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(優(yōu))新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)5篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)1
一、推廣目的
1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)光內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)光長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益。
2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。
3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心。
二、前期市場(chǎng)調(diào)查
本次市場(chǎng)調(diào)查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣帶給科學(xué)的.依據(jù)。其調(diào)查資料、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。
市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施狀況表
調(diào)查資料
1、各個(gè)省級(jí)優(yōu)秀代理商深度訪談；
2、營(yíng)銷人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查；
3、渠道調(diào)：油鎬產(chǎn)品銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名國(guó)外油鎬產(chǎn)品的渠道政策；
4、終端調(diào)查：油鎬產(chǎn)品銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷活動(dòng)等；
5、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本狀況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)貪撛谟玩�產(chǎn)品用戶市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)及挖掘相關(guān)渠道用戶、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等。
6、消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)油鎬類產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買的主要因素等
調(diào)查方式：深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點(diǎn)設(shè)華北、東北、西南為重點(diǎn)調(diào)研各個(gè)相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)，銷售商店等區(qū)域
三、產(chǎn)品推廣策略
1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔工業(yè)級(jí)汽油驅(qū)動(dòng)破碎鎬系列。
2、價(jià)格策略
�。�1）利用專業(yè)渠道選取有相關(guān)銷售渠道的經(jīng)銷代理、拉開(kāi)小型工廠所有產(chǎn)品距離，體現(xiàn)出強(qiáng)有力的高性價(jià)比，成為用戶真正依靠的品牌戰(zhàn)略，分銷持續(xù)直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
�。�2）保證經(jīng)銷商必須的高利潤(rùn)，能夠吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。
（3）產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的零售與高端價(jià)格之間。充分讓使用國(guó)外進(jìn)口或是所使用高價(jià)位的產(chǎn)品用戶真正享受產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)和實(shí)際使用效果的好處。
四、產(chǎn)品推廣
1、廣告方面
公司針對(duì)油鎬產(chǎn)品推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及功能差異和消費(fèi)者所能得到的利益。以戶外廣告、書(shū)刊雜志、媒體網(wǎng)絡(luò)為主；廣告主要是為招商和品牌的傳播，營(yíng)銷的前期造勢(shì)，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司新推出的汽油驅(qū)動(dòng)破碎鎬產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，以到達(dá)如下效果。
（1）在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣
�。�2）提升企業(yè)及品牌形象
2、促銷
當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)已經(jīng)構(gòu)成必須占有率各地展開(kāi)實(shí)施銷售時(shí)，必要的制定在不一樣階段進(jìn)行促銷活動(dòng)，活動(dòng)采取多種形式，如、品牌推廣會(huì)，客戶答謝會(huì)等等，到達(dá)提高產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。
3、事件營(yíng)銷
�。�1）贊助有重大影響的活動(dòng)
�。�2）為相關(guān)群體免費(fèi)帶給免費(fèi)嘗試
五、汽油驅(qū)動(dòng)破碎鎬展開(kāi)樣板市場(chǎng)銷售
1、計(jì)劃時(shí)光：標(biāo)桿市場(chǎng)
2、計(jì)劃區(qū)域：以【東北】：吉林|遼寧|黑龍江
【西南】：重慶|四川|云南|貴州|西藏，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
六、服務(wù)策略
1、開(kāi)通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問(wèn)題
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保質(zhì)卡，建立客戶檔案
3、定期回訪油鎬產(chǎn)品銷售商，詢問(wèn)銷量狀況，詢問(wèn)詢問(wèn)購(gòu)買客戶推薦，提高品牌知名度，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度
4、重視售前、售中和售后服務(wù)工作，提高顧客成交率
七、相關(guān)部門職責(zé)
1、銷售部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見(jiàn)的收集。
2、物流部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸及配合相關(guān)銷售的工作及時(shí)準(zhǔn)確將產(chǎn)品安全輸送到客戶手上。
5、售后服務(wù)：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品方面的聯(lián)系溝通、咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
九、工作進(jìn)度安排
對(duì)油鎬產(chǎn)品推廣工作大體安排資料如下表所示。
產(chǎn)品推廣工作時(shí)光安排月至進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研選取當(dāng)?shù)貢?shū)刊、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳（原有不良好客戶調(diào)整）月至月日完成樣板市場(chǎng)銷售預(yù)計(jì)，JHC及羅格品牌展開(kāi)全國(guó)銷售。
新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)2
