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【精品】競崗演講稿模板匯編9篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在學習、工作生活中,演講稿對我們的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的競崗演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,各位代表:
大家好!感謝大家給我這個機會參加德育處副主任的競聘!
古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為教育生涯留下一抹亮色。站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,聰明而不懶惰,正直而不固執(zhí)。是一個既有山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣廣闊胸懷的我。
我先簡單介紹一下自己,我今年35周歲,大學本科學歷,中學語文一級教師,我有過XX年的班主任工作和3年的校團委工作以及一年德育處崗位培訓的工作經(jīng)歷,曾經(jīng)獲得的主要榮譽有:吳縣市優(yōu)秀班主任、江蘇省優(yōu)秀教育論文一等獎、蘇州市教育法制研究論文二等獎、吳中區(qū)優(yōu)秀青年志愿者、吳中區(qū)教學敘事三等獎、東山鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者、蘇州市網(wǎng)上家長學!盎又恰、校班主任德育論文一等獎、校主題班會教案一等獎、多次獲得校先進教育工作者和校優(yōu)秀班主任。給全校的正副班主任上過主題班會示范課并在!鞍嘀魅握搲睘槿w正副班主任做專題講座。這些榮譽的取得都是領(lǐng)導對我過去工作的肯定,它們只能代表過去,我還要好好把握現(xiàn)在和將來。今天,我競聘的題目是《沒有我,學校德育工作的地球照樣轉(zhuǎn),但是如果有我它會轉(zhuǎn)的不一樣》
今天,我參加德育處副主任職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
第一,我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)。
我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。工作15以來,一直擔任二個班的語文教學,還兼有XX年的班主任工作,一直是滿負荷前行,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,無論領(lǐng)導分配怎樣的任務(wù),從不叫苦叫累,更不怨天尤人,干一行,愛一行,工作中努力追求“沒有最好,只有更好的”的最高境界。這種永無止境的追求意識,讓我教的每屆畢業(yè)班都受到領(lǐng)導的表揚,尤其是XX屆我班的一位同學考出了原吳縣市文科第九名的好成績,大家可能還不清楚,那個班級的基礎(chǔ)在我們學校只是中等,考出這樣的成績在理論上是不可能的,但在實踐中卻成為現(xiàn)實,我想,只要你努力去做,一切皆有可能。還有XX屆我接手了由全年級成績最差的53名同學組成的班級,接手后經(jīng)過我的努力班級常規(guī)每學期都是榜首,最后還有人考取本科。再一次將不可能變成可能。我虛心好學,思想活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓進取的創(chuàng)新精神;我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志;我嚴于律己、誠實待人,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
第二,我認為自己具備擔任副主任的能力。
15年的教育生涯,培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。十多年各種層次的班主任工作,三年的團委工作,一年的德育處崗位培訓使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗,提升了自己的管理能力。
假如我有幸競聘成功,我一定不辜負大家對我的期望,我將努力做好以下幾個方面的'工作:
第一,班主任工作方面,厘清班主任工作內(nèi)容,理順班主任在工作中的各種關(guān)系,明確班主任的職責,施行客觀的班主任綜合評價體系,加強對班主任工作思維方法的培訓和指導,讓所有的班主任都能夠體會到當班主任的樂趣,人人都覺得當班主任是一種享受,而不是一種負擔。
第二,學生工作方面,人的教育說到底是思想的轉(zhuǎn)變,運用靈活多變的方式,當前學生樂于接受的方式加強對學生的思想引導,讓學生認識到學習是我自己需要盡力做好的事情,是眼下最重要的事情,讓學生能夠從學習中品嘗到成功的喜悅,體會到在學習中快樂成長的過程。
第三,學校主題活動方面,開展形式多樣的主題教育活動。把中學德育的具體內(nèi)容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發(fā)展服務(wù)。讓學生喜歡學校,熱愛學校。
每個人都能夠快樂地擔當班主任,每個學生都能快樂地學習成長,這是德育工作者努力追求的目標。
教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。德育,就是要充分運用這兩種力量塑造人的思想,引導人求真向善尋美,全面提高人的素質(zhì),德育處副主任是德育工作的管理者,協(xié)調(diào)者,更是服務(wù)者。學校的德育工作既要有山的穩(wěn)重氣勢,又要有水的靈動之美,宏觀上要弘揚主旋律,微觀上為每個學生快樂成長,提供更好的人文關(guān)懷。
工作15年來,我曾經(jīng)聽說過東山中學在上個世紀的輝煌,也曾經(jīng)歷過東山中學在世紀之交的中興,我希望大家能在新世紀給我一次機會,讓我為東山中學學的復興盡自己一份責任,貢獻自己的一份力量!
