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酒店前臺(tái)四季度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-04 15:52:32 計(jì)劃 我要投稿
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酒店前臺(tái)四季度工作計(jì)劃

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的酒店前臺(tái)四季度工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店前臺(tái)四季度工作計(jì)劃

酒店前臺(tái)四季度工作計(jì)劃1

  第四季度的酒店前臺(tái)工作讓我感到忐忑之余也堅(jiān)定了內(nèi)心的信念,雖然說作為一名工作時(shí)間不算很長的前臺(tái)來說還是有些迷惘,但是酒店經(jīng)理的鼓勵(lì)以及身邊同事的關(guān)懷也讓自己產(chǎn)生了前進(jìn)的動(dòng)力,因?yàn)樵谶@段時(shí)間的工作讓我明白了酒店全體員工就像是一個(gè)牢不可摧的整體一般,作為其中的一員自然不能夠在前臺(tái)工作中出現(xiàn)任何拖后腿的跡象,因此我打算對(duì)第四季度的酒店前臺(tái)工作制定一份計(jì)劃。

  一方面我要明確自己的工作職責(zé)并堅(jiān)守崗位,當(dāng)有電話的時(shí)候要能夠?qū)⑵渲匾畔⒂涗浵聛聿判,如果是需要進(jìn)行轉(zhuǎn)接的話就需要辨別對(duì)方到底是客戶還是銷售人員,一名合格的前臺(tái)人員自然要懂得分辨客戶電話與廣告推銷一類的電話,特別是在懂得酒店領(lǐng)導(dǎo)比較忙的時(shí)候還是要留個(gè)心眼才行。不過當(dāng)自己遇到權(quán)限不夠的情況還是要懂得及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)接工作才行,這樣做也是為了避免因?yàn)樽约旱耐涎釉斐删频甑膿p失,雖然說酒店前臺(tái)并不是等同于接線員這種重復(fù)而單調(diào)的工作,但是還是要時(shí)刻堅(jiān)守在前臺(tái)等待電話的來臨才能有所準(zhǔn)備。

  另一方面則是酒店中來往客戶的咨詢服務(wù)工作需要做好,當(dāng)有客戶遇到困難的時(shí)候需要用專業(yè)的術(shù)語來為對(duì)方講解酒店之中的各項(xiàng)業(yè)務(wù),只不過當(dāng)遇到難以解決的困擾之時(shí)還是應(yīng)該要懂得請(qǐng)示經(jīng)理再去逐步進(jìn)行處理。當(dāng)身處前臺(tái)的時(shí)候還是要注意自身的形象并懂得維護(hù)酒店的聲譽(yù),尤其是明白自己的工作是以服務(wù)為主的時(shí)候便應(yīng)該要盡量做到優(yōu)質(zhì)才能令客戶感到滿意,這樣的'話即便是客戶消費(fèi)完畢也能夠?qū)频戤a(chǎn)生一個(gè)較好的影響。

  最后則是需要統(tǒng)計(jì)酒店的營業(yè)額并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觯?dāng)自己結(jié)束一天的工作之前需要對(duì)酒店的營業(yè)額進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)與整合,在了解到這天的收入以后還要分析出業(yè)績好壞的原因才能夠有著一定的進(jìn)步,如果說業(yè)績不太穩(wěn)定的話則需要從自身的工作開始尋找原因了,有些時(shí)候可以通過與客戶的回訪工作來了解他們腦海之中對(duì)酒店的影響,如果說有著不太滿意的地方則需要將意見記錄下來并將其轉(zhuǎn)交給經(jīng)理,有的時(shí)候只有懂得這一點(diǎn)才能夠?qū)⒕频昵芭_(tái)的工作完成得更好一些。

  展望即將到來的第四季度之后自然需要堅(jiān)定自己的內(nèi)心,有些時(shí)候盡管會(huì)在酒店前臺(tái)工作中遇到一些不太令人滿意的事情,但是我應(yīng)該要能夠明白生活之中起起落落的事情有著很多,當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候還是應(yīng)該多從自己身上尋找原因才能夠有著進(jìn)步的空間。

酒店前臺(tái)四季度工作計(jì)劃2

  一方面作為酒店形象代表的自己,應(yīng)該要始終堅(jiān)守在工作崗位中才行,無論是可能接入的電話還是來往的客戶,都意味著自己身上的擔(dān)子比較沉重,因此在第四季度的時(shí)候我應(yīng)該重點(diǎn)做好這兩方面的工作才能夠有著較為長遠(yuǎn)的進(jìn)步,除了時(shí)刻保持微笑與相應(yīng)的禮儀姿態(tài)以外還要能夠應(yīng)付客戶的問題,尤其是在自己職能范圍以內(nèi)的事情都能夠詳細(xì)地向客戶進(jìn)行相應(yīng)的介紹,只不過有一點(diǎn)需要注意的`便是與咨詢職能相比較的話自身解決問題的能力并不算強(qiáng),尤其是部分事務(wù)并非自己的職權(quán)所能解決的情況下必須要懂得向經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示以后再去完成。

  另一方面則是需要守在酒店的電話旁邊,等待接入以及相應(yīng)的記錄,無論是相應(yīng)的拜訪工作還是新老客戶的咨詢都應(yīng)該要記錄好對(duì)方透露信息的重點(diǎn)才行,尤其是其中的電話轉(zhuǎn)接工作更應(yīng)該要及時(shí)有效地完成才行,即便只是這樣簡單的工作,也能夠在無形之中帶動(dòng)酒店一部分業(yè)績的提升,只不過自己需要注意的是相應(yīng)的記錄必須要在下班前進(jìn)行匯總才能夠更好地面對(duì)下一次的電話,尤其是對(duì)方重復(fù)撥打的情況下自己必須要了解一部分信息才能展開雙方的溝通。

  還有一點(diǎn)需要酒店前臺(tái)進(jìn)行注意的便是,每日營業(yè)額的統(tǒng)計(jì)與分析工作,尤其是當(dāng)自己明顯感覺到近日的人流量不對(duì)勁的情況下,更應(yīng)該好好分析才行,有些時(shí)候營業(yè)額的變動(dòng)也能夠分析出酒店業(yè)績不好的原因,有些事情只有在初期的時(shí)候發(fā)現(xiàn)端倪并樹立警惕之心才能夠很好地將其解決,只不過這方面的工作需要相當(dāng)細(xì)心才能夠通過簡單的分析找出業(yè)績不好的來源是什么,因此在平日里我應(yīng)該要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待才能夠很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的酒店前臺(tái)工作。

  在制定好相應(yīng)的工作計(jì)劃以后,應(yīng)該要趕緊落實(shí)下去才不會(huì)耽誤時(shí)機(jī),實(shí)際上在過去的工作中正是因?yàn)榇嬖谕享车膲拿。艜?huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的事物難以解決,所以在今后正式開始第四季度的工作之前,我應(yīng)該盡量改進(jìn)自身的不足才行,這樣的話相信到時(shí)候自己在酒店前臺(tái)的工作中,創(chuàng)造的效益絕對(duì)比現(xiàn)階段要多。

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