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崗前培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-21 08:21:34 計(jì)劃 我要投稿

崗前培訓(xùn)計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的崗前培訓(xùn)計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃

崗前培訓(xùn)計(jì)劃1

  一、培訓(xùn)目的

  使隊(duì)員增加服務(wù)意識(shí),掌握豐富的消防安全勤務(wù)意識(shí),提高隊(duì)員的整體意識(shí)和素質(zhì)以及工作流程,樹(shù)立良好的人生觀和職業(yè)自豪感教育。

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  三、培訓(xùn)的內(nèi)容

  1、著裝、儀容儀表

  A、保持良好的精神面貌

  B、著裝要干凈整潔、

  C、必須要著統(tǒng)一發(fā)放的制服或工作服

  D、隊(duì)員要注意個(gè)人衛(wèi)生E、要有良好的坐姿和立正姿勢(shì)F、在崗期間不能玩手機(jī)看電視

  G、使用文明用語(yǔ)如:您,您好,謝謝,請(qǐng)等

  2、進(jìn)行相關(guān)的法律、法規(guī)常識(shí)教育

  3、學(xué)習(xí)物業(yè)的章程和保安手冊(cè),確保服務(wù)的.性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn)以及職責(zé)和紀(jì)律的要求等4進(jìn)行保安服務(wù)業(yè)的知識(shí)教育

  A、必須將業(yè)主的利益放在第一位,為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)

  B、認(rèn)真履行職責(zé),樹(shù)立崗位成才的思想

  C、加強(qiáng)自己的服務(wù)能力,人無(wú)完人,學(xué)無(wú)止境

  D、熟悉掌握小區(qū)的設(shè)施E樹(shù)立小區(qū)是我家的思想

  F、團(tuán)結(jié)就是力量,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)工作,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

  5、熟悉小區(qū)概況

  四、基本要求

  1、每位隊(duì)員高度樹(shù)立安全意識(shí),以安全第一預(yù)防為主的原則2施工人員進(jìn)入小區(qū)必須核實(shí)

  3、必須維護(hù)小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和隊(duì)員的人生安全,如有意外傷害馬上報(bào)告公司

  4、上報(bào)內(nèi)容必須準(zhǔn)確及時(shí)

  5、堅(jiān)守崗位、忠于職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)

  6、熱情聽(tīng)取公司的建議,高度重視自己的崗位

崗前培訓(xùn)計(jì)劃2

  一、培訓(xùn)目的`:

  為了幫助新畢業(yè)的護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。為此,對(duì)新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行上崗前培訓(xùn),特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:20xx年新進(jìn)護(hù)士

  三、培訓(xùn)時(shí)間:9月23日——9月30日

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):理論課:行政二樓1號(hào)會(huì)議室

  操作:各輪轉(zhuǎn)科室培訓(xùn)

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

  日期時(shí)間內(nèi)容授課人職稱職務(wù)

  9。2313:00—14:30醫(yī)院規(guī)章制度趙靜雅婦科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師

  14:30—15:30禮貌禮儀李彤骨科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師

  9。2413:00—15:30護(hù)理文件書(shū)寫要求

  護(hù)士條例薛春煥護(hù)理部副主任

  護(hù)師

  9。2513:00—14:30

  14:30—15:30護(hù)患溝通

  護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范劉連敏

  徐媛媛內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師

  腫瘤外科護(hù)士長(zhǎng)、

  護(hù)師

  9。2613:00—15:00消毒、滅菌技術(shù)張慧玲感染科科長(zhǎng)、

  主管護(hù)師

  護(hù)理操作培訓(xùn)內(nèi)容:心肺復(fù)蘇、鼻導(dǎo)管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

  無(wú)菌操作、口腔護(hù)理

崗前培訓(xùn)計(jì)劃3

  有調(diào)查結(jié)果表明,除了電視廣告,藥店店員對(duì)消費(fèi)者購(gòu)藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對(duì)藥品及其相關(guān)知識(shí)不懂或知之甚少,當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見(jiàn)。而在零售市場(chǎng)上,面對(duì)消費(fèi)者更多的是藥店店員,店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì)利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,店員培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)增加兩者的深層合作。由此,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競(jìng)爭(zhēng)中有效的營(yíng)銷策略。

  一、店員不能主動(dòng)向消費(fèi)者推薦藥品的原因

  1.不具備必要的專業(yè)知識(shí),不能充分了解所推薦的藥品,所以沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買使用。

  2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

  3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的.關(guān)系。

  4.對(duì)該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

  二、消費(fèi)者沒(méi)有接受店員推薦藥品的主要原因

  1.店員的專業(yè)知識(shí)不夠,對(duì)所推薦的藥品,患者不能明了。

  2.產(chǎn)品無(wú)品牌,企業(yè)無(wú)知名度。

  3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

  4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費(fèi)者交流。

  5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費(fèi)者的反感。

  三、如何開(kāi)展店員培訓(xùn)

  設(shè)定目標(biāo),寫出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象、人數(shù)、方式,會(huì)議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品、費(fèi)用的預(yù)算等。

  1.時(shí)間的選擇:活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節(jié)假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據(jù)實(shí)際情況而定。

  2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會(huì)議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì)議室等。

  3.參加對(duì)象:店員、柜組長(zhǎng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

  4.參加人數(shù):每次60人左右為宜。

  5.培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)企業(yè)介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;

  (2)針對(duì)零售市場(chǎng)銷售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)介紹;

