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安全生產(chǎn)費用管理制度

時間:2024-03-31 16:40:37 安全制度 我要投稿

安全生產(chǎn)費用管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的情況越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)費用管理制度,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)費用管理制度

安全生產(chǎn)費用管理制度1

  為建立和完善項目部的安全生產(chǎn)費用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強項目部安全經(jīng)費的監(jiān)督,確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度,各部室、施工處嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:

  一、總體要求,認(rèn)真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度,嚴(yán)格按照?顚S玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產(chǎn)費用。

  三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;

  四、財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證?顚S,并督促其合理使用;

  五、安全費用使用范圍:

  1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時”要求初期投入的.安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;

  2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;

  3、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;

  4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出;

  5、安全生產(chǎn)檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;

  6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

  7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;

  8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;

  9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;

  10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護支出;

  11、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;

  六、項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理;

  七、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告;

  八、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時;

  九、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告;

  十、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;

  十一、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;

  十二、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;

  十三、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;

  十四、本制度自發(fā)布之日起開始實施。

安全生產(chǎn)費用管理制度2

  為了切實落實安全生產(chǎn)體系和安全生產(chǎn)制度,我項目部全體職工及各施工隊伍要在宣傳和保護用品上下功夫,深刻領(lǐng)會“預(yù)防為主,安全第一,自我保護”的思想內(nèi)涵。不走過程、不走形式,堅持實事求是,正確對待安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用,項目部特制定如下安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃:

  一、年月份主要是施工前的準(zhǔn)備,在此期間項目部投入安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃為___萬元,主要用于安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如圍擋、場地道路硬化、“五小設(shè)施”搭設(shè),加工防護棚搭設(shè)、臨電布置、消防設(shè)施、安全防護用品及工人入場教育等。

  二、年月份主要工程是基坑支護與降水、土方開挖工程。在這期間,項目部每月根據(jù)工程需要投入安全生產(chǎn)費用計劃為___萬元,主要用于安全防護用具,安全警示、標(biāo)示牌,電焊等物資。

  三、年月份,項目部主要工程基礎(chǔ)施工,計劃使用資金每月元,主要用于人員教育、更新防護設(shè)施、勞保用品、安全警示、標(biāo)識、橫幅等。

  四、年月份為雨季期,正是主體施工階段,項目部計劃投入___萬元用于腳手架搭設(shè)、各類防護設(shè)施搭設(shè)及更新,重點加強雨季施工安全措施落實,確保安全度汛。

  五、年月為冬季施工期,是主體施工階段,項目部計劃投入___萬元,主要用于冬季施工安全防護投入,如保溫、防火、取暖等。

  六、月份為全國安全生產(chǎn)月,本月項目部將大力宣傳安全生產(chǎn),計劃投入資金為___萬元,主要用于宣傳和獎勵安全先進(jìn)集體和個人。

  七、項目部提取一定比例安全生產(chǎn)專用資金(備用資金___萬),用于防洪演練、消防演練及不可抗拒自然因素,以便及時應(yīng)對突發(fā)事件。安全生產(chǎn)費用使用計劃和實際費用投入存在一定誤差,項目部根據(jù)自身施工特點加以調(diào)整,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費用于安全生產(chǎn)中去。

安全生產(chǎn)費用管理制度3

  一、根據(jù)國家規(guī)定:必須保證安全經(jīng)費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。

  二、安全經(jīng)費的使用,必須堅持?顚S玫脑瓌t。

  三、安全經(jīng)費用于以下方面

  1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料,大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。

  2、安全教育:項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí),召開的安全專題會議。

  3、安全培訓(xùn):單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。

  4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。

  5、安全獎勵:獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人;經(jīng)過考核,實現(xiàn)了與項目負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。

  6、安全設(shè)施:為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的'應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

  7、勞動保護用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

  8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  9.進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  四、安全管理部建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

