教育督導(dǎo)評估匯報材料

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，用到匯報的地方越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的教育督導(dǎo)評估匯報材料，希望能夠幫助到大家。

　　在各級黨委政府、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的關(guān)懷下，我校辦學(xué)條件不斷改善，教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面，我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。

　　一、學(xué)校基本概況

　　1、管理體制及師資隊(duì)伍

　　我校堅(jiān)持“科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全員聘任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，并在教育教學(xué)實(shí)踐中探索出一條適合我校發(fā)展的民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的路子。學(xué)校實(shí)行分級管理、分級負(fù)責(zé)，下設(shè)初一、初二、初三個年級部�，F(xiàn)有在校教師86人，農(nóng)村支教5人，其中本科學(xué)歷40人，大專學(xué)歷46人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，中學(xué)高級職稱12人；教學(xué)班24個，學(xué)生1356人。

　　2、辦學(xué)條件

　�。�1）學(xué)校占地面積41934㎡，生均占地面積40㎡；

　　建筑面積為8865㎡，生均建筑面積9.6㎡。

　�。�2）配備計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、圖書閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室、音樂體育美術(shù)器材室、綜合活動室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、心理咨詢室、活動室等專用教室。理化生實(shí)驗(yàn)室、儀器室全部按照省標(biāo)準(zhǔn)配備器材，水電到桌，實(shí)驗(yàn)教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%。學(xué)校微機(jī)室配備學(xué)生機(jī)56臺，教師機(jī)22臺，建立了翟鎮(zhèn)一中網(wǎng)站，建成了校園局域網(wǎng)。學(xué)�，F(xiàn)有圖書27150冊，生均27冊，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全天開架借閱。24個班級全部建立了圖書角，運(yùn)動場地有400米環(huán)形跑道，具備6組100米直道。

　　二、隊(duì)伍建設(shè)情況

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)

　　學(xué)校把領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，先后制定了《翟鎮(zhèn)一中關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》、《翟鎮(zhèn)一中領(lǐng)導(dǎo)干部承諾》等規(guī)章制度，并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任書，每學(xué)期組織領(lǐng)導(dǎo)干部考評，采取民主評議、目標(biāo)考核、述職報告等方式，評定出等級，計(jì)入個人年度考評；落實(shí)每周例會制度，總結(jié)上周工作，布置下周工作重點(diǎn)；落實(shí)學(xué)習(xí)制度，采取集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策能力。推行調(diào)查調(diào)研制度。領(lǐng)導(dǎo)成員采取個別交談或師生座談會的形式，了解教情學(xué)情，為師生解決工作和學(xué)習(xí)上的困難。同時，學(xué)校不論哪個領(lǐng)導(dǎo)干部，既負(fù)責(zé)繁重的管理工作，又都承擔(dān)具體的學(xué)科教學(xué)任務(wù)，做到理論指導(dǎo)與課堂實(shí)踐相結(jié)合，真正起到了率先垂范的帶頭作用。

　�。ǘ�）教師隊(duì)伍建設(shè)

　　1、強(qiáng)化師德建設(shè)，以高素質(zhì)的教師隊(duì)伍樹立學(xué)校形象。認(rèn)真落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，積極開展教師職業(yè)道德專題培訓(xùn)和形式多樣的師德教育活動，從教師禮儀入手，加強(qiáng)教師行為規(guī)范教育，并認(rèn)真落實(shí)師德建設(shè)一票否決制度，通過學(xué)生測評、民主互評等多種方式加強(qiáng)教師監(jiān)督。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)優(yōu)秀教師事跡，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，全體教師在政治學(xué)習(xí)筆記本上寫出心的體會。按照師德建設(shè)教育活動要求，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、管理人員要每月召開一次年級教師教學(xué)聯(lián)席會，及時總結(jié)、分析、研究、解決教學(xué)工作中存在的突出問題，制定相應(yīng)措施。二是教學(xué)指導(dǎo)制度，包年級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮核心作用，深入課堂，深入學(xué)科組，全面了解并指導(dǎo)教師開展教研活動，發(fā)揮群體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。三是獎懲激勵制度。加大考評管理力度，調(diào)整完善對任課教師發(fā)展性評價的考核辦法，建立全方位的教師考核制度。