  (3)服務(wù)禮儀;

  (4)藥店管理的知識(shí)。

  6.培訓(xùn)講師的聘請(qǐng):

  (1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,自己熟悉內(nèi)容后,登臺(tái)講解企業(yè)相關(guān)知識(shí);

  (2)可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識(shí);

  (3)可以聘請(qǐng)營(yíng)銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營(yíng)銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃4

  素質(zhì)教育及崗前培訓(xùn)是我院為加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè),提高全員素質(zhì),打造素質(zhì)型醫(yī)院的客觀要求,培訓(xùn)旨在提高新入人員素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感,增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心,以盡快適應(yīng)工作。你們作為優(yōu)秀人才,加盟到全州縣中醫(yī)醫(yī)院,我們表示熱烈的歡迎!為了使新進(jìn)人員盡快熟悉適應(yīng)新的工作環(huán)境,適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)人員的要求,提高新進(jìn)人員的綜合素質(zhì),根據(jù)院辦公會(huì)研究決定從20xx年7月24日對(duì)新招聘的11名人員進(jìn)行為期1天的崗前培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、盡快了解熟悉醫(yī)院的整體情況:科室的設(shè)置、專業(yè)的'開(kāi)展、醫(yī)療等情況。

  2、增強(qiáng)新進(jìn)人員的法制觀念和醫(yī)療安全意識(shí),增強(qiáng)組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)精神。

  3、提高醫(yī)療文件的書(shū)寫能力。

  4、提高服務(wù)意識(shí),掌握醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系的溝通藝術(shù)。

  5、熟悉并掌握醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)。

  6、熟悉并掌握醫(yī)院感染管理及傳染病防治的相關(guān)知識(shí)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:

  今年新招聘的11名大專及本科畢業(yè)生。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn):

  醫(yī)院小會(huì)議室。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容、授課老師及具體日程安排。(見(jiàn)附表)

  五、7月24日培訓(xùn)結(jié)束后總結(jié)考試。(17:30—18:30)

  六、培訓(xùn)要求:

  凡參加培訓(xùn)人員,必須按計(jì)劃參加培訓(xùn),不得無(wú)故缺席,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)點(diǎn)名,培訓(xùn)情況記入考核檔案。

  附表:

  主講人

  職務(wù)

  時(shí)間

  內(nèi)容

  蔣劍

  院長(zhǎng)

  8:00~8:20

  開(kāi)幕發(fā)言

  趙紅

  支書(shū)、副院長(zhǎng)

  8:30~9:00

  勞動(dòng)紀(jì)律及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  唐娟

  總護(hù)士長(zhǎng)

  9:10~10:10

  醫(yī)患、醫(yī)護(hù)溝通藝術(shù)

  王玲玉

  副院長(zhǎng)

  10:20~11:20

  傳染病防治及法律法規(guī)

  馬秀珍

  控感科主任

  11:30~12:00

  醫(yī)院感染、控感

  唐基諵

  副院長(zhǎng)

  14:30~15:30

  相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)

  羅賢林

  醫(yī)務(wù)副科長(zhǎng)

  15:40~17:30

  醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫

全州縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

  20xx年7月20日

崗前培訓(xùn)計(jì)劃5

  一、 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排:

  1、 每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),余時(shí)間以自學(xué)為主。

  2、 每月組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。

  3、 每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。

  4、 本年度進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)考試兩次(閉卷);每月組織護(hù)理技術(shù)考核一次。

  5、 參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論考試。

  二、根據(jù)年資不同,對(duì)各級(jí)人員培訓(xùn)的要求:

  1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):

  要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)?谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。

  培養(yǎng)目標(biāo):

 。1) 鞏固專業(yè)思想,嚴(yán)格素質(zhì)要求,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。

 。2) 與臨床相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。

 。3) 明確臨床護(hù)理工作程序及責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)。

 。4) 學(xué)習(xí)專科護(hù)理理論和技能。

  (5) 學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。

 。6) 每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。

  2、畢業(yè)后1—5年護(hù)士的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標(biāo):

 。1) 具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

  (2) 在熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練專科知識(shí)和技能(包括?萍膊≈R(shí)、疾病護(hù)理要點(diǎn)、專科儀器使用、用藥注意事項(xiàng)及常見(jiàn)不良反應(yīng)等)。學(xué)習(xí)整體護(hù)理有關(guān)的理論和方法。

 。3) 掌握護(hù)理文書(shū)書(shū)寫。

 。4) 掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

  培訓(xùn)計(jì)劃和方法:

  (1) 鼓勵(lì)自學(xué)。

  (2) 由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。

 。3) 在中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

  (4) 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。

  3、畢業(yè)后5—8年護(hù)士的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標(biāo):

 。1) 具有熟練的基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理。

 。2) 熟練掌握配合本科搶救的知識(shí)及技能。

 。3) 達(dá)到護(hù)師任職條件。

  (4) 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

  培訓(xùn)計(jì)劃和方法

 。1) 鼓勵(lì)自學(xué)。參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重?萍膊〉淖o(hù)理知識(shí)和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

  (2) 鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)高等教育自學(xué)考試,獲得大專、本科以上學(xué)歷。

 。3) 參與病房護(hù)生和低年資護(hù)士的帶教。以良好的專業(yè)形象和正確的護(hù)理行為影響其他護(hù)士。

 。4) 參與病房護(hù)理科研工作。

  (5) 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。

  4、對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標(biāo):