  五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。

  八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

  九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

安全生產(chǎn)費用管理制度4

  為了調(diào)動項目加強施工管理,提高工程質(zhì)量安全的積極性,實現(xiàn)管理目標(biāo)要求,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,并方便實際管理中的操作行為,現(xiàn)發(fā)布《安全生產(chǎn)資金投入及費用提取和使用管理制度》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  一、經(jīng)費管理機構(gòu)

  安全經(jīng)費管理由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),日常事務(wù)由項目部和質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。

  安全經(jīng)費管理條例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對項目相結(jié)合、外部經(jīng)費與內(nèi)部經(jīng)費相結(jié)合,當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的`原則。

  二、經(jīng)費使用方式方法

  公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。定期檢查時間為每月下旬,由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,不定期檢查原則上每周一次,分公司授權(quán)質(zhì)量安全部具體組織實施。根據(jù)實際情況給與適當(dāng)?shù)莫剟?處罰,作為經(jīng)費資金。

  三、經(jīng)費實施辦法

  1. 安全經(jīng)費對象

  對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。

  2. 安全經(jīng)費原則

 。1)評定由項目部、質(zhì)量安全部提供資料及評定經(jīng)費的多少,具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實到責(zé)任人。

 。2)安全經(jīng)費情況結(jié)果,項目部在每月在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報,以公開公平原則。

 。3)質(zhì)量和安全處罰同一事項,按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。

 。4)情節(jié)嚴(yán)重的,多次整改不力的,可以加倍,加重處罰。

 。5)安全經(jīng)費兌現(xiàn)

 、 獎金:獎勵金由分公司拔項目部,在質(zhì)量安全基金中列支;

 、 罰金:由分公司財務(wù)統(tǒng)一管理。由分公司在當(dāng)月驗工計價拔款中。

安全生產(chǎn)費用管理制度5

  1、目的

  為加強本單位安全生產(chǎn)費用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理、暫行辦法。

  2、使用范圍

  本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

  3、引用法規(guī)及相關(guān)文件

  《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》

  4、術(shù)語

  安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的'資金。

  5、實施程序

  5.1安全生產(chǎn)費用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。

  5.2安全管理機構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。

  5.3財務(wù)部按規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?顚S。

  5.4安全生產(chǎn)費用的使用,應(yīng)由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,填寫安全生產(chǎn)費用月度審批表,安全管理機構(gòu)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

  5.5安全生產(chǎn)費用的計提標(biāo)準(zhǔn)為工程造價,土建部分2%的標(biāo)準(zhǔn)提取使用、安裝部分1.5%標(biāo)準(zhǔn)提取使用。

  5.6安全生產(chǎn)費用的使用范圍:

  1)現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品(安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等);

  2)安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;

  3)臨時用電工程設(shè)施;

  4)消防設(shè)施、器材的購買、維修、更換;

  5)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等;

  6)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

  7)安全生產(chǎn)檢查及評價費用支出;

  8)危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

  9)施工現(xiàn)場安全防護所需設(shè)施、材料、機械、人工等費用支出;

  10)安全技術(shù)措施費用;

  11)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

  12)安全監(jiān)控設(shè)施;

  13)職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費用;

  14)文明三區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需費用;

  15)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  5.7應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

  5.8本制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)費用管理制度6

  1總則

  1.1目的

  為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  1.2基本原則和依據(jù)

  1.2.1基本原則

  1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

  2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

  3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

  1.2.2依據(jù)

  1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)。

  2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題。

  3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。

  4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

  5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  1.3適用范圍

  適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。

  2管理和職責(zé)

  2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  2.3安委會負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  2.4公司安全員負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

  2.5各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

  3控制要求

  3.1按照集團規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用,并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。

  3.2制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

  3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查實施情況,并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進(jìn)行總結(jié)。

  3.4安委會應(yīng)確保采購的.安全設(shè)施、安全物資合格有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。

  3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到"三到位",即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到"四定",即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

  3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  4使用范圍

  4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)

