日本最大企業(yè)有哪些
作為制造強(qiáng)國(guó)，日本的工業(yè)企業(yè)數(shù)量極多，而且與歐美企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不同，日本企業(yè)更多的是綜合性企業(yè)，大都從事多元化經(jīng)營(yíng)，少則幾個(gè)，多則橫跨十幾個(gè)行業(yè)。下面小編為大家?guī)?lái)日本最大企業(yè)有哪些，希望大家喜歡！
日本最大企業(yè)有哪些
1.三菱財(cái)團(tuán)
成立于1954年，共有28家大企業(yè)組成，是日本數(shù)一數(shù)二的巨大企業(yè)集團(tuán)。其核心企業(yè)有:東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱汽車(chē)、三菱電機(jī)、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。該集團(tuán)主要以汽車(chē)、成套設(shè)備、軍事、電子、石油化學(xué)、飛機(jī)、造船、核能等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，并致力于城市住宅開(kāi)發(fā)和新材料開(kāi)發(fā)等，控制著日本的軍事工業(yè)，1977年后開(kāi)始積極開(kāi)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)交往。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)"金曜會(huì)"(金曜會(huì)，每月第二個(gè)星期五聚會(huì)，日語(yǔ)星期五為"金曜日")。
2.三井財(cái)團(tuán)
成立于1961年，目前有25家大企業(yè)組成。其中三井銀行、三井物產(chǎn)、三井不動(dòng)產(chǎn)公司是財(cái)團(tuán)的三大支柱企業(yè)。其核心企業(yè)有櫻花銀行、三井物產(chǎn)、新王子制紙、東芝、索尼、三洋、NEC、豐田汽車(chē)、三越、東麗、三井不動(dòng)產(chǎn)等。該財(cái)團(tuán)在化工、重型機(jī)械、綜合電機(jī)、汽車(chē)制造、房地產(chǎn)、核發(fā)電、半導(dǎo)體、醫(yī)療及辦公電子設(shè)備等行業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)"二木會(huì)"("二木會(huì)"，每月第二個(gè)星期四聚會(huì)，"木"，日語(yǔ)的星期四為"木曜日")。
3.住友財(cái)團(tuán)
成立于1951年，目前有20家大企業(yè)組成。該財(cái)團(tuán)在金屬業(yè)、金融業(yè)以及電氣產(chǎn)業(yè)方面有較強(qiáng)的實(shí)力。其核心大企業(yè)有住友銀行、住友金屬、住友化學(xué)、住友電工、住友商事、松下電器、日本電器(NEC)、三洋電機(jī)、朝日啤酒等。在石油化工、鋼鐵、有色金屬、精細(xì)化工等部門(mén)有基礎(chǔ)，后來(lái)又經(jīng)營(yíng)海洋開(kāi)發(fā)和核能。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)"白水會(huì)"(白水會(huì)，住友財(cái)閥起源的"泉屋"的"泉"字分拆為"白水")。
4.富士財(cái)團(tuán)
日本人稱(chēng)富士山為"芙蓉之峰"，所以富士集團(tuán)又稱(chēng)芙蓉集團(tuán)，成立于1966年，目前有29家大企業(yè)組成。該財(cái)團(tuán)在日本制造業(yè)、商業(yè)和金融業(yè)等各重要領(lǐng)域有較大的影響力。其核心企業(yè)有富士銀行、日產(chǎn)汽車(chē)、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本生產(chǎn)軸承最大企業(yè)"日本精工" 及農(nóng)業(yè)機(jī)械最大廠家"久保田"等。以紡織業(yè)起家的丸紅商社(MARUBENI)為日本的大型綜合商社，是廣東省的"省長(zhǎng)顧問(wèn)"企業(yè)，在廣東省的投資企業(yè)有10多家，今后積極尋求與中國(guó)的物流業(yè)方面的合作是其目前經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)"芙蓉會(huì)"(芙蓉會(huì)，得名于"芙蓉集團(tuán)")。