 。1) 熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理技術(shù),掌握危重病人的護(hù)理和急救技術(shù)。

  (2) 掌握?菩录夹g(shù)、新知識(shí),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,成為病房的`業(yè)務(wù)骨干并有意識(shí)的提高教育、管理、科研能力,逐步達(dá)到主管護(hù)師水平。

  (3) 能參加護(hù)生帶教學(xué)習(xí),能參加科研和經(jīng)驗(yàn)或撰寫論文。

 。4) 能獨(dú)自參加危重病人的搶救配合工作。

  培訓(xùn)計(jì)劃和方法:

 。1) 鼓勵(lì)自學(xué)。

 。2) 參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重專科、教學(xué)、管理及科研方面的內(nèi)容。

  (3) 參與病房帶教。

  (4) 鼓勵(lì)參加護(hù)理專業(yè)高等教育自學(xué)考試,獲得大專、本科以上學(xué)歷。

 。5) 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。

  5、對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)

  培養(yǎng)目標(biāo):

  具有教學(xué)和臨床帶教能力,能組織本科護(hù)理查房。能夠及時(shí)工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展護(hù)理科研,逐步達(dá)到副主任護(hù)師水平。

  培訓(xùn)計(jì)劃和方法:

 。1) 側(cè)重病房教學(xué)和管理工作。

 。2) 參加院、科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。

 。3) 承擔(dān)病房的教學(xué)工作。

 。4) 每年發(fā)表一篇論文。

  每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃6

  激情七月,驕陽(yáng)似火。20xx年7月28日,隨著273名新教師滿懷憧憬和信心奔赴各學(xué)校報(bào)到,為期5天的江寧區(qū)入職新教師崗前培訓(xùn)在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,人事科和教師進(jìn)修學(xué)校精心組織與認(rèn)真實(shí)施,畫上了圓滿的句號(hào)。

  回顧這幾天的培訓(xùn)活動(dòng),組織管理嚴(yán)密而有序,日程安排緊湊而有效,每天以清晨的軍事化晨訓(xùn)開(kāi)始,到晚間的專題性活動(dòng)結(jié)束,豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、新穎獨(dú)特的培訓(xùn)形式,讓學(xué)員們?cè)诼?tīng)、說(shuō)、看、動(dòng)的多感官體驗(yàn)中,學(xué)習(xí)著、感動(dòng)著、思考著、領(lǐng)悟著、收獲著。

  從培訓(xùn)的準(zhǔn)備、籌劃、組織、實(shí)施,我們努力做到四個(gè)“精心”。

  第一,精心配置培訓(xùn)師資。為了用優(yōu)秀教師的談吐舉止、不凡氣質(zhì)與深厚的教育積淀輻射、影響、帶動(dòng)新入職教師,讓他們接受“優(yōu)秀”的熏陶,我們精心選擇培訓(xùn)師資,從培訓(xùn)班班主任到軍訓(xùn)教官再到開(kāi)設(shè)專題講座的領(lǐng)導(dǎo)和教師,無(wú)不精斟細(xì)酌,只為讓新教師們?nèi)肼毘跗诮邮盏酱髱煹南炊Y,用榜樣的力量為他們的教育啟航揚(yáng)帆。

  首先,我們將所有入職新教師分成六個(gè)培訓(xùn)班,組建成班集體,實(shí)施班級(jí)化管理,并從區(qū)優(yōu)秀教師中選擇六位作為培訓(xùn)班班主任,他們中有教學(xué)一線的優(yōu)秀骨干,有管理經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。在培訓(xùn)過(guò)程中,這些班主任都盡心盡責(zé),用高品質(zhì)為新教師們做出了高標(biāo)準(zhǔn)的表率,學(xué)員們深深感嘆到,“有同行如此,何不擇善而從之?”。

  其次,每天清晨的軍事化訓(xùn)練是培訓(xùn)中重要的一課,因此,我們?yōu)槊總(gè)班配備一名教官,這些優(yōu)秀教官用嚴(yán)格的訓(xùn)練讓學(xué)員們一改懶散的作風(fēng),用軍人的氣質(zhì)讓學(xué)員們體會(huì)紀(jì)律、榮譽(yù)、意志的'深刻內(nèi)涵。

  再次,我們還邀請(qǐng)了我區(qū)先進(jìn)學(xué)校的名校長(zhǎng)作專題講座,請(qǐng)學(xué)科優(yōu)秀教師開(kāi)設(shè)課堂教學(xué)示范課,請(qǐng)優(yōu)秀班主任作工作經(jīng)驗(yàn)介紹,請(qǐng)師德宣講團(tuán)作師德演講,請(qǐng)優(yōu)秀青年教師作成長(zhǎng)經(jīng)歷演講,請(qǐng)不同專業(yè)領(lǐng)域的資深教師開(kāi)展專題培訓(xùn)等等,這些師資力量充實(shí)到培訓(xùn)隊(duì)伍中,使培訓(xùn)質(zhì)量和層次得到了提升。

