(精品)人力資源試用期工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的人力資源試用期工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源試用期工作總結(jié)1

　　不知不覺來到公司已經(jīng)近兩個月了，這兩個月中有不少辛苦，更多的是收獲。在這之前的公司工作分工比較明確，我負責公司內(nèi)部的維護管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一個人來做，剛開始的時候有點不適應，通過王老師的指導我很快進入工作狀態(tài)，雖有稍有紕漏，但總體我還是比較滿意的�，F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結(jié)如下：

　　一、行政方面

　　1、首先對公司所有的固定資產(chǎn)進行歸類、編號，并注明由誰使用。辦公用品入庫盤點，發(fā)現(xiàn)有問題及時提出來，決不隱瞞，并積極解決存在的問題，爭取讓問題在我這兒消失。

　　2、考勤統(tǒng)計。每天將請假、調(diào)休員工的請假、調(diào)休單保存完好備查。爭取月底前將考勤做完交給財務。

　　3、公司信件的收發(fā)、登記、分遞。

　　4、接待來訪客人。

　　5、每周會議進行記錄并完成紀要交x老師審核無誤后再發(fā)至x總、x總郵箱。

　　6、公司供應商賬單結(jié)算。

　　7、陳總、方總出差機票、火車票的預定并跟蹤積分累計。

　　8、公司網(wǎng)絡維護，遇到不能上網(wǎng)會及時與供應商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡正常。

　　9、參與xx文化廣場標書制作；參與xx發(fā)布招標會的對外聯(lián)絡及預定會議室并參與會議，收獲頗多。

　　10、其他臨時性工作。

　　二、人事方面

　　1、招聘工作。按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和部門經(jīng)理的工作安排，我與xx網(wǎng)站簽訂了為期一個月的招聘合同，部門經(jīng)理還非常信任的將一部分招聘、面試工作交給我，雖然到目前我完成的不是很好，但收獲也是不少，通過部門經(jīng)理的指點我首先在電話溝通這方面得到了很大的提高。目前應聘前臺的`人員不是很多，我按照部門經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應聘者，并對此次招聘工作做了簡單的分析。

　　2、社保工作。之前對社保的概念只停留在理論層面。上一年度的工資基數(shù)未核定，這造成的后果將是公司在成本方面的增加。發(fā)現(xiàn)這個問題后核定基數(shù)已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學、朋友打聽未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負有心人，我終于在x月x日完成基數(shù)變更。由于自己沒有社保方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我買了專門的實操手冊來學習，不斷提高自己的專業(yè)水平。在此期間為xx取回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。新的社保基數(shù)已經(jīng)公布，我本月也按照新的繳費基數(shù)計算個人由公司代繳和由公司為員工所出的兩部分。

　　3、公司培訓。來到公司后公司進行了兩次業(yè)務培訓，一是辦公軟件xx的學習，一是公司情況介紹，對這兩部分內(nèi)容的培訓我認真的進行了學習，同事更加深刻的學習了公司的企業(yè)文化，我在以后的工作也會按照公司的要求來嚴格要求自己，使自己很快能融入公司，面對客戶我能準確回答出公司的業(yè)務范圍等等。

　　剛來公司的時候?qū)�公司重大資產(chǎn)盤點不夠準確、及時，細心方面還應加強，通過這兩個月對公司的了解，公司在管理方面比較細致，值得我去更加認真對待這項工作，人事工作經(jīng)驗略有欠缺，在以后的工作中加強學習，提高專業(yè)水平。

　　建議：

　　1、每個崗位職責上墻，明確責任。

　　2、每周例會上每個部門通報部門的情況，如本部門的工作計劃、工作進度及本部門需要別的部門協(xié)調(diào)、幫助的事項。

　　3、公司每個部門、每個部門堅持使用xx循環(huán)法。以上是我試用期的工作總結(jié)，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發(fā)展。

人力資源試用期工作總結(jié)2

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下，我認真學習，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務�，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領導批評指正。

　　一、思想上與公司保持一致

　　進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進，能更快地、好地融入到新的公司中。于此，本人自進入公司以來，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。