5.三和財(cái)團(tuán)
成立于1967年，目前有44家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有三和銀行、日商巖井、日本電信電話(NTT)、日棉、科思摩石油、神戶制鋼所、夏普、日本通運(yùn)、積水化學(xué)工業(yè)等。其中日商巖井及日棉居日本九大商社之列。該財(cái)團(tuán)在鋼鐵制造業(yè)、通訊業(yè)、液化氣、陶瓷、橡膠等行業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力。經(jīng)理會(huì)稱(chēng) "三水會(huì)"(三水會(huì)，每月第三個(gè)星期三聚會(huì)，日語(yǔ)星期三為"水曜日")。
6.勸銀財(cái)團(tuán)
成立于1978年，目前有48家大企業(yè)組成。該財(cái)團(tuán)是六大財(cái)團(tuán)中成立時(shí)間較晚而成員最多的一個(gè)財(cái)團(tuán)。其核心企業(yè)有第一勸業(yè)銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設(shè)、川崎制鐵、旭化成工業(yè)、富士電機(jī)、橫濱橡膠等。該財(cái)團(tuán)在化工纖維、金融、光通訊、計(jì)算機(jī)、石油開(kāi)發(fā)、食品等方面較有優(yōu)勢(shì)。經(jīng)理會(huì)稱(chēng)"三金會(huì)"(三金會(huì)，每月第三個(gè)星期五聚會(huì)，日語(yǔ)星期五為"金曜日")。
拓展：
日本最大企業(yè)知識(shí)
什么是財(cái)團(tuán)？
財(cái)團(tuán)是"以資本為紐帶"的"財(cái)團(tuán)型"企業(yè)集團(tuán)，其特點(diǎn)是:各成員企業(yè)之間呈環(huán)狀持股，是"以資本為紐帶"的；但是，各成員企業(yè)之間只是一種橫向聯(lián)合，主要是為了相互提攜業(yè)務(wù)，因而它只是松散的聯(lián)合體；雖然集團(tuán)也有核心(主要以大銀行和金融機(jī)構(gòu)為主)，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是"經(jīng)理會(huì)"，但集團(tuán)沒(méi)有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)；集團(tuán)本身不具有獨(dú)立的法人地位。
財(cái)團(tuán)特征：
日本財(cái)團(tuán)在其形成和發(fā)展過(guò)程中形成了一些獨(dú)特的金融制度，主要包括主銀行制度和相互持股制度，這兩種制度是在日本特殊的歷史進(jìn)程中生成和發(fā)展的，日本財(cái)團(tuán)金融制度的形成極大地促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、主銀行制度
主銀行制度是企業(yè)與銀行之間通過(guò)長(zhǎng)期交易形成的，是銀企之間通過(guò)長(zhǎng)期交易形成的一種慣例。在銀行與企業(yè)的融資交易中，主銀行的融資額最大，這是主銀行制度的定量特征，這一特征使銀企雙方間確立了重要的交易關(guān)系。日本財(cái)團(tuán)中的主銀行是借款企業(yè)的主要資金供給者，是企業(yè)結(jié)算的中心銀行，通常也是企業(yè)的主要股東，向企業(yè)派遣重要職務(wù)的人員。主銀行制度中，主銀行和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系不是以合同形式明確地規(guī)定的，而是雙方默認(rèn)的。銀行幫助企業(yè)穩(wěn)固其經(jīng)營(yíng)權(quán)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)惡化時(shí)，企業(yè)將經(jīng)營(yíng)權(quán)移交給銀行，由主銀行負(fù)責(zé)進(jìn)行救助。在日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，主銀行關(guān)系不斷擴(kuò)展，在企業(yè)融資和企業(yè)治理方面起到了重要作用。
