房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度，歡迎大家分享。

　　為提高公司工作效率，規(guī)范公司運(yùn)作，維護(hù)公司權(quán)益，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展，特制定公司內(nèi)部管理制度。

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能

　　本公司設(shè)立總經(jīng)理，下設(shè)三個(gè)部門，業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和行政部。

　　（一）總經(jīng)理按照公司章程規(guī)定的履行職責(zé)。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)部職能與直接責(zé)任

　　部門職能：

　　負(fù)責(zé)公司日常的業(yè)務(wù)管理工作；公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)管理具體制度的擬訂和實(shí)施；進(jìn)行市場(chǎng)、客戶的信息搜集、整理。

　　直接責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)物進(jìn)行鑒定、評(píng)估、保管，支付當(dāng)金；

　　2、負(fù)責(zé)制定《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)及制定相關(guān)管理制度；

　　4、負(fù)責(zé)與典當(dāng)業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　6、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)資料的管理工作。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)部職能與直接責(zé)任

　　部門職能：負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理工作及典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作。

　　直接責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫、完善和執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；

　　3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律；

　　4、會(huì)同有關(guān)部門，定期分析公司的經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益；

　　5、負(fù)責(zé)公司與工商、財(cái)政、稅收、銀行等部門之間的協(xié)調(diào)工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司所有資金的籌集、調(diào)度、控制、使用；

　　7、定期對(duì)公司的存貨、固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)的安全、完整；

　　8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的保管，會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管，會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登記、處理與保管；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司典當(dāng)業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督工作；

　　10、負(fù)責(zé)辦理公司的各項(xiàng)納稅事宜；

　　11、負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)表，并報(bào)送相關(guān)主管部門。

　　（四）行政部職能與直接責(zé)任

　　部門職能：

　　負(fù)責(zé)公司日常辦公事務(wù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作；制定公司考勤制度、車輛管理制度并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)建立公司信息管理系統(tǒng)。

　　直接責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)辦公場(chǎng)所管理；

　　2、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置和管理；

　　3、負(fù)責(zé)制定安全制度，管理安全防范設(shè)施；

　　4、負(fù)責(zé)制定考勤制度、車輛管理等制度；

　　5、負(fù)責(zé)與公安部門的協(xié)調(diào)工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；

　　7、總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　二、庫(kù)房管理

　�。ㄒ唬�庫(kù)房管理工作由專人負(fù)責(zé)，工作人員應(yīng)忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，時(shí)刻保持高度的警惕性和責(zé)任感。

　　（二）倉(cāng)庫(kù)保持整潔，物品擺放穩(wěn)妥、有序，活當(dāng)、絕當(dāng)物品分架（柜、箱）存放，標(biāo)簽拴掛、粘貼牢固，簽章清楚，內(nèi)容齊全，字跡工整。

　�。ㄈ�）物品出入庫(kù)須雙人在場(chǎng)，入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)當(dāng)場(chǎng)辦理，齊全、規(guī)范，不得以任何理由先出（入）庫(kù)后補(bǔ)辦手續(xù)。

　�。ㄋ模�庫(kù)房實(shí)行雙人管理，兩把庫(kù)匙雙線分管。堅(jiān)持雙人開(kāi)庫(kù)閉庫(kù)制度，作業(yè)時(shí)同進(jìn)同出，互相監(jiān)督、互相配合。下班時(shí)警報(bào)器要布防，并確認(rèn)上鎖。

　�。�六）庫(kù)內(nèi)絕對(duì)禁煙、禁明火，禁止使用照明燈具和報(bào)警器以外的任何用電設(shè)施。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品或與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品。

【房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度】相關(guān)文章：

公司內(nèi)部管理制度_公司內(nèi)部管理制度范文04-01

公司內(nèi)部控制管理制度10-29

公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度10-01

公司內(nèi)部的車輛管理制度04-01

公司內(nèi)部車輛管理制度04-23

公司內(nèi)部的車輛管理制度04-12

公司內(nèi)部管理制度07-12

公司內(nèi)部管理制度07-03

藥業(yè)公司內(nèi)部管理制度02-01

公司內(nèi)部食堂管理制度辦法04-03