  為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

  4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

  4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。

  4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

  4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗,如壓力容器、機動車輛等。

  4.2勞動防護與保健投入

  為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。

  4.2.1勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用。

  4.2.2保健費的發(fā)放:保健費(個人)=職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。

  4.3應(yīng)急救援投入

  為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

  4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用。

  4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。

  4.3.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

  4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。

  4.4安全宣傳教育投入

  4.4.1對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)。

  4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

  4.4.3安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  4.5日常安全管理投入。

  安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。

  4.6保險投入

  可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。

  4.6.1財產(chǎn)保險投入。

  4.6.2車輛保險投入。

  4.6.3職工工傷保險的安全投入。

  4.7事故投入

  在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。

  4.7.1事故處理活動費用。

  4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。

  4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。

  4.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

  4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入(企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞,是一種負(fù)投入,是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。

  4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4.8.1事故隱患排查與治理費用。

  4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。

  4.9安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。

  4.10安全標(biāo)志及標(biāo)識和職業(yè)危害警示標(biāo)識投入

  4.10.1相關(guān)安全警示標(biāo)識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。

  4.11職業(yè)健康管控投入

  4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。

  4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。

  4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  5實施程序

  5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照"公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行。

  5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負(fù)責(zé))。

  5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。

  5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?顚S谩R⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。

  5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安委會審核,財務(wù)部確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

  5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單,到安委會加蓋"安全生產(chǎn)費用專用章"后,到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋"安全生產(chǎn)費用專用章",采購部倉儲科嚴(yán)禁出庫。

  5.7財務(wù)部建立"安全費用"科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

  6檢查

  6.1公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。

  6.2安委會要對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。

  6.3重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。

  文件評審記錄

  評審時間:20xx年1月20日

  參加人員:郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠(yuǎn)、曹興成、張林、郝風(fēng)團

  評審內(nèi)容:

  1、文件內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定;

  2、文件格式符合程序文件的規(guī)定;

  3、文件適宜,可操作;

  4、文件名稱:

  《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍

  1)存檔1份紙張版

  2)各部門1份紙張版

安全生產(chǎn)費用管理制度7

  一、目的

  為了保證施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)經(jīng)費的及時到位,確保施工中的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)資金使用計劃確保項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時、到位,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全費用管理辦法的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目部的實際情況,制定本制度。

  二、安全費用的內(nèi)容

  1、安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標(biāo)語的購置等費用;

  2、安全培訓(xùn)及教育費用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等);

  3、從業(yè)人員配備勞動防護用品費用(包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等);

  4、危險源(包括重大危險源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評估、整改、監(jiān)控等費用;

  5、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用;

  6、事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護、保養(yǎng)費用;應(yīng)急救援預(yù)案的維護和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費用;

  7、消防設(shè)施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用;

  8、新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用;

  9、保健、急救措施費用;

  10、安全科技投入;

  11、為從業(yè)人員繳納保險費用;

  三、安全費用使用原則

  1、安全技術(shù)措施經(jīng)費為安全的專項經(jīng)費,必須?顚S,主要用于職工的安全培訓(xùn)、安全宣傳,購置安全防護設(shè)施和防護用品。

  2、安全技術(shù)措施經(jīng)費按工程造價的1-2%提取,其費用列入工程成本。

  3、安全技術(shù)措施經(jīng)費在使用時必須經(jīng)過安全主管部門的批準(zhǔn)或同意,報銷時必須由安全人員進(jìn)行會簽。

  4、項目部設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶,安全生產(chǎn)專項資金賬戶由財務(wù)部負(fù)責(zé)管理。

  5、項目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。

  6、項目主要負(fù)責(zé)人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的`資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

  7、財務(wù)部、安質(zhì)部每年做好安全投入資金的相關(guān)報告。

  8、財務(wù)部按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費用提取和使用制度,加強對安全投入的管理。

  9、安全費用嚴(yán)格按照比例提取的金額使用。

  10、安全費用專項用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。

  11、對不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費用或安全技術(shù)措施落實不到位的,公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,罰款數(shù)額由公司決策機構(gòu)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶,統(tǒng)一調(diào)配使用;因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  12、對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組或個人給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金。

