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物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編整理的物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用1

　　1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部溝通及本部門與其他部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，保證信息管道的.暢通；

　　2、進(jìn)行庫存產(chǎn)品核對(duì)，整理、發(fā)送每日挑貨信息表；

　　3、負(fù)責(zé)其它各種報(bào)表的制作與歸檔工作；

　　4、進(jìn)行wms、u8及nc系統(tǒng)操作工作；

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用2

　　1、確�？蛻魸M意度：監(jiān)管日常工作，預(yù)見客戶的'要求并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系

　　2、按照fes的要求開展物流部的工作

　　3、負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行集團(tuán)pc&l的政策和工具

　　4、負(fù)責(zé)庫存管理，確保庫存符合工廠預(yù)算

　　5、確保人員合理安排，培訓(xùn)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力

　　6、監(jiān)控物流程序：監(jiān)督日常工作，為工廠管理委員會(huì)準(zhǔn)備并建議銷售和運(yùn)營計(jì)劃

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用3

　　1、負(fù)責(zé)分公司全面生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)交貨。

　　2、嚴(yán)格按產(chǎn)量考核，對(duì)于消極怠工員工、操作能力極差員工，及時(shí)給予警告和解聘。

　　3、培養(yǎng)和提升班長的業(yè)務(wù)能力和管理水平，監(jiān)督各生產(chǎn)班組生產(chǎn)情況，真實(shí)填報(bào)各項(xiàng)表單。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，制定車間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司5s管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)各種違規(guī)現(xiàn)象，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量；參與產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性管理并貫徹落實(shí)。

　　6、配合工程技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品對(duì)接工作，持續(xù)改進(jìn)和提高老產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、根據(jù)工藝文件，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍，保持生產(chǎn)處于狀態(tài)。

　　8、控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)中部出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。

物流生產(chǎn)崗位職責(zé)通用4

　　職能：物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此，可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

　　類別：具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面：

　　1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有：規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng)；制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程；根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

　　2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通，調(diào)節(jié)物流活動(dòng)；二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

　　4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

　　5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對(duì)物流員工的培訓(xùn)，以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

　　物流部門的`上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面，即宏觀職能與微觀職能。

　　宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面：首先是基本的業(yè)務(wù)職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能，即物流部門要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督，主要是指成本控制、績效評(píng)估等。