　　強(qiáng)化“三個環(huán)節(jié)”：一是計(jì)劃環(huán)節(jié)，各教研組、備課組，任課教師都要制定出切實(shí)可行的教學(xué)教研計(jì)劃，將各階段的工作具體到周，具體到天，杜絕工作中的隨意性和盲目性。二是集體備課環(huán)節(jié)。要將集體備課的重點(diǎn)放在對課程標(biāo)準(zhǔn)的把握上，放在對教材的研究上，放在練習(xí)題、作業(yè)題、檢測題的設(shè)計(jì)上，求實(shí)戒虛，年級領(lǐng)導(dǎo)要靠上，加大對集體備課管理和指導(dǎo)的力度，確保備課落到實(shí)處。三是質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)不同年級不同階段的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真搞好階段性質(zhì)量檢測與質(zhì)量分析，開好三級教學(xué)質(zhì)量分析會，即以班主任為核心的班級教學(xué)質(zhì)量分析會，以備課組長為核心的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析會，以年級領(lǐng)導(dǎo)為核心的年級教學(xué)質(zhì)量分析會，全面分析教情，學(xué)情，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救。根據(jù)管理干部工作量相對較大的實(shí)際狀況，在管理體制上實(shí)行“三級兩線”管理模式，三級是指以年級主任為核心的年級組管理體系，各年級組年級主任對本年級的教育教學(xué)工作全面負(fù)責(zé)，但各項(xiàng)活動的開展須在教務(wù)、政教工作計(jì)劃的框架內(nèi)開展。兩線是指；教導(dǎo)處--教研組--備課組--任課教師--學(xué)生的教學(xué)管理線和政教處--班主任--學(xué)生會--學(xué)生的德育管理線。學(xué)還成立了教學(xué)常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一日三查”，“一周一查”制，一日三查即查教師辦公、查課堂秩序、查活動開展情況，一周一查即每周定時檢查教師備課、作業(yè)等教學(xué)常規(guī)，并及時反饋，同時要求教師盡快改正不足，確保備課、作業(yè)質(zhì)量。學(xué)期中組織期中、期末兩次常規(guī)大檢查。

　　我校實(shí)施“名師工程”，一手抓聘任，一手抓培養(yǎng)；一手抓業(yè)務(wù)，一手抓師德。為使新走上教學(xué)崗位和教第一遍教材的教師盡快提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校實(shí)施青藍(lán)工程，即老教師帶徒弟、手把手跟蹤指導(dǎo)“一對一結(jié)對子”的辦法，進(jìn)一步理順了教師入門、合格、骨干、帶頭人和名師的梯隊(duì)關(guān)系，并落實(shí)在教師發(fā)展性評價中，搞好教育教學(xué)過程的傳、幫、帶作用，推動教研教改推陳出新。積極開展教育數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理，不斷提高校園數(shù)字化程度。抓緊抓實(shí)現(xiàn)代化教育教學(xué)思想和手段全面向各學(xué)科的滲透融合。本學(xué)年度，先后共開展了3次全校性的信息技術(shù)與課程整合研究青年教師講課比賽。

　�。ㄈ�）班主任隊(duì)伍建設(shè)

　　我校始終把加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重，學(xué)校不斷選拔德才兼?zhèn)�，有�?zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的教師擔(dān)任班主任，認(rèn)真落實(shí)班主任工作制度，不斷提高班主任的待遇，各項(xiàng)評優(yōu)樹先、年度考核向班主任傾斜，在全校創(chuàng)設(shè)了一個“當(dāng)班主任有作為、有地位，當(dāng)班主任光榮”的氛圍。

　　學(xué)校引導(dǎo)班主任樹立這樣的管理理念：①愛心育人，善待每一個學(xué)生。②一個好班主任就是一個好班級。③學(xué)生無小事。每學(xué)期初，學(xué)校都經(jīng)過認(rèn)真研究，選拔了一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師充實(shí)到班主任隊(duì)伍中，充分發(fā)揮老班主任傳、幫、帶的作用。定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使新班主任盡快適應(yīng)環(huán)境，融入到管理隊(duì)伍，適應(yīng)我校的管理思路，規(guī)范班主任例會制度，強(qiáng)調(diào)會議的時效性，總結(jié)上周工作，布置安排下周工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，有力的促進(jìn)了班級管理工作。加強(qiáng)了班主任的跟班管理和值勤工作，制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，政教處作了明確的分工，值班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師，責(zé)任明確，分工到人，規(guī)范管理，督促學(xué)校工作逐步走上正規(guī)。重新制定了《班級考評方案》和《班主任考評方案》，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動班主任工作的積極性。一年來,共開展班主任集中培訓(xùn)活動12次,分年級培訓(xùn)多次,個別談話與交流80余人次。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求，規(guī)范辦學(xué)行為