　　二、不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)

　　當今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫，適應社會、適應公司的發(fā)展。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學習，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應工作之需，解決工作中的問題。進公司以來，在部門領導和同事們的引導下，我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學習期，我抓住時機，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學習，業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

　　三、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作

　　崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務的統(tǒng)一，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來，在部門領導和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務是完善招聘制度和流程，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的'綜合情況；在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施，主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡簡歷篩選，應聘者面試安排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓工作開展也較少。

　　四、不足之處和今后打算

　　自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高；部門溝通能力需要進一步加強；關(guān)鍵崗位的招聘，進展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高，對培訓后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗，勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。

人力資源試用期工作總結(jié)3

　　本人自20xx年6月8日入職以來，擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點，以總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎。

　　一、深刻認識xx企業(yè)文化，領會崗位工作職責

　　本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來，首要的工作就是學習公司的企業(yè)文化，了解xx的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解，知道了xx公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進步”的企業(yè)價值觀，她為我們每一個xx人指導工作方向、方法及指導思想，相信我在xx會收獲更多。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　二、發(fā)揮崗位作用，做好部門服務工作

　　根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領團隊已完成了如下工作：

　　1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全。

　　2、招聘工作：有效面試共計：45人次。完成高管人員招聘1人，完成普通崗位招聘11人；

　　3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報。

　　4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次。

　　5、完善職位說明書4份。

　　6、與中國醫(yī)科大學、遼寧藥科大學、大連醫(yī)科大學三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系，為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。

　　7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作，并表現(xiàn)出積極工作熱情。

　　8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。

　　9、與獵聘網(wǎng)溝通，取得試用資格，獲得招聘資源信息。

　　10、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。

　　三、知己知彼百戰(zhàn)不殆

　　通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應有的作用，與公司各級領導干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進一步的努力一定能夠帶領人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學習和提高，希望能夠得到公司領導多多指導和教育，以便更好的開展工作。

　　四、未來工作設想及展望

　　人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的.重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：

　　1、完善制度建設，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。

　　2、加強公司績效管理工作，結(jié)合公司的管理要求，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率。

　　3、加強公司培訓管理工作，在建立公司績效體系的基礎上，完善各方面的培訓開展工作，并完善培訓檔案，不斷提高公司員工的工作技能。

　　4、加強公司定員定崗管理工作，合理規(guī)劃人力資源，促進公司人力資源工作健康發(fā)展。

　　5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

　　五、嚴于律己，不斷進步

　　總體來說，本人非常榮幸成為xx公司的一份子，愿意貢獻自己應有力量，我也相信在公司領導的關(guān)懷和支持下，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應有的職能職責，為公司的發(fā)展起到應有作用，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。

　　在此，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠批準。請公司領導批示。

人力資源試用期工作總結(jié)4

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團即將度過三個月的時光、在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的`回憶、現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)：

　　剛進入公司，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作、在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做、當時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預定目標還相差很多、二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢、針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求、經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘、培訓方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，我參與的工作主要有三部分：一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求，一步步建立集團的培訓制度、二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進、因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定、，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育，以促使其盡快適應基地工作與生活，融入集團這個大家庭、第三是網(wǎng)絡課程的選擇等、目前，培訓管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作，第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排、這些工作都在有條不紊的開展中。

　　二、對集團文化的理解與感悟：

　　三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深、通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)、從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人、而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看，集團不但在本領域做到了國內(nèi)地位，成功在香港上市，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營、根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經(jīng)營管理情況。

