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關于工作總結的通知集合

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的關于工作總結的通知集合，希望能夠幫助到大家。

關于工作總結的通知集合

關于工作總結的通知集合1

各單位：

　　XX年即將過去，為全面回顧總結本年度學校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學校各項工作的進行，現(xiàn)就做好XX年度的'工作總結有關事項通知如下：

　　1. 內容要求

　　根據(jù)學校XX年度工作要點、下半年重點工作安排，對照本單位年度工作計劃，全面系統(tǒng)總結本單位一年來各項工作的落實情況，在總結成績的同時，著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內容應包括以下四個方面：

　　本年度工作指導思想、主要工作思路；

　　本年度取得的主要工作成績，應認真做好各項工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，做到客觀全面、層次清晰，數(shù)據(jù)準確、重點突出；

　　存在的主要問題及原因分析；

　　20xx年度簡要工作設想。

　　2. 時限要求

　　請各單位于XX年12月31日前，將工作總結加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結”欄目。

　　聯(lián)系電話：xx

　　聯(lián) 系人：xx

　　地點：xx

關于工作總結的通知集合2

各部門：

　　一、各部門年終總結會議

　　1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營管理會議

　　1. 會議時間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、

　　生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：

　　a) 一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的.工作形勢進行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

　　b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性;

　　c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。

　　d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務銷售總結會議

　　1. 會議時間：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

　　倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負責人;

　　6. 會議內容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結;

　　b) 銷售情況概述及銷售任務分解;

　　c) 市場分析(國內/國外);

　　d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;

　　e) 存在的問題及解決思路;

　　f) 20xx年工作計劃;

　　g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;

　　h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;

　　2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;

　　3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

關于工作總結的通知集合3

各下屬公司、公司各部門、各項目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經(jīng)驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的'20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務實的精神，組織員工認真做好20xx年度工作總結，精心謀劃20xx年度工作計劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。

　　二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實際及發(fā)展目標，理性分析內外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

　　三、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

　　四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經(jīng)理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。

　　特此通知。

　　xx有限責任公司

　　20xx年xx月xx日

關于工作總結的通知集合4

各會員單位：

　　XX年是我國實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年，給交通建設提出了新的要求，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，請各會員單位認真做好XX年工作總結，謀劃20xx年各項工作，現(xiàn)就報送XX年度工作總結和20xx年度工作要點有關事宜通知如下：

　　XX年工作總結應全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的'改進，促進協(xié)會的發(fā)展。

　　請各會員單位將工作總結以電子文稿或紙質文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。

　　聯(lián)系方式：

　　地址：XX

　　聯(lián)系人：XX

　　劉云云電話：XX

　　傳真：XX