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工作計劃[集錦5篇]
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
為進一步提高護理質(zhì)量,全面落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”精神,增強護理人員的安全防范意識、服務(wù)意識,杜絕護理不良事件的發(fā)生,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,護理部開展了以“關(guān)愛患者、安全護理”為主題的護理安全月活動。輸液室全體護理同仁認真領(lǐng)會此次活動的指導(dǎo)思想,落實活動的各項內(nèi)容,在大家的共同努力下, 較好的完成了安全月活動的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、輸液室自查的護理安全隱患
1. 醫(yī)囑處理:處方醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄錯誤或漏項,醫(yī)囑執(zhí)行后漏簽字等;
2. 注射輸液:用藥速度調(diào)節(jié)錯誤,未及時向患者交代注意事項等;
3. 口服藥發(fā)放:漏發(fā)口服藥,未及時向患者交代注意事項等;
4. 護理處置:年老、體弱患者墜床,皮試漏記錄時間或查看結(jié)果不及時導(dǎo)致重做;
5. 藥品管理及使用:藥品未按有效期先后擺放使用,私調(diào)藥品現(xiàn)象﹙有效期近期換遠期﹚,使藥物不能按有效期先后使用,可能導(dǎo)致藥品失效浪費,甚至錯輸過期藥品;
6. 護理觀察:輸液巡視不及時、不細致,病情變化發(fā)現(xiàn)不及時,交接班不認真等;
7. 護理記錄:錯記、漏記、記錄不規(guī)范等
8. 消毒隔離缺陷:各種無菌技術(shù)原則在工作量大、繁忙時不能嚴格執(zhí)行,手衛(wèi)生規(guī)范及要求執(zhí)行不到位等
二、原因分析
1. 護士配置不能滿足輸液室工作量需要。輸液室承擔(dān)著門診、急診24小時輸液、急診臨時留觀、急診周轉(zhuǎn)病房等護理工作,工作戰(zhàn)線長、病種多,臨時留觀與急診病房患者周轉(zhuǎn)快,無固定值班醫(yī)生,病人一切事宜均有值班護士面對處理;
2. 低年資護士占輸液室護理人員的60%,職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心、自我約束力、慎獨精神、規(guī)章制度的執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平、安全意識、服務(wù)意識、法律意識、應(yīng)對突發(fā)意外事件的能力等亟待加強與提高;
3. 有心理精神因素有關(guān)。有時候由于外界環(huán)境影響情緒或工作壓力太大等精神心理原因?qū)е伦o理不良事件的發(fā)生。
4. 與管理因素有關(guān)。由于多方面原因,護士長要花大量精力處理瑣碎的行政事務(wù),對護理管理職能有較大影響。
三、整改措施
1. 輸液室認真落實人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,接診護士要熱情接待患者,詳細問診,核對處方與藥物,耐心解釋輸液流程,主動向病或者家屬介紹輸液環(huán)境,輸液時間、規(guī)章制度等,了解病人輸液的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊輸液藥物、不良反應(yīng)以及輸液的注意事項,并根據(jù)不同的`疾病特點做好健康教育。第三,提供規(guī)范化服務(wù),輸液查對環(huán)環(huán)把關(guān),相互督導(dǎo);口服藥做到“送藥到手,看服入口,服后再走”,把工作的每個細節(jié)做好,才是有品質(zhì)的安全護理服務(wù)。
2. 提高護士的理論與技術(shù)操作水平:做好護士的在職繼續(xù)教育工作,積極開展“三基三嚴”崗位練兵活動,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員按科室制定的計劃全年培訓(xùn)。開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力,輸液室每個護理人員均參加了科室舉辦的急救技能比武,做到全員參與,全員練兵,通過初賽、復(fù)賽,取得了優(yōu)異的成績,達到了比賽訓(xùn)練的目的意義。