人力資源試用期工作總結(jié)5

尊敬的領導：

　　您好！感謝您百忙當中審閱我的總結(jié)。一晃，我已經(jīng)來公司工作一個多月了。首先要感謝領導給我這次工作機會，讓我能發(fā)揮自身所長，并有機會向領導學習。剛到公司時，對一切事物都是陌生的，包括同事，工作。但是我很高興我身在一個團結(jié)有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認識老同事，并向我介紹公司基本情況，我非常感動。于是，我在很快的時間內(nèi)就了解了公司的情況，并熟悉了公司同事。之后再部門領導的指導下，讓我慢慢開始接受一些部門的事情，這讓我有了被重視的感覺。再次我還應該謝謝部門領導的照顧。在這一個多月的工作中，我自身還存在著諸多的不足和問題。一、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司，我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度，所以的事情很凌亂，但是我們現(xiàn)在的公司是個按制度辦事，按程序走的公司，這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單，也不會主動找事情做，所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習慣。但是我覺得這樣是不對的，因為我應該把這份工作當作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗的好機會，我應該想辦法如果完善自己的沒項工作，而不是等著領導去安排。我相信沒有做完的工作。

　　二、和同事交流不夠。我們公司是技術(shù)性公司，作為人力資源管理，必須對每個崗位的崗位職責崗位說明熟悉掌握，如果連公司做什么都不知道，如何做好人力資源。我應該經(jīng)常與同事交流，多向他們

　　探討工作上的事，這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕，不夠圓滑，不愿意依附任何人，當然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想，我絕對不會為了什么放棄自己的原則，我喜歡一個才會和他說話，不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功，我會慢慢改進，但我相信我用心真誠待人，別人是感受的到的'。

　　三、工作專業(yè)性不夠。在學校讀書時，自認為專業(yè)知識還算挺好，老師也經(jīng)常表揚，我自己也覺得我選對了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和理論的差距。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以，說到底還是要從公司出發(fā)，要熟悉公司的每個環(huán)節(jié)，才可以做好，我相信我在今后的工作中會慢慢積累，做到最好。

　　有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來�！蔽覍λ�的理解就是；如果成功了，不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。

人力資源試用期工作總結(jié)6

　　一、期間主要學習

　　1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎。

　　2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

　　3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

　　4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

　　二、開展工作

　　由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

　　1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的`特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

　　2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理。

　　3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

　　三、即將工作

　　1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

　　2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

　　四、總結(jié)

　　由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人力資源試用期工作總結(jié)7

　　尊敬的各位領導，我于20xx年6月28日入司，就職于人力資源部員工管理崗，主要工作職責為員工招聘、員工SAP系統(tǒng)管理、入離司管理和員工管理崗其他工作，現(xiàn)將本人試用期工作情況如下，請領導審閱。

　　一、項目性工作開展如火如荼

　　自入司以來，有幸多次參與了分公司和人力資源部的具體工作項目，在推進項目工作的同時也鍛煉了統(tǒng)籌整體的視野和落實工作任務的能力。參與的主要項目包括協(xié)助承辦總公司人力條線培訓、十九大輪訓、微黨課大賽、新員工大會等。

　　1.人力條線培訓

　　此次培訓會議由總公司牽頭，系統(tǒng)各分支機構(gòu)人力負責人參與，分公司人力資源部負責統(tǒng)籌安排培訓會議的內(nèi)容，包括課程體系、學習交流、組織團建活動等。條線培訓從接機到培訓期間的各項工作安排，我都有一定程度的參與，尤其是一些看起來很簡單的工作真正著手實施的時候發(fā)現(xiàn)也沒有想象的那么容易，就拿接機這項工作來說，需要從大局上安排人力，匹配車輛，整合資源。另外，對飛機和火車的車次要進行統(tǒng)一規(guī)劃，確定接機的先后順序，這些都需要在今后的工作中學習積累，真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

　　2.十九大輪訓

　　十九大輪訓是響應黨和國家的政策，同時應總公司的要求進行十九大的學習培訓。人力資源部組織公司主管級以上員工學習了十九大的相關(guān)知識，除此之外我們還特意邀請了授課口碑較好的教授為學員授課，如向解放軍學管理、十九大精神學習等課程既保證了培訓的嚴肅性，又改善了培訓的實際效果。我主要負責在輪訓場地安排、后勤工作和現(xiàn)場引導等方面給予支持，十九大輪訓工作也得到參訓學員的一致好評，大家都感覺獲益良多。