　　學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)教學(xué)管理基本規(guī)范》的精神，開全課程開足課時.上好體育課和體育活動，保證學(xué)生每天1小時的體育活動時間。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，并將減負(fù)放到首要位置來抓。制定了學(xué)校的減負(fù)規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量，提倡布置探究性、實(shí)踐性作業(yè)。由每位分管年級的教導(dǎo)主任親自檢查這項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況。制定了圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等開放規(guī)定，充分發(fā)揮學(xué)校教育教學(xué)資源的作用。學(xué)校落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動，不隨意增減課程和課時。努力開展好技術(shù)、藝術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動等幾個領(lǐng)域的教育教學(xué)工作。共開設(shè)如下課程：研究性學(xué)習(xí) 、興趣小組 、班團(tuán)會 、 信息技術(shù)教育、 社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐，我校開發(fā)《健康快樂——傳統(tǒng)體育項(xiàng)目材料匯編》、《汶南鎮(zhèn)第二初級中學(xué)管理制度材料匯編》、《學(xué)生四會讀本》、《學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)》等校本課程；《國學(xué)啟蒙讀本》的精彩內(nèi)容已經(jīng)做成宣傳版面，掛在了教室走廊；根據(jù)我校青春驛站和心理咨詢室工作經(jīng)驗(yàn)編輯成書的《為青春護(hù)航》也到了最后的審稿之中。而《趣味數(shù)學(xué)》、《生活英語》這些校本教材正在開發(fā)……

　　四、學(xué)校教育教學(xué)與管理工作力求創(chuàng)出自己的特色

　�。ㄒ唬�、開拓創(chuàng)新，積極探求教育教學(xué)的發(fā)展的規(guī)律。

　　針對全面提升教育管理質(zhì)量的迫切要求，抓住學(xué)校對年級、年級對班級進(jìn)行精細(xì)化管理這一核心問題，實(shí)行“三級值勤負(fù)責(zé)制”，逐級考核，量化管理。在一個工作日，班主任管理考核學(xué)生，年級管理考核班主任，學(xué)校管理考核年級。整個教育教學(xué)和后勤的各個環(huán)節(jié)，都納入考核檢查的視野，事事有人管，事事有人做，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真解決問題，全面提升教育教學(xué)工作的水平，規(guī)范教師和學(xué)生的日常行為，以達(dá)到目標(biāo)管理要求的深度和廣度。

　　針對學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際，堅(jiān)持“找準(zhǔn)起點(diǎn)、減小坡度、分層推進(jìn)、全面提高，不讓一個學(xué)生掉隊(duì)”的教學(xué)思想，教師上課適當(dāng)應(yīng)用分層教學(xué)，異步教學(xué)，個別化教學(xué)，充分尊重學(xué)生個性，讓每個學(xué)生都獲得最優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境和條件，達(dá)到無差生、無后進(jìn)生的目的。為形成學(xué)校、社會、家長三位一體的教育合力，建立家校學(xué)習(xí)合作小組，安排教師在周六、周日深入學(xué)生家庭，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，了解學(xué)生學(xué)習(xí)，做好課余時間的學(xué)校教學(xué)的延伸。通過與學(xué)生家長交流，聽取學(xué)生家長的建議和意見，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)研究，作為指導(dǎo)下一步工作的重要依據(jù)。

　　突出德育的首要地位，立足學(xué)生的個性發(fā)展，注重養(yǎng)成教育，全面落實(shí)素質(zhì)教育。實(shí)行“學(xué)為主體、自主管理、主動發(fā)展”的“三主教育”模式。一日常規(guī)，責(zé)任到人，日日反饋，周周總結(jié)，月月評比，嚴(yán)格培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，鼓勵學(xué)生自己組織集體活動，制定自我管理制度，提高自我管理能力，尋求自我發(fā)展。以學(xué)生為中心，著力于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。 以落實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育為抓手，增強(qiáng)德育工作的主動性。學(xué)校在狠抓教學(xué)工作，滲透德育的同時，積極主動與社會相結(jié)合，采用家訪、電話訪問、家長會、家長接待日、家教咨詢、發(fā)放家教教材，在管理中探索學(xué)生自主管理，學(xué)生心理教育課題，實(shí)行研究式管理。

