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讓職場(chǎng)跳槽理由更充分的方法與技巧

時(shí)間:2024-02-24 09:50:32 職場(chǎng) 我要投稿
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讓職場(chǎng)跳槽理由更充分的方法與技巧

  讓職場(chǎng)跳槽理由更充分的方法

讓職場(chǎng)跳槽理由更充分的方法與技巧

  1、薪資不到位

  窮則思變,這興許是跳槽者應(yīng)用最多的一條理由!袄习宀患有,自己加”的想法,已經(jīng)深深植入那些實(shí)力派白領(lǐng)的頭腦。如果新工作的薪水比當(dāng)初的公司高,又具尋釁感,或有發(fā)展提升空間等等,那真是何樂(lè)而不為呢?

  2、工作環(huán)境、野蠻不盡人意

  不良好的企業(yè)野蠻、工作環(huán)境,信任這個(gè)公司也好不到哪里去。當(dāng)初越來(lái)越多的公司十分重視企業(yè)野蠻氣氛的創(chuàng)立,建立“公司·家”的概念,重視人力資源管理。作為其員工,定能在其中得到很多培訓(xùn)機(jī)會(huì),發(fā)展空間較大。

  3、得不到提升,不發(fā)展空間

  在單位感觸壓抑,無(wú)奈施展你的上風(fēng),不被器重,發(fā)展、提升空間小,這些對(duì)想干一番事業(yè)的人來(lái)說(shuō),太失意了。他們更偏向于找一個(gè)能夠施展拳腳,至少有提升可能的公司。興許并不在乎它是不是大型企業(yè)或外企,只有它能給予你足夠的施展余地和發(fā)展空間,使你得到事業(yè)成功的滿意感。

  4、和上司和睦

  如果你的上司剛愎自用、對(duì)人不對(duì)事、太過(guò)情緒化、利用員工、因人而異,你真的很想跟他狠狠吵上一架,而后揮一揮衣袖,說(shuō)一聲再見(jiàn)。那你就不要再去忍耐他了,因?yàn)樗运。所以在他手下干活,總是很辛苦,很激化,很勞心。炒老板的魷魚(yú),未嘗不是一種擺脫的方法。所以老板的為人,很容易影響一個(gè)員工的去留。

  5、人際關(guān)系差

  不共事樂(lè)意搭理你,工作上不幫助性,總有人打小報(bào)告,感到到處都有眼睛監(jiān)督著你。共事之間溫度冷淡,這些也可能造成你決定離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  6、工作內(nèi)容不公道性

  不公道的超時(shí)工作,不公道的工資待遇,不公道的休假制度等。

  7、非被迫性的離職

  比方,公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不佳,有開(kāi)張的可能性;蚬静脝T、分開(kāi),使得員工不得不再另找前途,否則一損俱損。

  8、群體因素

  越來(lái)越多的人抉擇了早婚晚育,盼望延伸自己的事業(yè)線。事業(yè)家庭兩不誤,好像很難。如果你抉擇把重心放在家庭上,那你怎么兼顧得了繁忙且一直間規(guī)律的工作,你還能持續(xù)勝任東奔西跑的銷(xiāo)售、客戶等性質(zhì)的工作嗎?興許你以前做得挺精彩的,而到時(shí)興許你已力不從心。

  職場(chǎng)跳槽高升的技巧

  三思而后“跳”。

  正規(guī)公司在招聘時(shí)對(duì)應(yīng)聘者的資歷背景一般都有極其嚴(yán)格的要求,他們不喜歡頻繁跳槽的應(yīng)聘者。

  某知名企業(yè)的人事經(jīng)理說(shuō),很多人的跳槽是盲目的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮,對(duì)市場(chǎng)中的需求狀況也不了解,往往出于義氣用事,見(jiàn)異思遷,追求高薪水或定位不準(zhǔn)。

  因此,在人才市場(chǎng)中,大部分人不是越跳越高,而是越跳越糟。

  跳槽在今天的職場(chǎng)雖是司空見(jiàn)慣的事,但求職者在確定跳槽之前,還是要確定自己到底為什么要找新工作,三思而后行。

  弄清楚想換工作是因?yàn)樾愿癫缓,還是環(huán)境因素或人事問(wèn)題。

  什么工作都會(huì)有壓力,有時(shí)我們必須學(xué)會(huì)應(yīng)付、適應(yīng)環(huán)境,不妨留在現(xiàn)工作崗位觀察一段時(shí)間,看它到底是否適合你。

