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(優(yōu)秀)安全生產例會制度

　　在現在社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的安全生產例會制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產例會制度1

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全質量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產。依據省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產的實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、參會人員：

　　每一個星期召開一次，由安質科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人參加。

　　三、會議制度：

　　安全生產例會定于每月25日晚19:30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　四、會議主要內容：

　　1、總結存在的安全問題、質量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，做到“言之有據，行之有法”。

　　3、結合上級部門下發(fā)的安全質量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產過程中不犯重復性的錯誤。

　　4、了解前段時間、對施工現場的.安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　6、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　五、會議制度：

　　1、安全生產例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人全數參加，如臨時有事必須嚴格執(zhí)行請假制度，經項目經理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產出現的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

　　2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元/次的處罰，并在安全生產例會上進行通報。

　　3、對于開會遲到的人員給予100元/次的處罰。

　　4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元/次的處罰。

　　5、安全生產例會全程手機靜音。

　　6、安全生產例會嚴格執(zhí)行簽到制度。