3.加強實習(xí)生的帶教工作。按照實習(xí)院校的實習(xí)大綱,輸液室克服高年資護士較少的困難,選派優(yōu)秀的護師做好帶教工作。做到放手不放眼,同時重視實習(xí)生的入科教育,反復(fù)告誡護生要有慎獨精神,認真執(zhí)行查對制度,說明不安全醫(yī)療對患者、自身及醫(yī)院的危害, 樹立法制觀念,加強責(zé)任心。杜絕實習(xí)護生引發(fā)的護理隱患。
4.加強病房管理。輸液室病人較多,承擔(dān)著門診、急診24小時輸液、急診臨時留觀等工作,工作戰(zhàn)線長、
工作計劃 篇2
班級是一個選擇、傳承、弘揚和聚合創(chuàng)新民族文化的文化實體。決定一個班級是否優(yōu)秀的標準不只是是否有一個優(yōu)秀的班主任,更在于是否具有一個積極、健康、有指導(dǎo)性、提升力、個性化的可持續(xù)、能自我優(yōu)化的班級組織形態(tài),在此基礎(chǔ)上形成的優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)則是班級文化建設(shè)具體而又顯著的外化表現(xiàn)。
班級文化是以學(xué)生為主體創(chuàng)造出來的,而文化反過來又給學(xué)生以改造,影響和決定他們的成長和發(fā)展;班級文化是班級成員共有的信念、人生觀、價值觀和世界觀的復(fù)合體,是班級的思想、精神和靈魂。充滿朝氣的班級文化氛圍,能使學(xué)生的身心得以健康,心態(tài)得到改善,情操得到陶冶,視野得到拓寬,靈魂得到凈化,品位得到提升。
良好的班級文化建設(shè)對學(xué)生心理行為定勢的形成,對青少年的健康成長、良好品德的形成具有重要的熏陶作用。為此結(jié)合本班的實際情況特制定班級文化建設(shè)設(shè)計方案。
一、班級文化建設(shè)整體構(gòu)想
。 1 )主題力求突出,設(shè)計力求創(chuàng)新。
( 2 )內(nèi)容力求豐富,挖掘班級內(nèi)涵,突出個性,形成班級特色。
。 3 )力求體現(xiàn)實用性和美觀性、感染性和激勵性原則。
二 、 具體內(nèi)容
1、班級雅稱:鳥巢(首先把學(xué)生比喻成小鳥,把每天生活的教室看成鳥巢,教室是他們每天生活棲息的地方,是他們快樂成長的場所。每天有不同的老師給他們送來精神食糧。這里也是他們放飛夢想的巢穴,經(jīng)過幾年的刻苦拼搏,他們會離開巢穴放飛到更廣闊的天空。)
2、班訓(xùn):靜、凈、竟、敬、進
。1)靜、課間安靜。保持自習(xí)安靜,保持課前課后休息時,舉止文明,尤其不在樓道高聲喧嘩,追逐打鬧。
。2)靜、干凈的靜。首先心靈干凈,在校內(nèi)外不說粗話、臟話,
不斷凈化語言。嚴格遵守行為規(guī)范,舉止文明,不斷凈化行為。
環(huán)境衛(wèi)生干凈。班級衛(wèi)生和分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生做到值日徹底,保持良好。
注意個人衛(wèi)生干凈。個人儀表端莊,學(xué)生穿著得體、不留長發(fā)。
。3)敬、尊敬的敬
敬學(xué)業(yè)。明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),并注意能力的培養(yǎng)和個性特長的發(fā)展。
敬師長。尊敬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,學(xué)會感恩,體諒家長的良苦用心。
敬同學(xué)。同學(xué)之間要互相尊重,以禮相待;要團結(jié),互相幫助,對待有困難的同學(xué),要主動關(guān)心,排憂解難,助人為樂。
。4)競,競爭的竟
學(xué)習(xí)和學(xué)校的各種活動中要有競爭意識。
(5)進、先進的進
a、思想先進
b、學(xué)習(xí)上進
尊重實際,注意實效,不斷總結(jié)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,增強創(chuàng)新意識,使自己逐步具備良好的思想道德素質(zhì),扎實的社會文化素質(zhì)和健康的心理、身體素質(zhì)。
c、行為上進。
3、班風(fēng):意氣風(fēng)發(fā)、(活力、活潑)團結(jié)一心(團結(jié))
4、學(xué)風(fēng):用心、艱辛、創(chuàng)新班風(fēng)和學(xué)風(fēng)結(jié)合在一起取“三心二意”之意。
5、利用班級靠走廊的墻壁和黑板前右邊的墻壁設(shè)計五個方框,用不同顏色的廣告紙裁剪貼邊,分成五個專欄分別是:班級張貼欄、學(xué)校公告欄、生活小貼士、學(xué)習(xí)園地、人生理想欄等五個專欄。
(1)張貼欄主要張貼班級課表,時間作息表,班委會,科代表及班風(fēng)班訓(xùn)等內(nèi)容.
