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直播電商項目計劃書

時間:2024-01-31 08:32:21 計劃 我要投稿
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(精)直播電商項目計劃書3篇

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的直播電商項目計劃書,歡迎閱讀與收藏。

(精)直播電商項目計劃書3篇

直播電商項目計劃書1

  一、深挖用戶需求以及痛點

  在策劃淘寶電商直播帶貨方案前,首先我們要了解用戶需求,深挖用戶痛點,讓用戶明白最缺什么,最需要什么。將這些反應(yīng)到淘寶電商直播方案策劃中,直擊用戶痛點,引起用戶共鳴,激發(fā)購買行為。

  因此,我們做淘寶電商直播方案策劃,切忌主觀臆斷,要從觀看用戶者的角度出發(fā),更多的為用戶考慮,從而達(dá)到淘寶電商直播方案更好的效果。

  二、進(jìn)行直播活動預(yù)熱宣傳

  通常淘寶直播開始前一周左右,直播運營者會在自有平臺和其他社交平臺上提前宣傳預(yù)熱。比如單獨在賬號中某一期視頻預(yù)告直播時間和直播活動,然后進(jìn)行全網(wǎng)分發(fā),以通知老顧客和吸引新的潛在顧客來觀看直播。

  三、安排直播活動人員工作

  直播內(nèi)容選定之后,就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。主播的選擇需要根據(jù)行業(yè)的特質(zhì)來選。比如美容行業(yè),最好選擇長相好看的,最好是選擇有控場能力的人,要帶動氛圍,不能怯場,能夠處理突發(fā)事件。

  在直播時設(shè)置一個活潑的.管理員,幫你管理你的直播間。遇到帶節(jié)奏和惡意連線等突發(fā)情況,讓他們做好直播間的場控,及時調(diào)整和活躍直播間的氛圍。

  四、細(xì)分直播活動整個流程

  我們都知道,做直播最忌諱的就是開播前才考慮直播內(nèi)容,如果主播沒有預(yù)習(xí),最終呈現(xiàn)出來的就是不停的尬播,尬聊。

  因此,為了讓直播有條不紊,通常需要細(xì)分直播流程,來為直播整個過程做引導(dǎo),讓主播清楚的知道在某個時間該做什么。

直播電商項目計劃書2

  一、直播帶貨前

  1、直播腳步

  直播腳本就是本場直播的基本流程,就是本場直播的產(chǎn)品,安排好時間,有多少產(chǎn)品,以此安排好講價順序,每款產(chǎn)品講多少分鐘,怎么講,可以根據(jù)時間、用戶需求等進(jìn)行設(shè)定,不需要細(xì)到每句話說什么,爆款福利的發(fā)放頻次等等,記住要把產(chǎn)品的特點要準(zhǔn)備好,理清楚。

  2、直播設(shè)備

  直播的設(shè)備一般是有電腦、手機、麥克風(fēng)等,所以在直播帶貨之前要檢查好設(shè)備能不能正常使用,一般直播間需要用一臺電腦,2臺手機,一臺拍攝,一臺用戶主播與觀眾的互動,所以這些設(shè)備是一定要檢查清楚的,在開播前,手機上測試直播背景,燈光效果和直播間的整潔度等。

  3、宣傳預(yù)熱

  宣傳預(yù)熱是一定要有對的,不然開播都沒人知道,一般品牌是有直播預(yù)告的,如果沒有也可以發(fā)個短視頻告訴大家要直播,其實宣傳渠道很多,包括各種微信群、朋友圈等等。

  開播前拍短視頻說今晚有直播什么的,如果是在某音上的話,直播之前可以投一點廣告費用,這樣你在直播的時候,平臺就會幫你推薦。

  開播要提前1-2天社群、朋友圈海報宣傳,一開始直播可能是沒有什么流量的,可以發(fā)朋友圈讓大家去幫你熱熱場。

  開播后社群/朋友圈再次分享;

  二、直播帶貨中

  一般新手主播剛開始是有點容易冷場的,但是沒關(guān)系,多播幾次就好了,經(jīng)驗需要積累,播多了自然就熟能生巧,建議多花些時間在直播間,就是在在直播過程中,就是多互動,跟每個進(jìn)來的用戶打招呼、加關(guān)注,這是你直播間用戶留存的最有效的方法。

  想要留人促轉(zhuǎn)化,就必須讓直播間粉絲參與進(jìn)來,與你產(chǎn)生互動,聊天。

  在推薦產(chǎn)品時,盡量為5~10分鐘一個品,在講解產(chǎn)品的是,可以提問式互動,這種款式有黑寶寶買過嗎?你還還需要引導(dǎo)粉絲提問,用一個標(biāo)準(zhǔn)的模版去引導(dǎo)粉絲向你提問,畢竟絕大多數(shù)的粉絲是不懂得提問的。

  提高直播間的.互動率,在互動過程中了解用戶在想什么,顧慮什么,再逐一擊破。

  對于大多數(shù)人來說,買的都是自身需要的,當(dāng)然也有一些是主播誘導(dǎo)的,很少是為了主播買單的,除非你粉絲量非常大,或者是你非常漂亮,這是極少數(shù)的,所以我們就要了解客戶的需求,可以選擇在顏色,規(guī)格,款式等上面下功夫,這時候就可以問你們家寶寶多大了,幫助用戶做出決策,以免用戶購買搖擺不定而損失此訂單。