  四、附則

  本制度如與公司安全費用提取、使用等相關(guān)規(guī)章制度有沖突時,依公司規(guī)章制度執(zhí)行。

安全生產(chǎn)費用管理制度8

  1、目的

  為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制,推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。

  2、分類

  事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

  一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。對于一般性事故隱患,安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。

  重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于重大事故隱患,安全科應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)部做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定,并督促生產(chǎn)部進(jìn)行限期徹底整改。

  3、事故隱患的范圍

  危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

  可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的`各種能量傷害。

  停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

  丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄危險化學(xué)品的處理等)。

  可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

  4、頻次

  班組每周對廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次,安全科每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  5、整改措施對所排查的安全隱患,由安全科編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。

  對難以立即整改的重特大事故隱患,應(yīng)制定整改方案,方案需包括:治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  在隱患治理過程中,負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

  對于重大事故隱患,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司安全科報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

  事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責(zé)任人為各部門主要負(fù)責(zé)人。

  各部門和相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)。

  整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認(rèn)真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向公司安全科報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

  整改工作結(jié)束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告,由安全科組織檢查驗收。

  對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。

安全生產(chǎn)費用管理制度9

  搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展、根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理條例》作的各項規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度

  一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用;

  安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。

  二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。

  財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證?顚S,并督促其合理使用。

  三、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項:

  1、安全技術(shù)措施工程建設(shè);

  2、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;

  3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

  4、勞動防護用品配備;

  5、安全生產(chǎn)檢查與評價支出;

  6、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

  7、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

  8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

  9、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳。

  記錄安全生產(chǎn)費用的.費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

  五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。

  審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核。

  匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

  八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的。

  公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

  十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)費用管理制度10

  一、一般原則

  1.目的

  為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強安全生產(chǎn)費用的財務(wù)管理,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

  2.基本原則和依據(jù)

  2.1基本原則

  2.1.1安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于改善和提高企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

  2.1.2企業(yè)安全生產(chǎn)投入和費用的提取和使用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、保證需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行,并納入企業(yè)年度預(yù)算。

  2.1.3安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)納入年度預(yù)算,且不得低于國家規(guī)定的比例。

  2.2基礎(chǔ)

  2.2.1國家頒布的勞動保護法規(guī)和工業(yè)部頒布的勞動保護指令和標(biāo)準(zhǔn)。

  2.2.2安全檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未解決的影響安全生產(chǎn)的問題。

  2.2.3預(yù)防火災(zāi)和爆炸,對工傷和職業(yè)危害應(yīng)采取的技術(shù)措施。

  2.2.4影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

  2.2.5為穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)應(yīng)采取的安全技術(shù)措施,以及員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  3.適用范圍:適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。

  二、管理和責(zé)任

  1.總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面負(fù)責(zé),審批安全費用提取、安全投資計劃、資金使用報告、安全費用提取和使用年度報告。

  2、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投資計劃、安全資金使用等。·根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,搞好資金投入的落實,建立安全資金賬戶,確保安全投入迅速及時。

  3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總、編制公司安全投資計劃,審核安全投資報告,監(jiān)督檢查安全投資實施情況,匯總建立公司安全投資臺帳,編制年度安全投資提取和投資報告。

  4、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、金額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方法等條款。安全工作結(jié)束后,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

  5.各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對相關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用的收取、支付和使用進(jìn)行監(jiān)督管理。

  6、安全生產(chǎn)費用賬目。按照規(guī)定的范圍安排使用,不得挪用或者擠占。年度資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下一年度;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常費用渠道收取。

  7.如發(fā)現(xiàn)安全費用付款人擅自挪用安全費用,公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

  三、控制要求

  1.公司每年提取上年營業(yè)額的1.5%作為公司專項安全生產(chǎn)費用,高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均水平。

  2.編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算時,應(yīng)當(dāng)考慮對重大或重要危險因素采取必要的預(yù)防和控制措施。

  3.財務(wù)部對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,管理部督促相關(guān)部門按計劃實施,檢查執(zhí)行情況,并在年度工作總結(jié)中總結(jié)安全生產(chǎn)費用的投入和實施效果。