2、相互持股
日本六大財(cái)團(tuán)的成員企業(yè)之間實(shí)行圓環(huán)形相互持股，這種持股關(guān)系使財(cái)團(tuán)各成員企業(yè)之間的資本聯(lián)系得到空前加強(qiáng)，是財(cái)團(tuán)賴以存在的重要基礎(chǔ)和最強(qiáng)有力的結(jié)合手段。相互持股比率是衡量財(cái)團(tuán)凝聚力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志，不僅銀行、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)持有工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的股票，工業(yè)和商業(yè)企業(yè)也持有銀行等金融機(jī)構(gòu)的股票。相互持股比率越高，財(cái)團(tuán)的凝聚力也就越強(qiáng)。從股票持有關(guān)系看，財(cái)團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的股票都被對(duì)方相互持有，而不是一方單向持有，這也是日本財(cái)團(tuán)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。日本財(cái)團(tuán)內(nèi)部的相互持股是日本長(zhǎng)期以來(lái)禁止持股公司存在的一種變通形式，以法人持股代替過(guò)去自然人的家族財(cái)閥持股。20世紀(jì)90年代，日本六大財(cái)團(tuán)的內(nèi)部平均持股比率為55%左右。
3、人事派遣
除了主銀行制度、相互持股制度，日本六大財(cái)團(tuán)還存在系列融資和人事派遣等特征，以加強(qiáng)企業(yè)之間的人事結(jié)合。一般主要是由銀行、綜合商社向各大企業(yè)派遣高級(jí)職員，如銀行向其融資數(shù)額和持股份額高的企業(yè)派遣職員擔(dān)任企業(yè)的重要職務(wù)，以保障銀行的債權(quán)和對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。企業(yè)為加強(qiáng)同銀行的密切聯(lián)系、保證其資金來(lái)源的穩(wěn)定和貸款，也愿意接受銀行所派人員，并委以重任。同時(shí)，由于工業(yè)企業(yè)有時(shí)也是銀行的股東，工商企業(yè)也向銀行派遣人事，對(duì)銀行施加影響和控制。
日本企業(yè)文化的特征
特征一：終身雇傭制。這種體制給日本企業(yè)帶來(lái)了穩(wěn)定的氛圍，使員工對(duì)企業(yè)足夠忠誠(chéng)。企業(yè)員工之間相互信任，親密度高，溝通成本降低，辦事效率自然提升。
特征二：非專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)發(fā)展道路。日本企業(yè)員工可以在不同的部門(mén)、不同的崗位工作或輪崗，使每個(gè)人都深刻理解各部門(mén)的工作流程，各部門(mén)協(xié)同發(fā)展
特征三：緩慢的評(píng)價(jià)與提升。日本大企業(yè)的.員工在進(jìn)入企業(yè)10年后才有晉升的機(jī)會(huì)，這種評(píng)價(jià)與提升機(jī)制促進(jìn)企業(yè)員工和睦相處，形成友好與和諧的文化氛圍。
特征四：集體決策與負(fù)責(zé)而非個(gè)人決策與負(fù)責(zé)。日本企業(yè)通過(guò)研討會(huì)的形式，鼓勵(lì)各層級(jí)員工參與管理，參與決策與討論并形成一致意見(jiàn)。這樣，無(wú)意中就提高了各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。
特征五：整體關(guān)系而非局部關(guān)系。日本企業(yè)講求整體利益至上，局部和諧基礎(chǔ)上的整體協(xié)調(diào)一致。
總的來(lái)講，日本企業(yè)是一種Z型組織，類(lèi)似于氏族或親密的社會(huì)團(tuán)體，通過(guò)多種形式的紐帶結(jié)合在一起。這種Z型文化具有一套獨(dú)特的價(jià)值觀，其中包括長(zhǎng)期雇傭、信任及親密的個(gè)人關(guān)系。