  第二,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)目的是幫助入職新教師們盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)教育教學(xué)工作,培養(yǎng)他們熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生的良好的職業(yè)情感,同時(shí)提高全面實(shí)施素質(zhì)教育和踐行課程改革的能力與水平。所以,我們將培訓(xùn)課程定位為師德與師能兩方面,具體培訓(xùn)內(nèi)容有師德演講、教師禮儀、城市穿越活動(dòng)、體驗(yàn)式德育活動(dòng)、課堂教學(xué)觀摩、新教師專業(yè)成長(zhǎng)專題講座、教師與學(xué)生及家長(zhǎng)溝通藝術(shù)專題講座、優(yōu)秀班主作工作經(jīng)驗(yàn)介紹、新教師成長(zhǎng)演講等。這些培訓(xùn)課程,都讓新教師們把握了現(xiàn)代教育動(dòng)態(tài),理解了教育改革理念,為即將開(kāi)始的教育教學(xué)工作積聚了能量。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃7

  藥店新員工培訓(xùn)針對(duì)醫(yī)學(xué)或藥學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、服務(wù)禮儀規(guī)范、心態(tài)、基本醫(yī)學(xué)知識(shí)、銷售技能等新員工入職培訓(xùn)。本文結(jié)合當(dāng)前新員工培訓(xùn)存在的一些現(xiàn)象,闡述藥店新員工培訓(xùn)應(yīng)注意的事項(xiàng),為藥店及培訓(xùn)師提供參考意見(jiàn)。

  新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀

  很多門店新員工培訓(xùn)都存在這樣的問(wèn)題:培訓(xùn)當(dāng)下,新員工各個(gè)積極性很高,顯得斗志昂揚(yáng),恨不得立即奔赴工作崗位開(kāi)始工作。但是一段時(shí)間過(guò)后(一般一周),員工的精神面貌發(fā)生了一百八十度轉(zhuǎn)變,當(dāng)初的氣勢(shì)已經(jīng)銷售殆盡,掌握的日常服務(wù)禮儀也沒(méi)有用上。

  為什么新員工在培訓(xùn)期間與工作后反差會(huì)這么大?究其原因,就是新員工培訓(xùn)工作沒(méi)有做到位。有兩方面的'原因,一方面是企業(yè)本身不夠重視新員工培訓(xùn),只是走形式,對(duì)外宣傳的時(shí)候能夠有個(gè)由頭:我們也為員工提供培訓(xùn)之類。另一方面企業(yè)沒(méi)有選對(duì)培訓(xùn)師,或培訓(xùn)師水平不夠,沒(méi)有能夠從根本上理解新員工培訓(xùn)的目的和目標(biāo)。

  因此,藥店在對(duì)新員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的時(shí)候,就要抓住培訓(xùn)目的和目標(biāo)來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  藥店新員工培訓(xùn)目的

  一、自身價(jià)值觀與企業(yè)理念的統(tǒng)一

  新員工在加入一個(gè)新的組織后,首要的也是最基本的要求就是做好自身價(jià)值觀與企業(yè)理念的統(tǒng)一。價(jià)值觀是決定人的行為的心理基礎(chǔ),如果新員工每天都在做魚(yú)自己價(jià)值觀相違背的事情,時(shí)間長(zhǎng)了就容易產(chǎn)生負(fù)面情緒,必然導(dǎo)致工作效率低下。

  因此,藥店要通過(guò)藥店新員工培訓(xùn)來(lái)幫助新員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,且與藥店自身理念達(dá)成一致,為共同的目標(biāo)而工作、奮斗,只有具備良好的職業(yè)心態(tài)才是成功的基礎(chǔ)。

  二、明確自身職責(zé)與權(quán)利

  新員工在進(jìn)入企業(yè)的當(dāng)下,面對(duì)全新的工作環(huán)境與陌生的同事,還有企業(yè)文化、產(chǎn)品等,難免感到茫然不知所措,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)如果不重視新員工對(duì)崗位職責(zé)、任職要求、工作目標(biāo)等了解需求,員工就很容易迷失方向,認(rèn)為企業(yè)不夠重視自己等,進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的不滿和怨憤。

  三、掌握基本的工作技能

  對(duì)于藥店員工來(lái)講,相對(duì)于其他門店員工,需要更加專業(yè)的知識(shí)和技能。因此,藥店要讓新員工盡快適應(yīng)崗位要求,以免新員工產(chǎn)生挫折感,在新員工培訓(xùn)期間,基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃8

  為了加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的崗前培訓(xùn),使其盡快熟悉工作環(huán)境和工作程序,有計(jì)劃、有步驟的將婦產(chǎn)科新護(hù)士崗前培訓(xùn)分為三個(gè)階段:即:各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)(1周)、?浦R(shí)和技能培訓(xùn)(3周)、臨床見(jiàn)習(xí)(4周)。

  要求:

  了解:婦產(chǎn)科工作程序

  熟悉:婦產(chǎn)科工作環(huán)境;各項(xiàng)制度

  掌握:無(wú)菌操作原則;?苹静僮骷寄

  第一周

  目標(biāo):全面熟悉新的工作環(huán)境和各崗位的職責(zé),掌握婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及工作程序。

  計(jì)劃:

  1.介紹環(huán)境(婦產(chǎn)科的布局、配置,治療室、人流室、產(chǎn)房的區(qū)域劃分)。

  2.介紹婦產(chǎn)科護(hù)理工作流程

  3.產(chǎn)房概述(分娩間的分類、物品流程)

  4.規(guī)章制度(各項(xiàng)規(guī)章制度和各班職責(zé))

  5.人流室和產(chǎn)房的清潔原則(從上到下、從內(nèi)到外)

  6.治療室、人流室、產(chǎn)房物品放置要求(物品定位、定量放置、規(guī)范要求)

  實(shí)施:

  1.由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)巡視病區(qū)和各個(gè)工作室,邊看邊講解