(2)學(xué)校公告欄主要是張貼學(xué)校、教導(dǎo)處、十大公約、甲流防控、等通知。
(3)生活小貼士主要是張貼一些生活小知識如:衛(wèi)生、健康、軍訓(xùn)等方面的知識。
(4)學(xué)習(xí)園地主要是張貼學(xué)習(xí)方面的各種知識評比如:班級量化評比表等;
(5)人生理想欄主要張貼班級學(xué)生的個人理想、人生目標、個人夢想以一棵大樹的形式出現(xiàn),體現(xiàn)班級的活力和創(chuàng)新。
6、利用教室后面的墻壁張貼中國地圖與世界地圖各一幅,內(nèi)涵是心懷祖國,面向世界,時時注重對學(xué)生的愛國教育。
7、借助特色活動,提高學(xué)生精神文明建設(shè)
、、堅持開展讀好書活動,建設(shè)“書香班級”。 “隨風(fēng)飄來陣陣書香,書本中揚起張張笑臉,笑臉上寫滿了滿足的幸福、成長的喜悅、振奮的精神!边@就我對書香班級建設(shè)的一個目標。
、、展班級責(zé)任認領(lǐng)活動。
在班級開展責(zé)任認領(lǐng)活動,讓每個同學(xué)都能為班級的'管理分擔(dān)一份力所能及的工作,如負責(zé)擺桌子,負責(zé)檢查、修理桌椅等,全班53名同學(xué)根據(jù)各人能力不同分別認領(lǐng)不同的責(zé)任。對于他們來說只要動一點心思這些活都能干得很好,這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問題的能力,更能增強學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽感。
、邸⒃O(shè)立評比臺,形成正確輿論。
形成正確輿論是班級文化建設(shè)的一個主要方面,只有在班級里了正確的輿論,學(xué)生才能分辨是非。首先,利用班會時間結(jié)合學(xué)生的思想實際進行道德教育談話,對學(xué)生進行道德行為規(guī)范教育,提高學(xué)生的認識。其次,及時表揚好人好事,批評不良的思想行為,促使學(xué)生的好思想、好品德得以保持和發(fā)揚,不良的言行得以改正。最關(guān)鍵的是開展評論,提高學(xué)生明辨是非的能力。每周一次評論活動,大家對每名同學(xué)本周完成認領(lǐng)任務(wù)情況進行評價,好的在評比臺上加星,不好的不加,并指出應(yīng)該怎樣改進。這樣不僅促使學(xué)生關(guān)心班級的每一件事,以便有據(jù)可說,也有利于形成班級公平、公正競爭的良好班風(fēng)。
在班級文化建設(shè)中,不管運用哪種心理規(guī)律,關(guān)鍵都在于班主任在班級文化建設(shè)中的作用,看你倡導(dǎo)什么,是否以身作則,這是班級文化建設(shè)中的航標,班主任必須是班級文化身體力行的實踐者,這樣,才會在全班形成一個共同的價值觀念、行為規(guī)范,從而形成我們所期望的班級文化,達到班級文化建設(shè)團結(jié)、清潔、人杰的教育理念。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
小學(xué)語文教學(xué)研究工作秉承教育局和教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持三個“服務(wù)”的指導(dǎo)思想,堅持因校制宜,因人而異,發(fā)揮資源優(yōu)勢的教研思路,以打造“滿意課堂”和課題研究為抓手,著實提高課堂教學(xué)效率,提升語文教學(xué)質(zhì)量,促進小學(xué)語文教師的專業(yè)成長。
二、工作思路
1.繼續(xù)加強語文課程標準的學(xué)習(xí),牢固掌握課程目標、教育理念,指導(dǎo)課堂教學(xué)。
2.拓寬教研思路,豐富教研形式。發(fā)揮三級教研網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,組織開展多種多樣的座談會、研討會、觀摩活動,增強教師的參與意識;舉辦教師教科書課文普通話誦讀比賽,提高教師的`教科研水平和研讀教材的能力。
3.繼續(xù)落實教研室聽課制度,采取定時和隨機等方式,經(jīng)常深入學(xué)校,親臨課堂,觀課、座談,傾聽一線教師心聲,共同探討教學(xué)方法、教學(xué)策略。堅持當(dāng)好教師的服務(wù)員。
4.積極開展學(xué)科論文評選活動,鼓勵教師常教學(xué)、勤思考,善動筆,總結(jié)經(jīng)驗,提高教師的理論素養(yǎng)。加強小學(xué)生寫字教學(xué)的指導(dǎo),提高小學(xué)生寫字水平。
5.著力探尋小學(xué)語文教學(xué)的“軟肋”——小學(xué)生閱讀總量嚴重不足的現(xiàn)象,明確目標,選準切入點,申報課題,組織優(yōu)秀團隊,開展課題研究。
三、具體工作
二月份
1.擬制本學(xué)期教研工作計劃。
2.擬制全市小學(xué)青年教師語文教科書課文普通話誦讀比賽。
3.擬制《“123”小學(xué)生綠色閱讀實驗研究》課題申報材料。
三月份
1.籌備明光市第三屆小學(xué)生規(guī)范漢字硬筆書寫比賽。
2.舉辦全市小學(xué)青年教師語文教科書課文普通話誦讀比賽
3.提交《“123”小學(xué)生綠色閱讀實驗研究》課題申報材料。
四月份