  4.公司生產(chǎn)管理中心應(yīng)確保采購的安全設(shè)施和材料合格有效,符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。

  5.各部門在安全生產(chǎn)資金使用上要做到“三到位”,即責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在項目的具體實施中,要做到“四定”,即定項目、定措施、定責(zé)任人、定時限。

  6、安全生產(chǎn)費用應(yīng)專賬核算,財務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下一年度;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常費用渠道收取。

  四、使用范圍

  1、工程施工安全技術(shù)措施

  為了保證生產(chǎn)安全和工人健康,工程項目的費用針對特定的危險和職業(yè)危害。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生項目資金、潛在危險工藝和設(shè)施改造資金等。

  2.安全防護設(shè)備設(shè)施的改進(jìn)、更新和維護支出主要指:公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、倉庫、機房等工作場所的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、消防、防爆、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防漏電、護堤或隔離作業(yè)等設(shè)施設(shè)備。

  3、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

  4、安全工程項目維修資金。

  5、安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護人員、時間投入。

  6、勞動保護和衛(wèi)生用品投資

  為了保證生產(chǎn)過程中員工的安全和健康,投入了員工的防護用品和保健費用。

  7.勞保用品費用(如工作服、安全帽、安全手套、護目鏡、防塵防毒面具等)。

  8.保健費支付:保健費(個人)=員工體檢費+職業(yè)病防治費+夏季飲料費。

  9.緊急救援投資

  為了有效控制意外事故,事先計劃好應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。

  10、應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防器具、搶險救災(zāi)工程設(shè)施和器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊設(shè)備、搶險救災(zāi)車輛、堤防、回收裝置等。)、設(shè)備、器具或用品。

  11、應(yīng)急救援組織辦公經(jīng)費。

  12、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

  13、安全宣傳教育投入

  14.員工安全培訓(xùn)費用(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等。)(課本費,講課費等。).

  15、安全生產(chǎn)會議、安全活動。

  16、安全專用黑板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  17.日常安全管理投資。

  安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的'投入。應(yīng)包括安全員人數(shù)(兼職和專職)、安全員工資、津貼和辦公費、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)的建立、運行和維護費用。

  18.保險投資

  保險費率可根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)行調(diào)整。

  19.財產(chǎn)保險投資。

  20.投資車輛保險。

  21、事故輸入

  突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)不得不花錢控制事故的蔓延,減少損失,處理事故。

  22、事故處理活動。

  23、傷亡人員的治療和賠償費用。

  24、環(huán)境污染處罰和治理費用。

  25、事故造成生產(chǎn)損失。

  26、企業(yè)價值損失和時間投入(企業(yè)價值損失是指企業(yè)聲譽降低,形象受損,是一種消極投入,是前期用于提高企業(yè)形象和聲譽的投入的損失。時間投入包括處理事故花費的工作時間,員工跳槽或培訓(xùn)新員工損失的工作時間)。

  27、安全生產(chǎn)檢查和評價支出。

  28、安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金分為對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的獎勵,定期進(jìn)行獎勵。對于突發(fā)事件,可單獨獎勵先進(jìn)集體或個人。

  29、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。

  動詞(verb的縮寫)實施程序

  1.公司安全生產(chǎn)費用按照“公司提取,保障需要,規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。

  2.公司行政人事部根據(jù)安全生產(chǎn)費用使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃和年度安全生產(chǎn)費用(公司財務(wù)部負(fù)責(zé))提取預(yù)算金額。

  3、年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報公司總經(jīng)理審批。

  4、公司財務(wù)部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?顚S。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

  5、安全生產(chǎn)費用的使用,各部門應(yīng)填寫月度安全生產(chǎn)費用預(yù)算表。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)部確認(rèn)(需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))后方可使用。

  6.用于安全生產(chǎn)的物資,接收部門在接收時必須開具物資接收單。

  7.財務(wù)部應(yīng)建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳,每月進(jìn)行記錄。當(dāng)年安全費用不足的,超出部分按正常成本收取。