  2.對(duì)照實(shí)際工作,學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科各項(xiàng)制度

  檢查:護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)抽問(wèn)

  第二、四周:技能培訓(xùn)階段

  目標(biāo):

  1、熟悉婦產(chǎn)科人流包、放取環(huán)包、產(chǎn)包、清宮包等器械備用包的名稱和數(shù)量,器械保養(yǎng)法和各類物品的查對(duì)

  2、掌握?苹静僮骷寄埽绺共克牟坑|診法、測(cè)量宮高和腹圍法、聽(tīng)診胎心音法、骨盆外測(cè)量法、子宮按摩法、新生兒沐浴法、卡介苗和乙肝疫苗接種法、會(huì)陰抹洗、陰道灌洗上藥、膀胱充盈術(shù)、無(wú)菌操作技術(shù)和各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。

  3、掌握婦產(chǎn)科各種儀器如胎心監(jiān)護(hù)儀、微波治療儀、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、便攜式出診氧氣筒的使用和充氧法等的使用和維護(hù)法。

  計(jì)劃

  1.由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)婦產(chǎn)科各種儀器的使用的維護(hù)。

  2.跟固定班次,熟悉各種手術(shù)包的'名稱及打包方法和器械保養(yǎng)法

  3.操作技能訓(xùn)練

  1)由帶教老師示范操作各種?苹静僮骷夹g(shù),老師操作為主,邊做邊講,其次是學(xué)生與老師一起做,最后是學(xué)生做老師看(反復(fù)練習(xí))直至掌握。

  2)無(wú)菌操作:開(kāi)無(wú)菌包、戴手套、無(wú)菌持物鉗的使用

  4.查對(duì):

  1)物品的檢查:一次性物品的檢查;無(wú)菌物品的檢查

  2)液體的檢查:有效期、名稱、標(biāo)簽、液體有無(wú)變色、混濁、沉淀物

  3)門診計(jì)劃生育手術(shù)和住院病人的查對(duì):床號(hào)、姓名、性別、手術(shù)名稱等

  4)手術(shù)標(biāo)本的留取、登記、查對(duì)

  5.常用物品的消毒方法:

  1)浸泡法(戊二醛和消佳凈)配置,物品浸泡的要求

  2)干熱滅菌法的原理、使用方法

  檢查:護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師組織專科操作考試,提問(wèn)

  結(jié)果:沒(méi)完成此階段崗前培訓(xùn)內(nèi)容,可延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間

  第五~八周:臨床見(jiàn)習(xí)

  目標(biāo):掌握病情觀察、記錄方法,掌握各種搶救設(shè)備的使用,掌握基本操作技能和婦產(chǎn)科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和各種溝通技巧,并能運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理。

  實(shí)施:臨床基本操作由老師一對(duì)一帶教實(shí)施

  檢查:理論考試

  結(jié)果:完成此階段臨床見(jiàn)習(xí)后開(kāi)始獨(dú)立上班。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃9

  根據(jù)公司工作部署,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的相關(guān)要求,現(xiàn)制定新隊(duì)員崗前培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  一、每名新隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間:

  1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,每名保安員必需經(jīng)過(guò)2—3天的.保安知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),做到隨到隨培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行考核,考試合格者方可分配上崗。

  2.每月根據(jù)實(shí)際情況培訓(xùn)保安知識(shí)。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):

  萬(wàn)達(dá)監(jiān)控室

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

  3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、《保安員行為規(guī)范》

  2、《保安員禮儀》

  3、《保安管理?xiàng)l例》

  4、法律常識(shí)學(xué)習(xí)

  5、保安崗位工作流程

  6、消防知識(shí)(滅火器的使用)

  五、培訓(xùn)管理規(guī)定

  為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)實(shí)際要求,制定以下幾條紀(jì)律:

  1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理;

  2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到;

  3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)

  4、培訓(xùn)人員結(jié)合監(jiān)控室實(shí)際情況加以解釋,做到隊(duì)員理解;

  5、參訓(xùn)人員統(tǒng)一著保安制服;

  六、考核管理

  培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核評(píng)定,培訓(xùn)合格后由生活服務(wù)公司通知隊(duì)員上崗。不合格人員將延長(zhǎng)培訓(xùn)期,二次培訓(xùn)仍不合格者將予以辭退。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃10

新員工入職培訓(xùn)方案,又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個(gè)組織所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程,是員工融入到特定團(tuán)體的過(guò)程。從此時(shí)開(kāi)始,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,發(fā)揮自己的才能。成功的新員工培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次,相對(duì)于在職培訓(xùn)來(lái)說(shuō),新員工培訓(xùn)與發(fā)展是群體互動(dòng)行為的開(kāi)始。

  1.獨(dú)立式學(xué)習(xí)。獨(dú)立式學(xué)習(xí)就是讓學(xué)習(xí)者獨(dú)立完成一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。聽(tīng)起來(lái)不像是培訓(xùn),但是這種潛在的培訓(xùn)價(jià)值很快就會(huì)在員工工作中顯露出來(lái)。試想在整個(gè)工作中,他必須合理地安排每一個(gè)工作步驟:在什么時(shí)間達(dá)到怎樣的目標(biāo);決定采取哪種工作方式、哪種技能;當(dāng)工作中遇到困難的時(shí)候,他得自己去想辦法,拿出一些具有創(chuàng)造性的解決方案。這對(duì)于培養(yǎng)他獨(dú)立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學(xué)習(xí)方式也有利于促進(jìn)學(xué)習(xí)者為獨(dú)立完成工作去學(xué)習(xí)新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。