最后,我想說的是,參與競爭,是想讓大家認識我、了解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。如果競聘成功,我將擺正位置。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,使自己更加勝任本職工作。
如果不成功,我還將一如既往地做好自己的本職工作,積極爭取下次機會。
我的演講完了。
謝謝大家!
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各各位領(lǐng)導,各位評委、青年朋友們:
我于199×年畢業(yè)于××大學,現(xiàn)年32歲,先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記,公司工會副主席兼公司團委書記等職。
我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團工作,并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。
我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大,可以用以下4句話來形容,那就是:崗位依舊,指標已非,昨日還是務(wù)虛人,今日要想商海事?梢哉f跨度是非常大的。同樣的崗位,但是隨著改革方案的出臺,對承擔這一任務(wù)的領(lǐng)導干部的素質(zhì)要求已是越來越高,既要有務(wù)虛的本事,更要有虛實結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn),并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%,是以前從未涉及的領(lǐng)域,是一項全新的事業(yè),可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競爭到這個崗位,我將圍繞任期指標,創(chuàng)新思路、開拓工作,努力完成任期指標。
三年總體思路:立足自我,謀求發(fā)展,筑巢引鳳,培育市場,用足政策,合理避費,先圖盤活,后謀發(fā)展。
三年總體目標:1、自主創(chuàng)新、立足自我,逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費增收一塊,管好經(jīng)營性資產(chǎn),使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動為主線,力爭使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達100%,讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動初見成效,成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業(yè)精神,培育企業(yè)文化,活躍員工生活,凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行,加大對團員、青年教育力度,使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。
為了達到上述目標,我將采取以下措施:
一是堅定信念,大膽實踐,分塊思考,區(qū)別對待,筑巢引鳳,培育市場,用足政策,多種模式盤活資產(chǎn),管好管活公司劃撥給工會的資產(chǎn)和公司委托工會管理的資產(chǎn),確保資產(chǎn)運行良好,保值增值,并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%
1、對舞廳、南院職工之家應(yīng)進行整體考慮和策劃,發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū),餐飲區(qū)以測鍋類為主,特色小吃為輔的經(jīng)營格局。其中的關(guān)鍵是合理布局,統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳,分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓中心,另一塊除用來承擔公司會議以外,白天可與食堂聯(lián)營承擔大型婚宴,晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳,早上可辦成舞廳;@球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映,圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策,經(jīng)營合法;招商和宣傳要到位;前期資金的籌集與投入;當然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法,提高禮堂使用率和租金率,充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器,成立演出公司和威風鑼鼓隊,對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影,對內(nèi)可適當收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進行出租,或利用廠場自辦培訓班。
對公司托管的資產(chǎn),要負好管理責任,保證其保值增值,并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金,減收部分用于員工福利,如澡堂、幼兒園。
采取的辦法是熟悉相關(guān)政策,盡快清產(chǎn)核資,辦理相關(guān)手續(xù),實現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。
二是教育引導工作先行,確保團員青年堅持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財富,而領(lǐng)導人行為的又是思想,因此,思想教育是非常重要的一項工作,因此應(yīng)主動深入墓層,了解情況,在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心,避免事倍功半。要多給員工講形勢,并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。
第一,講形勢,樹立改革觀念
主要講企業(yè)面臨的形勢,特別是我國加入WTO后給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn),要使員工自己有一種緊迫感。
第二,講改革,樹立大局的觀念
改革是國企的必由之路,企業(yè)只有不斷地改革和進步才能立于不敗之地,改革是大局,企業(yè)的'一切事情都要服從于這個大局。
第三,講效率,樹立競爭觀念