  刺激他們消費,如果是做童裝主播的話,就可以講一些寶寶的趣事,引起共鳴,然后在中途我們可以利用直播間抽獎吸引流量,一般半個小時就可以來一次抽獎,比如常見的截圖抽獎、回復(fù)關(guān)鍵字、口令紅包、告訴用戶在直播間可以領(lǐng)取優(yōu)惠,這種方式主要是吸引粉絲停留和新粉關(guān)注。

  三、直播帶貨后

  在直播結(jié)束后,就是一些售后的工作了,就是查看訂單,做好統(tǒng)計,支付訂單數(shù)和金額,未支付訂單產(chǎn)品有哪些,取消訂單的有多少,直播間銷量最高產(chǎn)品是什么、直播間觀看人數(shù)最高的時候是什么,不同直播時間的轉(zhuǎn)化效果,看看哪些款賣得比較好,然后就是跟進(jìn)訂單,確保貨物發(fā)貨和配送。

  具體包含以下內(nèi)容:直播時間段、時長、最高在線時間和人數(shù)、粉絲平均停留時長是多少、累積互動怎么樣、累積商品點擊多少、粉絲點擊占比多少、粉絲回訪、新增粉絲有多少、轉(zhuǎn)粉率多少、本場開播前累積粉絲多少、場間掉粉多少、訂單筆數(shù)多少、轉(zhuǎn)化率等等。

  回放自己的直播,哪里做得好,哪里沒做好,哪里說得不對,對于不好的地方改進(jìn)看回放的時候,最好是以消費這的角度七看,畢竟站在別人的角度看問題才能看出問題所在。

  而對于觀眾反應(yīng)激烈,帶貨效果較好的話術(shù)和技巧,保持和發(fā)揚。

直播電商項目計劃書3

  一、項目背景

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,電商行業(yè)已經(jīng)成為了一個非常重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,產(chǎn)值也在逐年增長。近年來,直播電商也越來越受到人們的關(guān)注和追捧,成為新一代電商模式的代表之一。

  基于這個背景,我們決定開展一項直播電商項目,旨在獲得更高的市場份額和更高的利潤。

  二、項目名稱

  直播電商項目

  三、項目目標(biāo)

  1.市場份額目標(biāo):在3年內(nèi),占據(jù)直播電商市場份額的20%。

  2.財務(wù)目標(biāo):在3年內(nèi),實現(xiàn)總利潤500萬元。

  3.用戶體驗?zāi)繕?biāo):提供良好的用戶體驗,提高用戶滿意度。

  四、項目計劃

  1.項目啟動階段(1個月)

  1)項目準(zhǔn)備:成立項目組,明確項目目標(biāo)、計劃、任務(wù)分工等。

  2)市場調(diào)研:了解市場需求和競爭對手情況。

  3)技術(shù)方案:確定直播電商平臺的技術(shù)框架和開發(fā)計劃。

  2.項目實施階段(12個月)

  1)技術(shù)開發(fā):按照技術(shù)方案和計劃,實施直播電商平臺系統(tǒng)開發(fā)。

  2)產(chǎn)品設(shè)計:針對用戶需求和市場情況,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和改進(jìn)。

  3)市場推廣:通過各種渠道,進(jìn)行市場推廣和宣傳,吸引用戶和提高知名度。

  4)采購物資:購買所需的設(shè)備、物料等。

  3.項目驗收階段(1個月)

  1)系統(tǒng)調(diào)試:進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和測試,確保系統(tǒng)正常運作。

  2)用戶體驗評估:對用戶進(jìn)行體驗評估,收集反饋意見,針對問題進(jìn)行優(yōu)化。

  3)開展試運營:對系統(tǒng)進(jìn)行試運營,確定是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  四、項目預(yù)算

  1.項目啟動階段:預(yù)算50萬元

  2.項目實施階段:預(yù)算500萬元

  3.項目驗收階段:預(yù)算50萬元

  總預(yù)算:600萬元

  五、項目風(fēng)險和措施

  1.技術(shù)問題:在項目實施中,可能會出現(xiàn)技術(shù)問題或延期現(xiàn)象,我們將采取合適的措施,及時解決問題,確保項目能夠按計劃進(jìn)行。

  2.市場風(fēng)險:在競爭激烈的.市場中,直播電商項目可能面臨市場風(fēng)險,我們將進(jìn)行市場調(diào)研,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提高用戶滿意度,降低風(fēng)險。

  3.資金問題:在項目實施過程中,可能會遇到資金問題,我們將合理規(guī)劃預(yù)算,控制成本,保證按計劃完整實施項目。

  六、結(jié)語

  直播電商項目是一項富有挑戰(zhàn)性和前景的項目,我們將努力落實項目計劃和目標(biāo),真正實現(xiàn)占據(jù)市場份額的目標(biāo),取得豐厚利潤,提高用戶體驗和滿意度。同時,在實施過程中,我們將注意控制風(fēng)險,確保項目能夠按計劃順利進(jìn)行。

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