  2.貼身式學(xué)習(xí)。這種培訓(xùn)是安排學(xué)習(xí)者在一段時(shí)間內(nèi)跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學(xué)到一些新技能。學(xué)習(xí)者如同師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個(gè)“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時(shí)間來(lái)解決工作中存在的問(wèn)題,并隨時(shí)回答“影子”提出的各種問(wèn)題。這種培訓(xùn)方式在需要手工完成任務(wù)的`領(lǐng)域較為常見(jiàn),它不僅鍛煉了員工的動(dòng)手能力,還提高了他們的觀察能力,增加了他們的學(xué)識(shí)。

  3.開(kāi)放式學(xué)習(xí)這種學(xué)習(xí)方法給接受培訓(xùn)的人以較大的自由,學(xué)習(xí)者可以自由地選擇學(xué)習(xí)的時(shí)間和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)的內(nèi)容根據(jù)工作需要可以是管理課程,也可以是計(jì)算機(jī)編程方面的知識(shí),或者是他們感興趣的對(duì)他們?cè)诠ぷ髦杏杏玫囊恍┲R(shí)。他們可以到圖書(shū)館里去自修,還可以請(qǐng)公司的業(yè)務(wù)顧問(wèn)幫忙。有的公司甚至要求學(xué)習(xí)者在一段時(shí)間內(nèi)閱讀一些與他們工作相關(guān)的書(shū)籍,然后在公司的培訓(xùn)會(huì)上講演。

  4.度假式學(xué)習(xí)有些公司通常會(huì)允許或安排某些業(yè)務(wù)骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學(xué)去學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)課程,并希望他們學(xué)成后,能夠?qū)⑦@些理論知識(shí)應(yīng)用到工作中解決實(shí)際問(wèn)題。這就是我們所謂的“度假式學(xué)習(xí)”。通常員工也會(huì)利用這個(gè)“假期”獲得相關(guān)的資格證書(shū)。

  5.輪換式學(xué)習(xí)在某些公司,我們通常會(huì)看到這樣一個(gè)現(xiàn)象:一位經(jīng)理前兩年在公司的一個(gè)部門任職,而接下來(lái)的兩年,卻轉(zhuǎn)入另一個(gè)部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。

  一般公司規(guī)定一兩年內(nèi)某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時(shí),新的崗位,新的職位,新的員工,新的問(wèn)題,一切從頭開(kāi)始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃11

  為保證藥房員工能充分理解和掌握國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策法規(guī),提高員工工作素質(zhì)和勞動(dòng)技能,保證藥品經(jīng)營(yíng)工作中按照法規(guī),規(guī)章和制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,熟練工作環(huán)節(jié),使藥房經(jīng)營(yíng)工作按部就班,有序推進(jìn),保證各類記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范記錄,真實(shí)有效,備案可查,特制訂藥房員工培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、崗前培訓(xùn)

  培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家政策法規(guī)規(guī)章,藥品經(jīng)營(yíng)和驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等知識(shí),培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),通過(guò)崗前培訓(xùn)使員工初步了解藥品商品知識(shí),掌握藥品分類管理的概念和意義,了解國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī)和規(guī)章,培訓(xùn)后通過(guò)考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并建立員工培訓(xùn)檔案。

  二、政策法規(guī)培訓(xùn)

  計(jì)劃在籌建裝修期間進(jìn)行,主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施細(xì)則》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī),安排培訓(xùn)每個(gè)專題用一天時(shí)間2小時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式為自學(xué)和討論相結(jié)合。

  三、質(zhì)量管理制度

  崗位責(zé)職,操作規(guī)程培訓(xùn),計(jì)劃在領(lǐng)取到《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》試營(yíng)業(yè)期間,理論結(jié)合實(shí)踐同步進(jìn)行,安排培訓(xùn)時(shí)間為每項(xiàng)制度(崗位責(zé)職、操作規(guī)程)1學(xué)時(shí),共需要38個(gè)學(xué)時(shí),通過(guò)培訓(xùn),掌握藥房工作要點(diǎn)、重點(diǎn)及工作相關(guān)要求,正確按制度從事藥品經(jīng)營(yíng)和認(rèn)真準(zhǔn)確做好工作記錄,培訓(xùn)方式為以制度配合記錄進(jìn)行講解和分析,探討制度執(zhí)行的重點(diǎn)難點(diǎn),正確理解按制度操作對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)收、記錄所產(chǎn)生的意義、作用。

  四、藥品不良反應(yīng)知識(shí)及準(zhǔn)確上報(bào)藥品不良反應(yīng)案例培訓(xùn)

  計(jì)劃在正式營(yíng)業(yè)后進(jìn)行該培訓(xùn),安排培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí),培訓(xùn)方式為聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員講解,通過(guò)培訓(xùn),正確掌握和理解藥品不良反應(yīng)的概念,定義,藥品不良反應(yīng)上報(bào)的重要意義和上報(bào)方式,并通過(guò)培訓(xùn),使員工在藥品經(jīng)營(yíng)中,時(shí)刻牢記“藥品不良反應(yīng)”六字,防范藥品不良反應(yīng)事件的發(fā)生,特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應(yīng)事件的發(fā)生。

  五、藥品知識(shí)培訓(xùn)