1.布置小學(xué)語文教育教學(xué)優(yōu)秀論文評選活動。
2.舉辦小學(xué)語文優(yōu)秀教師展示送教課活動。
3.開展小學(xué)生閱讀情況問卷調(diào)查活動。
五月份
1.舉辦明光市第三屆小學(xué)生規(guī)范漢字硬筆書寫比賽。
2.青年教師教學(xué)視導(dǎo)。
3.組織觀摩滁州市小學(xué)寫字教學(xué)研討會。
六月份
1.小學(xué)語文畢業(yè)班復(fù)習(xí)調(diào)研。
2.開展薄弱學(xué)校觀課視導(dǎo)。
3.組織小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測活動。
七月份
1.小學(xué)各年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測試卷評閱、登分、統(tǒng)計工作。
2.完成小學(xué)語文教育教學(xué)優(yōu)秀論文評選工作。
3.小結(jié)20xx年上半年情況、草擬下半年工作計劃。
工作計劃 篇4
20xx年是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對標”各項工作要求,全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求,同時依據(jù)分公司年度工作計劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對標”實施方案,充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性,全面貫徹落實了“三抓一創(chuàng)”工作思路,以人為本,開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作,圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運行穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定。下面,我就代表分公司,向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
一、二00五年工作回顧
(一)、創(chuàng)一流同業(yè)對標工作穩(wěn)步推進
一年來,分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作,緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的各項指標,思路清晰、任務(wù)明確,責(zé)任到位。在全體員工的共同努力,做了大量的工作。具體是:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重實效,有針對性地開展工作。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性,先后對照“九項必備條件和七項考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對標”指標體系要求,先后四次下班站調(diào)查研究,全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的進展情況及存在的問題,并根據(jù)分公司工作實際,有針對性地提出了《創(chuàng)一流工作計劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對標工作實施方案》,明確了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點和工作要求,細化了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的責(zé)任落實和實施措施,為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作奠定了良好的基礎(chǔ),為保持創(chuàng)一流工作的順利進行起到了積極作用。
2、堅持“以人為本”和“標準化”管理模式,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中,分公司堅持“以人為本”的管理模式,在推行全面質(zhì)量管理、標準化作業(yè)和準軍事化管理的基礎(chǔ)上,健全了內(nèi)部管理考核體系,用制度和標準來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的開展。同時積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,明確職責(zé)與目標,模范帶頭扎實工作,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的良好氛圍。