企業(yè)只有高效率,才會有高效益,只有不斷地競爭,才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。
第四,講團結(jié),樹立團隊精神
團隊精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標,也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素,任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子,應(yīng)與企業(yè)榮辱與共,企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業(yè)非常重視的一項工作。
以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點,充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團工作的重要組成部分,也是團工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來,只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻給公司,團的工作才能找到支點,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會,并召開現(xiàn)場推進會,將活動鋪開。第二年初見成效,第三年大見成效,并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化,使選題、立項、評審、獎勵規(guī)范化操作。
三是以青年崗位能手活動為主線,充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢,開展形式多樣的勞動競賽,實行三級聯(lián)動,三級保證,全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭,調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)積極性,并創(chuàng)新表彰形式,對當月獲獎青年將統(tǒng)一佩戴由團委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依托,調(diào)動和促進本單位青工的生產(chǎn)積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充,調(diào)動本班組青工的生產(chǎn)積極性。
四是充分調(diào)動青工的潛在能力,實踐表明物質(zhì)利益和嚴格的管理只能發(fā)揮26%的潛能,40%的潛能依靠精神激勵才能發(fā)揮出來。
開展班組聚心樹形達標活動,以培養(yǎng)青工的團隊精神,提高班組戰(zhàn)斗力。
班組是企業(yè)最小的管理單元,其作用發(fā)揮如何,將直接影響企業(yè)的各項工作。為此,我今年計劃制定“班組聚
心樹形”活動達標方案,并制定出標準在全公司班組中推行,對達標的班組給予通報表揚。年底將評選出10個班組,并授予“十佳最具戰(zhàn)斗才班組”榮譽稱號,并納入年底表彰體系中,并授予負責人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽稱號。力爭3年內(nèi)使2/3的班組達標,并使這一活動成為班組建設(shè)最具影響力的后勁之一。
五是以弘揚企業(yè)精神、培育企業(yè)文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨,開展豐富多彩寓教于樂的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍,確保全年舉辦5次大型文體活動。
組織的原則是平時分散活動,達到面的活躍,關(guān)鍵活動集中,力求質(zhì)的提高,并使公司的活動保持一定水平。
六是做好本部門員工的廉政教育,完善各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行員工業(yè)績考核,加強檢查和督促,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
以上是我的想法和打算,請領(lǐng)導考評。
謝謝大家
競崗演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
我叫,畢業(yè)于年,先在外地教書三年,年到中學任教,年進入中學。自教書以來一直教語文,其中有十年教初三語文兼任班主任。
我要競聘的崗位是教學處副主任,我認為我有以下三大亮點:
豐富的經(jīng)歷。教書第二年我便任教研組長,年到中學后先后擔任過教研組長、教學處主任、教學副校長等職?梢哉f對于教學中的各項工作非常熟悉,從課程編排到日常檢查,從公開課到新課標,從日常教學到升學考試,這些繁雜的工作鍛煉了我,提高了我,這是我的亮點也是我的財富。我想以這樣的能力完全可以勝任教學處副主任一職。
敬業(yè)的精神。我教書的第一所學校的影壁墻上有這樣幾個字:“傳道授業(yè)解惑有術(shù),樹人承賢學有專攻!焙髞,我一直把它當做我的座右銘,無論是教學中的備課講課還是管理中的言傳身教,我都努力做好!笆陿淠,百年樹人”我們所從事的工作是改造人類靈魂的工作,我深知這一點,十幾年來年年優(yōu)異的成績,數(shù)千名學子順利進入高一級學校,這一切,無不體現(xiàn)了我自己的價值,可以說我是“苦,并快樂著!”
流暢的文筆。語文的外延就是生活的外延,我們教學生“懂生活,會生活,愛生活”,而我們自己也要學會表達生活。有的人善談,有的人善做,還有的人好寫,我屬于第三者。我的表達是通過一個個鉛字表現(xiàn)出來的,無須贅述,散見于《南中周報》《報》的數(shù)十篇文章足以體現(xiàn)我對生活的態(tài)度。我相信這是我的能力,我還相信我的這個能力會不斷提高。
然后我再說說我對于教學處副主任這個職位的幾點想法:
要明確責任把握宏觀。即要服從校長、副校長和主任的安排,協(xié)助領(lǐng)導工作,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,使教學工作有秩序的進行。
要認真負責落實微觀。教學工作千頭萬緒,事事重要,這就要求我們抓好每一節(jié)課、每一張卷、每一個學生,不怕辛苦、不厭其煩,這樣才能以微觀促宏觀,保證教學長足發(fā)展。
要抓好常規(guī)不斷創(chuàng)新。當今中國,“素質(zhì)教育喊的轟轟烈烈,應(yīng)試教育搞的扎扎實實”這是人所共知的',當然我們不可能改變,“與其詛咒黑暗,不如點亮蠟燭”,我們在保證學生成績的同時可以提高其人文素質(zhì),比如讀書會,比如講座等等?傊覀冇屑湘i是一定的,但我們跳舞也是必須的,而且我們還一定可以跳出曼妙的舞姿。
最后,我要說一下這次競聘,可以說高手如林,我亞歷山大。當中必定有失敗者,我可能就是其中的一個,但我絕不會氣餒,我會一如既往的認真工作,我會用泰戈爾的一句話安慰自己:“天空雖不曾留下痕跡,但我已飛過!”如此,足矣!
