教育”、“應(yīng)急疏散演練”、“安全常識手抄報比賽”等安全主題活動,學(xué)校安全工作做到每月要排查,每周有安排,集會必強(qiáng)調(diào),上學(xué)、放學(xué)進(jìn)出校門必廣播,對學(xué)生安全實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外時時處處全覆蓋的無縫管理。

  二、圍“課改”而動,繞“常規(guī)”而清,夯實(shí)教學(xué)工作“學(xué)本式”高效課堂的打造,導(dǎo)學(xué)教練模式走進(jìn)我校課堂,是我校本期教學(xué)工作的重中之重,期初教導(dǎo)處已明確思路并安排課改相關(guān)工作,十月份課改邁出了有力的一步,推進(jìn)會的召開使我們對課改工作把脈更準(zhǔn),更能放心、放手加強(qiáng)和完善對課改各環(huán)節(jié),特別是備課、上課的管理。目前對教師備課、上課等環(huán)節(jié)的實(shí)施,緊合課改制定了有效的管理制度,并明確了實(shí)施管理的過程,對集體備課采取了行政班子和年級組捆綁管理的硬舉措,對教師的新授課做到全登記,一節(jié)不放過的“細(xì)著陸”,確保課改工作不務(wù)虛、不走偏。同時積極打造課改交流平臺,十月份,我校宋林華、何瑋玉、劉明艷等老師執(zhí)教“過關(guān)課”,老師們在課后為課改而談,教學(xué)而語,對“導(dǎo)學(xué)教練”教學(xué)模式有了更深的理解和認(rèn)同,為課改工作釋放了正能量。

  教學(xué)常規(guī)的管理同樣是我校教學(xué)工作的另一重點(diǎn),不加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,就會使課改,甚至整個教學(xué)華而不實(shí)。本期我校繼續(xù)推行“月檢、周查、日清”的常規(guī)檢查制度,確保教學(xué)工作落實(shí)到位。

  三、扎實(shí)推進(jìn)以養(yǎng)成教育為主題的學(xué)生德育管理工作十月份,我校從活動熏染滲透和勤抓細(xì)管兩方面著手夯實(shí)以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)的學(xué)生德育管理工作,一是充實(shí)德育工作的管理隊(duì)伍,成立了少先隊(duì)各中隊(duì)干部組成的學(xué)生日常行為規(guī)范值勤小組,他們分區(qū)域,按活動時段值勤,全方位監(jiān)管學(xué)生課外的一舉一動,對各班大課間活動各環(huán)節(jié)的組織開展情況進(jìn)行量化評比,納入班級管理與班主任績效掛鉤,使學(xué)生的言行舉止得以進(jìn)一步規(guī)范,其次圍繞主題開展豐富多彩的德育活動。十月份以來開展的“三愛三節(jié)”主題教育,“爭做文明小衛(wèi)士”征文等活動使學(xué)生受到良好的思想教育,為學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成營造了良好的氛圍。

  四、注重制度管理,彰顯人文關(guān)懷,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  教職工隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校必須重視、長期抓好的一項(xiàng)重要工作。我校教師隊(duì)伍總體來說是一個團(tuán)結(jié)、和諧、給力的團(tuán)體。隊(duì)伍建設(shè)不放松,要居安思危、保持強(qiáng)勁是學(xué)校沒有動搖的`理念之一。十月份,我校緊合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展,針對教師隊(duì)伍在思想上、工作作風(fēng)上存在的個別問題進(jìn)一步完善《教職工管理制度》,堅(jiān)持用制度約束、規(guī)范教師的日常工作、生活行為,確保管理公平公正。其次重視對教職工生活、工作的的關(guān)心,本期學(xué)校建好了教工食堂?倓(wù)處在熱心服務(wù)的同時,非常重視采納教職工提出的意見和建議,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,使教職工能真切感受到學(xué)校帶來的溫暖。第三,我校教職工活動豐富多彩。十月份還自發(fā)組織了籃球協(xié)會、廣場舞隊(duì),廣大教師課內(nèi)充實(shí)緊張,課余開心快樂,不但收獲了工作擁有了健康,還有了高層次的精神追求。中心校十一月份重點(diǎn)工作工作安排

  1、繼續(xù)推進(jìn)新課程改革教研過關(guān)課。

  2、抓好教學(xué)進(jìn)度,搞好復(fù)習(xí)迎接期中檢測。

  3、進(jìn)行期中千師訪萬家活動。

  4、組織“小手拉大手文明小衛(wèi)士勸導(dǎo)隊(duì)”開展勸導(dǎo)活動。

  5、舉行石羊中心校20xx年廣播體操比賽。

  6、進(jìn)行第三次月常規(guī)工作檢查。

  7、舉行“紅領(lǐng)巾(共青團(tuán))向家長捎句話”文明行動主題(隊(duì))團(tuán)會。

  8、參加縣小學(xué)生運(yùn)動會。

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