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公司下半年安全工作計劃

時間:2024-01-28 07:14:45 下半年工作計劃 我要投稿
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[推薦]公司下半年安全工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的公司下半年安全工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

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  一、安全工作指導思想

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實安全生產責任制,落實安全管理各項制度和LNG裝卸等各項操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場人員、設備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產管控能力。

  二、安全生產管理目標

  下半年我公司將緊密圍繞安全生產工作目標,認真開展20xx年公司安全管理工作。確保20xx年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機械事故,重大火災事故,重大交通事故。

  三、主要工作及措施

  (一)明確安全生產責任制,強化安全工作責任體系

  1、明確各部門各分隊是安全的責任主體,各部門分隊領導是安全工作的重要責任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實安全生產責任制。

  2、進一步落實完善安全生產工作責任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

  3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規(guī)范。

  (二)加強安全基礎工作,推進安全管理標準化

  1、根據(jù)公司實際情況,結合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個新臺階。

  2、進一步提高安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高從業(yè)人員的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障,使安全活動深入開展,落實到每個人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

  3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結合行業(yè)部門的工作要求,認真研究交通運輸安全事故,找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點,認真研究、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

  4、強化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細中求,細以實為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落,確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度。

  (三)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。

  要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善公司體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

  1、認真學習研究公司第一號安全工作意見文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責,結合實際,明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處,

  2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少進行一次營運車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  3、按照公司安全管理體系文件要求,對從業(yè)人員的安全教育培訓、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范管理;總結安全管理體系運行經驗與不足,不斷完善安全管理體系。

  (四)加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化從業(yè)人員的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實上級行業(yè)部門安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

  1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容,形成一個良好的安全氛圍。

  2、認真做好駕押人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標,按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保駕押人員100%持證上崗,進一步提高安全監(jiān)管水平;

  (五)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應急預案。

  1、強化管理,切實做好GPS日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現(xiàn)場車輛檢查,重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。

  2、加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要認真履行安全監(jiān)管職責,依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,有效控制風險。

  3、規(guī)范應急管理,定期開展應急技能培訓;進一步完善應急預案,編寫應急預案現(xiàn)場處臵方案;結合預案有針對性的組織應急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。

  (六)加強交通安全管理工作

  1、加強對駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強安全業(yè)務知識和技能培訓,提高他們遵章守紀的自覺性,強化安全管理意識、責任意識,增強其防范和化解事故的能力。

  2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況GPS查詢,并向全公司進行公示通報,做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學習。

  3、進一步強化交通安全管理,嚴格車輛保養(yǎng)和定檢,堅決杜絕車輛帶病上路,嚴禁違章超速,嚴禁疲勞駕駛,嚴禁酒后駕駛。

  (七)加強消防安全管理,防止發(fā)生火災事故

  1、消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應按要求配置合格的消防設施和器材,消防安全標識,并由安全管理員負責其日常維修保養(yǎng),確保消防設施和器材完好有效。

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