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營(yíng)模式相互效仿，客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。
在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu)：主要目標(biāo)群體
個(gè)人：輔助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析：
四、商品優(yōu)勢(shì)
（功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn)）
五、商品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的商品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，迎合了需求了商品才會(huì)有自己的市場(chǎng)，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場(chǎng)。在營(yíng)銷導(dǎo)向下的商品首先，商品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng)，滿足目標(biāo)群的使用；其次，商品的宣傳與包裝形式要與商品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng)，并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng)；再次，增加商品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等；
推廣辦法
（一）平臺(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新商品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、商品展示會(huì)
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的商品，但在愛(ài)展出商品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的商品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的商品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供商品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行商品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)（商家）展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇，在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi)，而且費(fèi)用過(guò)高，新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng)，無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源，一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品，借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
（二）信息推廣
資源庫(kù)營(yíng)銷：可以利用柏拉圖理論，抓住重點(diǎn)，因?yàn)橐粋�(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶，我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司商品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對(duì)客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營(yíng)銷中心（當(dāng)然要有好的'管理與詳細(xì)的劃分），對(duì)部分客戶嘗試電話營(yíng)銷，或先進(jìn)行電話推銷，再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱�，或�(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進(jìn)行電話回訪，關(guān)系維護(hù)。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶，我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來(lái)提供更詳細(xì)的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。
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1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用工作人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量，直接進(jìn)駐，并以此作為樣板，打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道，營(yíng)造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對(duì)個(gè)別市場(chǎng)（如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)3
一、市場(chǎng)分析
中國(guó)高壓電氣類產(chǎn)品市場(chǎng)，在保定可以說(shuō)是一個(gè)具有一定歷史的高科技行業(yè)，特別是八、九十年代，在--發(fā)明的幾項(xiàng)大型的專利后，xx的電氣生產(chǎn)市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展！
公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域，以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè)，通俗的講這類市場(chǎng)就是電力工程。
目前，這類的工程通常有一個(gè)共性：要想拿到訂單，就得滿足手中具有采購(gòu)權(quán)力部門的一些需要，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，才是我們公司發(fā)展的基石！公司的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上并不是唯一不可替代的產(chǎn)品，所以市場(chǎng)上就有一定的競(jìng)爭(zhēng)！能夠吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度來(lái)爭(zhēng)搶！
根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)市場(chǎng)情況，以及公司現(xiàn)狀，在營(yíng)銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項(xiàng)工作：
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
我公司作為市場(chǎng)的新生，前期營(yíng)銷領(lǐng)域主要是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)！在前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，銷售業(yè)績(jī)必然不會(huì)像快速消費(fèi)品市場(chǎng)那樣立竿見(jiàn)影，而更多的是前期的.投入，公司想要長(zhǎng)足的發(fā)展，這個(gè)必不可少的一個(gè)生長(zhǎng)過(guò)程。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)應(yīng)分本埠開(kāi)發(fā)和外埠開(kāi)發(fā)。