日本企業(yè)文化的特點(diǎn)
企業(yè)文化的產(chǎn)生發(fā)展、演變都與社會(huì)文化有著密切的聯(lián)系。許多學(xué)者在研究日本企業(yè)文化的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)生的根基——日本社會(huì)文化具有一些與眾不同的特點(diǎn)。
首先，民族的單一性和社會(huì)結(jié)構(gòu)的同質(zhì)性。日本民族一個(gè)最為顯著的特點(diǎn)是它在日本列島上自始至終都是惟一的民族。在漫長(zhǎng)的日本民族歷史上幾乎沒(méi)有民族大遷移及本民族之間的大殘殺，社會(huì)結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定和統(tǒng)一。80%以上的人世世代代生活在同質(zhì)社會(huì)中，繼承了日本社會(huì)傳統(tǒng)的“強(qiáng)調(diào)集團(tuán)”主義和業(yè)績(jī)主義相結(jié)合的獻(xiàn)身價(jià)值觀，對(duì)紀(jì)律的高度重視又成了組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。
其次，“文化滯后型”與兼容并蓄性。日本的農(nóng)業(yè)誕生于公元1世紀(jì)，其社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化比中國(guó)落后了幾個(gè)世紀(jì)。這時(shí)，日本顯現(xiàn)出一種“文化滯后”狀態(tài)�！皽笮臀幕笨梢猿鴥蓚�(gè)截然相反的方向發(fā)展。一是封閉守舊，停步不前，抵制先進(jìn)文化，從而文化更加落后；一是發(fā)揚(yáng)文化革新精神，兼容并蓄地輸入外來(lái)文化以改造自身。日本選擇了后者，公元7世紀(jì)進(jìn)行的“大化革新”，締造出一個(gè)融合大唐文化的日本封建文化體。19世紀(jì)進(jìn)行的“明治維新”運(yùn)動(dòng)，又締造出一個(gè)融合歐美文化的日本資本主義文化體系。
第三，節(jié)儉意識(shí)強(qiáng)烈。日本是一個(gè)島國(guó)，地小物稀，這培養(yǎng)了日本民族節(jié)儉的觀念，“勿暴殄天物”是許多日本人的口頭禪，這深深地影響著日本的企業(yè)文化。日本的汽車(chē)產(chǎn)品之所以能在國(guó)際市場(chǎng)上有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就在于它的生產(chǎn)成本和使用成本低，這不能不說(shuō)日本民族的這種固有觀念起了很大的作用。
日本企業(yè)文化包容面很廣，但主要內(nèi)容是有關(guān)“和”的觀念�！昂汀笔侨毡酒髽I(yè)管理范疇中的哲學(xué)概念和行動(dòng)指南。其內(nèi)涵是指愛(ài)人、仁慈、和諧、互助、團(tuán)結(jié)、合作、忍讓?zhuān)侨毡靖咝軋F(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。“和”的觀念其實(shí)源于中國(guó)的儒家思想，但在日本又發(fā)展了儒家思想。中國(guó)儒家思想強(qiáng)調(diào)的是“仁、禮、義”而在日本則強(qiáng)調(diào)“和、信、誠(chéng)”，由此使得日本企業(yè)文化中包括著“和、信、誠(chéng)”的成分，使得人們注重共同活動(dòng)中與他人合作，并時(shí)刻約束自己，所有日本的企業(yè)都依循“和”的觀念行事。在日本人看來(lái)，一個(gè)團(tuán)體或企業(yè)如果失敗，多半由于缺乏“和”的精神。真正實(shí)行了“和”的團(tuán)體，勢(shì)必帶來(lái)和諧和成功。理想的工作環(huán)境，使人的潛能得到良好的發(fā)揮，使得人找到人生的歸宿，達(dá)到幸福的境界�！昂汀钡挠^念很大程度上制約和引導(dǎo)著日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。日本企業(yè)實(shí)行的自主管理和全員管理、集體決策和共同負(fù)責(zé)、人與人之間的上下溝通，乃至于情同手足，這些都與“和”的觀念密不可分。
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