我的演講完畢,謝謝大家!
競崗演講稿 篇4
各位評委、各位員工:
大家好!根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排,今天我們特意停產(chǎn)半天,召集全體員工,來開這個領(lǐng)班競崗演講評議會,可見公司領(lǐng)導對領(lǐng)班崗位的重視,同時,旨在以這種方式,向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業(yè)機會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻,以個人業(yè)績的涓涓細流,匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度,自務(wù)虛會議以來,在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,公司相繼實行5s和生產(chǎn)定額兩項管理,一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀;生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯,大家也從中得到了實惠,初步嘗到了改革的甜頭。XX年是公司的規(guī)范管理年,市場競爭、產(chǎn)品降價等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務(wù)將更加艱難,為此,要求我們將各項管理工作進一步細化和落實,而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項管理工作中的重點,生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當班生產(chǎn)的組織管理者,肩負著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責,可以說,領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞,決定著員工工作態(tài)度的好壞;領(lǐng)班工作質(zhì)量的高低,決定著當班生產(chǎn)質(zhì)量的高低;現(xiàn)場管理和定額管理能不能進一步搞好,和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系,比喻說,沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領(lǐng)班還肩負著工藝紀律檢查、設(shè)備運行情況統(tǒng)計、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù),領(lǐng)班工作到位,人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段,解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個非常重要的.、非常實際的崗位,不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗,這個崗位呼喚著有責任心、進取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實它、去發(fā)揚它、去光大它。
鑒于歷史的原因,我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠,考核不嚴,沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用,甚至有個別同志身處領(lǐng)班崗位,不履行領(lǐng)班職責,尸位素餐,對一線員工產(chǎn)生了負面的影響。針對這一問題,我們首先從內(nèi)部管理上找原因,認為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認識不夠,對領(lǐng)班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯誤做法,有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機長平均收入水平的15—20%,并拿出3個領(lǐng)班崗位公開競聘,目的就是讓優(yōu)秀的人才充實這一關(guān)鍵崗位,讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
領(lǐng)班競崗通知公布后,一石激起千重浪,在員工隊伍中反響強烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報名期間,共有19名員工踴躍報名,員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門,學歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣,這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導小組嚴格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領(lǐng)導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續(xù)以積極的心態(tài),立足原有崗位,兢兢業(yè)業(yè)地工作,機會,今后還有。
入圍的13名同志,今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名,其中;班子成員4人,財務(wù)負責人1人,辦公室主任1人,生產(chǎn)部負責人1人,每位評委權(quán)重為0.1,共計0.7;員工代表評委15名,分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分,權(quán)重0.3。整個權(quán)重為1。
公司設(shè)立了較為科學的評價體系,將從基礎(chǔ)評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分,綜合排名前三位者進入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當然,我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制,一年一聘。
希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學習,大膽工作,敢于負責,迅速進入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗,競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。
希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作,生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。
此次領(lǐng)班競崗是一個信號,一個起點。一個信號,是公司對員工發(fā)出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務(wù)必忠實履行自己的崗位職責,以切實的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重;一個起點,預示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機,加強人力資源管理工作,在用人中引入競爭機制和考評機制,其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌,朝著制度化、規(guī)范化地運作方向努力。
謝謝大家!
競崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我叫,今年歲,年畢業(yè)于學校,年進入醫(yī)院,今天我競聘的崗位是主管護師。
主管護師要在院長或護士長的領(lǐng)導下,從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理常規(guī),規(guī)范;要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作;要服從領(lǐng)導,積極完成分派的其他工作。我深深知道,一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下三個優(yōu)勢:
一、經(jīng)驗優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護理教育,擁有較為扎實的護理基礎(chǔ)知識,適應(yīng)能力特別強。有22年臨床護理經(jīng)念,配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中,工作能力受到領(lǐng)導的高度肯定。
二、性格優(yōu)勢。我思維敏銳,心理素質(zhì)良好,工作認真負責,善于與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完美。同時,我服從領(lǐng)導安排,十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,為病人做一些實事。
三、思想優(yōu)勢。具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻精神在護理工作中的重要作用,所以,我堅持“時時從患者利益出發(fā),一切為了患者”的指導思想。作為黨支部紀檢委員中的一員,我始終顧全大局,態(tài)度端正,踏實肯干,認真負責,勤勤懇懇,積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,是非分明,嚴格要求自己
如果能應(yīng)聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理、教學、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面,我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術(shù),努力提高護理質(zhì)量,不斷完善我院的護理學科建設(shè)。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的'指導下,積極參與護理管理、護理教學及護理科研。
三、以強烈的事業(yè)心和責任感投入護理工作,工作態(tài)度端正,主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法,全力提高護理管理水平。
四、工作認真負責,保證護理質(zhì)量,增長護理經(jīng)驗,以身作則,建立和諧護患關(guān)系,在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
五、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設(shè)施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
各位領(lǐng)導、各位評委,無論能否競聘成功,我都會用全身心地投入護理工作,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
我的演講結(jié)束了。謝謝大家!