3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作,營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作氛圍。針對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作過程中出現(xiàn)的不利情緒,分公司堅持“以人為本”和諧發(fā)展的要求,加強了對員工的思想教育,多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組會和全體員工大會,及時攪動了員工思想,使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅定的信心,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的良好局面。
4、加強了班組建設(shè)力度,強化了基礎(chǔ)管理和細節(jié)管理,保證了各項工作正常有序地開展,重點抓好了以下三個方面的工作。
⑴、加強了基礎(chǔ)資料的整治。基礎(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn),也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的重點。分公司按照上級要求,加強了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒,統(tǒng)一了標簽,建立了目錄臺帳。各班組、各專業(yè)的標準、圖紙、資料整理齊全,設(shè)備臺帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實行了動態(tài)管理,及時進行修改和整理,達到了“隨時可以找得到、隨時可以拿得出、隨時可以用得著”的要求。
⑵、加強了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對照《標準》,按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和意見,分公司投入了大量的'人力、物力、財力對不符合要求的場地場所進行了集中整治,保持了辦公場所的整潔衛(wèi)生;工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適;辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢,無蜘蛛網(wǎng);生活環(huán)境達到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對辦公室及倉庫材料實行了定置管理。通過一系列的整治,分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。
、、加強了設(shè)備的維護和整治。一年來,分公司加強了設(shè)備整治,重點加強了線路設(shè)備的整治。變電站落實了逢停必掃制度,重點落實了設(shè)備分工責(zé)任制,進一步加強了設(shè)備外表的整潔工作,特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后,在公司有關(guān)職能科室的大力支持下,變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標志牌齊全、正確、醒目,安全防護設(shè)施符合規(guī)程要求,設(shè)備的維護水平上了新臺階。
(二)、安全生產(chǎn)得到進一步夯實
多年來,分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,始終堅持了“安全第一,預(yù)防為主”方針。今年,分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路,圍繞確定的安全目標和安全工作“以人為本”的方針,積極展開工作。在全體職工共同努力下,堅持“零障礙、零事故”目標,強化“零違章、零缺陷”管理,做了。
工作計劃 篇5
一是加快重點工程建設(shè),謀求城市建設(shè)新突破
、偌哟笠(guī)劃編制力度,完善城市規(guī)劃體系。在組織新一輪城市總體規(guī)劃的公示、宣傳和組織西溪旅游開發(fā)區(qū)修建性詳細規(guī)劃論證報批的同時,通過招投標的方式,擇優(yōu)選擇高資質(zhì)設(shè)計單位編制城市東區(qū)分區(qū)規(guī)劃及部分控制性詳細規(guī)劃方案、城東工業(yè)區(qū)、鐵西工業(yè)區(qū)、廉貽工業(yè)園、舊城改造地塊控制性詳細規(guī)劃、沿海高速、333省道兩側(cè)縱深兩公里范圍的規(guī)劃控制方案。此外,完成“城中村”改造(試點)控制性詳細規(guī)劃、農(nóng)民新村(公寓)布局定點規(guī)劃、市場用地專項規(guī)劃的編制任務(wù)。為城市建設(shè)提供一流的規(guī)劃設(shè)計。
、诶_道路框架,促進土地增值。明年通過繼續(xù)實施新東北路、新東南路、東園路和新開工惠陽路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新東南路延伸段、人和路、陸家灘路、紅蘭路等道路建設(shè),不僅有利于進一步拉開城市骨架,擴大城市規(guī)模,還可以帶動道路兩側(cè)土地升值,獲取最大化的級差地租,為城市建設(shè)集聚財力。