  人才專(zhuān)家還建議,跳槽者對(duì)于準(zhǔn)備加入的行業(yè)應(yīng)做充分的了解,切忌盲目地一哄而上。

  設(shè)計(jì)“跳高”的理想目標(biāo)。

  跳槽不應(yīng)只是對(duì)高薪或高一級(jí)職位的追求,而是對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)一步發(fā)展的追求。

  越跳越高,高的不僅僅是薪水和職位,更重要的是,使你的職業(yè)生涯步入高階。

  每一次跳槽,都應(yīng)該是對(duì)自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定。

  如果你已經(jīng)下定決心換一個(gè)工作,不妨借此好好思考一下未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路,確立一個(gè)適合自己的方向,然后在此基礎(chǔ)上去挑選新的工作崗位。

  當(dāng)你對(duì)前途感到彷徨的時(shí)候,可以求助職業(yè)咨詢顧問(wèn),或者去做一個(gè)職業(yè)素質(zhì)測(cè)試,了解自己,準(zhǔn)確定位。

  職場(chǎng)跳槽的操作要點(diǎn)

  明確職業(yè)目標(biāo)

  確立工作目標(biāo)看起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的事情,但在我們接觸的數(shù)千個(gè)案例當(dāng)中,能夠就此作出清晰客觀理性分析的不會(huì)超過(guò)20%。如果展開(kāi)來(lái)講,這就又會(huì)是一篇萬(wàn)字的長(zhǎng)文,這里只給出一個(gè)簡(jiǎn)約的框架,大家可以參照著做一個(gè)自我的設(shè)定。首先客觀地分析一下自己,看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、文化、距離等要素中,哪幾個(gè)排前面,哪幾個(gè)排后面,先拉出一個(gè)排序,別騙自己,該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境,簡(jiǎn)單來(lái)講就是行業(yè)如何,行業(yè)中的公司都怎樣,收入狀態(tài),發(fā)展速度,核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個(gè)交叉比對(duì),找出可行的發(fā)展路徑,設(shè)定2-3年的職業(yè)目標(biāo),明確自己的優(yōu)劣勢(shì),做出以年為單位的目標(biāo)分解。

  目標(biāo)分為定量和定性兩個(gè)部分,無(wú)論是定性還是定量,一定要清晰,比如年薪要達(dá)到20萬(wàn)元,職位要做到總監(jiān),帶的團(tuán)隊(duì)超過(guò)10人等等,越詳細(xì)越好。其他的技能和經(jīng)驗(yàn)提升指標(biāo),也別模棱兩可,比如“提高與人交往的能力”,就不是一個(gè)可執(zhí)行的目標(biāo),可以變?yōu)椤?0xx年要結(jié)識(shí)50個(gè)陌生朋友,每周至少1次和熟人或陌生人進(jìn)行深入溝通”。人對(duì)自己的認(rèn)知總是片面的,找?guī)讉(gè)對(duì)你了解的朋友或同事,聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)你的建議,或者是找到靠譜的職場(chǎng)前輩,讓他們客觀對(duì)你做個(gè)分析。這些都是行之有效的方法。

  分析出這次跳槽要解決的幾個(gè)核心問(wèn)題。

  最好不要超過(guò)3個(gè),1-2個(gè)比較合適。如果要解決的問(wèn)題太多,分清主次,在次要目標(biāo)上做出妥協(xié)。面面俱到的結(jié)果通常是面面俱不到。這樣的問(wèn)題可能是希望從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為管理者,學(xué)習(xí)本職能領(lǐng)域更高階的知識(shí)和技能,找到能力更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),到更大的平臺(tái)來(lái)給自己鍍金,收入可觀上升等等。

  明確自己這次找新機(jī)會(huì)的主要渠道組合。

  熟人,內(nèi)推,獵頭,招聘網(wǎng)站,招聘會(huì),新興的某些社交招聘媒體,你如果精力夠,當(dāng)然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當(dāng)資歷的候選人要注意,把自己的簡(jiǎn)歷搞得到處都是的,會(huì)讓人覺(jué)得比較cheap,建議還是通過(guò)私密渠道。獵頭這點(diǎn)需要特別提示一下,市面上靠譜的獵頭太少,還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。

  Looking for job is a full-time job

  說(shuō)的就是要把找工作當(dāng)成一項(xiàng)工作來(lái)認(rèn)真抓起,不要有一搭沒(méi)一搭,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。給自己規(guī)定每天的任務(wù),該刷簡(jiǎn)歷就刷簡(jiǎn)歷,該投遞就投遞,該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人,每天都要完成一定的任務(wù)額,這樣就一定會(huì)有好的結(jié)果出來(lái)。