  藥品分類管理知識(shí)培訓(xùn),該項(xiàng)目的培訓(xùn)在日常經(jīng)營(yíng)工作中隨時(shí)進(jìn)行,通過(guò)培訓(xùn)使員工能正確理解和規(guī)范進(jìn)行藥房分類管理,要加強(qiáng)對(duì)新藥的.引進(jìn),并通過(guò)相互學(xué)習(xí)掌握新藥的用法,用量,推薦用藥理由,并通過(guò)用戶回訪增強(qiáng)對(duì)新藥療效反饋和用戶意見(jiàn)。

  六、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)登陸國(guó)家食品藥品監(jiān)督局

  掌握藥監(jiān)動(dòng)態(tài)最新資訊,以及藥品市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),調(diào)整藥房藥品采購(gòu)和銷售,對(duì)藥監(jiān)發(fā)布的藥品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行排查清理,確保藥房為用戶提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  七、積極參加藥監(jiān)各類專題會(huì)議

  及時(shí)掌握藥監(jiān)工作重點(diǎn),配合藥監(jiān)部門做好藥房經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃12

  第一部分:?谱o(hù)理操作:

  第一課:

  1、 新生兒臍部護(hù)理操作技術(shù)

  2、 新生兒光療護(hù)理操作技術(shù)

  第二課:

  1、 新生兒沐浴護(hù)理操作技術(shù)。

  新生兒喂奶操作技術(shù)及鼻飼操作技術(shù)

  第二部分:新生兒重癥監(jiān)護(hù)及急救技術(shù)

  第四課:

  1、 新生兒窒息的搶救流程

  第五課:

  1、 心電監(jiān)護(hù)儀使用

  輸液微量泵的使用

  第三部分:新生兒科常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī)

  第六課:

  1、 新生兒窒息

  2、 新生兒缺氧缺血性腦病

  第七課:

  1、 新生兒黃疸

  2、 新生兒敗血癥

  第八課:

  1、 新生兒肺炎

  第九課:

  1、 早產(chǎn)兒護(hù)理

  第四部分:新生兒醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)

  第十課:新生兒醫(yī)院感染預(yù)防與控制

崗前培訓(xùn)計(jì)劃13

甲方:乙方:

  地址:身份證:

  為了俱樂(lè)部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握必要的崗位工作技能,特對(duì)俱樂(lè)部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,雙方自愿達(dá)成如下共識(shí),特訂立本協(xié)議,以資恪守。

 一、培訓(xùn)時(shí)間:

xx年4月15日至xx年5月31日。

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):

由甲方指定,具體地點(diǎn)另行通知。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

(按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題)職業(yè)道德、基本技能、教學(xué)指

  導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)(游泳知識(shí)、基本業(yè)務(wù)、銷售方法、銷售

  技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范),甲方管理規(guī)章制度。

  四、培訓(xùn)費(fèi)用:

合計(jì)360元/人;

  1、指定教師費(fèi):,按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi),3天合計(jì)

  2、食宿費(fèi):3天合計(jì)

  3、產(chǎn)品知識(shí)書(shū)籍費(fèi)、資料費(fèi)合計(jì):

  4、產(chǎn)品知識(shí)、銷售方法、銷售技巧、售后知識(shí)、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn),培訓(xùn)講師費(fèi):500元/天,按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi),3天合計(jì)元/人;

  5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi):合計(jì)元/人;

  6、工作實(shí)踐費(fèi):3個(gè)月,合計(jì)

  7、工作實(shí)踐商場(chǎng)收取的人員管理費(fèi):3個(gè)月,合計(jì)人;

  五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后,乙方需為甲方服務(wù)滿1年,xx年7月1日至xx年7月1日,服務(wù)期滿,如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后,所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。

  六、甲方的權(quán)利和義務(wù):

  1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施,教材資料,實(shí)踐場(chǎng)地。

  2、對(duì)乙方進(jìn)行技能、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn),根據(jù)公司的`建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)“教學(xué)計(jì)劃”)。

  3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理,如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重者給與開(kāi)除處分。

  4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核,通過(guò)45天的學(xué)習(xí)后,根據(jù)乙方考試成績(jī)和崗位技能掌握情況,分崗至公司各個(gè)對(duì)應(yīng)部門,安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

  5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi),如考核不合格,將被辭退,已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回;如能按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并考核合格,則簽訂正式合同,工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

  6、乙方在勞動(dòng)合同服務(wù)期內(nèi)辭職,已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回。

  七、乙方的權(quán)利和義務(wù):

  1、乙方必須自覺(jué)接受甲方的教育和管理,努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法,不遲到不早退,積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容;乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為,要自覺(jué)接受甲方處理。

  2、乙方在培訓(xùn)期間,如私自外出,造成人身意外或其他嚴(yán)重后果,責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

  3、乙方在培訓(xùn)期間享有對(duì)甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。

  4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開(kāi)發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。

  八、附則:

  1、乙方如因自身原因中途退學(xué),甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用;如因甲方的原因,使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí),甲方退還全部費(fèi)用。

  2、因甲方的原因,不能安排乙方上崗,甲方在扣除工本費(fèi)(指服裝、書(shū)籍、食宿等成本)后,退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在培訓(xùn)期內(nèi),不接受、不服從甲方工作安排或擅自離崗或外出就職,乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還。另還應(yīng)向甲方賠償違約金500元,拒不支付者,甲方申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  3、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料,具有同等法律效力。

  4、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各一份;培訓(xùn)開(kāi)始此協(xié)議即刻生效。