、奂涌炀坝^建設(shè),優(yōu)化城市環(huán)境。圍繞建設(shè)生態(tài)型城市的總體目標,加大市區(qū)綠化亮化投入力度,重點實施開發(fā)大道、迎賓大道、新東北路綠化風(fēng)光帶、向陽河河邊休閑綠地、何垛河綠地改造、東亭北路街頭綠地等綠地工程,使之成為臺城具有一定特色和風(fēng)格的景觀帶。同時,進行紅蘭廣場等綠地建設(shè),為城市增加新的景觀。
、軋猿譃槊窠鈶n,便利群眾生活。著眼解決群眾出行難等問題,繼續(xù)推進為民辦實事工程,對市區(qū)主次干道兩側(cè)及東窯區(qū)域內(nèi)主巷道等15條巷道進行道路路面和排水建設(shè),對富騰學(xué)校門前等兩個區(qū)域進行排水改造,對九天北路等16條巷道安裝路燈,同時,新建新民北路橋、東窯橋兩座小橋,便利群眾工作和生活。
二是加大多元投入力度,推動村鎮(zhèn)建設(shè)新跨越
①充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用,不斷修編完善村鎮(zhèn)規(guī)劃體系。
依據(jù)全市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,進一步修編調(diào)整集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。上半年,省級重點中心鎮(zhèn)(三倉、富安、安豐)完成新一輪集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作,區(qū)域中心鎮(zhèn)(頭灶、時堰、唐洋)年內(nèi)完成規(guī)劃修編任務(wù)。
依據(jù)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,對規(guī)劃確定的村莊按照《江蘇省村莊建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)則(試行)》要求編制建設(shè)規(guī)劃,促進農(nóng)村居住集聚,從而更科學(xué)地指導(dǎo)村莊建設(shè)。
、谕粨糁攸c,塑造特色,努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量。
按照“擇優(yōu)培育,分類指導(dǎo)”的原則,抓好省級重點中心鎮(zhèn)、區(qū)域中心鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)體系建設(shè),重點抓好省級重點中心鎮(zhèn)和區(qū)域中心鎮(zhèn)建設(shè),不斷完善城鎮(zhèn)功能,努力塑造小城鎮(zhèn)鮮明的個性特色,爭創(chuàng)省城市化示范鎮(zhèn),確保至少1個鎮(zhèn)通過省級驗收。
加大小城鎮(zhèn)化建設(shè)力度,不斷提升城鎮(zhèn)綜合功能。進一步加大小城鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè),充分運用市場機制,多方籌集建設(shè)資金,完善城鎮(zhèn)功能,增強城鎮(zhèn)聚集和輻射效應(yīng);不斷提高城鎮(zhèn)化建設(shè)精品意識,樹創(chuàng)城鎮(zhèn)特色,提高建設(shè)品位,所有建設(shè)項目不求大則求精,力爭建成精品工程,特色工程,年內(nèi),三倉、富安、安豐鎮(zhèn)要新建成1個“省級村鎮(zhèn)文明住宅小區(qū)”。
建立長效管理機制,加強小城鎮(zhèn)管理工作。一是嚴格按規(guī)劃建設(shè),所有項目嚴格執(zhí)行“一書兩證”審批程序,切實維護規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性。二是鎮(zhèn)區(qū)標志性建筑和沿街立面的建筑景觀,要組織專家會審,篩選最佳設(shè)計方案,體現(xiàn)地方特色。三是積極探索小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理的.長效措施,強化小城鎮(zhèn)管理,爭創(chuàng)優(yōu)美人居環(huán)境。
③采取切實有效措施,堅定不移推進中心村建設(shè)。
中心村建設(shè)堅持嚴格按規(guī)劃三排以上成組團推進,嚴禁“一”字型、“非”字型建設(shè),凡新建樓房一律入中心村成組天建設(shè),促進中心村建設(shè)良性循環(huán)。
深入調(diào)查研究,積極化解中心村建設(shè)中土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施配套等瓶頸矛盾。結(jié)合《中心村基礎(chǔ)設(shè)施配套資金獎補細則》,積極鼓勵和調(diào)動各鎮(zhèn)加快中心村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的積極性,充分展示中心村建設(shè)的優(yōu)越性,吸引更多農(nóng)戶入中心村建房,不斷擴大中心村建設(shè)規(guī)模。