  做好各種應(yīng)聘資料的準(zhǔn)備。

  簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)就不說(shuō)了,這是入門(mén)級(jí)的功課,雖然大多數(shù)的簡(jiǎn)歷從專(zhuān)業(yè)的眼光來(lái)看還是寫(xiě)得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和你心儀的目標(biāo)職位目標(biāo)公司之間有什么必然的聯(lián)系吧,給你自己一個(gè)理由,也給對(duì)方一個(gè)理由,我為什么適合這個(gè)職位,他們?yōu)槭裁匆o我面試機(jī)會(huì),為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應(yīng)聘的資料還可以包括一個(gè)詳細(xì)的自我陳述,能夠證明過(guò)往業(yè)績(jī)和成就的某些作品,公眾號(hào)、論壇文章或博客(如果有的話)。證書(shū)什么的我是從來(lái)不看,你如果愿意也可以準(zhǔn)備啦。(從我過(guò)往的面試經(jīng)歷來(lái)看,愿意用各種證書(shū)證明自己的候選人,一般實(shí)操能力都比較差。)

  如果不是特殊情況,建議不要裸辭,還是騎驢找馬好一點(diǎn)。

  裸辭雖然看起來(lái)很帥很瀟灑,但最大的問(wèn)題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機(jī)會(huì)應(yīng)該是個(gè)主動(dòng)并且從容的過(guò)程,如果因?yàn)槟承┣袑?shí)的壓力,必須在什么什么時(shí)點(diǎn)之前找到工作,往往會(huì)陷入“剛出虎穴,又入狼窩”的尷尬局面。因?yàn)樾膽B(tài)不穩(wěn)的時(shí)候,決策的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生重大偏差,很難做出符合自己長(zhǎng)期利益的抉擇。

  如果時(shí)間允許,給自己留出至少一周來(lái)做Offer的選擇。

  做到信息的充分對(duì)稱(chēng),也讓自己的心情平靜一下,別在重大問(wèn)題沒(méi)有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個(gè)大學(xué)問(wèn),一步錯(cuò),步步錯(cuò)的事情每天都在發(fā)生,你總不希望落到自己頭上吧。有關(guān)怎么選Offer的問(wèn)題,你可以看看《20、30、40,不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng)業(yè)公司的Offer這樣選才保險(xiǎn)》等文章。

  找工作不能臨時(shí)抱佛腳,而要時(shí)時(shí)關(guān)注周邊的信息和市場(chǎng)的行情,做到有備無(wú)患。

  因?yàn)槟悴恢滥囊惶旃揪蜁?huì)發(fā)生變動(dòng),職位就會(huì)產(chǎn)生變化,就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中,無(wú)數(shù)人都在懵懂中被裁了員。平時(shí)多聯(lián)系自己之前的同事,儲(chǔ)備幾個(gè)靠譜的獵頭,在各種媒體上發(fā)發(fā)聲,讓他們主動(dòng)找到你,你再來(lái)做選擇,總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話:你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài),早做準(zhǔn)備。

  提出離職遭到挽留的要注意。

  中國(guó)的文化對(duì)于忠誠(chéng)還是挺看重的,你提出離職,即使最終被挽留下來(lái),老板對(duì)你的信任通常要打個(gè)折扣,如果是公司的重點(diǎn)部門(mén),老板的第一反應(yīng)是立刻要為這個(gè)職位作備份,因?yàn)檎l(shuí)都不知道你哪天就又不爽了,老板在此可承受不起反復(fù)的折騰。一旦備份到位,你的位置就很尷尬了。因此,有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留,純粹屬于公司目前沒(méi)有可用之人,一旦老板緩過(guò)手來(lái),再收拾你不遲。

  大家好合好散,做好交接工作。

  職場(chǎng)的圈子沒(méi)你想得那么大,所以山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),大家遲早還要見(jiàn)面的。遵守基本的職業(yè)操守,盡量不要一甩手給人留下個(gè)爛攤子。俗話說(shuō),好事不出門(mén),壞事傳千里。尤其是自媒體時(shí)代,要想打聽(tīng)點(diǎn)人,打聽(tīng)點(diǎn)事,實(shí)在是太容易了。我就有好幾個(gè)朋友,面試談得好好的,在下Offer之前突然就黃了,究其原因,是背景調(diào)查出了問(wèn)題。所謂和氣生財(cái),混職場(chǎng)還是要多栽花,少栽刺,那樣從背后射過(guò)來(lái)的暗箭就會(huì)少很多。

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