　　3.微黨課大賽

　　微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊和群眾優(yōu)秀的事跡為載體，講授黨課的比賽。共分為3個階段，前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中，我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的張貼工作；在決賽中負責后勤支持工作，同時擔任微黨課大賽決賽的主持人，這是我第一次站在分公司主持的舞臺上，或許很青澀不夠老練，但經(jīng)過緊張充分的準備最終圓滿的完成了組織交代的任務，我相信經(jīng)過今后工作上的鍛煉，我也能像公司的前輩那樣無論在多大的舞臺上都揮灑自如，hold住全場。

　　4.新員工大會

　　新員工大會是針對20xx屆新入職的校招和社招136名新員工進行組織的正式歡迎儀式，從開始有想法到逐漸落地，再到組織實施歷經(jīng)整整一個月的時間。新員工大會的組織工作大部分由新員工承擔，我作為新員工大會的`策劃組的一員，主要負責前期各環(huán)節(jié)的策劃、人員安排、道具準備和風采展示等部分。在大會籌備的過程中遇到了許多的困難，如預算比較緊張，我們必須要精打細算；流程設計中各環(huán)節(jié)的時間分配需要考慮到整場大會的重點是否突出；在節(jié)目準備中發(fā)現(xiàn)節(jié)目的彩排由于時間和空間的距離無法順暢的進行等等，最終經(jīng)過反復的討論和溝通，我們都一一克服了，才有了呈現(xiàn)在大家面前的新員工大會。會議籌備的過程我們收獲了友誼也收獲了成長，會議過后，我們身上都貼上了20xx屆新員工的標簽，我們在工作中的一言一行都代表20xx屆的群體，同時也褪去了學生的青澀，一舉一動也代表著公司的形象。

　　二、基礎性工作夯實穩(wěn)扎穩(wěn)打

　　員工管理崗的工作以基礎性工作為主，主要包括招聘、入離司、SAP系統(tǒng)維護和員工關(guān)系等，在基礎性工作中能夠更深入的理解崗位工作，熟悉工作流程，掌握工作方法和技能。

　　1.員工招聘

　　招聘工作在4月份實習的時候就已經(jīng)開始接手了，當時的招聘工作可以說是時間緊、任務重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下，我們通過開拓招聘渠道，在已有的獵聘、智聯(lián)基礎上，增加了人力資源服務中心、中國人才熱線等；同時，我們還轉(zhuǎn)變招聘方式，以往進行3輪面試縮減為2輪，由部門領導和分管總分別進行，極大的提高了面試效率；另外，在簡歷收集上我們化被動為主動，一方面請招聘供應商定期推送簡歷，另一方面主動出擊為崗位搜尋匹配的簡歷。盡管招聘工作任務重，但是我們絲毫沒有降低招聘要求，更不敢有絲毫的放松，在招聘候選的篩選上我們層層把關(guān)嚴格篩選，保證最終進入面試環(huán)節(jié)的都是符合公司用人標準的；在面試安排上，做到邀約、反饋、推進同時進行，只要來公司面試無論通過與否都進行反饋；在招聘材料管理上，每位應聘人員的應聘和筆試材料都按照規(guī)范流程進行保管，最后我們3-5月平均每個月入司近20人，及時滿足了各單位的用人需求，保證了公司的良好運轉(zhuǎn)。

　　2.SAP系統(tǒng)維護

　　開始接觸SAP系統(tǒng)是在正式入司之后，當時以為SAP只是一個錄員工信息的系統(tǒng)，只有在新人入司的時候才會用到，在后來的使用過程中發(fā)現(xiàn)，除了新人入司，其他員工的崗位職級調(diào)整、離職、學歷信息變更等等都需要在SAP系統(tǒng)進行維護，重復性的工作考驗的不僅僅是耐心，更需要在繁雜的信息錄入中確保準確性和及時性。近期工作中開始對SAP系統(tǒng)有更深入的了解，系統(tǒng)中還有一些提取數(shù)據(jù)的功能可用于日常的數(shù)據(jù)支持。