積極開展“康居示范村”活動。圍繞全省開展的“康居示范村”創(chuàng)建活動,有重點地抓好一批規(guī)模中心村建設(shè),點線結(jié)合抓典型,做到中心村建設(shè)面上推進的同時,重點抓好點和線,即:一是全市重點抓好5-6個中心村建設(shè)示范村,在資金、政策和配套上給予扶持。二是抓好沿海高速、204國道、安弶公路沿線中心村建設(shè)帶的建設(shè),充分展示我市新農(nóng)村建設(shè)的風(fēng)貌。三是每個鎮(zhèn)要重點抓好2-3個規(guī)模中心村建設(shè),由主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,重在配套和建設(shè)上下功夫。通過不同層次的中心村建設(shè)典型,以典帶面,以典促面,推進中心村健康發(fā)展,改善農(nóng)民生活和居住環(huán)境質(zhì)量,不斷提升中心村建設(shè)水平。
繼續(xù)加大中心村建設(shè)違章建設(shè)查處力度,健全舉報網(wǎng)絡(luò),加強巡查,落實各鎮(zhèn)、村、組各級責(zé)任,堅決杜絕違章建設(shè)蔓延,保證中心村各項建設(shè)按規(guī)劃實施。
、軋猿忠婪ㄐ姓,創(chuàng)建工作機制,全面提升村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理整體水平。
加大規(guī)劃執(zhí)行力度,以規(guī)劃為“龍頭”,嚴格按規(guī)劃審批各項建設(shè),堅決杜絕不按規(guī)劃建設(shè)或隨意改變規(guī)劃的行為,促進小城鎮(zhèn)和村莊適度聚集發(fā)展,實現(xiàn)人口向社區(qū)集中,居住向小區(qū)集中,工業(yè)向園區(qū)集中。
加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。要進一步整治和規(guī)范村鎮(zhèn)建筑市場秩序,規(guī)范各項建設(shè)行為,強化監(jiān)督管理,落實監(jiān)督措施,對違規(guī)、違章工程要認真查處,有針對性曝光一批典型案件,確保村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和安全。
加強村鎮(zhèn)建設(shè)管理隊伍建設(shè)。一是積極向上級有關(guān)部門反映,及早落實基層管理隊伍經(jīng)費,穩(wěn)定人心,使各項管理工作落實到位。二是加大管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平培訓(xùn),規(guī)范各項管理行為。
加大考核督查力度,指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)各項工作有序開展,制定年度村鎮(zhèn)建設(shè)目標責(zé)任書,落實各級責(zé)任和考核措施,強化督查和指導(dǎo),嚴格考核獎懲,確保完成年度各項目標任務(wù)。
三是加強外埠市場開拓,促進建筑行業(yè)新發(fā)展
、侔l(fā)展目標
全年完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值35億元,建筑業(yè)增加值10億元,其中外出施工完成總產(chǎn)值24億元,外出施工增加值7億元;建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)5.5萬人,出市施工人數(shù)4.5萬人,建筑業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力5萬人;培植綜合類二級資質(zhì)企業(yè)1-2家,培植勞務(wù)企業(yè)2-3家;新開辟規(guī)模市場1-2個;培植年完成施工總產(chǎn)值10億元企業(yè)1家。
、谛袠I(yè)管理目標
以“一評三掛鉤”為抓手,抓好工程規(guī)范管理,促進建設(shè)水平上臺階;加大人才培養(yǎng)和引進,新增加中高級職稱技術(shù)人員50人,各類人員培訓(xùn)20xx人次;提高建筑科技含量,創(chuàng)省、市級新技術(shù)應(yīng)用示范工程2-3項,市級工法2項,新投入技術(shù)裝備1500萬元;加強整頓和規(guī)范建筑市場管理,全市轄區(qū)內(nèi)工程合格率和質(zhì)量安全受監(jiān)率達100%,施工許可發(fā)放率達100%,施工現(xiàn)場管理人員、特殊工種、技術(shù)工種持證上崗率達100%;強化全市工程質(zhì)量和安全管理,不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,創(chuàng)東臺市級文明工地20項,工程質(zhì)量合格率達100%,創(chuàng)市優(yōu)工程8項,創(chuàng)省優(yōu)工程2項;大力優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境,完成拖欠工程款和農(nóng)民工工資的清償任務(wù),力爭不發(fā)生新的工程款和工人工資拖欠,建立建筑業(yè)職工工資支付保證金制度;抓好全市建筑業(yè)的督查和考核。
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