  六號檢查

  1.公司領(lǐng)導(dǎo)和公司行政人力資源部負(fù)責(zé)人必須每季度檢查一次,并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。

  2、公司行政人事部檢查執(zhí)行情況,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  3.重大安全措施應(yīng)根據(jù)上級要求,以公司名義實施。

安全生產(chǎn)費用管理制度11

  第一條為了建立我礦安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制,加強煤炭生產(chǎn)安全費用的提取和使用的管理,特制定本制度。

  第二條本制度所稱的安全費用,是指按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于礦上安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

  第三條我礦安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)為15元/噸。

  第四條安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)不得隨意改動。

  第五條安全費用必須是專戶貯存、?顚S。

  第六條安全費用的具體使用范圍是:

  1、礦井主要通風(fēng)設(shè)施的'更新改造支出。

  2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)。

  3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。

  4、完善和改造礦井防滅火支出。

  5、完善和改造礦井防治水支出。

  6、完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)施支出。

  7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。

  8、完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。

  9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。

  10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經(jīng)費列支。

  11、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  第七條提取的安全費用在繳納所得稅前列支。

  第八條年度終了,煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案,接受監(jiān)督。

安全生產(chǎn)費用管理制度12

  一、目的

  為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,保障公司安全費用的落實,維護企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常有序地開展,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

  二、基本原則和依據(jù)

  1.基本原則

  本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、安技部監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

  安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

  2.依據(jù)

 。1)國家頒布的有關(guān)法律法規(guī);

 。2)安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題;

 。3)預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需采取的技術(shù)措施;

 。4)影響安全生產(chǎn)的重大隱患;

 。5)穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  三、適用范圍

  適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。

  四、管理和職責(zé)

  1.總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用的使用和管理全面負(fù)責(zé)。審批安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  2.財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  3.安技部負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。

  4.各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  5.安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

  6.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

  五、控制要求

  1.按照國家規(guī)定,每年提取公司上年度營業(yè)額的××%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用。

  2.制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

  3.各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

  六、使用范圍

  1.安全技術(shù)措施工程建設(shè)

  為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

  2.勞動防護與保健投入

  為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用,如防護用品費用、保健費。

  3.應(yīng)急救援投入

  為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的`費用。如應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具或用品等費用、應(yīng)急救援組織辦公費用、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。

  4.安全宣傳教育投入

  對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的費用、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

  5.日常安全管理投入

  安技部正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系建立及運行維護費用。

  6.保險投入

  可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。如財產(chǎn)保險投入、車輛保險投入、職工工傷保險的安全投入。

  7.事故投入

  在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。如事故處理活動費用、對傷亡職工的救治與賠償費用、環(huán)境污染處罰與治理費用、事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失、企業(yè)價值損失和時間上的投入。

  8.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  9.安全獎勵基金投入

  安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。

  10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  七、實施流程

  1.安技部根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)部負(fù)責(zé))。

  2.年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。

  3.公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行?顚S。

  4.安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安技部審核,財務(wù)部確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

  5.財務(wù)部建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

  八、檢查

  1.公司領(lǐng)導(dǎo)、安技部負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次,并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。

  2.重大安措項目應(yīng)按上級主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況。

  九、附則

  本制度自頒布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)費用管理制度13

  一、目的

  為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性,切實維護公司、員工以及社會公共利益,保證公司達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件,改善公司安全生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(20xx版),特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司安全生產(chǎn)投入的管理。

  本制度所稱的安全費用是指公司按實際銷售收入的一定比例提取,專戶儲存、專項用于公司安全生產(chǎn)的資金。

  三、職責(zé)

  3.1總經(jīng)理做為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須保障安全生產(chǎn)的投入。并對因安全生產(chǎn)投入不足而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

  3.2財務(wù)人員負(fù)責(zé)公司安全資金的`計劃、審核工作。保證安全生產(chǎn)費用投入,?顚S,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。

  3.3安全管理員負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃,落實安全投入的項目、責(zé)任人、完成時限,負(fù)責(zé)配備個人防護用品的計劃審核工作。

