酒店員工考勤制度

　　現(xiàn)如今，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的酒店員工考勤制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

酒店員工考勤制度1

　　考勤管理制度

　　1、考勤記錄

　　1.1各部門實行點名考勤，月底由部門負責(zé)人將考勤表交到經(jīng)理處。

　　1.2考勤表是財務(wù)制定員工工資的重要依據(jù)，任何人不得徇私舞弊弄虛作假。

　　2、處罰

　　2.1遲到：凡超過上班時間30分鐘未到工作崗位者，罰款30元。

　　2.2早退：凡未向領(lǐng)導(dǎo)請假，提前30分鐘離開者，罰款50元。

　　2.3曠工：凡屬下列情形之一均按曠工處理。

　　2.3.1遲到、早退、一次時間超過30分鐘者，按曠工半天處理，超過2小時曠工按曠工1天處理。

　　2.3.2未經(jīng)批準擅自休假者，按實際天數(shù)計算曠工。

　　2.3.3曠工采取扣除2倍日工資罰款辦法。

　　3、事假

　　3.1員工因事假請假，應(yīng)提前填寫請假條；事假無工資。

　　3.2審批權(quán)限：

　　3.2.1員工請假2天以內(nèi)由部門負責(zé)人審核，酒店經(jīng)理審批。

　　3.2.2員工請假3天（含3天）以上由部門主管、酒店經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。

　　3.2.3酒店經(jīng)理請假需報總經(jīng)理審批。

　　4、全勤獎勵

　　當(dāng)月員工出勤達到規(guī)定天數(shù)，且無遲到、早退、曠工等違紀現(xiàn)象的，發(fā)放全勤獎50元/人。

　　員工宿舍管理制度

　　為了給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的休息場所，特制定本制度。

　　1、員工宿舍為員工休息場所，必須保持環(huán)境清潔。

　　2、員工實行輪流值日，對員工宿舍進行日常清理。

　　3、在員工宿舍不得大聲喧嘩、打鬧、影響他人休息。

　　4、不得在員工宿舍使用電爐子等大功率電器，不得私拉亂扯電線。

　　5、嚴禁在宿舍內(nèi)亂貼畫，亂釘釘子。

　　6、嚴禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)處理。

　　7、宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。

　　8、男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將開除處理。

　　9、未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品，不得偷拿錢物。

　　10、不得損壞宿舍內(nèi)公共設(shè)施，違者按價賠償。

　　11、不得在宿舍使用明火、吸煙、做飯等。

　　12、住宿員工每晚不得遲于22點返回宿舍。

　　13、以上條款違者視情節(jié)輕重處以20—200元罰款。

　　14、每間宿舍設(shè)宿舍長一名，負責(zé)宿舍的安全、衛(wèi)生等管理。

　　15、員工下班后離開酒店應(yīng)返回宿舍休息，否則在酒店和宿舍之外的地方發(fā)生意外，酒店概不負責(zé)。

　　盤點管理制度

　　為保證存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，使盤點工作處理有意遵循，并加強管理人員的責(zé)任，以達到財產(chǎn)管理的`目的，特制定本辦法。

　　一、盤點范圍

　　1、存貨盤點：系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

　　2、財務(wù)盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)等。

　　3、財產(chǎn)盤點：系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等盤點。

　　3.1固定資產(chǎn)：包括建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。

　　3.2代保管資產(chǎn)：系由供貨商提供，使用后結(jié)賬的物品。

　　3.3低值易耗品：購入的價值達不到固定資產(chǎn)標準的工具、器具等。

　　二、盤點方式、時間

　　1、年度盤點

　　1.1存貨：由各部門、采購員會同財務(wù)部門于年終時，實行全面總清點一次，時間為每年12月30日、31日。

　　1.2財務(wù)：由財務(wù)會計盤點。

　　1.3財產(chǎn)：由各部門會同財務(wù)部門于年終時，實施全面清點。

　　2、月度盤點

　　每月末所有存貨，由各部門及財務(wù)部實施全面清點一次，時間為每月30日。

　　三、盤點前的準備事項

　　1、盤點編組：由財務(wù)部于每次盤點前，事前依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”、盤點時間等，交總經(jīng)理審批后，公布實施。

　　2、各部門將應(yīng)用于盤點的工具預(yù)先準備妥當(dāng)，所需盤點表格，由財務(wù)部準備。

　　2.1存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類。

　　2.2現(xiàn)金等應(yīng)按類別整理并列清單。

　　2.3各項財產(chǎn)依編號順序，事先準備妥當(dāng)，以備盤點。

　　2.4各項財產(chǎn)賬冊應(yīng)于盤點前登記完畢，并將有關(guān)單據(jù)如：入庫中、領(lǐng)料單等裝訂成冊（一月一本）。

酒店員工考勤制度2

　　第一條.考勤記錄

　　1.各部門實行點名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)，負責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。

　　2.考勤表是財務(wù)制定員工工資的'重要依據(jù)。

　　第二條.考勤類別

　　1.遲到：凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰3元。

　　2.早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，提前5—10分鐘離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰3元，20分鐘以上為礦工，將被扣20元。

　　3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

　�。�1）遲到、早退、一次時間超過20分鐘或當(dāng)日遲到、早退時間累計超過40分鐘者，按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

　�。�2）未出具休假、事假證明者，按實際天數(shù)計算曠工。

　　休假未經(jīng)批準，逾期不返回工作單位者按實際天數(shù)計算曠工。

　�。�3）輪班、調(diào)班不服從安排，強行自由休假者，按實際天數(shù)計算曠工。

　�。�4）請假未經(jīng)批準，擅自離崗者，按實際天數(shù)計算曠工。

　�。�5）不服從工作安排，調(diào)動未到崗者，按實際天數(shù)計算曠工。

　�。�6）不請假離崗者，按實際天數(shù)計算。

　�。�7）曠工采取3倍罰款辦法。

　　4.事假

　　員工因事請假，應(yīng)提前填寫請假條。事假實行無薪制度。準假權(quán)限：

　�。�1）請假2天以內(nèi)由主管批準

　�。�2）請假3天（含3天）以上由部門主管簽字報總經(jīng)理審批。

　�。�3）管理人員請假需報請總經(jīng)理批準。

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