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2024年嚴(yán)介和的語錄69條
第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。下面是小編為大家整理推薦的嚴(yán)介和的語錄69條,大家快來看看吧。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質(zhì)的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復(fù)性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補(bǔ)小過。
2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
3、抓住機(jī)遇的人是三流的，能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的，創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。
4、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
5、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實(shí)事求是"的精神。
6、我們激情，我們夢想，我們跨越，我們有年輕氣不勝，理直氣不壯，財大氣不粗，無事也有畏，一生榮為虎。既然勝券在握，當(dāng)我們收獲著夢想，又在播種希望的時候，我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去，未來永遠(yuǎn)是空白，我們在不斷地自我否定中自我超越，在不斷地戰(zhàn)敗中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。
7、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。
8、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
9、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。
10、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
11、中國企業(yè)要做好"加減乘除"，既要講做大做強(qiáng)，更要講做精做優(yōu)！
12、短缺經(jīng)濟(jì)的時代，打拼就能贏，而當(dāng)下會拼才能贏！
13、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
14、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
15、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的。
16、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
17、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
18、血濃于水，但水純于血。
19、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
20、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
21、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
22、"在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟"
23、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
24、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
25、自信+自卑的人，前途不可限量。
26、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
27、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
28、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
29、做人做事要"嚴(yán)"，處人處事要"和"。
30、用理想和信念來支撐自己的精神。
31、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
32、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實(shí)踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
33、很多人都會說到過去、現(xiàn)在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現(xiàn)在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現(xiàn)在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠(yuǎn)而不陡峭的厚博！
34、第一語錄：優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
35、風(fēng)起的時候笑看落花，就是胸懷。
36、歷史上說吃虧是福，其實(shí)是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
37、第六語錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
38、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團(tuán)隊集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補(bǔ)充的是，管理其實(shí)就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
39、人說隔行如隔山，我不認(rèn)同這個意見。懂人就行了，一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事，懂事那都是給人打工的，懂人才能是統(tǒng)治階級。
40、小勇，血?dú)馑鶠�；大勇，義理所發(fā)。
41、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
42、第二語錄：機(jī)遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
43、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時代過去了，質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
44、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
45、對話不在一個量級上，就構(gòu)不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。
46、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。
47、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實(shí)際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。
48、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨(dú)。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應(yīng)該干下這人生的滿杯，去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨！站著是座山，倒下是座碑！
49、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
50、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不夠，你就是有了財富，必然也是來也匆匆去也匆匆，很多的人財富聚集地很容易，轟然倒下地更容易。一個企業(yè)家的實(shí)力關(guān)鍵是軟實(shí)力。
51、對一把手，只講結(jié)果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權(quán)力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
52、大成則德，小成則智。
53、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
54、管理就是管人，只管人不管事
55、大凡做企業(yè)的都常說"客戶就是上帝"，嚴(yán)介和卻反其道而行之，他說："在我的企業(yè)里，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝，我忠實(shí)的客戶是第三上帝。
56、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
57、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
58、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。
59、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
60、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的
61、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"
62、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
63、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力
64、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的，風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格，擲骰子考察智商。
65、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)
66、"明明白白的妥協(xié)是高尚，坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水，迷茫和死亡。人生是這樣一個過程，從獨(dú)樹一幟到博覽眾長到自成一體，它必然彰顯5大行為風(fēng)格，自信而不自負(fù)，果斷而不武斷，自尊而不自傲，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性，而感性又高于理性。講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱歷時更講能力，講資歷時更講貢獻(xiàn)，講道德時更講風(fēng)格。
67、嚴(yán)介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。
68、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
69、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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