　　3.員工關(guān)系

　　實際上沒有員工關(guān)系這樣的崗位職責，但是我認為很多工作都是圍繞員工關(guān)系開展的。比如宿舍管理方面，在20xx屆70余名剛畢業(yè)的大學生到公司報到的時候，員工宿舍十分緊張，當時為此做了許多的溝通工作，請辦公室協(xié)助清理占用的宿舍，請水電工人維修宿舍的基礎設施，請燃氣公司清繳宿舍的費用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證，我們計劃籌建宿舍管理委員會，負責南方大廈100余名員工的管理和服務工作。除了宿舍以外，我們還經(jīng)常組織員工之間的交流活動，協(xié)助員工出國出境的證明辦理等，很多時候由于工作事項太雜，容易遺漏一些工作項目，在今后的工作中需要加以改進。

　　三、人力資源信息化建設有條不紊

　　人力資源信息化建設是現(xiàn)代化企業(yè)的必經(jīng)之路，國內(nèi)許多企業(yè)都已經(jīng)走在了前面，為我們積累了寶貴的經(jīng)驗。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段，正在向信息化建設和戰(zhàn)略支持階段過渡，我們預期的效果是在員工管理和信息資源整合上進行優(yōu)化，將人員從繁雜的數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)提取中解放出來，有更多時間和精力去思考人力資源工作程序和規(guī)范等內(nèi)容，也為分公司人力資源進入戰(zhàn)略決策支持的角色奠定良好基礎。

　　我認為人力資源信息化建設應當分三步走，第一步是系統(tǒng)搭建。信息化時代離不開互聯(lián)網(wǎng)和操作系統(tǒng)，我們的系統(tǒng)必須要有完整的人力資源架構(gòu)，不能僅僅滿足當前的需要而定，更要為今后的發(fā)展做好預案，我們正在試用的2號人事部是一個集人力資源各模塊于一體的綜合性系統(tǒng)，可以實現(xiàn)人員信息的實時查看、更新、提取，人員異動的修改、記錄，甚至包括薪酬績效等功能也包含在內(nèi)，基本可以滿足當前的信息化建設工作需要，也為以后人力資源工作的發(fā)展留有空間。

　　第二步是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。原有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和本地保存的數(shù)據(jù)格式和字段都不一致，如果需要導入到新系統(tǒng)中需要花費大量的時間，是信息化建設的一個難點，不過也有辦法解決，通過數(shù)據(jù)標準化整理和系統(tǒng)后臺直接導入等方式減少工作量，爭取進行平穩(wěn)過渡。

　　第三步是推廣使用。人力資源信息化建設本身不是目的，而是要讓公司的運轉(zhuǎn)更有效率，讓員工在人事資料等方面花費更少的時間將手續(xù)辦完，提高信息化水平。尤其在員工招聘和員工管理等模塊，可由員工自行填寫個人數(shù)據(jù)，由人力資源部進行核對即可，免去了大量紙質(zhì)材料的填寫；又如薪酬績效的政策等都可以在系統(tǒng)中自行學習查看，在一項工作開始之前先了解往往起到事半功倍的效果。

　　現(xiàn)在我們還在進行系統(tǒng)搭建的第一步，系統(tǒng)目前也還在試用階段，出于信息安全的考慮只開放了招聘版塊的使用，不過我相信經(jīng)過系統(tǒng)的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。

　　以上是我試用期以來工作總結(jié)，這不僅是對我之前所做工作的梳理，更是對工作過程中工作方法和工作效率的一次自我檢閱，雖然工作上得到了一些成長，但也認清了自己在工作上還有不足之處尚待改進，懇請領導批準我的轉(zhuǎn)正申請，給我更多的機會成長和進步。

　　感謝領導的審閱！

人力資源試用期工作總結(jié)8

　　一、今年做出的主要工作：

　　修訂了《員工考勤管理制度》于20xx年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在20xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在X20xx年4月23日下發(fā);

　　通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司20xx年度的勞動年檢，拿到了年檢證;

　　融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構(gòu)認定，下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓。

　　經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;

　　對公司保險一塊進行了規(guī)范，啟用月報管理，每月會同生產(chǎn)區(qū)進行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對匯總上交財務;

　　設計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率;