  5、未盡事宜,甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

  甲方:乙方:

  代表:身份證:代表:身份證:

  簽約時(shí)間:簽約時(shí)間:

崗前培訓(xùn)計(jì)劃14

一、入職培訓(xùn)的目的:即為本次計(jì)劃的明確目的,通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)什么的結(jié)果。

  1、使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;

  2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。

  3、幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。

二、培訓(xùn)對(duì)象:即為我們需要培訓(xùn)哪些人

  公司所有新進(jìn)員工

  三、培訓(xùn)排期:即為培訓(xùn)需要花費(fèi)的周期,哪些階段,每個(gè)階段需要培訓(xùn)的主要內(nèi)容。具體時(shí)間可以先不確定。

  新員工入職培訓(xùn)為期1個(gè)月,共分為3個(gè)階段:

  第一階段:初步認(rèn)識(shí)(1周)

  企業(yè)文化、公司制度、薪資福利、員工職責(zé)、產(chǎn)品介紹等。

  第二階段:崗位指導(dǎo)(2周)

  集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

  第三階段:任務(wù)挑戰(zhàn)(1周)

  團(tuán)隊(duì)融入、主動(dòng)完成工作

  人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

  四、培訓(xùn)方式:采取何種培訓(xùn)形式,線上還是線下,集中培訓(xùn)還是小組指導(dǎo)等。采用線上+線下相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),線上進(jìn)行基礎(chǔ)課程資料學(xué)習(xí),線下進(jìn)行集中面授,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)形式。

  1.脫崗培訓(xùn):由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。

  2.在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的`技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控?刹捎萌粘9ぷ髦笇(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。

  五、培訓(xùn)資料:針對(duì)培訓(xùn)需求內(nèi)容、形式,所需要的培訓(xùn)課程課件、資料文件等。

  《員工手冊(cè)》、部門《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。

六、培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)具體內(nèi)容,進(jìn)行分門別類的整理計(jì)劃好。

  七、培訓(xùn)考核:既然是培訓(xùn),就要有考核標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有考核就無(wú)法進(jìn)行有效的效果評(píng)估。

  培訓(xùn)期考核分線上考核和線下應(yīng)用考核兩部分,基本客觀常識(shí)以線上考核為主,在崗培訓(xùn)以線下應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的50%。在線考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一上傳到e企學(xué)企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái);線下應(yīng)用考核通過(guò)觀察測(cè)試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及業(yè)績(jī)行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

  八、培訓(xùn)評(píng)估:通過(guò)培訓(xùn)后的各種問(wèn)卷調(diào)查和一段時(shí)間后的員工表現(xiàn)綜合評(píng)估培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)。

  人力資源部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并在線制定一系列的培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查,直接推送問(wèn)卷調(diào)查鏈接,進(jìn)行線上培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解。逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃15

  根據(jù)國(guó)家教育部及省市關(guān)于中小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)的有關(guān)文件精神,為使招聘的小學(xué)新教師能盡快適應(yīng)實(shí)際教育教學(xué)工作,按照縣教育局和人事局的安排,對(duì)20xx年招聘的小學(xué)新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),特制訂本實(shí)施方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、初步理解職業(yè)內(nèi)涵,正確理解教育教學(xué)工作的社會(huì)意義;

  2、了解班主任、學(xué)科教學(xué)工作的基本特點(diǎn)和教學(xué)工作常規(guī),掌握相關(guān)學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教法,提高教育教學(xué)工作的實(shí)際能力。

  二、培訓(xùn)原則

  1、從實(shí)際出發(fā)原則:培訓(xùn)內(nèi)容從新教師的特點(diǎn)和需要出發(fā),突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。

  2、學(xué)員為主體的原則:培訓(xùn)內(nèi)容便于新教師的自主學(xué)習(xí),自我提高,以利于調(diào)動(dòng)新教師的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,注重實(shí)效性。

  3.適當(dāng)超前原則:新教師的.培訓(xùn)需要適應(yīng)新課程改革的要求,注重新教師創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),面對(duì)現(xiàn)實(shí),適當(dāng)超前,逐步形成與現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用相協(xié)調(diào)的新教師培訓(xùn)體系。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  20xx年考試招聘的小學(xué)新教師41名。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年1月12日——1月16日。

  五、培訓(xùn)課程及安排

  六、培訓(xùn)要求及考核辦法

  1、要求參加培訓(xùn)的學(xué)員按時(shí)上課,不遲到,不早退,不得無(wú)故缺席,特殊情況請(qǐng)假必須由教育局政工股批準(zhǔn)。培訓(xùn)期間,每天上、下午分別簽到一次。認(rèn)真聽(tīng)課,做好筆記,積極參加討論,完成老師布置的課后練習(xí)。

  2、培訓(xùn)考核由兩部分組成:

  上課出勤率(50分):每遲到或早退一次扣3分,無(wú)故缺席一上午或一下午扣10分,扣完50分為止;

  卷面考試成績(jī)(50分):所有課程為一張綜合試卷,滿分100分,所得成績(jī)乘以50%計(jì)入總分。

  考核合格,由我校報(bào)縣教育局和縣人事局備案,填寫轉(zhuǎn)正定級(jí)表,以此做為一年后轉(zhuǎn)正定級(jí)、聘用聘任的重要依據(jù)。成績(jī)低于70分者為培訓(xùn)不合格,不填轉(zhuǎn)正定級(jí)表,下期重學(xué)。

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