　　大力強(qiáng)化養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過全體學(xué)生會、班會、黑板報、宣傳欄、升旗儀式大力教育學(xué)生文明禮貌，講究衛(wèi)生，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，刻苦學(xué)習(xí)，并結(jié)合政教處制定的《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《違紀(jì)學(xué)生的處理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)生的言行舉止，教會學(xué)生做人。政教處每天對學(xué)生的三操、紀(jì)律、衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)督查，每天一檢查，每周一反饋、一總結(jié)。增大檢查的力度和密度，收到了良好的效果。上學(xué)期政教處在全體學(xué)生中開展了“違規(guī)違紀(jì)大調(diào)查”活動，深入開展“自查自糾，批評與自我批評”活動、“違規(guī)違紀(jì)檢舉”活動、“向不文明言行告別儀式”活動，目前，絕大多數(shù)班級做到了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，向規(guī)范化管理邁進(jìn)。

　　開展豐富多彩的文體活動，學(xué)校結(jié)合實(shí)際，開展了一系列的文體活動，本學(xué)期舉行的文體活動有：春季運(yùn)動會、10×400大型接力賽、拔河比賽、跳繩比賽、安全教育知識競賽、迎國慶歌唱祖國詩朗誦比賽，元旦文藝匯演、隊(duì)形隊(duì)列比賽、崇尚科學(xué)、遠(yuǎn)離邪教演講比賽等，通過以上活動的開展，活躍了校園氣氛，培養(yǎng)了學(xué)生的情操，從一定程度上防止了學(xué)生的厭學(xué)心理，有力地促進(jìn)了學(xué)生的管理工作。

　　發(fā)揮激勵教育作用，做好評比表彰工作。每一位班主任老師都注意捕捉學(xué)生的每一個閃光點(diǎn)，大力提倡激勵教育、賞識教育，讓每一個學(xué)生都樹立自信心，抬起頭來走路。上學(xué)期期末總評中，共評選出優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生等500余人，學(xué)生總體獲獎率在50％以上。

　　我們還結(jié)合實(shí)際，改革學(xué)生思想品德評定辦法，去虛留實(shí)，重點(diǎn)考察學(xué)生的思想品質(zhì)、紀(jì)律、衛(wèi)生、作息、學(xué)習(xí)等方面，加大班主任評、小組互評的分值，可操作性更強(qiáng)、更富有實(shí)效，有效的加強(qiáng)了對學(xué)生的約束，避免了思想品德評定流于形式、走過場，充分發(fā)揮了管理育人的功能。

　�。ǘ�）抓緊抓實(shí)教育教學(xué)工作。圍繞“精細(xì)教學(xué)，精細(xì)管理”這個中心,向科學(xué)的管理要質(zhì)量。

　　（1）、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，努力提高課堂教學(xué)效益。要通過開展扎實(shí)有效的教研活動，指導(dǎo)任課教師加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，努力改進(jìn)教學(xué)方法，切實(shí)把握新授課，復(fù)習(xí)課，講評課的最佳教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。

　　新授課體現(xiàn)了一個“全”字。堅(jiān)持“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、穩(wěn)步走、高效率”的原則，以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生；突出一個“精”字，教師精講精練，講練結(jié)合；做到一個“活”字，提高學(xué)案編寫質(zhì)量，充分利用學(xué)案導(dǎo)學(xué)，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，做到當(dāng)堂內(nèi)容，當(dāng)堂鞏固，提高課堂教學(xué)效率。復(fù)習(xí)課教學(xué)要根據(jù)學(xué)科教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況，充分體現(xiàn)知識基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、發(fā)展性，要引導(dǎo)學(xué)生梳理知識，總結(jié)規(guī)律，融會貫通，運(yùn)用知識解決實(shí)際問題；教學(xué)中既要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，又要充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，多給予學(xué)生動腦動手的機(jī)會。講評課的教學(xué)體現(xiàn)了針對性、及時性、典型性，做到了“三重六忌”，三重：一重“評”，使評起到糾錯、防范的作用；二重“講”，使講得到拓寬知識的效果，三重糾錯后的跟蹤鞏固練習(xí)。六忌：一忌試題不批閱，講評不及時；二忌試卷不分析，講評靠主觀，針對性不強(qiáng)；三忌簡單對答案，分析不透徹，糾正不徹底；四忌題無巨細(xì)，泛泛講評，重點(diǎn)不突出；王忌就題論題，不歸納深化；六忌講完了事，不抓跟蹤補(bǔ)償。

　　（2）、圍繞基礎(chǔ)教育課程改革，抓好課改課題的研究。針對課改工作中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，選準(zhǔn)突破口和主攻方向，邊研究邊總結(jié)，及時把研究成果運(yùn)用到課改實(shí)踐中，真正發(fā)揮科研的先導(dǎo)作用，通過科研促進(jìn)課改工作的實(shí)踐。