　　廣播站設備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;

　　二、目前存在問題：

　　1.招聘方面：

　　技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;

　　2.考勤：

　　考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。

　　2.離職辦理：

　　部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

　　3.合同管理：

　　多數(shù)人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的.認可度、歸屬感較淡;部門職責及未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理平衡;缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;

　　4.制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復推敲意見一致后上報集團審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

　　5.員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環(huán)節(jié)，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。

　　6.部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審，上交集團審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

　　激勵機制：可由集團領導、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取民聲、民意，組織相關(guān)人員進行意見收集、統(tǒng)一，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。

人力資源試用期工作總結(jié)9

尊敬的領導、各位同事：

　　我來到人力資源部已經(jīng)有一個月了，我認為我度過了一個很棒的試用期。在這段時間里，我學到了很多東西，也有了很多進步。在此，我想分享一下我的工作總結(jié)，同時也向您展示我對于未來工作的想法。

　　首先，我發(fā)現(xiàn)人力資源部的工作需要高度的責任感和耐心。作為初來乍到的新員工，我意識到要將自己和整個團隊融為一體，需要花費大量的時間和心思。在這個過程中，我學到了如何與人相處，并且在接下來的工作中，我會進一步提升自己的溝通和表達能力，確保自己成為一個合格的團隊成員。

　　其次，我無比重視執(zhí)行力和細節(jié)管理。人力資源部的工作與其他部門不同，細節(jié)決定成敗，需要高度的關(guān)注和嚴謹?shù)墓芾�。我在這個方面還有很多需要提高的地方。未來，我會更加重視細節(jié)管理，確保工作能夠得以按時完成，并且在過程中得到必要的反饋和改進。

　　除了以上的方面，我發(fā)現(xiàn)團隊合作也是一個至關(guān)重要的關(guān)鍵詞。我們需要與其他部門緊密協(xié)作，同時也要與領導保持密切溝通。在這個過程中，我們需要以開放的姿態(tài)面對困難，并不斷的進行學習和提升。作為人力資源部的一員，團隊合作和溝通是我必須要具備的必要能力。

　　此外，我還需要關(guān)注個人的`成長和提升，不斷提高自己的技能和見識。作為一個有追求的人，我相信除了工作外，還有許多其他地方可以幫助我成為一個更出色的人力資源專家。在未來的時間里，我要積極參加各種培訓和學習機會，為團隊的成長和進步做出更多的貢獻。

　　最后，我想再次感謝領導和各位同事的支持和幫助。在未來的工作中，我會繼續(xù)保持高度的責任感和執(zhí)行力，認真研究工作細節(jié)，與其他部門保持密切溝通，提升個人能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！

人力資源試用期工作總結(jié)10

　　在電力企業(yè)的試用期中，我主要負責員工招聘、培訓和績效管理等工作。通過這段時期的學習和實踐，我取得了以下成績：

　　招聘方面：協(xié)助完成多場面試，成功選拔出了一批優(yōu)秀的員工，滿足了公司的用人需求。

　　培訓方面：組織并實施了新員工培訓計劃，幫助員工快速適應公司文化和崗位需求。同時，針對在職員工的需求，開展了一系列的培訓課程，提高了員工的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　績效管理方面：參與制定了合理的績效考核體系，明確了員工的職責和績效目標。通過對員工的績效評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應的措施加以改進。

　　在試用期中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，招聘過程中出現(xiàn)了崗位匹配度不高的問題，通過優(yōu)化招聘流程和拓寬渠道，提高了招聘效率。另外，在培訓方面，我發(fā)現(xiàn)了部分課程設置不夠合理的問題，通過及時調(diào)整和完善課程安排，提高了培訓效果。

　　經(jīng)過反思，我認為自己在人力資源方面取得了一定的進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，例如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我還將加強自身能力的提升，學習更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應工作的需要。

人力資源試用期工作總結(jié)11

　　20xx年xx月x日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領導的關(guān)心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

　　一、期間主要學習

　　1、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎。

　　2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

　　3、公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

　　4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

　　二、開展工作

　　由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

　　1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

　　2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理。

　　3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

　　三、即將工作

　　1、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的.建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