本埠開(kāi)發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資源條件，現(xiàn)有銷售渠道進(jìn)行歸類梳理，這是公司先期立足的根本�，F(xiàn)有資源包括：現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開(kāi)發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開(kāi)發(fā)的客戶和期望開(kāi)發(fā)的客戶。這些資源中，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有正在開(kāi)發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開(kāi)發(fā)客戶進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。這也是本人先期計(jì)劃的工作重點(diǎn)！
外埠開(kāi)發(fā)根據(jù)本埠開(kāi)發(fā)得出相應(yīng)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行定位，從而確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行蠶食。
2、關(guān)系維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)客戶建立唯一不可更改的客戶檔案，了解前期公關(guān)情況、銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。了解各個(gè)客戶負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通，并根據(jù)情況入檔。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
略。
新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)4
增長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)的主題！因此，新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新公司層出不窮。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，確實(shí)需要有更多創(chuàng)新的產(chǎn)品、項(xiàng)目與公司來(lái)推動(dòng)。然而，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，新生意的失敗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成功率。失敗有可能是下一次成功的積累過(guò)程，但也有可能出現(xiàn)的情況是：一個(gè)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的失敗讓一家公司從此一蹶不振，一家新公司的'失敗嚴(yán)重挫傷了創(chuàng)業(yè)者的信心，并由此改變了許多人的命運(yùn)。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的本質(zhì)是讓顧客“心想事成”！
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就是洞見(jiàn)消費(fèi)欲望，是撩撥需求和滿足想象。在手段上要多“翻新”，少“創(chuàng)新”，降低新品風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者象我們希望的那樣去思考。推陳出新，在強(qiáng)大的老需求基礎(chǔ)上不斷翻新新需求。
在很多情況下，失敗往往是對(duì)一兩個(gè)重要因素的忽視、經(jīng)驗(yàn)不夠或者某項(xiàng)專業(yè)能力缺乏而造成的。如果事先考慮周全、措施安排得當(dāng)，成功的系數(shù)可能就會(huì)增加數(shù)倍。因此，盲目的樂(lè)觀與冒險(xiǎn)并不可取，我們要學(xué)牛頓那樣，善于“站在巨人的肩膀上”創(chuàng)新，善于借助外部專業(yè)資源的力量。
有的新產(chǎn)品推廣為什么失��？
一、 新品失敗有二類原因：
一是產(chǎn)品先天不足——“胎里帶”的毛病；二是新品上市過(guò)程中的毛病。并非消費(fèi)者不接受，而是因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)的“層層否決”
每經(jīng)過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，都對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行一次“審判”，因此，新產(chǎn)品上市必須“過(guò)五關(guān)，斬六將”。
市場(chǎng)部經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理→業(yè)務(wù)員→一批→二批→終端→消費(fèi)者
上述環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有“否決權(quán)”
解決措施
全局產(chǎn)品、區(qū)域產(chǎn)品：指令性計(jì)劃，不得討價(jià)還價(jià)。
新產(chǎn)品推廣，倒著做通路——盡可能直鋪終端，直接與消費(fèi)者見(jiàn)面——新品上市環(huán)節(jié)越多，失敗的可能性越大。
二、經(jīng)銷商“要價(jià)”高而失敗
新產(chǎn)品上市，經(jīng)銷商總要談條件，通常條件要比老產(chǎn)品“優(yōu)惠”，條件談不攏，新產(chǎn)品難上市。
解決措施：經(jīng)銷商錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，新品“招標(biāo)”，相互競(jìng)爭(zhēng)。
三、二批和終端沒(méi)有利潤(rùn)空間而失敗
新品推廣難，如果二批和終端有利潤(rùn)空間，就會(huì)強(qiáng)力推。如果利潤(rùn)空間過(guò)小，二批和終端不愿推，新品必死無(wú)疑。
解決措施
新品價(jià)格“同開(kāi)低走”
企業(yè)參與二批利潤(rùn)空間的設(shè)計(jì)
四、新品上市時(shí)機(jī)不當(dāng)
產(chǎn)品流行，總是一波一波。時(shí)機(jī)選擇得當(dāng)，可能每波都趕上；時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，可能每波都趕不上。
產(chǎn)品導(dǎo)入→產(chǎn)品成長(zhǎng)→產(chǎn)品流行
解決措施：對(duì)流行趨勢(shì)要有良好的把握，然后倒推上市時(shí)機(jī)。
五、新品推廣節(jié)奏不當(dāng)
A、錯(cuò)誤觀點(diǎn)：新品上市，一次推廣成功。
B、解決措施：新品被市場(chǎng)接受，可能需要三波以上的市場(chǎng)推廣。
六、新品目標(biāo)失當(dāng)
A、問(wèn)題：恨不得把每個(gè)新產(chǎn)品都培育成能夠上量的主導(dǎo)產(chǎn)品。
B、解決措施；新口上市前，目標(biāo)一定要明確：做到什么狀態(tài)算成功？
七、新品推廣太急躁
A、問(wèn)題：恨不得一上市就流行。
B、解決措施：準(zhǔn)確把握新品推廣周期和成長(zhǎng)規(guī)律
八、消費(fèi)者沒(méi)有嘗試新產(chǎn)品的理由
在不了解的情況下，消費(fèi)者有什么嘗試的理由嗎？
解決措施：找到一個(gè)“買點(diǎn)”
和眾營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總結(jié)多年服務(wù)各行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)，集成了包括“新產(chǎn)品需求描述、新產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、新產(chǎn)品形象建設(shè)、新產(chǎn)品傳播概念開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品整合傳播、新產(chǎn)品上市培訓(xùn)”等服務(wù)在內(nèi)的“新產(chǎn)品上市”服務(wù)系統(tǒng)
新產(chǎn)品推廣計(jì)劃書(shū)5
緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，深入推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要有新進(jìn)展，農(nóng)民收入水平要有新提高。圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)質(zhì)化、道路房屋整潔化、村風(fēng)民俗文明化、社會(huì)秩序和諧化的要求，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，把我村打造成一個(gè)全縣一流、在全市有影響的新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)而不斷努力。
二、工作目標(biāo)任務(wù)
在20xx年新農(nóng)村建設(shè)取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)做到好中求進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%，農(nóng)民人均收入突破6000元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%，農(nóng)村最低生活保障率達(dá)100%。水稻種植達(dá)畝，果樹(shù)新增面積20畝，油菜種植面積達(dá)300畝，席草種植面積達(dá)200畝以上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，計(jì)劃投入萬(wàn)元對(duì)1421畝農(nóng)田進(jìn)行整改，投入萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)1000畝油茶基地，投入萬(wàn)元修建900米的環(huán)村公路（分別位于江塘至龍峰的360米，上水塘水庫(kù)至譚坪的540米），繼續(xù)推進(jìn)三清五改建設(shè)，擴(kuò)大種養(yǎng)植業(yè)規(guī)模，并且進(jìn)行科學(xué)管理和規(guī)劃，加大村容村貌的整治力度，計(jì)劃投入元對(duì)村部進(jìn)行整體規(guī)劃，投入元對(duì)村莊道路兩旁進(jìn)行綠化。
三、主要工作計(jì)劃及措施
�。ㄒ唬⒆ズ蒙a(chǎn)發(fā)展、突出特色產(chǎn)業(yè)
1、穩(wěn)定糧食面積，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高種糧效益。穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保糧食生產(chǎn)總量。xx年糧食生產(chǎn)面積穩(wěn)定在畝左右，總產(chǎn)噸。其中水稻播種面積畝，席草種植畝，油菜種植畝。大力培養(yǎng)種植“九龍李”生產(chǎn)基地，提高九龍李的產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立自己的特色產(chǎn)業(yè)品牌。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家支持和發(fā)展糧食生產(chǎn)的多項(xiàng)政策措施，支持和保護(hù)糧食生產(chǎn)。繼續(xù)不折不扣地落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼的政策，確保糧農(nóng)享受到政策給予的實(shí)惠，充分調(diào)動(dòng)糧農(nóng)的生產(chǎn)積極性。
2、踏實(shí)做好村民思想工作，充分實(shí)現(xiàn)土地正常自由流轉(zhuǎn)。對(duì)1400多畝水田實(shí)施土地整改，使農(nóng)田成片，能夠加快農(nóng)業(yè)的機(jī)械化進(jìn)程，這樣利于農(nóng)業(yè)的快速增長(zhǎng)，充分踏實(shí)的做好每一個(gè)村民的思想工作，為貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)精神“土地正常自由流轉(zhuǎn)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加快農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取與引進(jìn)力度，推動(dòng)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)有序發(fā)展。加快與深圳長(zhǎng)江通達(dá)貿(mào)易公司老總曹艷的聯(lián)系，并且做好與村民的思想工作，并且和村民簽定好土地承包協(xié)議，讓千畝油茶基地能夠盡快的進(jìn)入實(shí)施階段，為我村的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)快速發(fā)展平臺(tái)。
�。ǘ⑼苿�(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)村容整治力度，強(qiáng)化生態(tài)能源建村科技強(qiáng)村
1、以“保護(hù)生態(tài)、整治環(huán)境”為切入點(diǎn)，美化家園、凈化環(huán)境為目的`。大力推廣沼氣工程建設(shè)，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，在原有基礎(chǔ)上增養(yǎng)300頭，提高沼氣池的建設(shè)率。沼氣池新建口，力爭(zhēng)全村80%農(nóng)戶使用沼氣。使“三清五改”戶達(dá)%。徹底整治村容村貌，促進(jìn)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。大力推廣太陽(yáng)能、電能等節(jié)能減排產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)戶，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。在原有23臺(tái)太陽(yáng)能熱水器的基礎(chǔ)上再推廣臺(tái)，在健身廣場(chǎng)旁投資萬(wàn)元修建標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一個(gè)。
2、加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，使村民能在家中農(nóng)產(chǎn)科技信息推廣應(yīng)用。創(chuàng)建一個(gè)村級(jí)博客網(wǎng)站，起到推廣科普知識(shí)，農(nóng)產(chǎn)品信息的載體作用。以圖書(shū)室為平臺(tái)豐富三農(nóng)書(shū)屋藏書(shū)達(dá)20xx冊(cè)，完善農(nóng)村遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施并進(jìn)行推廣應(yīng)用，讓村民盡快的走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代。
3、對(duì)村部進(jìn)行整體規(guī)劃。對(duì)村部基礎(chǔ)設(shè)施更進(jìn)一步的完善和充實(shí)，對(duì)村部地面貼瓷磚，完善村部的辦公用具，充實(shí)圖書(shū)室的圖書(shū)，購(gòu)買一套體育用具，對(duì)遠(yuǎn)程教育室的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充（計(jì)劃是一臺(tái)投影儀、一對(duì)音箱）
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)組織保障
1、始終堅(jiān)持村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位，帶動(dòng)村支兩委和其他人和組織在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮好八個(gè)方面的作用，呈現(xiàn)“支部有力、黨員齊心、群眾參與、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定”的良好格局，推動(dòng)我村新農(nóng)村健康發(fā)展。加強(qiáng)組織建設(shè)，完善機(jī)制，充分發(fā)揮支部核心作用，以黨員隊(duì)伍為骨干，發(fā)揮好先鋒模范作用，帶動(dòng)全村新農(nóng)村建設(shè)。開(kāi)展黨員先鋒崗評(píng)選，無(wú)職黨員幫扶制，規(guī)范民主發(fā)展黨員制度。完善村委會(huì)的工作運(yùn)作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動(dòng)“四個(gè)文明”的建設(shè)。
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