　�。�3）、面向全體，分類推進(jìn)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。一要優(yōu)生優(yōu)培，根據(jù)我校實(shí)際，確定各年級優(yōu)生群體，指導(dǎo)學(xué)生制定詳細(xì)的計(jì)劃，使他們學(xué)有方法，學(xué)有效率；

　　要通過自學(xué)指導(dǎo)、開辟第二課堂等形式，為優(yōu)生提供自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的時間和空間，幫助他們拓寬知識面，提高能力。二要抓邊補(bǔ)弱。要從實(shí)際出發(fā)，全面分析，準(zhǔn)確界定邊緣生、弱科生，建立邊緣生、弱科生檔案，找準(zhǔn)薄弱學(xué)科及薄弱點(diǎn)，制定補(bǔ)弱目標(biāo)與計(jì)劃，實(shí)行任課教師承包制，最大限度地提高優(yōu)秀及良好人數(shù)。三要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。要充分發(fā)揮優(yōu)生的帶動作用，對他們進(jìn)行幫助指導(dǎo)；教學(xué)過程中，對他們實(shí)行“三多”政策，即課堂提問多，個別輔導(dǎo)多，作業(yè)面批多，幫助他們及時填補(bǔ)知識缺漏，緩解學(xué)習(xí)困難；要注意激發(fā)后進(jìn)學(xué)生的潛能，調(diào)動他們的上進(jìn)心和積極性，增強(qiáng)他們的信心和勇氣。四要發(fā)展特長生。根據(jù)學(xué)生的愛好特長，確定音體美特長生，成立輔導(dǎo)小組，制定計(jì)劃，堅(jiān)持定期指導(dǎo)，經(jīng)常訓(xùn)練，并通過體育比賽、文藝匯演、書畫展覽等活動，激發(fā)學(xué)生的興趣，陶冶學(xué)生的情操，達(dá)到以特長促智育，以特長促發(fā)展的目的，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀特長生。

　�。�4）、努力抓好學(xué)生學(xué)的管理，一是注重學(xué)法指導(dǎo)。通過舉行學(xué)法指導(dǎo)講座、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，介紹學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。二是注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。要緊密結(jié)合教學(xué)過程，讓學(xué)生在掌握知識、發(fā)展能力的同時，培養(yǎng)愿學(xué)、勤學(xué)、樂學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，勤奮好學(xué)、積極思考、扎實(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成認(rèn)真求實(shí)、一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)刻苦的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。三是強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練。要通過開展筆記、作業(yè)展評等活動，提高學(xué)生的規(guī)范意識；

　　通過對筆記、作業(yè)、練習(xí)、單元過關(guān)的嚴(yán)格要求，訓(xùn)練學(xué)生的書寫規(guī)范、答題規(guī)范；通過考試前的指導(dǎo)、考后的講評，指導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生答題技巧，提高答卷的規(guī)范程度，向規(guī)范答卷要一個分?jǐn)?shù)段。

　�。�5）、全面開展課堂教學(xué)等級達(dá)標(biāo)活動。認(rèn)真組織《三層三步系列課達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動》，確保教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)。

　�。ㄈ�）、堅(jiān)持服務(wù)育人，為學(xué)生的健康發(fā)展提供可靠的后勤保障。

　　一是搞好衛(wèi)生服務(wù)，將學(xué)校校園衛(wèi)生工作，分學(xué)部納入政教管理，管理員即政教員，把政教管理滲透到角角落落。建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作防治預(yù)案。不定期對食堂實(shí)行進(jìn)貨檢疫檢查。二是搞好安全服務(wù)，一靠教育，在學(xué)生思想意識中建筑牢固的安全防線，二靠制度，在落實(shí)制度的過程中加強(qiáng)外在約束。在學(xué)校校園內(nèi)部實(shí)行全天候巡視，嚴(yán)密監(jiān)控學(xué)校內(nèi)部一切不安全因素，隨時解決。自建校以來，師生違法犯罪率為零。未發(fā)生任何不穩(wěn)定事件和安全責(zé)任事故。

　　認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作。根據(jù)創(chuàng)建平安校園的深入開展，針對上級要求，對我校安全隱患進(jìn)行了嚴(yán)密的排查和整改。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校組織了大型安全教育活動，組織學(xué)生觀看了開學(xué)第一課，開展了對學(xué)生的交通、食品衛(wèi)生、用電、防火、逃生自救等安全教育，學(xué)校各重點(diǎn)部位、樓道安裝應(yīng)急照明設(shè)備、安全通道指示標(biāo)記、滅火器。

　　五、存在問題

　　1、對學(xué)生及教師的評價方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　　2、學(xué)校課程還需根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)一步研究開發(fā)。

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