　　2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

　　四、總結(jié)

　　由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

人力資源試用期工作總結(jié)12

　　一、試用期主要表現(xiàn)

　　6月17日，我從實習轉(zhuǎn)到了見習。與之前協(xié)助招聘的實習相比，我的工作內(nèi)容和強度發(fā)生了很大的變化，尤其是在試用期的后期，這極大地考驗了我的工作嚴肅性、執(zhí)行力和完成度。試用期內(nèi)，原安排協(xié)助培訓負責人辦理培訓。事實上，工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會實踐的回顧，也是提高人們思想認識的問題。對相關(guān)培訓工作比較熟悉，后期傾向于深化招聘的基礎工作。有七個概述：

　　1、新員工培訓和企業(yè)文化推廣：通過更新入職培訓PPT，反復聽取和了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，逐漸熟悉并能夠獨立完成新員工入職培訓，對新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。

　　2、入職流程清晰化：通過對部分同級新員工的注冊和入職流程，整個入職流程，新員工信息的申報，勞動合同的簽訂，入職培訓的實施等。

　　3、各門店月報匯總上報：從第一次接觸月報到逐漸熟悉使用月報，這三個月收獲不少。一開始漏洞百出，效率低下，理解能力差，逐漸意識到月報的實用性和準確性。目前，月報數(shù)據(jù)的準確性、合理性和統(tǒng)一性正在加強，未來審計數(shù)據(jù)的準確性將逐步轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

　　4、深度招聘：加強后期招聘的培訓，不僅在時間分配和工作完成進度上更考驗我。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，可以快速瀏覽鎖定合適的人選。能夠與面試官進行深刻的電話溝通和面試，能夠從一個人的聲音、眼神、身形等初步分辨出一個人的性格和性格。然而，在復試期間的一些采訪和觀察中，我一直無法揣測需要注意和警惕的關(guān)鍵點。

　　5、時間管理：招聘工作總是階段性的，不定期的，很多情況下時間的控制和運用更為重要。我總覺得事情總是被打斷，一件事不能全心全意的完成，讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的，在各種督促和引導下，時間管理和應用得到了進一步的完善。雖然進度緩慢，實施的結(jié)果也沒有得到很好的驗證，但我相信，隨著時間和經(jīng)驗的積累，時間的管理可以通過上一段樓梯來實現(xiàn)。

　　6、溝通效果：在HR系統(tǒng)中，通過幾次HR活動，以及與子公司HR同事就月報進行面對面或電話溝通，可以更好地掌握溝通技巧，營造輕松的溝通氛圍，為后期工作的深入溝通打下基礎。在體制外同事之間的溝通中，也能很好的把握分寸，同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。

　　7、人事信息的增強：通過對月報的審核和匯總，以及對招聘、績效、薪酬等模塊工作的各種信息和數(shù)據(jù)的收集和提取，我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解，增強了對整個集團員工信息的敏感度。因此，它理順了思路，增加了其他人員工作的便利性。

　　二、見習工作經(jīng)驗

　　三個月的試用期讓我脫離了實習期間輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面考驗了我對工作的態(tài)度。工作內(nèi)容方面，從協(xié)助邀請面試、整理簡歷d等基本招聘工作中，確實有更深的體會中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的`關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

　　在協(xié)助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。

　　在培訓的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集�，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。

　　在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

　　三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　從實習生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

　　以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應�？赡茉谀承�時候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。

　　四、個人的評價及輔導需求個人的優(yōu)勢：

　　1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學習和研究，對于交代的工作任務會想辦法盡快完成。

　　2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。

　　3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

　　存在的不足：

　　1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓模塊的學習總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導致“消化能力”不高。

　　2、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導致后期每天的工作時間緊張，工作任務壓力大。

　　3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務時，不能給予當事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋。

　　4、細致度、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導致增加返工，延遲時間。

人力資源試用期工作總結(jié)13

　　在人力資源試用期中，我主要負責招聘、培訓、績效管理等方面的工作。通過不斷的學習和努力，我取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。

