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2024年柳傳志的語錄合集65句
香港翻車的原因，完全是我們自己開車往馬路上撞所造成的。下面是小編搜索整理的柳傳志的語錄65句,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、企業(yè)成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。
2、小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進步看文化。
3、第一就是國際化的收入，國際化的利潤，有國際化的市場。第二，有國際化的人才，國際化的團隊。第三，有站在國際視野的戰(zhàn)略目標。我覺得能做到最后一條，就是當你把目標放在作為全球領(lǐng)先企業(yè)的時候，那就算是國際化的成功�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪談
4、"中國制造"和"中國創(chuàng)造"，兩者本身并非涇渭分明。聯(lián)想并不是按照先"中國制造"，再"中國創(chuàng)造"，而是兩者結(jié)合發(fā)展的�？茖W院出身的聯(lián)想對技術(shù)很感興趣，但只有不斷學習市場、積累資金，才能有更進一步的可能，比如技術(shù)創(chuàng)造。聯(lián)想"貿(mào)工技"路徑完全符合實際。——柳傳志接受《21世紀經(jīng)濟報道》談中國式路徑
5、執(zhí)著追求，甘于奉獻。
6、為了我們自己不摔跟頭，我們總得看人家為什么摔跟頭。
7、為了達到預定的目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才能達到總目標。
8、該做決斷的時候還是要狠一點，當下就要做決斷。
9、只有大小發(fā)動機都傾力投入，企業(yè)才能發(fā)展得更好。只有企業(yè)發(fā)展好了，反過來才能為大小發(fā)動機創(chuàng)造更大的舞臺。
10、有5%的希望，就要付出100%的努力。
11、你們要顯示的是實力，而絕不僅僅是勇氣。
12、你像火雞那么大，小雞只會承認你比它大。只有你像鴕鳥那么大，小雞才能真正心服。
13、創(chuàng)業(yè)之路就像一列前進的火車，不斷有人上車下車，都很正常，但總有人想要去到更遠的地方。也許你創(chuàng)業(yè)能做到一定程度，之后退出肯定也比沒做強。你要做得很大，就要做好更艱苦的準備，用我們自己常說的一句話就是："困難無其數(shù)，從來不動搖"。
14、產(chǎn)品靠信譽銷售，企業(yè)靠信譽生存。
15、創(chuàng)業(yè)是自己選擇的，要堅持，無怨無悔才能走到底。
16、選擇和誰一起走，互相鼓勵。
17、你是誰，你的目標，你和環(huán)境的關(guān)系。
18、最難的地方在于冒風險，冒商業(yè)的風險和政策風險。
19、可以妥協(xié)的地方要妥協(xié)，該控制的地方絕不放棄。
20、企業(yè)怎么能活下來，我覺得還是要認真研究企業(yè)管理。怎么制訂戰(zhàn)略，怎么好好的執(zhí)行戰(zhàn)略；怎么培養(yǎng)人，你的員工不愛打仗，沒有積極性，不會打仗，沒有能力，組織架構(gòu)都不合理，這些問題，都是我們要好好研究的。大風浪來了，誰的能力強，誰就能活下來。
21、員工不能把企業(yè)當家，家是不努力、有病有災也能依靠的地方。競爭不講情面。
22、我如實跟大家說，我做人畫了三個圈，第一個把家里的人，跟我最要好的朋友，這一圈人護好；第二圈，聯(lián)想的員工，聯(lián)想的這一圈人，我有這個責任；再大一個圈才是更大的社會。當時間發(fā)生矛盾的時候，我非常明白的知道時間怎么擺，精力怎么擺，我實話實說。
23、要學會把重要緊急的事化為重要不緊急的事。"
24、做人第一要目標遠大，第二要意志堅定、第三要胸懷開闊、第四要有很強的學習能力。
25、而大量的基層員工，當他們熱愛公司，一切都感覺很好的時候，絕不代表你的公司就不會失敗。而你的公司要做到更好的時候，這時候他們就是一個非常重要的基礎原因了。應該講，一個公司開始要激勵就是領(lǐng)軍的骨干，當你公司文化形成以后，現(xiàn)在我們的骨干都共同認識了以后，這時候我們先從下面激勵。——摘自柳傳志辭去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪談
26、總裁必須能夠心懷坦蕩，站得更高，做得更多。
27、我非常希望有一天能看著都是年輕人在受累。
28、我自己認為是以我坦蕩的胸襟和奉獻的精神以及處理問題的果斷和堅決，注意反復溝通的方法，取得了香港合作者的信任和尊敬。
29、發(fā)展怕的是快一下，慢一下。
30、收購是否值得，得看性價比。
31、投資的根本目的是幫助企業(yè)本身做好。
32、一方面是要試試自己的背景有沒有競爭力，另一方面也要看被投的企業(yè)有多少待解決的問題。
33、一個大的企業(yè)一定要有自己管理方面的一個提法。