  四、安全生產(chǎn)投入管理內(nèi)容

  安全生產(chǎn)投入包括:

  4.1完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施;

  1)危險部位的防護、防滑設(shè)施,漏電保護器。

  2)安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維修、維護。

  3)避雷設(shè)施等檢測檢驗、設(shè)備維修養(yǎng)護。

  4)其他安全防護設(shè)施、檢測設(shè)施、設(shè)備。

  4.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品;

  1)安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

  2)內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓(xùn)教育

  3.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;

  1)對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辯別、評估、整改、監(jiān)控。

  2)物品儲存、使用、防護。

  3)對有重大危險因素的安全部位進(jìn)行論證、咨詢。

  4.4設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗;

  4.5應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;

  4.6安全標(biāo)志及標(biāo)識;

  4.7職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢。

  4.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

  1)召開安全生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動。

  2)舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽等活動。

  3)安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩。

  4)購置安全生產(chǎn)書籍、刊物、影象資料。

  5)配備給專職安全管理員使用的相機、電腦等物品。

  6)安全生產(chǎn)獎勵費用:安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人、集體的獎勵。

  五、安全生產(chǎn)投入流程

  5.1安全管理員負(fù)責(zé)安全投入必須制定年度計劃,納入全面預(yù)算管理,按公司全面預(yù)算管理的流程進(jìn)行審批。

  5.2安全生產(chǎn)投入由總經(jīng)理審批后,安全管理員在項目實施過程中,負(fù)責(zé)過程控制,定期檢查,保證安全投入到位。

  5.3項目實施完成后,安全管理員組織對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況驗收。對存在的問題進(jìn)行整改,并做為下一年度安全生產(chǎn)投入的輸入。

  六、安全費用提取和財務(wù)管理

  6.1安全費用按上一年銷售收入的1%按月提取,計入生產(chǎn)成本費用,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。

  6.2當(dāng)年提取的安全費用應(yīng)全額用于安全生產(chǎn),若年底出現(xiàn)余額,必須全額接轉(zhuǎn)到下一年度。

  6.3公司安全費用提取標(biāo)準(zhǔn),不得隨意更改。按上述標(biāo)準(zhǔn)提取的安全費用不能滿足安全生產(chǎn)的投入,可根據(jù)實際情況適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),從下年度開始按新的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用。

  6.4安全費用由公司按月提取,計入生產(chǎn)成本,專戶存儲,專項用于安全生產(chǎn),不得擠占、挪用。年度結(jié)余的安全費用可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

  6.5公司要切實加強安全費用提取和使用管理,要編制年度安全費用提取和投入計劃,納入公司年度財務(wù)預(yù)算。

  6.6安全管理員對安全費用提取使用情況實施跟蹤監(jiān)督檢查,確保安全費用專款專用。

  6.員工工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險管理制度

  一、目的

  為了保障公司員工在遭受事故傷害后及時獲得醫(yī)療救治,妥善處理善后,預(yù)防工傷事故再度發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),有關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍

  適用于公司員工工傷保險管理要求。

  三、職責(zé)

  3.1安全管理員職責(zé)

  3.1.1負(fù)責(zé)本公司各類員工工傷事故上報,以及對員工工傷保險進(jìn)行管理。

  3.1.2負(fù)責(zé)協(xié)助上級勞動保障部門對員工傷殘等級的鑒定,進(jìn)行工傷保險統(tǒng)計。

  3.1.3負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

  3.2公司財務(wù)定期按照《社會保險費征繳暫行條例》對員工基本養(yǎng)養(yǎng)老保險費,基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費進(jìn)行征繳。

  四、管理程序

  4.1公司對員工承擔(dān)工傷保險責(zé)任。積極為員工購買工傷保險,員工發(fā)生工傷事故后,現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織送往醫(yī)院救治,并及時向公司總經(jīng)理報告。

  4.2事故班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對事故原因進(jìn)行調(diào)查,填寫工傷事故認(rèn)定表,并將事故調(diào)查情況報告報公司安全管理員。同時幫助工傷者處理醫(yī)療事項。