　　一、背景與目標

　　在人力資源部門試用期中，我的主要職責是協(xié)助招聘、培訓、績效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓計劃和績效管理措施，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。

　　二、工作內(nèi)容與成果

　　在試用期內(nèi)，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試，為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，我還學習了績效管理知識，協(xié)助制定了合理的績效管理計劃，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　三、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

　　在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如招聘難度大、員工工作積極性不高等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：

　　招聘方面：通過優(yōu)化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性，提高了招聘效率。同時，針對難以招募的職位，我積極尋找新的招聘渠道，如社交媒體、專業(yè)論壇等。

　　員工激勵方面：我參與了員工座談會，了解員工的需求和想法，制定了一些激勵措施，如獎勵機制、晉升機會等。通過這些措施，員工的工作積極性和滿意度得到了提高。

　　績效管理方面：我協(xié)助制定了更科學的績效管理計劃，將員工的'工作表現(xiàn)與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時，加強了對員工的績效評估和反饋，幫助員工發(fā)現(xiàn)不足并提高工作質(zhì)量。

　　四、反思與展望

　　回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、培訓和績效管理方面取得了一定的進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　展望未來，我希望能夠在人力資源領域繼續(xù)深入學習和發(fā)展自己的專業(yè)能力。同時，我將積極參與公司的各項人力資源管理工作，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。此外，我還將努力提高自己的團隊管理能力，協(xié)助領導打造高效的人力資源團隊。

　　總之，在試用期內(nèi)，我取得了一定的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

人力資源試用期工作總結(jié)14

　　作為一家網(wǎng)絡公司的人力資源部新員工，我在試用期內(nèi)主要負責招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。通過不斷的學習和努力，我取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。

　　一、背景與目標

　　作為網(wǎng)絡公司的一名人力資源工作者，我的主要職責是協(xié)助招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關(guān)系處理流程和員工培訓計劃，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。

　　二、工作內(nèi)容與成果

　　在試用期內(nèi)，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試，為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的.專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，我還學習了員工關(guān)系處理流程和處理方法，協(xié)助處理了一些員工關(guān)系問題，提高了員工的滿意度和工作積極性。

　　三、亮點與挑戰(zhàn)

　　在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如招聘難度大、員工關(guān)系復雜等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：

　　招聘方面：通過分析招聘數(shù)據(jù)和流程，發(fā)現(xiàn)了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時，加強了對招聘渠道的管理和拓展，提高了招聘效率。

　　員工關(guān)系方面：我加強了對公司員工關(guān)系政策的學習和理解，掌握了處理員工關(guān)系問題的技巧和方法。針對一些具體問題，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和想法，采取了相應的措施加以解決。

　　培訓方面：我參與了培訓需求分析和計劃制定，根據(jù)員工的需求和公司的戰(zhàn)略目標，制定了科學合理的培訓計劃。同時，我還積極組織培訓活動并跟蹤培訓效果，確保培訓計劃的落實和改進。

　　四、反思與改進

　　回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、員工關(guān)系和培訓方面取得了一定的進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我還將加強自身能力的提升，學習更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應工作的需要。

人力資源試用期工作總結(jié)15

　　一、試用期主要工作業(yè)績

　　6月17日，我從實習期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。

　　試用期間，原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

　　1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。

　　2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。

　　3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

　　4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋�較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。

　　5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。

　　6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的.深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。

　　7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。

　　二、試用期工作體會

　　試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會。

　　不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

　　在協(xié)助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓總結(jié)表)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。

　　在培訓的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集�，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。

　　在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

　　三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　從實習生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

　　以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。

　　四、個人的評價及輔導需求個人的優(yōu)勢：

　　1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學習和研究，對于交代的工作任務會想辦法盡快完成;

　　2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

　　3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

　　存在的不足：

　　1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓模塊的學習總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導致“消化能力”不高;

　　2、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導致后期每天的工作時間緊張，工作任務壓力大;

　　3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務時，不能給予當事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋;

　　4、細致度、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導致增加返工，延遲時間;

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