34、很多企業(yè)往往因為基礎層面出問題而辦不長，辦不大。
35、創(chuàng)新是一定要搞的，墨守成規(guī)就只有被淘汰。
36、我們現(xiàn)在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行駛。
37、讓年輕人去做而這些年輕人能很快上手，做得有聲有色，這樣我就會欣賞不已。
38、不光要看到前門臉，還要看到后腦勺。
39、培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。
40、只有在賽馬中才能識別好馬，才能發(fā)現(xiàn)千里馬。
41、我們翻過的是知識丘陵，你們要翻過的才是真正的險峰。
42、從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個業(yè)務，而不是搞死兩個業(yè)務。
43、聯(lián)想有規(guī)定，絕對不允許子女進公司。
44、我是喜歡迎接困難的人，一遇到挑戰(zhàn)就興奮。
45、先要看，看好了再去試。
46、孩子大，生起來就費勁。
47、不要成為改革的犧牲品。（后來改為："不要在改革中犯錯誤。"）——柳傳志
48、哎喲，里面那么多好吃的。過去困難時期，買東西都要排隊，沒有那么多好吃的。逛食品店的時候容易回憶起當時的情景，這是一種很愉快的事情。——柳傳志
49、任正非在研發(fā)的探索上一直都是獨樹一幟，堅決從困境中向頂峰攀登。我做研發(fā)，都是先把積累做好，水到渠成往前走。這個做法相對任正非要緩慢一些，但是我覺得這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡達到頂峰更快一些，但是北坡比較平滑。任正非敢走南坡，這本身就使我對他充滿敬重�！鴤髦�
50、我的退出是為了讓聯(lián)想集團發(fā)展得更好�！鴤髦�
51、有三種人才要重用。第一，能獨立做好一攤事的人；第二，能帶領(lǐng)一班人做好事情的人；第三，能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰(zhàn)略的人。
52、不要成為改革的犧牲品。
53、企業(yè)家們感到不愉快的事情有兩種。第一種是做完了事以后自己的產(chǎn)權(quán)得不到保護；第二種是不按規(guī)矩來、不按秩序辦。
54、企業(yè)文化的構(gòu)成，在于企業(yè)家本身內(nèi)心是什么樣的人，做好人才能形成好的企業(yè)文化，最重要的一條就是以身作則。
55、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的�！鴤髦�
56、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵�，把握者本身還要有很高的政治智慧�！鴤髦�
57、從社會責任上講，我覺得企業(yè)根本的社會責任還是提供好的產(chǎn)品，認真交稅，把客戶服務好，公益只是一種社會潤滑劑，主要責任還在政府，需要與經(jīng)濟改革配套的社會和改革，不能把社會責任上升為企業(yè)的主要責任。
58、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵盐照弑旧磉�要有很高的智慧。
59、第一就是國際化的收入，國際化的利潤，有國際化的市場。第二，有國際化的人才，國際化的團隊。第三，有站在國際視野的戰(zhàn)略目標。我覺得能做到最后一條，就是當你把目標放在作為全球領(lǐng)先企業(yè)的時候，那就算是國際化的成功。
60、我是一個企業(yè)家，是一個叫聯(lián)想的企業(yè)的主要創(chuàng)始人。聯(lián)想1984年初始的時候只有20萬元的資本，到了[20XX]年，我們已有600多億元的總資產(chǎn)，旗下公司的總營業(yè)額1400億，有3萬多名員工。我之所以說明這一點是因為企業(yè)大到了一定的程度，企業(yè)家就必須除了關(guān)心自己的業(yè)務，關(guān)心自己的員工以外，還應關(guān)心政治、關(guān)心經(jīng)濟、關(guān)心社會，除了關(guān)心中國的，還要關(guān)心國際的。因此我認為我看[20XX]年的中國，視野相對會更廣闊，角度相對會更客觀。
61、只要老倪說的都對，老倪是有效數(shù)字1，此外科技人員都是0，這些0只有隨著倪光南干才氣出后果。
62、第一年基礎談不上計謀。
63、任正非在研發(fā)的摸索上一直都是獨樹一幟，果斷從逆境中向巔峰攀緣。我做研發(fā)，都是先把積聚做好，水到渠成往前走。這個做法相對任正非要遲鈍一些，可是我以為這適合我。像爬珠穆朗瑪峰一樣，南坡到達巔峰更快一些，可是北坡較量滑膩。任正非敢走南坡，這自己就使我對他布滿恭順。
64、無論風險投資照舊并購投資，CEO的選擇重于行業(yè)選擇。（遐想投資的理念是"事在先，工錢重。"）
65、不要成為改良的犧牲品。（厥后改為："不要在改良中出錯誤。"）
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