  4.3公司安全管理員自工傷事故發(fā)生之日起,根據(jù)工傷認(rèn)定資料,十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧硬块T提出工傷報告和工傷保險待遇申報。

  4.4工傷員工的治療費用和工傷津貼,由公司先墊付。醫(yī)療終結(jié)后,由公司向社保機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。

  4.5因工傷需要停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內(nèi),領(lǐng)取工傷津貼,公司停發(fā)工資。

  4.6工傷造成傷殘或死亡的,其有關(guān)待遇依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

  4.7公司財務(wù)會同安全管理員負(fù)責(zé)為員工辦理工傷保險費的繳納工作。負(fù)責(zé)工傷發(fā)生的費用墊付和向社會保險機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工作。

  4.8工傷員工無故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動鑒定結(jié)論的、或多領(lǐng)工傷保險待遇而損害公司利益或信譽的,公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必要的行政處分和經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)費用管理制度14

  一、根據(jù)國家規(guī)定:

  必須保證安全經(jīng)費的投入,按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。

  二、安全經(jīng)費的使用,必須堅持?顚S玫脑瓌t。

  三、安全經(jīng)費用于以下方面

  1、安全宣傳:購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料,大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。

  2、安全教育:項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí),召開的安全專題會議。

  3、安全培訓(xùn):單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。

  4、安全整改:一般性安全事故隱患整改。

  5、安全獎勵:獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人;經(jīng)過考核,實現(xiàn)了與項目負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。

  6、安全設(shè)施:為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;

  7、勞動保護用品:口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

  8、重大危險源、重大事故隱患的'評估、整改、監(jiān)控支出。

  9、進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

  四、安全管理部建立安全費用臺。

  記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理。

  五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。

  審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

  六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。

  七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核。

  匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況。

  八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

  九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

  十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的。

  公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

安全生產(chǎn)費用管理制度15

  1、目標(biāo)

  為規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理,確保有關(guān)安全經(jīng)費的?顚S,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,維護公司、員工以及公共利益,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要,特制定本管理制度。

  2、適用范圍

  適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作。

  3、管理職責(zé)

  1)公司領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)安全費用的審批和對重大安全投入進(jìn)行決策。

  2)財務(wù)部:負(fù)責(zé)安全費用的預(yù)算、支出、結(jié)算及管理。

  3)總經(jīng)理辦公部:負(fù)責(zé)對有關(guān)職業(yè)健康費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督理。

  4)黨群工作部:負(fù)責(zé)對有關(guān)勞動保護費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

  5)安全技術(shù)部:負(fù)責(zé)對安全費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

  4、具體規(guī)定

  1)安全費用包括

 。1)安全培訓(xùn)教育所需資金投入。

 。2)為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。

  (3)安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。

 。4)職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費用,員工休息、洗浴設(shè)施費用。

 。5)應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用

 。6)事故隱患整改費用。

 。7)安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。

 。8)其它為提高安全狀況所需費用。

  (9)安全生產(chǎn)費用,專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件,?顚S,列入當(dāng)期成本費用。

  (10)公司計劃財務(wù)部應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初,分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經(jīng)理的同時,抄送工會和安全技術(shù)部。

  (11)如較大的安全項目或安全資金不足時,由公司安全生產(chǎn)委員會研究,臨時追加安全資金,保證安全生產(chǎn)所需費用。

  (12)各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預(yù)算中足額列支,投入及時、到位,嚴(yán)禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的`,須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。

  (13)公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金,并將本年度安全考核中所罰款項并入,每年年底對年度安全管理指標(biāo)進(jìn)行考核,對完成指標(biāo)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現(xiàn)金獎勵總裁算中足額列支,投入及時、到位,嚴(yán)禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的,須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。

  (14)公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金,并將本年度安全考核中所罰款項并入,每年年底對年度安全管理指標(biāo)進(jìn)行考核,對完成指標(biāo)的相關(guān)單位和人員進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。

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