競崗演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師:大家好!
首先感謝組織上給我這次參與競職的機會,對于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信,這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營造出一個濃厚的發(fā)展氛圍,并不斷取得新的更大成績。
下面,就本人情況向大家匯報如下。
一、基本情況
二、競職崗位及優(yōu)勢
我所要競聘的崗位是中心校校長。之所以要競聘這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件。
其一,我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學、等各種課程,對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了課程,更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學校領(lǐng)導、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
其四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的`工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。
在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!
三、工作目標及打算
各位評委、全體教師,如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。
1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標。
2、改革福利體制,關(guān)心教師生活?陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。
競崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的同事們:、
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝xx年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任xxxxxxxx。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。
19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡檟x年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的'優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。
第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領(lǐng)導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導匯報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著我對稅務(wù)事業(yè)的熱愛,我站在了這個演講臺上。今天,我要競聘的是是瓊海市地方。
分局局長職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的稅務(wù)隊伍,分局局長這個角色起著關(guān)鍵性作用。
拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,服務(wù)于稅務(wù)事業(yè),是我一生的理想。今天,我(),就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!另外,我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心。我知道,無論做什么事情,沒有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎(chǔ),進取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅持把工作做到最好!
二、具有良好的個人素質(zhì)。我工作認真,踏實。謙虛謹慎、遵紀守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的服務(wù)意識和奉獻精神。
三、具備這個崗位需要的團隊精神。我為人誠實,謙虛,尊重領(lǐng)導,能與其他部門積極溝通和協(xié)作,能與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備這個崗位需要的創(chuàng)新能力。注重創(chuàng)新意識的培育,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,探索工作新路子。
五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的摸爬滾打和工作實踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強,管理經(jīng)驗更為豐富。
各位領(lǐng)導、各位評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的'環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。假如我有幸競崗成功,我將擺正位置,扮好角色,行權(quán)不越權(quán),到位不越位,抓重點攻難點,認真履行工作職責,上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務(wù),并把它作為出發(fā)點和落腳點,圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提高自己的綜合素質(zhì)。具體做好以下幾點:
一、努力做到政治成熟、思想堅定、業(yè)務(wù)過硬,紀律嚴明,作風優(yōu)良,為人正派,工作突破,功績突出。
二、增強改革創(chuàng)新意識,全面推動各項工作上新的臺階,妥善處理管理與納稅人之間關(guān)系,做到對上級要尊重,對下級要多關(guān)心多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三、加強內(nèi)部管理,內(nèi)部管理最重要的是加強隊伍管理,第四分局是由七個稅務(wù)所合并而成,區(qū)域大,范圍廣,人員老齡化,情況特殊。要團結(jié)友愛,共同進取是干好全局工作的關(guān)鍵,做到以情感人,營造和諧共振的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山倒!
四、廉潔從政,樹立形象,以自己良,好的形象和表率作用感召人,影響人,帶動人,增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了稅務(wù)工作;因為執(zhí)著,我追求卓越。古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我一定能做到更好”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!
我的演講完畢。謝謝大家!
競崗演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好,這次我競聘的職位是移動銷售經(jīng)理。我將從以下幾個方面完整的把自己介紹。
一、自我簡介
我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理,現(xiàn)年歲,本科文化,所學專業(yè)財務(wù)會計,于年至年在公司擔任職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理,在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學以致用,在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ):
1.具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。
2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導和同志們的認同。
3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。
4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。
5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
二、上崗后的工作思路
如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
1、加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設(shè)和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負責有形的相關(guān)集團,既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的'績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。
2、主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強對代理商的培訓,且建立相關(guān)二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導和相關(guān)政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。
3、由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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